企业生产管理信息化边程中的问题分析及人才培养模式探讨
信息化是现代制造业生产管理过程的基本特征,生产管理的信息化已经成为提升企业生产力和竞争力的关键。本文通过分析制造业生产管理信息化对企业生产运作活动带来的变革,提出了生产管理信息化过程中的注意问题,探讨了现代生产运作
企业管理信息化人才培养模式研究
\"两化融合\"给企业信息化人才培养提出了全新的课题。信息化是一项复杂的系统工程,需要多方面人才的结合和培养的人才必须具有多学科融合的能力。本文针对当前企业管理信息化人才培养现状,分析了存在问题的主要原因,提出了\"鼎\"型人才培养方案和实施方法,并总结了多年培养方案教学实践经验,表明取得了良好的社会效益。
制造业信息化下高职人才培养模式的思考
从制造业信息化的发展要求出发,结合高等职业教育人才培养的特点,分析了制造业信息化对高等职业人才要求,从教学理念、课程体系、教学模式等对制造业信息化下高等职业教育的人才培养模式进行了初步探讨。
国有施工企业人才培养模式研究
文章针对国有企业在人才培养上所存在的问题和一些具体情况,分析了一些不良的现象,提出了建议和措施。
企业管理信息化问题与对策研究
信息技术与企业现代管理思想的结合,形成了企业管理信息化的浪潮。介绍了企业管理信处化的意义及内容,分析了在企业管理信息化建设中存在的主要问题,并提出了几点解决方案。
人才培养模式
学校坚持以培养高素质技能型人才为主线,依托校企合作开放性 办学平台(包括研究院所),积极探索“校企合作、工学结合、顶岗 实习”人才培养模式改革,从办学实践出发,经概括、归纳、综合, 形成“双主体、三段式、六步骤、六递进”的“2366”专业工学结合 人才培养模式。 “双主体”即以学校和企业为两个实施主体。 “三段式”即将整个人才培养期划分为“以验带学”、“以训促 学”和“以习强学”三个阶段,达到“练与教、做与学、导与做”的 三合一。 其中,“以验带学”阶段,主要在学校进行实施,辅以新生入学 后的企业参观学习,对专业基础和公共基础课程采用验证性、应用性 实验方式,以校内专任教师为主,在实验中来熟练基本技能,掌握基 础性知识,实现“练中教、教中练”合一。 “以训促学”阶段,主要在学校和合作企业双重环境进行实施, 专业必修或选修课程采用实用性、综合性项目载体,以专兼教师为主
基于企业再造工程的管理信息化
企业的经营环境、管理者的管理观念与管理手段三者关系密不可分。作者通过对企业再造工程的深入剖析,指出管理信息化推行不当乃是企业再造工程未获大面积成功的症结所在,初步勾勒出基于企业再造工程的管理信息化设计的轮廓与框架。同时也论述了管理信息化作为一种管理手段的运用,对企业再造工程这种管理观念的贯彻在准备阶段、实施阶段、完成阶段所产生的反馈,影响及推动作用。
基于企业再造工程的管理信息化
企业的经营环境、管理者的管理观念与管理手段三者关系密不可分。作者通过对企业再造工程的深入剖析,指出管理信息化推行不当乃是企业再造工程未获大面积成功的症结所在,初步勾勒出基于企业再造工程的管理信息化设计的轮廓与框架。同时也论述了管理信息化作为一种管理手段的运用,对企业再造工程这种管理观念的贯彻在准备阶段、实施阶段、完成阶段所产生的反馈,影响及推动作用。
企业管理信息化实施策略研究
在全球信息化时代的影响下,经济、科技飞速发展,对于企业管理也要求快速准确地作出决策,借助现代信息技术,信息化管理成为企业发展中的必经之路。本研究介绍了信息化管理的相关内容、存在的问题以及实施决策。
施工企业物资管理信息化
在现代企业施工过程中,物资管理工作不仅要确保生产任务按时、保质、保量地完成,同时还要尽可能地降低物资消耗,以控制生产成本。因此,企业在生产过程中,要不断改进与创新施工企业物资管理系统,尽可能提升自己的物资管理信息化水平,以促进企业生产效益和经济效益的提升。本文中,笔者就针对施工企业物资管理信息化的现状、意义以及具体建设进行了深入地挖掘和探讨,希望能够为现代施工企业提供一定的借鉴意见。
管理信息化锻造企业竞争力
21世纪伊始,世界经济的布局,特别是亚洲经济的布局,以及产业内部的结构都将产生巨大的变化。为此,越来越多的跨国企业认识到要从结构上来进一步优化包括采购、生产、销售、物流、售后服务等价值链,更进一步地利用新的商务模式、信息技术,以及战略联盟等手段。
企业管理信息化实施策略研究
在信息技术日益发展的今天,管理信息化是企业生存和发展的重要保障。企业要生存、要发展,必须要有一套先进的
企业及项目管理信息化
中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所 企业及项目管理信息化 为建设行业产业链上下游的房地产企业、施工企业、设计院和政府监管部门提供整体信息化解决方案。 基于自主研发的面向soa架构的系统集成平台,融合了国内外先进的管理思想和理论体系,通过商业套件 和结合需求的装配化集成模式,满足不同领域、不同管理模式、不同实施阶段的企业信息化需求。着力于 提高企业的管理水平、运营效率和竞争力并全面满足企业战略发展的需要和精细化管理手段。 施工企业和项目管理信息化 多年来开创了一批企业通过信息化提高管理水平和竞争力的样板,覆盖了房建、市政、石化、冶金、 安装、装饰、铁路等各行业。以项目管理为核心,成本控制为主线,集企业门户、oa、人力资源、设计、 档案、知识管理、决策支持为一体的管理系统,不但全面满足施工总承包企业特级资质认证的要求,还为 企业提供个性化、不同管控深度、可扩充的信息化解决方案。 典型案
企业管理信息化的实施对策探讨
信息化是加快我国工业化和现代化进程的必然选择,企业的信息化建设是推进企业管理的根本。本文在对我国企业管理信息化现状进行阐述的基础上,提出了我国企业管理信息化存在的问题,并以西安车辆厂的信息化改造为例对我国企业管理信息化的实施进行了探讨。
出版企业管理信息化势在必行
我国的出版社在经过改制后已经向做强、做大的方向发展,竞争加剧.出版社历史上形成并长期处于粗放型管理,严重阻碍了出版企业的发展.从信息化需求意义上讲,规模达到一定程度,管理要求实现精准型管理,就会在客观上对管理信息化提出强烈的需求.改制和整合后的出版企业集团客观上为管理信息化建设提供了新的舞台.
施工企业物资管理信息化研究
现行的电煤物流管理模式没有实现集团公司层次上和范围内的集中化管理和集约化经营,因而不是最经济和有效的物流模式。在施工企业中,物资工作既承担着按时按量保质保障生产所需的供应任务,又担负着降低物资成本,有效控制物耗的重要作用。因此,创新物资管理的手段和方法,实现物资管理的信息化,就显得尤为重要。本文针对施工企业物资管理现状,明确物资管理信息化的目
物业管理专业人才培养模式初探
物业管理专业人才培养模式初探——物业管理人才对物管企业来说至关重要,管理人员素质的高低,不仅影响到物业管理 的服务质量水平,而且关系到企业的兴衰成败。眼下物业管理公司正在对物业管理高端人 才展开激烈的争夺。
对我国企业财务管理信息化协同模式的思考
财务管理信息化是企业信息化的重要组成部分和核心内容。本文根据信息化(informationization)与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划(erp,enterpriseresourcesplanning)理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在的问题,提出\"企业财务管理信息化协同模式\"的新思路,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究。这种模式下,突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,以期实现财务信息共享,增强企业财务管理决策的可靠性,切实提高企业的竞争力。
高校国际化人才培养模式分析与探索
随着全球化浪潮的席卷开来,培养国际化人才成为时代赋予高等院校的新使命,创新高校教学管理中国际化人才的培养、提高大学生的国际交流能力是目前高等教学改革的重要内容之一。本文阐述了国际化人才培养的重要意义,分析了当前国内高校的国际化人才培养的现状和存在的问题,针对问题进行进一步的探索和讨论,为促进高校的国际化办学提供理论参考。
对我国企业财务管理信息化协同模式的思考
财务管理信息化是企业信息化的核心内容,针对财务管理信息化和发展现状与存在问题,本文提出\"企业财务管理信息化协同模式\"新思路,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究。
对我国企业财务管理信息化协同模式的思考
本文首先阐述了我国企业财务管理信息化的重要性,又分析了目前我国企业财务管理信息化中存在的问题,继而提出了企业财务管理信息化协同模式的新思路。这种模式突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,增加了财务信息的可信度,提高财务管理决策针对性,进一步提高了财务管理的效率。
水泥企业生产管理信息化探讨——水泥生产过程制造执行系统(MES)解决方案
阐述了应用信息技术推动水泥工业技术进步和产业升级的重要意义,总结了福建水泥股份有限公司应用信息化技术改造企业生产管理的实例,分析了改造后的社会效益和经济效益。
基于高校实践教学管理信息化模式分析
在信息经济的推动作用下,信息化技术悄然进入教育领域,有效地提升着教育教学管理质量,促进了管理模式和管理体系的更新,使教学管理获得新层面的提升。实践教学管理作为高校教育教学管理体系的重要组成内容,在此背景下,应立足当前实践教学管理信息化建设存在的问题,从学校和学生的发展实际出发,构建信息化管理新模式,以全面落实实践教学,力争高校教育质量更上一个新的台阶。
建筑企业集团财务管理信息化实施分析
建筑企业集团近年来越来越重视财务管理的信息化工作闺为信息化管理能有效提升建筑企业集团财务管理水平,对于提升建筑企业集团的核心竞争力具有非常重要的作用。本文通过分析当前建筑企业集团财务管理信息化实施存在的问题,并据此提出相应的对策从而为建筑企业集团的财务管理信息化水平的提升提供一定的参考。
建筑企业集团财务管理信息化实施分析
建筑企业集团财务管理信息化建设存在的问题主要表现在企业管理体制落后、人员素质较低、软件开发技术落后、会计数据存在安全隐患、网络系统的运行易受干扰等方面。针对这些问题,从实施管理创新和制度创新、提高人员认识和素质、软件开发和实际相结合、实施财务风险控制等方面提出了加快建筑企业集团财务管理信息化建设的对策。
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职位:建筑八大员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林