关于企业文化建设的五大系统和七大分项工程的思考
现代企业文化建设的具体目标是构建一个以促进发展为基石,内涵更加丰富、特色更加鲜明、机制更加完备、脉络更加清晰的企业文化建设体系。要深植一套以目标愿景为引领,价值观念领先、职工广泛认同、行为文明规范、环境刷新有效,彰显企业核心价值的理念和视听识
对工程咨询业企业文化建设的思考
中国工程咨询!""#年第$期总第#%期 企业文化 !" 唐大昕袁永华 随 着社会主义市场经济体制的 不断完善和现代企业制度的 建立,企业文化作为一种新 的管理理念,导入企业发展战略之 中,成为工程咨询企业经营管理者 的共识。对于提升企业的核心竞争 力,扩大企业的发展空间,增强企业 的竞争实力具有十分重要的意义。 为此,我们对工程咨询企业文化建 设进行了一些思考,认为加强企业 文化建设,应抓好四个方面的内容: 一是企业文化建设的基本内容;二 是企业文化建设着力培育核心竞争 力;三是把以人为本作为企业文化 建设的灵魂;四是建设企业文化要 突出时代特征和企业特色。 一、工程咨询企业文化建设的 基本内容 “和谐”既是一种伦理道德,也 是一项管理准则。这就是要求企业 以“和谐管理”为指导思想,建设优 秀的企业文化。这不但是企业实现 与外部环境和谐的重要途径和标 志,也是创建和
企业文化建设的方法与途径
企业文化建设的方法与途径 首先我想来介绍下什么是企业文化,所谓企业文化按照国际广泛认可的一种说法,是个体在 某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的,因此企业运作的 特征也表现在企业文化上。 企业文化建设的内容主要可分以下几点: 第一,提炼价值观是企业文化建设的重点。价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想, 代表着企业对事物的是非曲折的判断标准和原则。比如联想集团的核心价值观是“服务客户、 精确求实、诚信共享、创业创新”。提炼价值观必须从企业的实际出发,具有时代特征,既 有很高境界,又符合行业特性与企业定位,真正能在员工中引起共鸣。 第二,提炼经营理念,主要阐明企业的远景和使命、企业精神。企业远景是企业未来可以成 就的具有挑战性的远景描绘,一个可能和希望实现的未来蓝图。企业使命是企业业务、服务 目标或企业存在的目的和意义,有些企业的使命陈述还
对国有企业文化建设的反思
对国有企业文化建设的反思——【摘要】在市场经济条件不断完善,企业管理科学与实践不断进步的今天,加强企业文化建设正逐渐成为企业管理的核心理念。越来越多的企业和企业家把企业文化建设作为培育企业科学发展观和正确业绩观的重要组成部分。但是,近年来我...
企业文化建设的标语
希望对您有帮助,谢谢 企业文化建设的标语 导读:本文是关于企业文化建设的标语,如果觉得很不错,欢 迎点评和分享! 1、以科技为动力,以质量求生存。 2、只有跑在前面我们的理念是。 3、以质量求生存,以改革求发展。 4、善行是德行的本质,正义乃道义的核心。 5、争当优秀员工只有勇于承担责任。 6、心事宜诚,才华宜蕴。 7、安全在我心中,生命在我手中。 8、态度决定一切,细节决定成败。 9、**,乐观向上,永不言弃。 10、以厂为校以厂为家互相学习互相关怀。 11、劳动创造财富,安全带来幸福。 12、不为薪水而工作,薪水自然会提升。 13、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。 14、要想不被淘汰,只有跑在前面。 15、树企业形象,创优质工程。 16、给我一次机遇,还你一个奇迹。 17、一人把关一处安,众人把关稳如山。 18、没有平常心,易做失常事。 希望对您有帮助,谢谢 19、严守标准,履行合同
对施工企业文化建设的认识
所谓施工企业文化,是指施工建筑企业在长期的施工生产经营活动中自觉形成的适合自己企业发展特点的,并为企业绝大多数职工认同信守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映及其与之相适应的机构、制度等载体的总和。它
从国外企业文化对我国企业文化建设的几点思考
从国外企业文化对我国企业文化建设的几点思考 摘要:本文介绍国外企业代表沃尔玛公司的企业文化,分析我国企业 文化存在问题,提出相应思考。 关键词:企业文化、沃尔玛、思考 企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营 方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业 个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。如果把一个 企业比做人,那么,如果只有财富,没有积极向上的精神和良好的文 化氛围,这个企业就会萎靡不振,当然决不可能成为一流企业。如黑 格尔所说,:“文化不是一尊不动的石头,而是生命洋溢的,有如一 道洪流,离开它的源头愈远,它就膨胀得愈大。”中华文化在几千年 的不断嬗变中日益壮大,华人企业家在世界各地取得的成功与中国传 统文化息息相关,特别是儒家文化所孕育的勤俭、敬业的创业精神以 及儒家商业文化传统、儒家经济伦理和文化价值观是密不可分
打造“五大工程” 推进企业文化建设
21世纪,全新的文化管理将作为管理的灵魂而占据主导地位,企业的文化管理方式将成为企业发展的主趋势。顺应经济全球化、知识经济的发展,迎接市场竞争的挑战,打造“五大工程”,推进企业文化建设,应纳入企业重要议事日程。打造品牌工程,推行名牌战略。首先,要强化名牌意识,加强名牌、商标研讨和宣传,尽快设计和注册本企业产品及配件的商
关于电力企业文化建设的思考
一、前言\r\n企业文化是凝聚了一个企业奋斗精神的核心部分,也是职工们精神理念的集中展现,对企业发展具有非常重要的地位和作用。我国的电力行业是经济体系中不可或缺的组成部分,能够直接影响我国经济的发展。因此,我国电力企业的文化建设应该受到重视。特别是在新时期的背景下,电力企业文化建设要逐渐跟上时代的步伐,充分发挥对企业发展契机和企业管理体制的推动作用。根据目前我国电力企业文化建设的现状出发,可以发现电力企业文化建设依旧有进步的空间,在结合电力企业文化建设的发展原则前提下,分析探讨应对电力企业文化建设潜在问题的有效方法。
关于建筑企业文化建设的几点思考
管理是企业永恒的主题,而企业文化则是企业管理的灵魂。企业文化是建筑企业在生产经营活动和适应外界环境变化过程中创造的为全体员工遵循的价值观念以及在该价值观支配下形成的习惯、方式和准则以及这些表现形式的总和,它包括企业价值目标、经营理念、行为规范等企业精神。其中,价值目标是企业的核心,其作用在于增强员工凝聚力,调动员工积极性,树立企业
关于国有建筑施工企业文化建设的思考
文化是凝聚企业全体员工的向心力,是推动企业改革发展的精神动力.国有建筑施工企业要从塑造基础形象、培育核心价值、打造优势品牌、培育优质人才、建设和谐之家入手,扎实推动企业文化建设由自然形成向积极构建转变,表层建设向内涵建设渗透,形象建设向理念建设深化,最终达到促进项目管理,培育优质人才,推动企业发展的目标.
电力企业文化建设的几点思考
本文分析了强化电力企业文化建设的重要性,从多方面探索了电力企业文化建设工作强化策略,对于电力企业的创新发展是一种推动。
对建筑施工企业文化建设的思考
企业文化的推动与发展,不仅可以激发员工的工作热情,更能使企业扩大知名度,增强影响力,使企业立足于长远的发展目标不断前行。
新时期电力企业文化建设的思考
在我国,企业文化建设愈来愈受到国有电力企业的重视,造就了一个又一个发展势头强筋、长久不衰的优秀电力企业.在全球经济高速发展的今天,企业文化如何继承和创新,更好地与现代文明交融,与社会、市场融入,是一个值得深入探索和思考的课题.
国有施工企业文化建设的几点思考
作为当前最新的企业管理理论,企业文化从文化力的角度来研究国有施工企业的核心竞争力。良好的企业文化,是国有施工企业生产和经营的核心和灵魂,对员工有引导、约束和激励作用,使每位员工所做出的贡献都会及时得到其他员工及领导的赞赏和奖励,由此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。国有施工企业文化建设近年来取得了不俗的成绩,但是诸如员工效率意识和创新意识不足、员工和部门间的协作性不足等问题仍然比较突出,因此本文将就新时期国有施工企业如何开展文化建设,提出自己的几点看法和建议。
企业文化建设概述
.精品文档. 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/9 企业文化建设概述 企业化建设概述1、企业化是企业长期生产、经营、建 设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、 群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是 企业领导层提倡、上下共同遵守的化传统和不断革新的一套 行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗 透于企业的各个领域和全部时空秘部落。其核心内容是企业 价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想 道德风貌的提高。通过企业化的建设实施,使企业人素质得 以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济 效益的增长。2、企业化对形成企业内部凝聚力和外部竞争 力所起到的积极作用,越越受到人们的重视。企业竞争,实 质是企业的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇, 企业应不失时机地搞好企业化建设,从实际
企业文化建设
从企业文化的三个层次:物质、制度,精神来说,还是有很多值得我们去做的。 物质:企业面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性、纪念物、标志 制度:工作制度、责任制度、特殊制度、特殊风俗、行为规范 精神:组织最高目标、经营哲学、核心价值观、精神、风气、道德 (一)、提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。企业精神是企业实现自己价值体系 和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识,是企业的精神支柱和动力,是企 业灵魂所在。在企业文化精神提炼中必须应当注意: a.行业市场发展的国际化趋势; b.创新性; c.体现企业发展历史及对未来的追求; d.体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。企业价值观是对企业生 产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准,是企业追求的最大目 标和据此判断事物的标准,是企业文化的核心。 公司在提炼共同价值时应当注意:
打造企业文化建设的“工程师”之我见
打造企业文化建设的“工程师”之我见
建筑企业文化建设的特点及需要关注的问题
我国建筑业已经进入转型期,面对新常态的经济背景,行业的生产方式,企业的发展战略都面临着一场新的挑战,这其实是企业在新时期文化层面新的较量.在建筑行业全面推动企业文化建设,弘扬社会主义核心价值观,弘扬工匠精神与鲁班文化,是建筑施工企业应对新挑战、实现可持续发展的内在要求,也是每一个经营管理者的历史责任.
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职位:BIM产品总监
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林