施工企业提高法律风险防范能力的途径

建筑施工企业法律风险防范 第一部分建筑施工企业应注意的法律风险一、当前形势对施工企 业影响1、施工企业面临困难：（1）一路攀升的建材价格对饱受工 程款拖欠、垫资施工、招投标压价之苦的施工企业来说，无疑是雪上 加霜；（2）建筑企业资金紧张，拖欠材料款及农民工工资现象可能 加剧；（3)资金不能及时到位等情况往往延误工期，影响质量；（4） 结算困难，与业主矛盾突出；2、房价下跌、市场疲软、银根紧缩， 房地产企业面临困难：（1）开发贷款和按揭贷款困难；（2）房价 持续下跌、房地产市场疲软，导致开发商资金回笼滞缓，开发商的财 务风险加剧，开发商可能将风险转移给承包商。3、《劳动合同法》 及其配套规定的全面实施将加大施工单位的用工成本和法律风险，而 民工荒现象更加剧施工单位的用人压力第一部分建筑施工企业应 注意的法律风险二、当前形势下，建筑施工企业应特别注意的法律

本文讲述了施工企业防范法律风险的具体做法,以提高企业的防风险能力。

建筑施工企业要提高防范法律风险的能力,首先要增强员工防范法律风险意识,其次要重视规章制度的健全与创新,并加强管理与监控,确保防范法律风险落实到位。

当身处僧多粥少的建筑市场中的企业遭遇风险重重的垫资施工时,不可避免地会陷入不能简单拒绝\"垫资\"的困境,那么如何规避垫资施工风险?如何对垫资施工做有效的法律应对?垫资的法律效力垫资施工自出现之日起,关于其效力就颇有争议。虽然它是市场经济体制发展的必然产物,但是我国市场机制尚不成

施工企业合同的法律风险,是指施工企业在订立、履行合同的过程中,实际产生的结果与预期目标发生差异而导致企业必须承担法律责任,并因此给企业造成损害的可能性。它往往是由于施工企业外部的合同法律环境发生变化,或由于施工企业主体及其员工未按照法律法规的规定或合同的约定行使权利、履行义务而造成的,如合同的主体不适合、合同条款违反法律、法规的强制性或禁止性规定所导致的预期利益不能实现,还有合同内容约定不明确所产生的争议对合同最终

企业的法律风险是在发展中一步一步积累起来的,如果在中间任何一个阶段能够准确认识风险、分析风险,并采用合适的方法进行修补和化解,企业能够减少许多不必要的损失。

在工程建设领域,违约、发包人拖欠工程款、工程担保失控等法律风险屡见不鲜,给企业带来严重的经济和名誉损失。如果有足够风险防范意识和到位的防范措施,风险可防可控。违约责任如何约定违约责任是建设工程施工合同的重要条款。违约责任设定得完善与否直接影响着合同双方在合同履行过程中的主被动地位。大量的案例表明,因为在设定违约金条款时缺乏预见、违约后果规定得过于笼统并未作量化、未设定上限等,导致建筑企业在出现工期逾期时被对方索赔高额违约金,或者在对方违约时,乙方的大量损失无法援引违约责任条款向对方索赔。

如何规避企业的法律风险是企业的经营难题。对于电力施工企业更是如此。文章从法律风行防范的角度为电力施工企业构建法律保障机制提供了有益的探索。

随着社会经济的发展,近年以来,各地的建筑行业得到突飞发展。各地也纷纷加大了对建设行业的投资力度,于是乎,施工企业商迎来了前所未有的大好发展时机。但是在竞争的同时,建筑市场存在着许多恶性竞争。导致施工企业工程利润低,拖欠工程款现象十分严重,如何有效规避合同签订和履行的法律风险,已成为当务之急。本文首先对建筑施工企业法律风险管理进行了概述,并简述了法律风险管理体系建设,在此基础上说明了建筑施工企业主要法律风险防范。

随着企业劳务用工关系管理领域内法规规范体系的完善,水利施工企业劳动关系管理的法律风险也随之不断增加。本文针对水利施工企业使用人员现状,深入分析了企业劳动关系管理中存在的主要问题和法律风险,从合同担保、人力资源管理规章制度的改进、劳动合同管理体系的完善等方面提出了一些思考与建议。

合同履约的法律风险防范——合同履约是合同效力的必然要求，亦是实现合同利益的根本措施。但当前不容忽视的是，社会信用紊乱，合同违约、商业欺诈、逃废债务现象比较严重，合同履约率低下，对企业的经营安全构成了一定的威胁。《合同法》构建了一系列防范化...

建筑施工企业法律风险防范的主要问题 目录 第一部分依法做好前期合同签订工作是施工企业防范法律风险的前提 一、无效合同问题 二、签订分包合同时的法律风险防范和控制要点 三、黑白合同问题 四、合同的解除问题 第二部分做好施工过程中的履约管理是施工企业防范法律风险的关键 一、工期延误的法律风险防范与控制 二、工程质量法律风险防范和控制 第三部分积极行使法律所赋予的建设工程价款优先受偿权 近年来，各地纷纷加大了对工程建设的投资力度，施工企业迎来了前所未有 的大好发展时机。但是目前国内建筑市场的恶性竞争导致施工企业工程利润长期 在低水平运行，且发包人拖欠工程款的情况相当严重，而施工企业由于项目现场 管理不到位、签证资料不完善导致工期延误或者出现工程质量问题而引发业主提 出高额索赔、最终导致施工单位倒赔钱的案例屡见不鲜。在新的施工任务不断承 接的同时，施工企业作为承包人能否进一步加强施工

本文以建设工程项目经理部为研究对象,通过法律法规相关知识分析项目经理在实际工作过程中可能遇到的风险。分析了在合同风险和代理行为两方面的法律风险情况。笔者根据以往类似工程案例和结合相关法律法规知识,提出了项目经理在实际工作中如何防范风险的几种方法。本文通过对合同风险等两方面法律风险问题进行分析,为项目经理处理类似法律风险问题提供相应的解决方法。

本文阐述了国有建筑施工企业在目前市场经济条件下面临的法律风险的现状和存在的问题,论述了国有建筑施工企业构建法律防范机制的重要性和防范措施。

建筑业为我国重要的支柱性产业,由于其法律环境本身存在特殊性,与其他企业相比,建筑施工企业需要承担的法律风险也呈现出多样化的特征。企业要获得更好的发展,就需要充分规避法律风险。文章探析了建筑施工企业法律风险及防范,以期促进我国建筑业的健康发展。

工程管理construction&decoration 建筑与装饰2017年4期63 国有大型建筑施工企业法律风险防范 周涵 中煤地建设工程有限公司陕西西安710054 摘要建筑业是我国国民经济的主体，是基础性和支柱性的产业之一，而大多数国有大型建筑施工企业负 责施工完成的一些基础性工程包括交通、能源、通信等工程，关乎着国民生计。因此，做好国有大型建筑施 工企业法律风险防范工作，能够保证相关工程建设的进程与质量，还能够保障国家基础设施、国民经济以及 国有施工企业正常运转。本文主要介绍了企业法律风险的基础概括，国有大型建筑施工企业现状以及加强法 律风险防范的措施。 关键词国有施工企业；大型建筑；法律风险；防范措施 随着国家经济的快速发展，国有大型建筑施工企业 经常接洽大型的建筑工程，使得国有企业经济活动日益复 杂，导致市场竞争日益激烈，因此面临的法律风险也逐渐 增大。由

建筑施工企业法律风险防范指引 项目介绍 本着进一步提高建筑施工企业法律风险防范能力，促进建筑施工行业健康有 序发展的目的，由上海市律师协会下属建设工程业务研究委员会（原建筑与房地 产法律研究委员会）牵头发起，上海市律师协会、上海市建筑施工行业协会、建 筑时报社三家决定合作编写《建筑施工企业法律风险防范指引》（以下简称《指 引》）一书。编写过程大致可以分为五个阶段。 2008年7月至9月为第一阶段（前期准备阶段）工作，包括律协建筑与房 地产法律研究委员会组织委员对起草《指引》工作进行报名，三方商谈确认合作 细节，完成《指引》的框架设计，正式签署《合作协议》。 2008年11月14日，《指引》起草第一次工作会议在市律协召开，律协建 筑与房地产法律研究委员会周吉高主任及部分委员、施工行业协会龚一民副秘书 长及部分企业法务工作人员、建筑时报《建筑法苑》栏目孙贤程主编等12人

施工企业面临众多法律风险，施工企业的法律失控是导致企业法律风险增加的重要因素，防范法律风险是施工企业的重大课题，本文从强化法律风险防控的基础工作、经营决策过程及合同的风险防范等方面简要阐述施工企业法律风险的防范与控制，以期最大限度地规避法律风险。

首先界定了炼化工程企业法律风险的概念,并从不同视角对我国石油石化工程企业可能遭遇的法律风险进行了理论划分和实践总结,最后提出了防范化解法律风险的对策。炼化工程项目企业的法律风险一方面表现在可能会出现新的风险形式,另一方面则可能是旧有矛盾激化的结果。法律风险并非不可克服,要加强防范认识,并从企业自身制度建设等方面加以努力。

建筑施工企业法律风险防范案例汇编》一书由公司法律事务部编写，林 修建局长撰写《前言》。正如林局长在《前言》中所说，《案例选编》 是对公司历年来在劳动用工、建筑工程合同、人身损害赔偿、设备采 购、知识产权、投资担保等领域所发生的典型案件的经验和总结，是公 司加强全体员工特别是领导干部法律风险防范意识和能力的重大举措。 全书主要归纳了涉及到建筑施工企业产生法律纠纷的案例44例，对每起 案例逐例进行案情呈述、案件处理情况公布及案例评析，从所收集的案 例情况来看，建设工程合同案例17起例，占比39%，劳动合同与劳动用 工纠纷案例10起，占比22%，此二项合计所占案例比例超过60%，客观 反映了目前建筑施工企业法律风险防范重心所在。结合目前个人所从 事的项目管理工作，为了防患于未然，把案例中暴露出来的项目法律风 险源与自身的生产经营管理实际相对照，我想从以下几个方面谈谈读完 全书后的几

《建筑施工企业法律风险防范实用手册》考试题库 第一部分 单项选择共31题（每题一分） 1、建设工程施工合同是一种特殊的（b）。 a、买卖合同b、承揽合同c、技术合同d、保管合同 2、中标通知书属于（c）。 a要约b要约邀请c承诺d、邀请函 3、固定单价合同价款的计算方法：（c） a结算价=审核工程量+中标单价b结算价=合同总价（中标价）+变更价 c结算价=审核工程量×中标单价d结算价=合同总价（中标价）×变更价 4、发包人提供的材料不合格，承包人未进行检验就投入使用的，工程质量责任 由谁承担？（c） a、发包人单独承担责任b、承包人单独承担责任 c、承、发包人共同承担责任d、材料供应商承担责任 5、工程结算第一责任人是（d） a、施工员b、预算员c、财务人员d、项目经理 6、工程分包（b）发包人同意，劳务分包（）发包人同意。 a

一、建筑业企业法律风险防范体系创建的背景建筑业企业的生产经营过程是完全开放的,都是在与外部资源的交换中实现和完成的。这种特殊性决定了建筑业企业风险发生的高频性和风险管理的艰难性,特别是企业转型过程中更是风险多发阶段,每个风险都有可能最终演变为法律风险,法律风险往往又常是颠覆性