更新日期: 2025-04-17

企业信息化建设——业务流程管理与信息技术的集成

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企业信息化建设——业务流程管理与信息技术的集成 4.6

企业信息化的关键在于业务流程管理与信息技术是否取得高效的结合。信息系统在实施前应结合流程管理进行二次开发,通过业务流程管理为企业建立起卓越的业务流程。

企业信息化建设中业务流程管理成功关键因素的系统思考

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随着企业生存和竞争环境发生根本变化,信息化建设成为企业获取竞争优势的最佳选择和必由之路,而业务流程管理则是成败的关键所在。文章使用系统思考工具系统循环图找出了bpm实施过程中的关键因素:管理者擅于及时发现制约系统的调节回路与关键环节,预测到时滞的影响,制定相应的对策;使员工充分参与到bpm中;塑造适应bpm的高效团队和企业文化。

ERP——基于业务流程管理的企业信息化系统

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本文对什么是企业信息化?什么是erp?erp的发展历程和erp的实施过程做一个探讨式论述,目的是减少许多企业在实施信息化过程中对企业信息化的误解,同时结合笔者多年来对企业信息化建设的实践和思考提出了企业信息化的根本任务。以期能给同行们起到抛砖引玉的作用。

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企业信息化建设——业务流程重组与信息技术应用的双向驱动过程 企业信息化建设——业务流程重组与信息技术应用的双向驱动过程 企业信息化建设——业务流程重组与信息技术应用的双向驱动过程

企业信息化建设——业务流程重组与信息技术应用的双向驱动过程

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企业信息化建设——业务流程重组与信息技术应用的双向驱动过程 4.4

企业信息化建设,必须采取业务流程重组与信息技术双向驱动的方式,从业务流程重组的角度来重新定义企业的业务流程和模式,同时从信息技术应用的角度,去深挖信息技术应用的潜力。bpr是贯穿于信息技术应用自始至终的思想精髓,信息技术应用是bpr实现过程中的必需手段。二者相辅相成,不可或缺。

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企业信息化建设的问题与对策 4.8

一、信息技术在企业管理中的应用企业信息化包括销售、生产、服务等方面内容,而实质是企业管理的信息化,它是企业将信息技术进一步应用于管理,提高企业管理的效率和效益。

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企业信息化建设的问题与对策 4.6

现阶段,在我国经济发展的实际情况下,企业的信息化建设面临着诸多问题,严重制约企业的信息化建设进程。本文对这些问题及其根源进行了深入分析,并针对这些问题提出了增强企业主体信息化意识、建立健全信息化项目管理体制、完善信息化建设培训体系等三条进一步加强和完善企业信息化建设的建议。

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企业信息化建设与知识员工的管理 4.5

近年来众多企业纷纷通过实施信息化项目收到了良好的成效,企业管理水平和竞争力迅速得到提高,企业的信息化建设工作也越来越受到重视。企业信息化建设中起关键作用的是为数不多的知识员工,企业只有采取行之有效的管理知识员工的策略,才能保证企业信息化建设的顺利开展。

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现代企业信息化建设研究与探讨 4.5

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程,也是企业在全球化和信息化环境下提升企业竞争力的利器和手段。文章在分析国内外企业信息化发展现状的基础上,指出我国企业信息化水平与国外的差距,并对未来一段时间企业信息化发展趋势进行预测,最后提出企业信息化建设的相关措施与建议。

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浅谈企业信息化建设与作用 4.7

随着信息时代的到来,企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化。对企业而言,信息化无论作为战略还是战术手段,均已在企业经营中发挥着举足轻重的作用。当前,随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展,企业信息化建设不仅成为企业发展的决定性因素,而且还是最活跃的驱动因素。因此,企业提高管理水平和市场竞争力的一个重要的战略性措施就是实现企业信息化。

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企业信息化建设中的问题与对策 4.3

近年来,我国的企业信息化建设发展迅速,取得了较大的成效,但也存在不少问题。本文在分析我国企业信息化建设存在问题的基础上,提出了加快我国企业信息化建设步伐的主要措施。

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企业信息化建设研究与探讨 4.6

随着当前经济的高速发展,任何一个企业的发展都应该认识到企业信息化建设的重要性,企业的发展离不开信息化建设,本文介绍了企业信息化发展的情况,并对企业信息化发展策略进行了分析和讨论。

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当今社会是信息技术飞速发展的时代,面对全球信息化的新形势,以信息化为核心的新的经济发展战略逐步得到确立。可以毫不夸张地说,信息化时代的来临,对于经济的发展,就是一场革命,而企业作为我国经济发展的主要力量,其能否适应时代的发展,搞好信息化建设的这场革命,从而提升综合竞争能力,是其能否生存的关键。因此,越来越多的企业也认识到了企业信息化建设的重要性,建立起了现代化的企业管理制度。本文就企业信息化建设的重要性展开探讨,分析了其中存在的问题,并对管理上的一些具体措施提出有益建议。

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施工企业信息化建设的探讨 4.4

施工企业信息化建设的探讨 0引言 随着我国市场经济的深入发展,尤其是加入wto,发达国家的施工企业纷纷把目光 转移到了中国这个巨大的基础工程建设市场。中国的施工企业为能迎接国际大型项目施 工企业的挑战,必须具备用信息化手段管理本企业,甚至用信息化手段控制所建工程的 能力。近年来,随着国内建筑施工行业信息化建设的逐步完善,一些施工企业已经从中 获益,但是大多数企业仍然挣扎在如何推行信息化、怎样应用信息化工具管理企业的边 缘上【1】。施工企业项目管理的基础就是如何处理施工过程中的信息交流问题,要解 决这一问题,除了要具备利用现代化的计算机技术和网络技术的能力外,如何建立企业 自身的以项目为中心的集成化管理信息资料库是施工企业实行信息化管理成败的关键 【2】。 1施工企业信息化建设的现状 1.1信息化的外部环境 经过近年来的发展,国内的施工企业信息化建设已

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探讨与时俱进的企业信息化建设 4.5

近年来,\"与时俱进\"这个概念使用率非常高,解放思想、开拓创新已经成为人们思维方式的主旋律。企业为了跟上时代脚步,提高企业核心竞争力,实施新潮的企业信息化建设已势在必行。本文就对企业信息化的重要性及其现状展开分析,并依据现状提出了自己的建议。

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关于推进企业信息化建设的思考 4.5

加入wto,使我国经济的发展面临着极大的机遇和挑战。面对当今用信息技术武装起来的国际竞争对手,我国企业只有尽快提高认识,更新观念,加大信息化资金投入,大力培养既懂技术又懂管理的复合型人才等,才能全面推进企业的信息化,增加企业核心竞争力,应对加入wto后的挑战

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随着电子信息技术的快速发展,网络技术在全社会范围发挥着越来越大的作用。企业作为市场经济的主体,应充分利用网络信息资源,为社会经济活动提供有力的管理手段。因此,企业的信息化建设就显得尤为重要。目前,我国企业的信息化建

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随着信息化时代的到来,我国的各行各业也在不断的寻求策略从而改变自身的管理模式和经营理念,实现从里到外的转变和创新,力求建立信息化的经营方式,各个大中小型企业也不例外。只有顺应时代的发展,实现自身的信息化,才能不断的提高自己的竞争力度,更好更快的立足于竞争激烈的市场,本文首先分析了我国企业目前信息化建设与管理的现状,接着根据存在的问题采取了一系列解决措施,从而真正全面的促进企业的信息化建设与管理。

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企业信息化建设是一项系统化工程,企业通过运用信息化管理,改变原有的管理模式,提高生产运营效率,降低运营风险和经营成本,从而增加企业的核心竞争力。简要分析了企业信息化建设的现状、一些存在问题以及改进措施,总结了做好企业信息化建设与管理的经验和措施。

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浅谈企业信息化建设与管理 4.6

信息化建设作为一项系统的工作进程,它包括业务管理、办公自动化、商务活动以及信息服务的科学化、网络化、电子化等。自加入世贸组织以来,信息管理作为企业管理的重点,怎样强化信息管理,得到更多的客户与市场拥戴是每个企业每个时代都很关注的话题。本文结合我国企业信息化建设与管理,对企业信息化建设管理意义和实施策略进行了简要的探究。

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进入21世纪,信息化浪潮席卷全球,各国竞相加大信息产业投资,提高信息技术应用,以便尽快提高本国的信息化水平,提升国家综合国力。我国政府高度重视信息化带来的挑战和机遇,将信息化放在覆盖现代化全局的战略位置上,提出了“以信息化带动

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信息化建设对于企业而言,不仅仅只是一种电子信息技术的应用,还是一种企业管理策略和理念的变革,为企业的发展指引方向。只有全面了解企业信息化的本质,充分利用信息化的优势,才能真正让企业感受到信息化所带来的巨大价值,使企业管理层面在最大程度上提升与完善。

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文章主要围绕现代企业信息化建设的市场竞争力与发展态势,对企业信息化建设的相对措施、意义及其具体内容作出了深入研究,希望可以为相关研究带来一定的作用及建议。

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企业信息化建设的重要性

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企业信息化建设的重要性 4.3

论文摘要 我国加入wto,做为我国信息化战略重要组成部分的中小企业不可避免的加入国际化 企业的竞争行列,实现企业信息化是参与挑战的必要条件。但中小企业信息化的实施 情况并不令人乐观,并对企业自身的发展形成了严重的制约。本文就在全球经济趋向信 息化的时代背景下,从中小企业信息化建设的必要条件,深入分析现阶段我国中小企业 信息化建设中存在问题,进而提出中小企业建设信息化实施的方案.。并对其进行风险 分析和提出对策。 关键词:中小企业;信息化建设;条件;困难;方案与内容;风险及对策 目录 一、企业信息化概念 二、企业信息化建设的条件 2.1、企业信息化的内在需求 2.2、有自己的技术和管理人才 2.3、技术和管理基础 三、中小企业信息化的现状和存在的主要问题 3.1、认知过程的困惑 3.2、信息化建设过程中的困难 四、中小企业信息化建设的解决方案 4.1、坚持企业

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范文斌

职位:水运专业监理工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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