施工企业如何把控质量、进度和投资之间关系

如何正确处理工程质量与进度之间的关系 雷　滨,杜维刚 (信息产业电子第十一设计研究院有限公司,四川成都610021) 　　【关键词】　监理;　质量;　进度 　　【中图分类号】tu722　　【文献标识码】b　　【文章编号】1007-8983(2004)02-0119-01 1　监理人员对工程质量的控制措施 　　质量控制体系包括质量控制的组织体系、对象体系和过 程体系三方面。具体说,在对工程质量的监理工作中,可将 其分为事前、事中和事后三个阶段分别采取相应的措施进行 控制: 111　事前质量控制 (1)坚持“预防为主”,重点进行事前控制。为达到有效 控制工程质量的目标,应结合工程实际,确定合适的工作范 围和深度,选用合适的方法,并将这些要求在施工承包合同 中明确规定,以便于质量控制。 (2)对施工单位和施工人员的资质同时进行双审核。确 认其

分析如何处理进度与工程质量及成本之间的关系——本文结合郑州**步行街项目工期实际，针对其工程施工时间要求短，地质条件复杂，施工干扰因素多等情况，从工程施工进度控制的基本理论出发，重点论述了该工程进度控制过程，并分析了如何处理进度与工程质量及成本...

施工企业要正确运用人力资源管理的方法和艺术,将员工个人和集体结为一个利益共同体,从自觉遵守劳动保障法律法规、规范用工、依法参加社会保险、改善劳动关系协调机制、规范员工关系管理等方面着手建立和谐劳动关系。

安全生产、文明施工与确保工程施工质量及追求经济效益最大化相辅相成、密不可分。本文主要从实际施工中出现的典型案例,浅议三者之间的相互关系。

如何科学运用预测工具预测未来销量、把控产能,是现代企业不得不认真思考的问题。眼下正是空调销售的旺季,旺季过后,马上就要面临下一冷冻年度经营计划的制订(每一年度的9月份～下一年度的8月份称为空调行业的一个冷冻年度)。对空调生产企业而言,销售预测是其制订冷冻年度经营计划的重要依据。空调行业季节性强,销售波动大,预测结果的准确与否对公司影响甚大,尤其是对供应链管理,预测不好,产能不足或过剩,终端缺货或大量库存的情况就极易产生。

施工进度与工程质量及成本之间的关系处理——本工程项目总占地面积约103亩，总建筑面积约28万平米，投资额约15亿元人民币。工程主体是现浇混泥土框架结构，抗震设防类别为乙类。目前有三个区(单项工程)正在建设施工，总开工建设面积近18万平米。该工程对建设工...

施工项目的生产进度、工程质量与成本存在着密切的联系,通过研究它们的制衡机制,寻找三者之间的平衡点,并在保证工程质量和进度的前提下,合理降低施工项目的建造成本。

从目前的现状来看,建筑行业的整体规模正在迅速获得扩大。面对新的形势,施工企业有必要致力于强化财务管理,综合运用多样化的手段来健全现阶段的财务机制。管理会计与财务管理之间具备密不可分的内在联系,二者应当紧密结合在一起。这是由于,管理会计涉及到特定的财务事项,健全管理会计的模式有助于完善现阶段的施工财务管理。因此可见,财务管理不能缺少管理会计为其提供根本保障,施工企业有必要明确二者的相互关系。

阐述项目物资管理与各部门之间关系的重要性,并提出加以改进的方法。

1 监理如何进行工程进度把控？ 在工程建设管理的各项目标中，工程进度目标是最直观的、最具体的，也是参建各方 尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的 要求，也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文试图就 监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。 与质量、安全管理不同，工程进度控制没有具体的标准可对照，唯一、也是 最直接的衡量标准就是结果。通常，对于一个工程建设项目来说，理想的进度控 制结果就是按计划(或合同工期)完成，否则，若最终的工程进度有了较大的延误， 就可能会产生很多复杂的后果。因此，进度管理的过程控制是实现进度管理目标 的重中之中。 下面从三个方面谈谈笔者的看法： 一、施工进度计划的管理 工程进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间 和逻辑关系编制计划，并将计划付诸实施

编辑同志:我是一家建筑公司的会计,在项目上经常碰到一些有关施工配合费的问题,我们支付给其他单位的配合费取不到发票,而其他单位付给我们的配合费总是要求提供发票,不知这种配合费需要开具何种发票,是否按建筑业税目缴纳营业税?厦门孙小姐孙小姐:您好!来信收悉。对您提出的问题答复如下:根据《国家税务总局关于印发

施工企业之间的配合费应该如何进行税务处理?

资金是企业的\"血液\

简论述了建设工程施工中“安全、质量、投资、进度”这四个因素各自在工程管理中的重性，同时这四个因素又是相互联系、相互制约，不可分割的。在工程管理中必须统筹兼顾、缺一不可。

市政工程的施工质量和施工进度是整个施工项目控制的目标。市政工程要求严格施工质量的同时,还要求一定的施工进度。只有如此,市政工程才能够快速高效的完成。本文详细阐述了市政工程施工进度和施工质量两者间的关系,提出平衡市政工程施工进度和施工质量两种关系的一些意见。

市政工程的施工质量和施工进度是整个施工项目控制的目标。市政工程要求严格施工质量的同时,还要求一定的施工进度。只有如此,市政工程才能够快速高效的完成。本文详细阐述了市政工程施工进度和施工质量两者间的关系,提出平衡市政工程施工进度和施工质量两种关系的一些意见。

建设项目的施工进度与建造成本之间存在着一定的平衡和相互制约关系.通过研究它们之间的制衡机制,寻求二者之间的绝佳平衡点,探讨如何在保证工期目标实现的同时,尽可能降低建造成本.

针对目前施工企业，从项目承揽、施工方案优化、细化施工阶段成本、安全质量、竣工交验、人才资源库、过程监控及企业文化进行了阐述，目的在于实现企业利润最大化。

本文针对公路工程质量、进度、成本三者之间的关系及\"三监控\"的重要性进行简要论述.

论述建设工程投资、进度、质量三大目标之 间的对立统一的关系 一、工程质量、工程成本、工程进度三者的关系是辨证的，既 对立又统一 首先它们之间有矛盾和对立的一面。通常情况下，如果业主对工程质量有较 高要求，那么就得投入较多的资金和用较长的建设时间，即要强调质量目标，就 不得不需要降低投资目标和进度目标；如果抢时间、争速度地完成工程项目，那 么投资就得相应提高，或把质量要求适当降低，即强调进度目标，就需要把投资 目标要求或质量目标要求降低；如果要减少成本、节约费用，那么项目的功能要 求和质量标准均有降低，即强调投资目标，势必影响进度目标和质量目标。其次 是统一方面，如果适当增加投资，为加快进度提供必要的经济条件，就可以加快 项目建设速度，缩短工期，从而可使项目提前竣工，投资也就可尽早收回，工程 项目经济效益就得到了提高，也就是进度目标在一定条件下能促进

近几年,虽然我国在安全工作方面取得了不少的成绩,但安全形式还是非常的严峻,安全事故不断的发生,从而造成国家、企业有较大的经济损失,也影响了社会的安定。因此,从企业安全管理及成本经济效益管理的实际情况出发,对安全生产与经济效益进行实证分析,从而有效地判断影响企业安全投资效益的关键因素,对于利用有限财力导向合理的安全投资,寻求最佳安全成本有重要的现实意义。

系统集成项目中项目管理的核心内容就是对项目成本、进度、质量、风险的管理。只有协调好这几个要素的关系,实现对整个项目的整合,才能够有效地实现项目管理,最终达到用户需求和保障公司的利益。