企业实施精细管理与信息工程建设有关问题

从原材料进厂到水泥出厂等各个环节的精细管理措施进行了总结,为企业的优质、高产、低耗寻找到有效的管理之路。

本文论述了通信工程建设中的关注问题，并提出相关管理建议，以供参考。

对于企业工程建设项目而言档案管理工作非常重要,有效的档案管理工作才能够确保项目的前期建设与后期的运营过程都有所保障。这些档案资料不仅是整个项目的重要凭证,这些资料的良好管理也能够为后续项目投入使用时产生的各类问题提供好的处理方式。本文将具体谈谈企业工程建设档案管理有关问题与解决对策研究。

随着市场经济的深入发展,建筑市场招标竞争激烈,低价中标是本行业客观现实。施工企业应该在成本管理方面,奉行\"精细化管理\"的理念,倡导\"关注细节,把小事做细\"的精神,要有\"全员理财\"的观念。必须要从施工的细节出发,进行成本精细化管理,从成本要效益。

随着信息技术特别是计算机技术、网络技术、信息安全技术的发展,工程建设档案管理将不可逆转地向电子化和数字化方向发展。加快工程档案管理信息化的步伐,提升图档管理数字化水平,推广白图替代蓝图的技术应用,全面提高工程管理信息化总体应用水平和企业生产效率是当前我们应面对的问题。本文就目前工程档案管理中存在的问题、数字档案的需求及档案信息。资源的收集、管理和开发利用等问题进行了初步探讨。

随着近年来人们对于环境问题的关注，相关的环境工程建设逐渐开展起来，对于环境工程的建设和发展来说，其面临着一系列的问题，在这方面必须加强对其影响因素的探究和分析。本文就从这一问题出发，进而结合环境工程发展的相关需求展开分析和探讨，同时提出了相应的对策。

在分析智能建筑工程建设项目现状的基础上,对智能建筑项目建设中存在的主要问题作了深入分析,提出了加强政府管理、成立行业协会和扶持专业咨询公司等管理措施,为智能建筑工程建设的管理提供了新的方法。

近年来,随着企业内外环境不断变化,发展面临的矛盾更加尖锐复杂,传统预算管理面临着巨大的挑战,全面预算管理在企业资源配置、授权机制确立、战略目标建立、运营控制管理和业绩评价激励等方面发挥着越来越重要作用。本文就企业如何推进全面预算管理,实现精细化管理进行了简要论述。

质量标准化是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。2004年,鹤煤铁运处结合鹤壁矿区铁路实际,提出\"高起点、大跨度,向一流水平看齐\"的达标理念,明确了\"规范管理,争创全国煤炭铁路行业先

随着我国经济社会建设的持续健康发展，建筑业已经成为我国国民经济的支柱产业之一，也早已实现了邓小平同志“必须把建筑业放在重要的地位，使建筑业成为国民经济的三大支柱之一”的奋斗目标。但是。我们不得不面对一个严肃的事实，建筑全行业已经进入微利时代。传统建筑业粗放型的经济增长方式和管理模式在国内建筑业竞争日趋激烈、国内市场逐步国际化的浪潮中日渐式微，如何在行业微利时代通过改变传统经济增长方式、

1建筑企业人力资源的特点\r\n1.1人力资源组成复杂。在大部分建筑施工企业中，有实践操作能力高但学历低的老工人，也有高学历但缺乏工作经验的高校毕业生，还有部分建筑施工企业引进的专家型的管理和技术人员。正是这些不同层次的人才拥有的不同特点和不同的价值目标构成了建筑施工企业人力资源系统的复杂性。

在项目实施过程中,通过对项目投资、质量、进度、安全等方面的控制,实现项目各项目标任务。

煤矿企业内部市场化精细管理的机理与动因 报告关键词：煤炭煤炭 1企业内部市场化精细管理的内涵 企业内部的“市场化”，是指在企业内部建立市场经济体制，形成规范的运行机 制和交易价格体系，是模拟的市场经济。内部市场化不是完全竞争市场，买方、卖 方数量少，市场主体的地位不是法定的，是企业内部模拟的，市场主体间存在着交 易关系(产品或服务)，内部市场结构类似于垄断市场、寡头市场，市场主体间的交 易价格由统计数据测定。其主要作用是合理配置资源，实现内部虚拟市场主体的自 主经营，在规范的市场规则下运作。图1为某煤矿组织结构示意图，该图形象地展 示了各市场主体及层级关系，保证了该矿有效实施内部市场化精细管理。 精细管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求， 是人类认识能力发展的表现。结合精益生产方式和精益思维的理论，根据企业的特 点，精细管理可以定义为：以价值流为中

浅谈加强施工企业成本精细管理的思路

目前,水泥生产技术、设备都比较成熟,在此前提下,只有从细节入手,加强精细化管理,才能降低生产成本,实现高产、低耗生产。本文从合理控制熟料fcao含量、水泥磨洗磨时间及袋装水泥袋重三个方面讨论精细化管理对生产成本的影响。1合理控制出窑熟料fcao含量熟料中fcao含量过高会造成水泥安定性不良,而在配比适宜的情况下fcao含量过低(特别是≤0.50%时)的熟料往往呈过烧状态,甚至是死烧,这种熟料缺乏活性,强度并不高,且增大了熟料的热耗和

试论工程造价精细管理——工程造价精细管理是整个建设项目管理的核心组成部分,是一种用来确定和控制建设项目造价的方法,本文主要从设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段,就建设单位如何加强建设项目的工程造价精细管理进行初步探讨.

工程造价精细管理是整个建设项目管理的核心组成部分,是一种用来确定和控制建设项目造价的方法,本文主要从设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段,就建设单位如何加强建设项目的工程造价精细管理进行初步探讨。

工程建设企业精细化管理与精益建造关键问题解析

精细化管理不仅可以明显的提高企业的经济效益,更在无形中锻造企业的核心文化及竞争力,从精细化管理的理念、实施、运作的方面谈了对岗位价值精细化管理的认识.

水利工程财务管理是在水利工程经济管理的改革的推动下有了进一步的发展。充分发挥了水利工程财物方面的作用可以使水利工程的资金得到很好地利用,并进而解决水利工程财物管理中存在的问题,最终给水利工程建设单位带来了一定的经济效益。本文主要分析了我国水利工程财务管理方面的问题并给出相应的解决措施。

日前,大连石化公司港务车间14个泊位共停泊＂鄱阳湖＂和＂华海＂等油轮13艘,计划装卸油品17.457万吨。为保证油品安全接卸转运,大连石化除细化管理规定外,还新制定核实船方值班人员和杜绝对方酒后值班替班等安全措施,确保安全生产无事故。

随着公共财政的建立和财政预算制度的改革,人大及其常委会审查和监督财政预算显得尤为重要。近年来,宜都市人大常委会不断强化人大预算监督,推进了全市财政管理的科学化、精细化、规范化。