施工ISO地盘监理例会管理工作细则

. 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ 漯河市二院（市儿童医院） 监理例会管理规定 为加强监理例会管理、提高参建各方所提问题的解决效 率，促进项目建设顺利进行，现将监理例会的相关规定通知 如下： 一、监理例会召开时间：由原每周一上午9:00改为每 周五下午16:00召开。 二、参加人员：市二院领导和基建办人员，监理单位总 监和记录人员，总承包单位项目经理、技术负责人和专职安 全员以及各分包单位项目经理和技术负责人。 三、会议程序： 1.施工单位： （1）以书面形式上报上周工程项目进度计划完成情况， 提出下周进度计划（目标）及落实措施，有项目经理签字和 单位盖章。 （2）通报上周例会议定的本单位须落实事项的落实情况。 （3）提出需要本次例会协调解决的有关事项。 2.监理单位： （1）对于施工单位所提问题由监理单位先予以协调并 现场提出解决方案。 （2）针对工程情况提出要求。 .

档案管理工作细则

精选范本,供参考！ 贵阳福朋喜来登酒店装修及安装工程项目 工 程 监 理 例 会 管 理 制 度 编制： 审批： 贵阳福朋喜来登酒店现场监理部 二0一八年十月二十二日 精选范本,供参考！ 工程监理例会管理制度 一、总则 1、为了及时解决本工程施工过程中的问题，确保本项目建设的顺利进行， 依据相关的法律、法规、工程管理制度及合同的相关约定，制定本工程监 理例会管理制度，所有参建单位（含业主方）均适用本办法。 二、会议基本规定 1、监理及安全例会每周召开一次。会议由本项目监理部根据业主的授权范 围主持和组织。 2、会议召开的时间在每周四下午16点30分～17点30分（特殊情况不召 开例会另行通知）；会议过程由本监理项目部总监主持。 3、会议地点：27层二号会议室。 4、会议参加人员： ⑴业主方：业主方指挥长、副指挥长、总工及各专业负责人。 ⑵监理单位：监理项目部总监、专监、

五洲·锦城 监 理 例 会 制 度 深圳市龙城建设监理有限公司娄底分公司 五洲·锦城监理部 2014年2月19日 监理例会管理制度 一、会议基本规定： 1.监理例会每周召开一次，会议时间为每周周三下午三点。 2.召开的地点除特殊情况外均在现场项目部会议室召开。 3.会议召开前一天，施工单位必须上报本周周报及下周周进度 计划，监理在例会召开前审核完成并上报业主一份。 4.会议召开前施工单位必须布置好会场。 5.会议由总监主持召开。 二、参加会议人员 1.监理项目部全体人员。 2.施工总包单位的项目经理、生产部经理、项目技术负责人、 施工员（每栋栋号长）安全员、质检员、资料员、劳务分包负责 人（必要时可扩大到项目专业技术负责人及相关管理人员，要求 施工单位出以上人员的具体名单）。 3.参与本项目建设并独立与建设单位签订合同的施工单位项 目负责人。 4.必要时各施工工程组组长也得参加

精品 可编辑 翡翠园1～13栋及地下室 监 理 例 会 管 理 制 度 精品 可编辑 惠州市工程建设项目咨询管理有限公司编制 精品 可编辑 监理例会管理制度 为了及时解决本工程施工进展中的问题，确保本工程建 设各目标的顺利进行，依据相关的法律、法规、规范、工程 管理制度和相关合同的相关规定，结合本工程建设的所有单 位（包括业主代表）均适用本制度。 一、会议基本规定 1、监理例会每周召开一次，会议时间为每周三上午9点30 分； 2、召开的地点除特殊情况外均在本项目会议室召开； 3、会议召开时各施工单位须向建设及监理单位上报本周周 报及下周进度计划； 4、会议召开前施工单位须布置好会场，准备好投影仪等设 备； 5、会议由本项目监理部总监或代表主持。 二、会议参加人员 1、建设单位的负责人及代表； 2、项目监理部人员； 精品 可编辑 3、施工总包单位的项目经理、技术负责人、生产经理、安

监理例会管理制度 为规范工程会议管理，提高工程项目各参建单位总体决策管理能 力和办事效率，及时研究、协调与解决工程项目建设过程中的有关事 项，预防和纠正工作中存在的问题，顺利完成工程建设目标，并保证 各项管理工作规范、高效、有序，特制定本办法。 第一条监理例会（周会） （一）工地例会由监理单位的总监理工程师主持。建设单位代表， 跟踪审计单位负责人、专业监理工程师、各施工单位的项目经理、 技术负责人以及各楼段工长等有关人员参加。 （二）监理例会每周召开一次，时间为现场确定。（参会人员必 须与备案表相一致） （三）例会内容 1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原 因； 2、检查分析所有工程项目进度计划完成情况，分析影响工程 进度的主要原因，制定切实可行补救措施，提出下阶段进度目 标及落实措施； 3、施工单位汇报上周的安全管理情况及下周的工作安排。 4、检查分析工程项目

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其 使用、运行状况，并做好检查记录； 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署 原始凭证； 4、4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工 序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报 告； 6、做好监理日记和有关的监理记录。 xxxx工程监理工作总结 受xx公司委托，xx一期由xx监理有限公司承担施工阶段的监理 工作。该工程由xx设计所设计，xx建筑工程有限公司施工，目前该 单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下： 一、工程概况 本工程结构一层框架结构，本工程位于xx内，建筑面积1404 ㎡，一层框架结构，抗震等级三级，建筑高度7.06m

施工监理工作细则 目录 第一章总则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯01 第二章监理工作目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯04 第三章监理人员、组织机构及管理办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯06 第四章监理工作的主要内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15 第五章施工准备阶段的监理工作细则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17 第一节施工监理工作准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17 第二节建立承包商质量保证体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17 第三节施工准备阶段的主要监理工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18 第六章施工质量监理工作细则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22 第一节质量监理的依据和任务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22 第二节质量监理工作程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22 第三节质量监

项目经理部工程质量管理工作细则 一、编制依据 1.1、公司的质量保证体系和质量管理办法； 1.2、《xxxxxx工程质量管理制度》； 二、目的 确保本项目工程质量达到优良，始终把质量管理在受控状态中，使施工操作 过程规范化、程序化，保证工程创优目标的实现。 三、范围 本管理制度仅适用于是三山岛项目经理部。 四、质量管理 4.1项目经理部质量职责 ①负责管段内施工组织设计，创优规划，重、难点工程施工方案的编制与交 底； ②制定并落实各项工程质量标准和工艺控制方法；保质、按期提供工程所需 原材料； ③对设计图纸、施工图纸审核，组织协调各单位有序生产，为施工单位提供 技术服务，督促各工点严格执行“规范”、“验标”，确保“人、机、料、法、环” 有序、可控； ④严把“工程结构、工程测量、工程试验、工程材料关”，对管段内工程质 量向公司负责，并在施工过程中征求建设方意见，不断

制度名库存量管理工作细则 电子文件编码glwa150页码2-1 ××公司库存量管理工作细则 第一条预估月用量设(修)定 1.用量稳定的物料由主管人员去年的平均月用量，并参酌今年营业的销售目 标与生产计划，若产销计划有重大变化应修订月用量。 2.季节性与特殊性物料由生产管理人员于每年3、6、9、12月的25日以前， 依前三个月及去年同期各月份的预计销售量，再乘以各产品的单位用量，而设定 预估月用量。 第二条请购点设定 1.请购点——采购作业期间的需求量加上安全存量。 2.采购作业期间的需求量——采购作业期限乘以预估月用量。 3.安全存量——采购作业期间的需求量乘以25%加上装船延误日数。 第三条采购作业期限 由采购人员依采购作业的各阶段所需日数设定，其作业流程及作业日数经主 管核准，送相关部门作为请购需求日及采购数量的参考。 第四条设定请购量 1.考虑事项：

珠光集团监理工作 管理细则汇编 （试行版） 编制部门：集团工程管理中心 编制时间：2011年5月31日

试验监理工作细则 为保证工程使用合格的原材料和商品构件，并在施工过程中对工程质量按国家、部颁标准 及技术规范进行有效控制，特制定本细则。本细则试验检测工作的主要依据： 1．项目施工监理合同。 2．项目施工承包合同及有关文件。 3．设计施工图及有关文件。 4．主要技术规范、标准、规程： 1）公路路基施工技术规范jtj033-95 2）公路桥涵施工技术规范jtj041-2000 3）公路土工试验规程jtj051-93 4）公路隧道施工技术规范jtj042-94 5）公路工程水泥混凝土试验规程jtj053-94 6）公路工程石料试验规程jtj054-94 7）公路工程金属试验规程jtj055-83 8）公路工程水质分析操作规程jtj056-84 9）公路工程集料试验规程jtj058-2000 10）公路工程路基路面现场测试规程jtj059-95 11）公路工程质量检验评定标准

工程监理工作细则 一、总则 （1）工程建设监理部（以下简称“监理部”），是依据业主单位与监理单位签 订的“工程建设监理合同书”（以下简称“监理合同”），由监理单位委派组建的 现场工程建设监理机构。 （2）监理部承担的监理工程项目。 （3）监理部承担的工程建设监理服务范围。 业主单位委托监理单位承担承监工程项目自工程施工实施各个阶段，包括工 程进度、施工质量、合同支付三项目标控制，对工程承建行为进行全面、全过程 的工程建设监理。 （4）工程建设监理的基本依据。 1）国家工程建设法律与行政法规。 2）国家及国家部门制定颁发的施工技术及工程验收规范、规程、规定和质 量检验标准。 3）工程建设监理合同及受监项目工程承建合同。 （5）工程建设监理的一般程序。 依据《工程建设监理规定（建监[1995]737号）》规定，工程建设监理一般应 按下列程序进行： 1）编制工程建设监理规划。 2）以工

试验监理工作细则 为保证工程使用合格的原材料和商品构件，并在施工过程中对工程质量按国家、部颁标准 及技术规范进行有效控制，特制定本细则。本细则试验检测工作的主要依据： 1．项目施工监理合同。 2．项目施工承包合同及有关文件。 3．设计施工图及有关文件。 4．主要技术规范、标准、规程： 1）公路路基施工技术规范jtj033-95 2）公路桥涵施工技术规范jtj041-2000 3）公路土工试验规程jtj051-93 4）公路隧道施工技术规范jtj042-94 5）公路工程水泥混凝土试验规程jtj053-94 6）公路工程石料试验规程jtj054-94 7）公路工程金属试验规程jtj055-83 8）公路工程水质分析操作规程jtj056-84 9）公路工程集料试验规程jtj058-2000 10）公路工程路基路面现场测试规程jtj059-95 11）公路

全椒县三里安置小区工程 六 次 监 理 例 会 周 报 编号：006 2014年4月30日至2014年5月15日 编制单位：广州市第三建筑工程有限公司 全椒县三里安置小区工程项目部 一、上两周进度完成情况 序号各单体目前 所处施工阶段 数量 （栋） 具体栋号 1土方开挖至±0.000施 工阶段 241、2、3、4、5、7、8、9、10、11、 12、13、14、15、17、29、39、44、 45、46、47、48、49、50、 2±0.000结构施工完成351、52、 3一层结构正在施工718、19、24、25、35、55、56、 4一层结构施工完成128、 5二层结构正在施工434、40、41、42 6二层结构施工完成420、21、22、30 7三层结构正在施工616、23、32、36、37、38、 8三层结

监理例会程序 一、主持人 总监理工程师 二、参加单位及人员 1、建设单位： 2、施工单位： 3、监理单位： 4、根据会议议题需要邀请的设计单位、分包单位或其它有关 人员 三、监理例会的主要议题 1、检查上次例会决事项的落实情况，分析未完事项的原因。 2、检查工程施工进度计划完成情况，分析施工进度滞后或超 前的原因。 3、确定下一阶段进度目标，研究、落实承包单位实现进度目 标的措施。 4、材料、构配件和设备供应情况及有在的质量问题和改进要 求。 5、工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施。 6、分包单位的管理及协调问题。 7、工程变更的主要问题 8、工程量核定及工程款支付中的有关问题。 9、违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况。 10、其它有关事项。 四、监理例会的程序 1、施工单位汇报： 1.1上周施工计划完成情况及未完成的原因 1.2上周施工质量情况、安全生产情况

监理例会 一、完成工作情况 1、1#楼五层楼面砼浇筑完成； 2、2#楼六层楼面钢筋、模板正在施工中； 3、地下室e、d区块地板砼浇筑完成； 4、地下室e区块砖胎膜、垫层完成； 5、c、d区块围护支撑梁凿除； 二、计划 1、1#楼、2#楼主体结构施工（每月完成5个楼面） 2、地下室底板e区块在本月底浇筑完成； 3、c、d、e区块的地下室顶板在11月下旬全部完成砼浇筑； 4、12月15日前完成3#楼主体结构施工； 5、地下室外墙防水施工，侧壁的土方回填； 6、11月上中旬安排施工电梯基础施工，12月上中旬电梯安装，投入施工； 7、1#楼、2#楼二次结构在下月（11月）中旬安排施工； 8、砌体材料的预定工作，（预拌砂浆）现场搅拌砂浆配合比级配单； 9、调整及确认总平布置。地下室顶板行车道加固方案编制。 10、完善桩基及地下室部分的技术资料； 11、安全生产、文明施工随着施

工程文明施工管理监理工作细则 1.为加强工程的文明施工管理，提高施工现场管理水平、减少安全事故、保证 工程质量，使工地内外整洁有序，达到宣传建设单位和施工单位企业形象的目的， 特制定本条例 2.本条例制定依据为：《洛阳市建设工程施工现场管理规定》、《河南省建筑市场 管理条例》、《河南省劳动安全卫生条例》以及国家《建筑施工安全检查标准》 （jgj59—99）等有关标准规定 3.凡与本工程有关的建设、承包、监理等单位均需遵守本条例 4.本工程施工现场安全文明施工标准要求达到洛阳市安全文明工地标准，并应 通过洛阳市安全文明工地验收 5.承包单位进入施工现场后，应成立文明施工领导小组，制订文明施工管理制 度交监理单位和建设单位审查备案 6.承包单位按审定的施工组织设计进行施工现场布置 7.施工现场应设围墙施工，统一按建设单位要求的样式进行围墙和大门施工。 统一刷白、统一宣传美化，且

监理例会 1、监理例会的工作程序： 监理例会是由总监理工程师（以下简称总监）组织与主持召开的例行工作会 议，是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、解决各方面问题的主要协调方 式。具体工作程序如下： 1.1监理例会参加的人员、召开时间及安排，应在第一次工地会议上，由与 会各方协商确定。一般每周定期召开一次。 1.2根据监理规程规定，各方应参加人员如下： 1.2.1建设单位：驻工地代表； 1.2.2承包单位：项目经理、技术负责人、安全负责人、质检员及有关专业 人员； 1.2.3监理单位：总监、总监代表及有关监理工程师。 1.2.4根据会议议题需要邀请的设计单位、分包单位或其他单位人员。 1.3监理例会由项目监理部总监组织与主持召开。在正式开会前由项目总监 指定一位监理工程师负责参加会议各方人员签到（签到表由项目监理部编制）如 果总监因故不能主持监理例会

高新区2016年度水利工程 监理实施细则 （安全文明） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 安全生产与文明施工监理工作实施细则 1总则 1.1编制目的 安全生产与文明施工监理是现代工程建设的重要组成部分，是监理工程师、承包 人形象、素质的体现，是实现工程投资、进度和质量目标的重要保证。监理处应通过 监督、检查和指导承包人建立和健全安全生产与文明施工保证体系，严格按国家及政 府有关安全作业规程，制定安全生产与文明施工规章制度；加强施工现场管理，把安 全生产与文明施工贯彻于工程建设的始终，树立良好的形象。 1.2编制依据 （1）《中华人民共和国劳动法》； （2）《中华人民共和国建筑法》； （3）《中华人民共和国安全生产法》； （4）《建设工程安全生产管理

高新区2016年度水利工程 监理实施细则 （安全文明） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 1 安全生产与文明施工监理工作实施细则 1总则 1.1编制目的 安全生产与文明施工监理是现代工程建设的重要组成部分，是监理工程师、承包 人形象、素质的体现，是实现工程投资、进度和质量目标的重要保证。监理处应通过 监督、检查和指导承包人建立和健全安全生产与文明施工保证体系，严格按国家及政 府有关安全作业规程，制定安全生产与文明施工规章制度；加强施工现场管理，把安 全生产与文明施工贯彻于工程建设的始终，树立良好的形象。 1.2编制依据 （1）《中华人民共和国劳动法》； （2）《中华人民共和国建筑法》； （3）《中华人民共和国安全生产法》； （4）《建设工程安全生

高新区2016年度水利工程 监理实施细则 （安全文明） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 1 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 安全生产与文明施工监理工作实施细则 1总则 1.1编制目的 安全生产与文明施工监理是现代工程建设的重要组成部分，是监理工程师、承包 人形象、素质的体现，是实现工程投资、进度和质量目标的重要保证。监理处应通过 监督、检查和指导承包人建立和健全安全生产与文明施工保证体系，严格按国家及政 府有关安全作业规程，制定安全生产与文明施工规章制度；加强施工现场管理，把安 全生产与文明施工贯彻于工程建设的始终，树立良好的形象。 1.2编制依据 （1）《中华人民共和国劳动法》； （2）《中华人民共和国建筑法》； （3）《中华人民共和国安全生产法》； （4）《建设工程安全生