更新日期: 2024-07-07

企业如何为顾客创造价值

格式:pdf

大小:311KB

页数:2P

人气 :57

企业如何为顾客创造价值 4.4

企业在为客户提供其所需要的产品和服务同时,为客户创造了价值,建立了良好的客户关系。应向顾客价值的因素分为价值和成本两大类,顾客往往会从两方面进行比较分析,选择对自己来说价值最大的产品或服务。企业如何为顾客创造更多的价值,也是从这两方面考虑的。对顾客价值进行管理,能够给企业带来会回报。

企业文化如何为企业创造价值 企业文化如何为企业创造价值 企业文化如何为企业创造价值

企业文化如何为企业创造价值

格式:pdf

大小:379KB

页数:2P

chuangxinkeji2005.12 创科技新 chuangxinkeji 企业文化在当今社会是一个非常热门 的话题,无论是在学术界还是在企业界,有 关企业文化的探讨和研究一直非常热门。 有关企业文化现象的研究,企业文化的测 量以及企业文化建设的文章和书籍随处可 见。企业的经营者最关心的问题是企业文 化是否会影响企业的绩效、企业文化能否 为企业创造价值。 人作为高级的社会动物,其行为除动 物性本能外,不仅要受到法律和制度的约 束,同时还要受到社会文化的约束和驱使。 企业文化,作为社会文化的亚文化,必然会 对企业中的人的相关行为产生约束和驱使 作用,使之符合企业的要求。 企业文化,是指企业成员中共有价值 观、信念和行为准则的集合体,它影响着雇 员个人的偏好与行为。然而,从经济学角度 来考察,企业文化是代表了企业

如何为顾客创造价值 如何为顾客创造价值 如何为顾客创造价值

如何为顾客创造价值

格式:pdf

大小:651KB

页数:3P

目前很多眼镜零售企业很关心自己如何能\"做大做强\"、如何在竞争激烈的市场中脱颖而出、如何在不同的眼镜零售业态模式中保持发展优势。有的已经拥有了几十家眼镜连锁店规模的企业,则在思考如何\"构建全国加盟连锁体系,实现快速扩张、整体上市的战略目标\"。

编辑推荐下载

银行如何为员工创造价值 银行如何为员工创造价值 银行如何为员工创造价值

银行如何为员工创造价值

格式:pdf

大小:925KB

页数:2P

银行如何为员工创造价值 4.7

员工尤其是优秀的高素质的员工是企业的主体,也是企业价值提升的载体。商业银行要提升自身的企业价值,就应当不断地为员工创造价值,增强员工对企业的归属感和使命感,发挥员工的积极性、主动性和创造性。

立即下载
让培训为企业创造价值 让培训为企业创造价值 让培训为企业创造价值

让培训为企业创造价值

格式:pdf

大小:443KB

页数:3P

让培训为企业创造价值 4.4

市场的竞争就是人才的竞争,而培训作为提高人才综合素质的主要手段,被越来越多的企业重视。但与此同时,很多企业认为培训投入很多,但产出很少,培训走过场。员工抱怨培训没有用,没有太大价值。培训怎样开展才能为企业带来高效益?

立即下载

如何为企业创造价值热门文档

相关文档资料 262561 立即查看>>
王朝晖:为企业创造价值 王朝晖:为企业创造价值 王朝晖:为企业创造价值

王朝晖:为企业创造价值

格式:pdf

大小:61KB

页数:1P

王朝晖:为企业创造价值 4.5

王朝晖看上去很年轻,正如许多人所讲的\"中关村人永远年轻\"一样,他所从事的这个行业也生机勃勃。2002年12月,三个年轻人怀揣20万启动资金,满怀激情地勾勒着中国人力资源市场的成长潜力和需求的未来,创办了北京北森测评技术有限公司。王朝晖便是其中之一。这位先后就读于中北大学、中国

立即下载
如何运用银行资源为企业创造价值

如何运用银行资源为企业创造价值

格式:pdf

大小:72KB

页数:2P

如何运用银行资源为企业创造价值 4.5

在资金成本日益增加的今天,从办理企业账面资金增值服务、票据金融工具运作和为企业量身定做最佳融资品种等几个方面入手,巧妙运用银行资源为企业创造更多的价值。

立即下载
世界知名企业如何成功地为顾客创造价值 世界知名企业如何成功地为顾客创造价值 世界知名企业如何成功地为顾客创造价值

世界知名企业如何成功地为顾客创造价值

格式:pdf

大小:853KB

页数:3P

世界知名企业如何成功地为顾客创造价值 4.7

成功的企业必然有成功的独特之处,这些独特之处,也许是成功的企业文化,也许是成功的管理理念,还也许是成功的产品等,但无论以上哪种情况,当今时代的成功企业都必须有成功营销策略或营销模式。商家都应该清楚,现在的市场是买方市场,而且随着科技和信息的不断发展,产品的差异化优势越来越不明显,新产品很快会失去它的\"新鲜\"感。惟有出奇制胜的营销策略才能弥补企业竞争优势的不足,而在所有的营销策略中,可以

立即下载
企业生存最核心的竞争是为客户创造价值 企业生存最核心的竞争是为客户创造价值 企业生存最核心的竞争是为客户创造价值

企业生存最核心的竞争是为客户创造价值

格式:pdf

大小:1.4MB

页数:2P

企业生存最核心的竞争是为客户创造价值 4.6

在资产经济当中,一个人要获得幸福,首先使别人幸福,如果不能够使别人幸福,自己也没有办法幸福。作为一个企业来讲,这一点是非常重要的,也是一个企业家需要记住的。只有我们能够为客户、为消费者创造价值,我们才能够获得收益。市场上企业之间的竞争最核心的是为消费者、为客户创

立即下载
企业生存的核心是为客户创造价值 企业生存的核心是为客户创造价值 企业生存的核心是为客户创造价值

企业生存的核心是为客户创造价值

格式:pdf

大小:114KB

页数:1P

企业生存的核心是为客户创造价值 4.7

我们企业跟政府不一样,我们是靠价格获取收益,所以只有当价值使得消费者觉得付出,只有生产的产品消费者会购买的时候,把才会付钱

立即下载

如何为企业创造价值精华文档

相关文档资料 262561 立即查看>>
工业IT—应对市场要求为企业创造价值

工业IT—应对市场要求为企业创造价值

格式:pdf

大小:173KB

页数:2P

工业IT—应对市场要求为企业创造价值 4.4

道纯化工 ·!"·《造纸信息》#$$!年第%期 马来松香系列&分散松香专用马来松香’ """"""""" " """"""""" " # ## # 公司介绍 我们无法不惊奇过去#$多年来计算机和信息技 术的发展速度。功能的飞速发展与价格的快速下降,产 品的不断更新,技术的飞越发展,形成了信息时代的显 著特征。 随着时代的前进,我们发现传统制造业正面临着 经营、管理、生产模式的改变:市场的竞争造就了跨地 域甚至是跨行业企业的崛起;市场竞争要求企业改变 传统经营模式,缩短从生产层面到管理层面的信息传 输距离,缩短研发周期、生产时间,减少库存,快速反映 市场变化。掌握信息时代的脉搏,运用信息化技术提升 传统工业化水准,以信息化带动工业化,实现现代化及 技术的跨越式发展,是保证企业应对市场需要的不断 变化和全球经济一体化必须采取的重要战略措施。 在今日的制造业中,我们可以找到两种信息

立即下载
利用信息技术为企业创造价值

利用信息技术为企业创造价值

格式:pdf

大小:8.7MB

页数:86P

利用信息技术为企业创造价值 4.4

利用信息技术为企业创造价值

立即下载
构建为客户创造价值的企业流程体系

构建为客户创造价值的企业流程体系

格式:pdf

大小:8KB

页数:3P

构建为客户创造价值的企业流程体系 4.8

构建为客户创造价值的企业流程体系 -《跟我们学建流程体系》读书心得 一个企业,其存在的首要使命就是为客户创造“价值”。企业究竟如何为客户创造价 值呢?如果要回答这个问题,我们首先需要弄清楚企业经营的本质,企业的经营工作是由 一个又一个的活动组成,然而,活动本身都是比较独立的,也就是说要实现企业存在的使 命,就需要把这些一个又一个的活动按照一定的关系“串”起来,并且这些被“串”起来 的活动都只有一个方向--为客户创造价值,这就是“流程”。那么现实中企业的流程,是 否都能够为客户创造价值吗?我想答案是否定的,否则,也不会经常会听到诸如“公司没 有这样的流程,我不知道该如何操作”、“公司的流程太繁琐”等诸多的抱怨。 如何构建为客户创造价值的企业流程体系?这是许多企业老板及管理人员很想知道 的答案。 最近,我有空阅读了陈立云和罗均丽著的《跟我们学建流程体系》一书(陈立云-国 内流程管理

立即下载
打造以创造价值为核心的企业文化

打造以创造价值为核心的企业文化

格式:pdf

大小:261KB

页数:2P

打造以创造价值为核心的企业文化 4.5

一般来说,企业老板比较看重工作的效果与价值,而企业的员工更多地关注任务的完成。所以要想更好更多地创造价值,必须塑造员工的老板意识,只要具备了老板的意识与心态,企业才能像老板一样关注企业动态,竭尽全力去创造价值,推动企业发展。

立即下载
现金流管理为企业创造价值 现金流管理为企业创造价值 现金流管理为企业创造价值

现金流管理为企业创造价值

格式:pdf

大小:57KB

页数:3P

现金流管理为企业创造价值 4.7

中国邮政9 lilunqianyan沿理论前 文 1.现金流是邮政创造价值的第一推动力 邮政初始产品是邮件空间的转移,随着科技进步和社会需求的变化,邮 政产品拓展到金融服务和代理业务等领域。邮政产品的价值构成包含资本的物 化劳动和员工的活劳动,其生产过程同时又是客户的消费过程。邮政的价值创 造和实现过程重合于邮政生产过程,而邮政提供服务的平台和基础是邮政网 络。显然,邮政提供服务、创造价值离不开邮政网络建设的资金投入,况且邮 政生产经营的日常开展也需要一定的现金存量。因此,不论资金来源发生如何 变化,现金流都是企业生产经营活动的第一要素,是邮政创造价值的第一推 动力。 2.现金流入是邮政经济价值实现的根本表现 随着科技进步,邮政的替代性行业发展较快,邮政传统业务出现萎缩。出 于长远发展考虑,邮政基于行业特点由网络资源派生出较多创新性业务。这部 分业务区别于传统业务,正在成为邮

立即下载

如何为企业创造价值最新文档

相关文档资料 262561 立即查看>>
贴近企业实际  文明创造价值

贴近企业实际 文明创造价值

格式:pdf

大小:1.3MB

页数:1P

贴近企业实际  文明创造价值 4.8

首先感谢《企业文明》杂志社提供这个交流学习的机会。《企业文明》是一份综合性强、设计精美、质量上乘的优秀期刊,其丰富的内容,实用、可读的风格,大视野、高品位的特色,很受安徽省属企业的欢迎,在我们省属企业党建思想工作、精神文明和企业文化领域有着广泛影响和良好的声

立即下载
企业文化创造价值 企业文化创造价值 企业文化创造价值

企业文化创造价值

格式:pdf

大小:132KB

页数:1P

企业文化创造价值 4.6

发挥企业文化对提升员工素质的牵引作用,增强员工对长安文化的认同感,这始终是我们提高企业的凝聚力关键到长安整整两年了,有媒体朋友问起做企业最难的是什么?我的感觉是文化。

立即下载
创造价值成为中国企业家的新追求 创造价值成为中国企业家的新追求 创造价值成为中国企业家的新追求

创造价值成为中国企业家的新追求

格式:pdf

大小:56KB

页数:1P

创造价值成为中国企业家的新追求 4.6

!" 中国石油和化工 !"#$%&’()*+’,-%$./"’-#/%++$.,0()1 与 过去追求积累财富的诉 求不同!越来越多富裕 和成熟起来的中国企业 家把为不同利益群体创造更多 价值作为自己新的奋斗目标" 在第九届#财富$全球论坛 上!中国远大空调有限公司董事 长兼首席执行官张跃表示!目前 信息高度发达的社会真正缺乏 的不是财富!而是企业家对创造 价值的重视% &无论是对员工’股东’客户 还是社会!如果企业家时刻把创 造价值放在首位

立即下载
对外跨国并购能否为中国企业创造价值? 对外跨国并购能否为中国企业创造价值? 对外跨国并购能否为中国企业创造价值?

对外跨国并购能否为中国企业创造价值?

格式:pdf

大小:237KB

页数:11P

对外跨国并购能否为中国企业创造价值? 4.6

以1995—2010年发生的275起中国公司海外并购为样本,采用事件研究法就对外跨国并购对中国并购方企业价值的影响进行了探究。研究发现并购公告发布前后中国并购方公司获得了正累计超额收益。细分发现,较小规模的公司和国有性质的公司相对于大规模公司和非国有公司超额收益更加显著;另外当并购方公司能够在跨国并购中获得目标公司的控制权时,累计超额收益更为显著。上述现象表明大型企业应当以更加谨慎理性的态度对待对外跨国并购,政府方面也应加强对民营企业对外跨国并购的监管和扶持力度。

立即下载
如何利用“世界媒体化”为企业创造价值——给CIO们的一点建议 如何利用“世界媒体化”为企业创造价值——给CIO们的一点建议 如何利用“世界媒体化”为企业创造价值——给CIO们的一点建议

如何利用“世界媒体化”为企业创造价值——给CIO们的一点建议

格式:pdf

大小:771KB

页数:3P

如何利用“世界媒体化”为企业创造价值——给CIO们的一点建议 4.7

说到\"世界媒体化\"的概念,就不能不提到曾经红极一时的\"超级女声\

立即下载
财务工作如何为企业经营创造价值 财务工作如何为企业经营创造价值 财务工作如何为企业经营创造价值

财务工作如何为企业经营创造价值

格式:pdf

大小:49KB

页数:未知

财务工作如何为企业经营创造价值 4.5

财务工作在企业的经营中发挥着重要作用,尤其是在企业的整体性发展过程中,由于其内部资金的流通以及运营,需要涉及到财务工作的方方面面。而财务工作能够为企业的经营创造巨大的价值,优秀的财务工作运营能够使得企业的发展更为迅速,在进行内部资金管理时,企业也能够根据财务工作的记录情况对其内部的资金流入以及流出有整体性的认知。因此财务工作为企业经营创造价值的途径有很多,本文将对这些途径进行整体性的剖析研究。

立即下载
财务工作如何为企业经营创造价值 财务工作如何为企业经营创造价值 财务工作如何为企业经营创造价值

财务工作如何为企业经营创造价值

格式:pdf

大小:91KB

页数:未知

财务工作如何为企业经营创造价值 4.6

过去很多人喜欢把财务工作和销售、研发等工作放一起比较,认为销售人员卖产品,能立竿见影制造利润,研发人员设计新品,上市后能创造利润。而财务工作,在传统观点看来,无非就是记记账、出几张报表,再厉害一点的财务人员,就是向管理者提供一些"纸上谈兵"的经

立即下载
浅谈财务如何为企业经营创造价值 浅谈财务如何为企业经营创造价值 浅谈财务如何为企业经营创造价值

浅谈财务如何为企业经营创造价值

格式:pdf

大小:89KB

页数:未知

浅谈财务如何为企业经营创造价值 4.6

财务是企业运作不可缺少的一环,财务部门除了是计算企业支出收益的管理者以外,还在企业创造经营价值的过程中扮演着举足轻重的角色。在当今各行各业都飞速发展的社会,财务工作已经不能仅定位在账目管理上,它还能通过对资金流动的统计与控制、对企业投资的监督与举荐等途径为企业经营价值创造带来积极的影响。本文将从三个方面入手,论述财务工作能够在哪些方面、通过哪些财务活动为企业经营创造价值,并且说明财务工作应如何开展来保证企业经营价值的创造,以期对企业财务的运作有所助益。

立即下载
如何让培训为企业创造价值 如何让培训为企业创造价值 如何让培训为企业创造价值

如何让培训为企业创造价值

格式:pdf

大小:106KB

页数:未知

如何让培训为企业创造价值 4.4

中国的企业培训,问题何在?第一、就是企业对培训的选择能力还不清晰,受到媒体热点炒作的影响特别大。比如说准备要进入wto了,大家对中国加入wto后该何去何从,就一窝蜂地召开各种研讨会,接着电子商务又来了,又都开始举办电子商务学习班。总之,就是培育的热点话题特征非常强。

立即下载
让培训为企业创造价值 让培训为企业创造价值 让培训为企业创造价值

让培训为企业创造价值

格式:pdf

大小:133KB

页数:未知

让培训为企业创造价值 4.4

企业提高员工素质最主要的手段就是培训,如何开展培训为企业创造高价值是每一名企业管理者十分重视的工作。本文以让培训为企业创造价值为主题,分别从培训不能带来价值的原因、培训有针对性才有高价值、培训要注意细节,细节决定成败、培训要注重知识与制度相结合四个方面详细阐述了如何让培训产生高绩效,为企业带来高价值,从而促进企业的可持续发展。

立即下载
陈梅

职位:水利水电工程师助理

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

如何为企业创造价值文辑: 是陈梅根据数聚超市为大家精心整理的相关如何为企业创造价值资料、文献、知识、教程及精品数据等,方便大家下载及在线阅读。同时,造价通平台还为您提供材价查询、测算、询价、云造价、私有云高端定制等建设领域优质服务。手机版访问: 如何为企业创造价值