更新日期: 2025-02-17

企业级BIM实施方案

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企业级BIM实施方案 4.4

1 2020年 4 月 19 日 企业级 BIM实施方 案 BIM技术实施方案(初稿) 编制单位: 日 期: 文档仅供参考 - 1 - 2020年 4 月 19 日 目 录 前言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ - 2- 第一章 实施计划的编制依据及标准确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ - 2- 1.1 编制依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ - 2- 1.2 标准确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ - 2- 第二章 BIM 技术的多元化延伸应用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ -8- 第三章 XXXBIM 技术的管理体系 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ -11- 第四章 XXXBIM 技术的应用体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ -12- 4.1 住宅项目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ - 12- 4.2 公建项目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

714广州企业级BIM研讨会:企业级BIM中心建设思路分享

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企业级bim平台建设分享恒亿集团有限公司李安铨2016年7月版本:v3.0•恒亿集团有限公司是诞生在著名革命老区、海西经济圈腹地福建省龙岩市的一支充满生机和有着光荣历史的建筑施工企业。公司成立于1958年,经过50多年的艰苦拼搏,已发展成为海西建筑界的标兵企业。•公司具有房屋建筑工程总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、消防设施工程专业承包一级、地基与基础工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包二级、钢结构工程等专业承包二级资质、城市园林绿化资质三级、招标代理暂定级、工程建设监理丙级等资质。•公司紧跟建筑市场发展形势,在科技兴企,创新发展的战略指导下,公司从2011年起开展了持续的科技创新活动,特别近年来国家提出“互联网+”发展战略,公司加大这方面的投入和战略布局,于2014年8月份与杭州新中大软件股份有限公司合作引入erp管理系统,2015年9月与上海鲁班软……

BIM实施方案

BIM实施方案

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某某职工住宅楼项目 bim应用策划 2017年7月1日 总述 在项目中成功应用bim技术,为项目带来实际效益,项目团队应事先制定详细和全面的 策划。像其他新技术一样,如果应用经验不足,或者应用策略和计划不完善,项目应用bim 技术可能带来一些额外的实施风险。所以,成果应用bim技术的前提条件是事先制定详细、 全面的实施方案,方案要与具体业务紧密结合。 一个详细和全面的bim实施方案,可使项目参与者清楚地认识到各自责任和义务。一旦 计划制定,项目团队就能据此顺利的将bim整合到施工相关的工作流程中,并正确实施和监 控,为项目施工带来效益。 通过制定bim应用策划,施工团队可以实现以下目标: (1)所有的团队成员能清楚地理解bim应用目标; (2)相关专业能够理解各自角色和责任; (3)bim实施方案为未来加入团队的成员,提供一个描述应用过程的标准; (4)

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BIM实施方案

BIM实施方案

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BIM实施方案 4.7

1 某某职工住宅楼项目 bim应用策划 2 2017年7月1日 总述 在项目中成功应用bim技术,为项目带来实际效益,项目团队应事先制定详细和全面的 策划。像其他新技术一样,如果应用经验不足,或者应用策略和计划不完善,项目应用bim 技术可能带来一些额外的实施风险。所以,成果应用bim技术的前提条件是事先制定详细、 全面的实施方案,方案要与具体业务紧密结合。 一个详细和全面的bim实施方案,可使项目参与者清楚地认识到各自责任和义务。一旦 计划制定,项目团队就能据此顺利的将bim整合到施工相关的工作流程中,并正确实施和监 控,为项目施工带来效益。 通过制定bim应用策划,施工团队可以实现以下目标: (1)所有的团队成员能清楚地理解bim应用目标; (2)相关专业能够理解各自角色和责任; (3)bim实施方案为未来加入团队的成员,提供一个描述应用过程的标准

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城市轨道交通企业级BIM应用策划研究

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城市轨道交通企业级BIM应用策划研究 4.6

1引言城市轨道交通工程建设项目,往往存在着规模大、周期长、系统复杂、参建单位多、周边环境繁杂、施工空间狭小、施工工期紧张等诸多问题。而目前国内城市轨道行业发展迅猛,截止2014年底,国内已建和在建地铁城市已达49个。如何更好地提高轨道交通项目的设计质量、更好地进行成本控制、更好地进行施工管理、更好地进行运营管理,更好地解决建设和运营周期内存在的各种复杂问题,成了目前国内轨道交通企业所关注的焦点。近几年bim技术在国内的发展,使得大家看到了契合点,但是目前bim

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BIM实施方案 (3) 4.4

1 bim实施方案 1.工程简介 苏州张家港市****安置小区1#区块项目工程,主要由大地下室车库和 高层单体楼房组成,为一个住宅建筑群。本区块规划总用地面积:***m2, 总建筑面积约为***万m2,共18栋高层住宅楼,7栋2层商铺,其中高层 分为32层2栋,30层5栋,20层4栋,15层3栋,13层4栋,高层跟 商铺不直接连接(设有沉降缝)。场地除物业用房及商铺外布设有地下室, 地下室为一层,分为主楼地下室和大地下室,两者分开。 本工程选择***楼作为bim模型搭建的样本,这两栋楼的工程概况如下: 项目 建筑面 积(m2) 建筑层 数 建筑高 度m 建筑结 构类型 建筑 结构 安全 等级 设计 使用 年限 地基 基础 设计 等级 建筑物 抗震设 防烈度 框架 抗震 等级 剪力 墙抗 震等 级 **楼14654 地上20

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体育中心BIM实施方案

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体育中心BIM实施方案 4.4

word文档仅限参考 word文档仅限参考 xx体育中心bim实施方案 第一节bim应用目标 一、bim应用管理总目标 本工程bim系统应用将以制作精细、信息完整、数据详实的信息模型为基础,以贯穿深化设 计、材料采购、加工制作、现场管理全生命周期的5d管理系统为平台,为专业配合提供串联协同, 为组织管理提供分析优化,为决策制定提供“大数据”支撑,为后期运营管理提供数字化保障,以达 到管理升级、降本增效的目的,树立行业标杆,打造高度信息化的“智慧建造”工程。 二、bim应用实施目标 本工程将致力于实现bim应用的全部主流功能,主要分为八大核心目标,具体如下: 三、bim研发与拓展目标 在本工程实施过程中,还将致力于研发打造两项前沿功能,包括钢构族库的建立以及私有云 服务的架设。 第二节bim工作体系 一、bim管理架构及职

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BIM实施方案 (2)

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BIM实施方案 (2) 4.4

bim펦폃1뗚튻뷚ꆢbim벼쫵룅쫶.........................................1뗚뛾뷚ꆢbim벼쫵뗄볛횵.......................................3뗚죽뷚ꆢbim쳥쾵.............................................4튻ꆢퟩ횯뷡릹.............................................4뛾ꆢ릤ퟷ쇷돌.............................................6죽ꆢ릤ퟷ죎컱럖릤.........................................7쯄ꆢ죭볾엤훃.............................................9컥ꆢ펲볾엤

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714广州企业级BIM研讨会:BIM技术在建造阶段的应用 4

智慧建造—基于bim的项目管理之道吴忠良2016.05吴忠良上海鲁班软件有限公司鲁班工程顾问事业部副总经理从事bim行业八年,先后为中建、中亿丰等十几家特一级企业进行二十多个项目bim实施,主要代表项目:•苏州中心•月星环球商业中心•九洲花园•经纬大厦•北京大红门16号院•北京奥体商务中心•欧逸丽庭二期•四维图新大厦•乐清湾大桥项目•蒙华黄河大桥•兰州水厂目录1bim技术介绍(价值与现状)2bim流程、理念、创建3bim如何解决图纸问题(碰撞、净高、错误等)4bim如何控制项目成本(工程量、材料等)5bim在机电、钢结构等专业应用介绍6bim在移动应用与运维管理(iban、资料)7鲁班bim的应用管理体系合作模式8鲁班bim前景展望9bim实施常见问题和成功路线图bim(buildinginformationmodeling)建筑信息模型一、bim技术介绍(价值与现状)指导意见重点解读推广……

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化工大学BIM实施方案

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化工大学BIM实施方案 4.7

6.13bim技术应用方案 6.13.1简介及意义 6.13.1.1简介 bim(buildinginformationmodeling)—建筑信息模型,是指建筑物在设计和建造 过程中,创建和使用的可计算信息,是数字化的建筑多维信息模型。所有的工程数据,提 供可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据。为项目信息创建、管理提供准确、实时 的共享数据平台。在整个系统的运行过程中,要求甲方、设计方、监理方、总包方、分包 方、供应方多渠道和多方位的协调,并通过网上文件管理协同平台进行日常维护和管理。 bim系统管理贯穿建筑物的设计、施工、运营,包含设计方、施工方、建设方等多单位的 工作。在这里主要对施工过程中的实施方案予以阐述。bim应用系统见图1-1。 6.13.1.2意义 bim技术带给建筑行业一次根本性的变革,它将建筑从业人员从复杂抽象的平面图形、 表格、文字中解

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企业级软件防火墙系统解决方案 企业级软件防火墙系统解决方案 目录 目录...............................................................2 第一章:企业现状分析......................................................1 第二章:企业需求..........................................................5 第三章:方案设计..........................................................8 3.1.方案设计目标.........................................................8 3.2.方案设计原则

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RPM在企业级项目管理实施阶段中的应用 4.4

rpm是一个可伸缩的、功能强大的企业级项目管理解决方案。它集成项目管理、流程管理和知识管理三方面能力,提供一个可定制的企业级业务管理与分析平台。根据企业项目管理原则,介绍企业级项目管理过程中采用ibmrationalportfoliomanager工具实现项目组合管理,提升项目组合管理能力。分析企业的项目管理流程,提出项目管理实施阶段主要工作内容。

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1/13 bim组建实施方案 2/13 ————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期: 3/13 bim团队组建方案 中环绿建集团 2017年12月19日 个人收集整理,勿做商业用途 4/13 目录 1、前言...................................................................................................3 2、目标...................................................................................................4 3、组建bim团队的必要性

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完整的公司企业文化实施方案[1] 4.7

企业文化建设实施方案第1页共20页 港隆物业有限公司 企业文化建设实施方案 企业文化建设实施方案第2页共20页 目录 前言................................................3 一、理念篇...........................................4 (一)基本建设思路......................................4 (二)指导思想.........................................4 (三)建设实施方针......................................5 (四)建设实施的原则....................................6 二、规划篇..

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企业定编定员实施方案

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企业定编定员实施方案 4.3

企业定编定员实施方案 为规范公司的人员编制管理,优化人力资源配置,充分考虑公司 的生产特点和管理需求,并结合公司的实际情况,特制定本方案。 一.定岗定员的指导思想和原则 人员定岗定员的指导思想是:紧密配合机构改革方案的实施,优化 人员结构,发挥个人专长,保留工作骨干,提高行政效率。按照“工 作需要,竞争上岗,综合考评”的原则和德才兼备标准,建设一支精 干、高效、廉洁、务实的工作队伍,以适应加快我公司生产进度和工 作发展的需要。 定岗定员的原则大致有以下几点: (一)因事设岗原则 岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定,以工 作内容、业务量配置人员,要达到因事设岗、人事相宜的目的;按照 现机构设置,定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。 (二)精简高效、满负荷原则 岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则,裁减冗员, 提高工作效率。 (三)竞争上岗、择

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企业定编定员实施方案 为规范公司的人员编制管理,优化人力资源配置,充分考虑公司 的生产特点和管理需求,并结合公司的实际情况,特制定本方案。 一.定岗定员的指导思想和原则 人员定岗定员的指导思想是:紧密配合机构改革方案的实施,优化 人员结构,发挥个人专长,保留工作骨干,提高行政效率。按照“工 作需要,竞争上岗,综合考评”的原则和德才兼备标准,建设一支精 干、高效、廉洁、务实的工作队伍,以适应加快我公司生产进度和工 作发展的需要。 定岗定员的原则大致有以下几点: (一)因事设岗原则 岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定,以工 作内容、业务量配置人员,要达到因事设岗、人事相宜的目的;按照 现机构设置,定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。 (二)精简高效、满负荷原则 岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则,裁减冗员, 提高工作效率。 (三)竞争上岗、择

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某市服务企业工作实施方案(最新) 为深入贯彻落实全市开展“六最”营商环境建设活动年决策部署, 进一步完善企业服务长效机制,创优企业发展环境,推动企业转型发 展,根据市政府《关于印发201x年政府工作报告重点工作目标任务 分工的通知》(x政发〔201x〕26号)精神,制定本方案。 一、指导思想 按照开展“六最”营商环境建设年决策部署,坚持问题导向,转 变政府职能。本着多为企业办实事、多为企业跑项目、多为企业解难 题、多为企业做宣传、多为企业谋发展的宗旨,进一步规范服务、丰 富内容、拓展内涵,提高专业化水平和解决问题实效,巩固、深化、 提高服务企业常态化工作。 二、工作目标 企业问题办结率达到95%以上,企业满意率85%以上。 三、工作措施 (一)畅通问题受理渠道。全面畅通“线上、线下、热线”三位 一体企业问题受理渠道。加强服务企业专栏维护和管理,完善企业问 题受理功能

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最新健康企业创建实施方案-精品

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最新健康企业创建实施方案-精品 4.4

健康企业创建实施方案 近年来,按照县委、县政府开展的“健康,幸福人民”行动总体部署,县总工 会组织开展了创建“健康企业”活动。全县各类企业积极响应,改造生产工作 环境,美化绿化厂区,提高职工劳动保护标准,建立完善职工健康监护体系, 关心职工心理健康,涌现出一批“健康企业”典型单位,有力促进了企业健康 发展和社会和谐稳定。为全面提升创建水平,根据《市深入推进“健康企业” 创建活动实施方案》(政办函[]201号)文件精神,现就“十二五”期间在 全县范围内深入推进“健康企业”创建活动,提出如下实施方案: 一、指导思想 以科学发展观为统领,以增强广大企业和职工的健康意识、提高健康水平为目 标,全面深化“健康企业”创建活动,营造安全健康的生产和工作环境,倡导 科学文明健康的生产生活方式,不断提高企业职工的健康素质和生活品质,促 进企业科学发展、健康发展、和谐发展。 二、工作目标 年,全县规模企业创

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建筑企业材料控制的实施方案

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建筑企业材料控制的实施方案 4.5

建筑企业材料成本控制的实施方案 建筑市场竞争越来越激烈,建设单位对各建设项目的控制日 趋规范和严格,项目的利润空间越来越小。因此,如何挖掘企业 本身的潜力,加强施工企业工程项目部的成本控制,有效降低工 程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务。 建筑装饰施工企业如何依靠科学的管理参与竞争,建立科学合理 的管理体系极为重要。施工项目的管理水平,集中体现在成本管 理的水平上,而成本管理又主要决定于人工、材料、机械的控制。 就建筑装饰行业而言,材料费占工程总造价的70-85%,在新型 幕墙工程中材料费甚至占到工程总造价的80-90%。因此材料费 的控制是工程项目成本控制的关键。因此若材料成本得到很好的 控制,就必然会降低工程成本,提高其工程项目的市场竞争力。 现就我公司材料成本控制的实施方案描述如下。 一、设计阶段的材料成本控制: 由于装饰工程的投标常常与

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危险化学品企业专项整治实施方案

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危险化学品企业专项整治实施方案 4.4

精品文档 . 专项整治实施方案 为深刻汲取石油化工企业事故教训,按照《市危险化学品企业专 项整治实施方案》通知的要求,进一步排查整治事故隐患,落实安 全防范措施,加强安全监管,切实解决和治理安全生产问题,结合公 司实际,特制定本方案。 一、目标 按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,对公司各个 部门、车间进行一次专项整治大检查,彻底消除各类事故隐患和违章 行为,切实保障我公司安全生产形式安全平稳发展。 二、整治范围及时间 整治范围:各部门、车间 整治时间:2015年9月18日-12月15日 三、整治内容 1、各部门、车间对危险化学品安全生产相关的法律法规和规章 标准的落实情况,重点是《安全生产法》等相关法律法规的宣传情况 以及公司分管负责人、安全管理人员、全体员工对《化工(危险化学 品)企业保障生产安全十条规定》的掌握情况。 2、各部门、车间安全生产责任体系“五

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企业BIM培训方案

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企业BIM培训方案 4.6

bim设计bim咨询bim培训bim人才bim产品 为客户赋能并创造价值为建筑业带来本质性的改变 ******** bim技术培训方案 云南筑模科技有限公司 2018年7月15日 bim设计bim咨询bim培训bim人才bim产品 为客户赋能并创造价值为建筑业带来本质性的改变 公司简介 云南筑模科技有限公司,致力于打造智慧建筑生态环境,围绕项目管理全生命周期,专注bim设计、bim业务咨询、bim培训、 bim产品销售与二次研发,公司建立了完善的bim实施管理体系和人才能力培养体系,汇集国内顶尖的bim工程师、bim项目经理 及bim咨询顾问团队,有着数百个bim项目实施经验。以bim技术应用为核心,深耕建设工程领域,积极创新,开拓进取,为建筑 企业创新转型提供互联网+的解决方案、为工程项目提供bim+的解决方案、为

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企业级安全网关选型

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企业级安全网关选型 4.6

企业级安全网关的选型探讨 【摘要】企业内外部网络的交互需求越来越多样,传统的防火 墙产品已无法满足复杂网络综合性防御的需要,而集成多重安全功 能的安全网关则能为企业信息安全构建有力的保护屏障。本文描述 了某企业在生产经营中所面临的网络安全需求场景,通过对安全网 关产品的介绍及分析对比总结了安全网关的选型思路及建议。 【关键词】安全网关;utm;下一代防火墙 1.引言 随着企业的快速发展,企业内外部网络的交互需求变得越来越 复杂多样,为抵御来自外部网络的安全威胁,企业通常会选择各种 安全产品部署在网络边界。这类部署在企业内网与外部网络边界的 安全产品通常称之为安全网关。 安全网关的产品多种多样,有通用型的防火墙、专用型vpn防 火墙、入侵检测/防御设备、防病毒网关、应用控制防火墙、集成 多种安全功能的utm(统一安全威胁)和ngfw(下一代防火墙)等, 如何选择合适的安全产品

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企业级防火墙产品介绍

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企业级防火墙产品介绍 4.4

pro3060/4060 企业级防火墙产品介绍 一、产品概述 sonicwall公司最新rro家族成员pro3060/4060防火墙,使用更高运算性能的2ghzintel? 处理器,256m的ram,64mbflashmemory,集合6个10/100mbps高速以太网接口,适用大、 中型网络企业用户及大型分支机构用户,提供防火墙、虚拟局域网络(vpn)、网站内容过滤、网 络防病毒、多isp备份及负载均衡、带宽管理、全球管理、双机热备、等模块化功能,是高效能 的硬件式防火墙安全平台。 sonicwallpro3060/4060能充分保障各分支机构办公室及各点间通讯的安全,避免商业机密 被窃取与破坏。sonicwallpro3060/4060采用独立式作业平台,使用者无须具备专业级的网络 知识就可容易安装与使用。经过安装后

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企业级防火墙选购策略 4.4

当一个企业决定用防火墙来实施组织的安全策略后,下一步要做的就是选择一个安全、实惠、合适的防火墙。防火墙作为网络安全体系的基础和核心控制设备,贯穿于受控网络通信主干线,它对通过受控干线的任何通信行为进行安全处理,同时也

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BIM具体实施方案详解

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BIM具体实施方案详解 4.5

bim项目具体实施方案 建立企业bim中心3.1bim中心重要性分析 企业bim应用方式分析: bim落实方面,有的企业是将bim落实到某个项目,有的是完全依赖bim咨询公司,但都 不是长久之计。将bim落实到某个项目,由于在企业层面没有形成整体组织保障,不能立 足企业实际去总结、提炼和分析bim的整体应用和推广,因此在该项目结束后很难向其他 项目推广;完全依赖bim咨询公司,虽然可以使某个项目快速见效,但企业仍不具备相应 能力。 企业建立bim中心的重要性: bim是企业信息化的重要组成部分,企业信息中心在信息化方面的规划和实践积累,可以 让bim更好地落地。广联达软件股份有限公司在与一些企业信息中心的合作中,对信息中 心的工作人员进行培训,使他们具备bim建模能力、bim软件使用能力和bim实施能力。 信息中心工作人员

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王宁

职位:内饰结构工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

企业级BIM实施方案文辑: 是王宁根据数聚超市为大家精心整理的相关企业级BIM实施方案资料、文献、知识、教程及精品数据等,方便大家下载及在线阅读。同时,造价通平台还为您提供材价查询、测算、询价、云造价、私有云高端定制等建设领域优质服务。手机版访问: 企业级BIM实施方案