更新日期: 2024-07-02

如何确定国家铁路工程项目因技术进步引起的工程造价增加

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如何确定国家铁路工程项目因技术进步引起的工程造价增加 4.6

当前社会科学技术的发展异常迅猛,科学技术成果不断推陈出新,在工程项目设计、施工中新的科学技术成果得到广泛应用。在工程概预算管理中如何确定工程技术进步引起的工程造价增加已成为不可忽视的问题,因为铁路工程概、预算定额是依据编制当时现行的铁路设计、施工规范、安全规则、质量评定验收标准等确定的,而影响工程造价最大的因素除物价涨落外就是新的科学技术成果的广泛应用,一个产品的科技含量不同其价值是截然不同的。此文就工程技术进步对工程造价的影响和由此引起工程造价增加额的确定方法进行了论述。

合理确定国外铁路工程项目的工程造价

合理确定国外铁路工程项目的工程造价

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合理确定国外铁路工程项目的工程造价——针对国外工程项目在施工组织设计及概预算编制过程中存在的一些问题,结合设计过程中的具体情况,介绍了施工组织、工费、材料设备费、施工机械使用费,以及有关费用的确定方法.    

如何搞好铁路工程项目进度 如何搞好铁路工程项目进度 如何搞好铁路工程项目进度

如何搞好铁路工程项目进度

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文章针对铁路工程项目施工进度控制的特点和难点,阐述了监理工程师在施工计划制定和审查施工计划应注意的事项,提出了在计划执行和现场进度控制方面所应采取的各项具体控制措施。

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铁路工程项目的成本控制 铁路工程项目的成本控制 铁路工程项目的成本控制

铁路工程项目的成本控制

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铁路工程项目的成本控制 4.7

铁路工程项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本。铁路工程项目经理部的成本控制,实际控制的是责任成本,就是指在工程项目成本的形成过程中,项目经理部按其职责范围或预期的责任成本分解指标,对消耗的人力资源,物质资源进行控制的过程。

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铁路工程项目的成本控制 铁路工程项目的成本控制 铁路工程项目的成本控制

铁路工程项目的成本控制

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铁路工程项目的成本控制 4.5

在建筑市场竞争日趋激烈的今天,如何增收节支、挖潜增效、获取最佳利润,是铁路工程项目施工中最值得思考的问题,解决这些问题的最有效途径就是做好施工成本控制。项目成本过程控制是一个系统工程,涉及到方方面面的工作,它不仅仅是成本合同和财务部门的工作,更需要

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铁路工程项目造价控制的对策 3

铁路工程项目造价控制的对策——针对铁路工程项目具有复杂多变和预测难度较大的特点,分析了铁路工程造价的构成内容和主要影响因素,并对铁路工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和建设实施阶段的工程造价确定与控制措施进行了论述。

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铁路工程项目造价控制的对策

铁路工程项目造价控制的对策

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铁路工程项目造价控制的对策 4.5

针对铁路工程项目具有复杂多变和预测难度较大的特点,分析了铁路工程造价的构成内容和主要影响因素,并对铁路工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和建设实施阶段的工程造价确定与控制措施进行了论述。

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五问铁路工程项目招投标

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五问铁路工程项目招投标 4.8

\"7·23\"特大铁路事故发生后,铁路工程招投标问题浮出水面:铁路项目招标为何只有招标公告,中标公告却无处可循?为何铁道部未将中标结果\"晒\"出来?铁路部门自采自招自监管究竟为哪般?铁路招标严格市场准入制度到底该不该?谁来\"拯救\"铁路工程项目招标?面对以上五大疑问,本文展开了分析。

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铁路工程项目评标管理研究

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铁路工程项目评标管理研究 4.6

根据铁路工程项目招评标评价内容和影响因素,提出了比较完善的比较指标体系,在讨论我国工程施工招投标考核方法的基础上,确定了资格预审和评标中方法的量化考核标准;本文提出的铁路工程项目招投标评标的各种量化方法,能较科学全面地考察和选择承包单位。

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铁路工程项目全部进入地方招投标

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铁路工程项目全部进入地方招投标 4.7

中央治理工程建没领域突出问题工作领导小组办公室、铁道部近日印发《关于铁路工程项目进入地方公共资源交易市场扪投标工作的指导意见》,明确要求取消铁道部和18个铁路局(公司)原有的铁路工程交易中心,所有的铁路工程项目按照属地或授权原则.进入地方公共资源交易市场招投标。

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铁路工程项目如何有效开展经济活动分析

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铁路工程项目如何有效开展经济活动分析 4.5

经济活动分析是指项目部通过及时采集在建工程各项经济数据,统计、核算、分析相关经济资料,运用各种经济指标,对一定时期工程的经济活动过程及其成果进行分析研究。有效的经济活动分析内容包括准确、及时、完整地记录和反映工程项目经济运行情况,围绕责任成本,分析管理过程,查找管理问题,制定整改措施,落实经济责任,以提高项目的综合效益,为工程经济管理工作提供详实的资料。有效开展经济活动分析是工程经济管理工作的重要环节,是促使项目建设单位改善经营管理,提高经济效益的一种有效途径。

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浅论如何科学管理铁路工程项目

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浅论如何科学管理铁路工程项目 4.5

施工企业的主体是由众多的工程项目单元组成,工程项目是施工企业生产力要素的集结地是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。施工企业只有把管理的基点放在工程项目管理和监督上,为实现工程项目的合同目标,不断提高工程项目管理和监督水平,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的。

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铁路工程项目的精细化管理

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铁路工程项目的精细化管理 4.7

铁路工程项目的精细化管理 摘要:随着中国经济的迅猛发展,各种工程项目正如火如荼的展开。在工程 项目的管理中,工程造价管理是对项目进行管理的重要手段,直接关系到各个工 程项目的成败。积极更新成本控制理念,满足市场发展的新要求,采取成本控制

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铁路工程项目管理改革的探讨

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铁路工程项目管理改革的探讨 4.6

分析铁路工程项目管理现状及改革的必要性,简要介绍国际工程项目的几种管理模式,提出我国铁路工程项目管理改革的建议。

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铁路工程项目的成本管理经 4.5

项目成本管理涉及到项目管理的全过程,从项目投标到竣工验交阶段,需要改进管理手段、拓宽管理思维,从多个方面加强项目源头预控、过程控制、核算分析工作,才能从根本上提升项目成本管控效果。工程项目成本管理是施工企业管理中的一项重要工作,成本管理又是一项系统工程,涉及到项目管理的方方面面,然而受成本管理认知、管理手段所限,现场成本管理普遍较为粗放。本文针对铁路工程项目成本管理中长期存在、最容易被忽视的问题进行探究,着重从标准化、信

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关于推进铁路工程项目内部审计的建议 4.4

本文将讨论加强铁路工程项目内部审计的意义,并结合当前铁路工程项目内部审计中存在的问题,对进一步推进铁路工程项目内部审计提出合适的建议.

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涉外铁路工程项目概预算的编制 4.5

结合从事多条涉外大型铁路项目的实践经验,从单价的组成和确定方法两方面对涉外铁路工程项目中人工、材料、设备和机械台班单价进行了分析,以积累涉外铁路工程项目概预算编制的经验,可供同行参考借鉴。

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浅谈铁路工程项目成本的控制 4.6

提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。笔者就铁路工程项目成本控制方面的相关问题做一简单阐述,以期为铁路工程成本控制提供理论参考。

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国家科学技术进步奖推荐项目 4.5

如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 1页 国家科学技术进步奖推荐项目 一、项目名称 基于木材细胞修饰的材质改良与功能化关键技术 二、推荐单位意见 木材材质改良和功能化是实现木材高效高附加值利用和缓解优质木材资源 短缺形势的重要技术途径。项目针对人工林木材普遍存在的密度小、强度低、易 变形开裂等问题,利用细胞壁化学反应、细胞腔填充增强和细胞表面修饰手段, 从分子水平和微观构造方面着手,系统开展了木材品质提升和功能化关键技术研 究和产业应用。 项目研发了木材细胞壁反应改性技术,通过对细胞壁物质接枝交联及细胞壁 微孔充胀,改善了木材尺寸稳定性、力学强度和耐腐朽性能;集成创新了木材改 性阻燃功能化技术,木材尺寸稳定性高且具有阻燃抑烟和防虫功能;研发了细胞 腔乙烯基单体填充增强技术,突破了单体利用率低的技术瓶颈;创新发展了木材 仿生功能化基础理论和方法,发明了仿生趋磁短流程非钯

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基于挣值管理的铁路工程项目绩效评价

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基于挣值管理的铁路工程项目绩效评价 4.3

美国于20世纪60年代提出和建立了挣值管理(earnedvaluemanagement),这种管理方法对范围、成本、进度绩效测量进行了综合。所谓挣值(ev)就是度量项目执行的成本和完成进度情况,并与计划比较的指标。而挣值管理(evm)则是基于技术、进度、成本以及其他因素,通过计划工作量、实际成本、实际挣得的收益三者之间的比较,分析成本、进度是否符合计划要求。

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铁路3个项目获2009年度国家科学技术进步奖

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铁路3个项目获2009年度国家科学技术进步奖 4.6

4牵引电动机自由端的滚动轴承,发现电动机自由端的滚动轴承的注油嘴 堵塞,滚动轴承内油脂干涸,由于该轴承内油脂不足,长期运转形成轴承润 滑不良,干摩擦造成轴承温度升高。 由此可见轴温装置记录的信息,不仅反映出机车走行部轴承本身质量 的好坏,同时也反映出检修人员工作是否到位、是否出现漏检漏修情况。以 df8b5243机车来说,由于该机车是刚刚经大修厂修复的,该车到段后,检修 人员认为从大修厂修复的机车不会有质量问题,因此对该机车到段后的检 查不够重视,对走行部所有轴承润滑状态未能全面维护检查,导致该机车运 行一段时间后,因第4牵引电动机自由端的滚动轴承油润不良,造成轴温升 高报警。 4 思考与建议 在日常检修工作中,不仅要对小辅修机车走行部各个轴承的润滑油脂按 规定注油,并检查轴承内外部状态是否正常,还要对到段的大中修机车也要 按小辅修机车的程序对走行部

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铁路工程项目物资管理的调查与思考 4.5

2006.2铁路采购与物流 随着国家“十一五”规划的实施,我国铁路建设 迅猛发展,特别是铁路跨越式发展,给铁路建筑市场 带来了前所未有的发展空间,这对铁路施工企业来说, 是一个千载难逢的发展机遇。同时,也为铁路物资供 应市场提供了巨大的商机。 1做好铁路工程项目物资供应管理的重大意义 物资供应是铁路建筑施工企业项目管理的重要组 成部分。材料质量的好坏关系到工程质量的优劣和创 优规划的实现;材料价格的高低关系到工程成本的大 小和企业利润的实现;材料供应能否及时准确,影响 到工程进度和工期的实现;材料品种的使用关系到工 程产品的安全。因此,物资供应是项目管理的重要内 容之一。如何做好项目的物资供应,是施工企业值得 十分重视和认真探讨的问题。 2铁路建设工程物资供应的基本模式及优缺点 目前,铁路建设工程物资供应的模式有3种,即 甲供、甲控、自购。甲供,是铁道部或建设单位负责 招标采购供

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铁路工程造价的确定与控制 4.6

随着招投标制度在铁路建设市场的确立,如何合理确定和有效控制铁路工程造价,建立与国际惯例接轨的工程造价管理体制,具有非常重要的意义。

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铁路工程项目施工安全学习要点 4.7

铁路工程施工安全技术学习要点 铁路工程施工安全技术规程学习要点 1、施工单位必须建立安全生产责任制,执行“管生产必须管安全”地原则. 2、编制施工组织设计和工程开工前,应制订安全生产地技术措施,经批准后贯彻执行. 每项工序开工前,应按本规程有关规定制订安全操作细则,并向施工人员交底. 3、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须制订相应地安全技术措施. 4、国家规定地特种作业人员,以及劳动过程中容易发生伤亡事故地有关作业人员,必 须经专业培训和考核合格取得特种作业操作证后,方准上岗. 5、施工现场应设置安全防护措施.进入施工现场地人员,应按规定使用劳动保护用品. 6、施工所用各种机具设备应定期进行检查,不合格者严禁使用. 7、临时房屋应修建在常年洪水位以上,施工时应符合下列规定: ①、房基应稳固,填方应夯实,高堑坡应有防塌措施

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铁路工程项目概算清理及相关案例

铁路工程项目概算清理及相关案例

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铁路工程项目概算清理及相关案例 4.6

铁路工程项目概算清理 铁路工程项目概算(合同)清理程序 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 铁路项目概算(合同)清理主要包括以下八个方面内容: 施工图量差、风险包干费、ⅰ类变更设计、ⅱ类变更设计、价 差调整、征地拆迁费用、其他(在预备费中解决)、其他费。 施工图投资检算100%初步设计概算(招标概算)等≈合同总价 ⅰ类变更设计 价差及政策性调整(审价) 征地拆迁 (含管线拆迁、“三改”工程)(审价) 其他费 (含建管费、检验检测、地方行政收费等) 预备费处理费用 (包干外ⅱ类、新增工程、废弃工程等合同外费用) 降造费处理费用(试点单位批复ⅰ类变更) (应争取部分预备费待处理费用纳入降造费处理) 【铁建设【2000】82号】关于印发《铁路基本建设工程招标降造费用使用暂行规定》的通知 一、施工图量差 1、施工图量差的定义与界定 施工图数量与招标工程量清单(即合同清单数量)之间 产生的差值

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熊花

职位:BIM深化设计师(幕墙)

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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