更新日期: 2025-02-17

企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度[1]2

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企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度[1]2 4.5

威信县香树煤矿 1 目 录 企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度 .....................2 年度生产作业计划编制、审查和决策制度 ............................................6 矿井灾害预防处理与应急救援计划的制定和审批管理制度 ..................9 矿井专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度 ...........................17 作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及复审制度 .22 矿井通风技术管理制度 ........................................................................24 防治瓦斯技术管理制度 ...................................

企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度

企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度

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米泉市沙沟卧龙煤矿 1 目录 企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度.......................2 年度生产作业计划编制、审查和决策制度...............................................6 矿井灾害预防处理与应急救援计划的制定和审批管理制度...................9 矿井专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度.............................17 作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及复审制度22 矿井通风技术管理制度.............................................................................24 防治瓦斯技术管理制度................

全国森林防火中长期发展规划

全国森林防火中长期发展规划

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1 全国森林防火中长期发展规划 (2009-2015年) 二〇〇九年五月 2 目录 一、森林防火现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 (一)主要成效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 (二)基本经验⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 (三)存在的主要问题和面临的严峻形势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 (四)加强森林防火工作的重要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 二、总体思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 (一)指导思想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 (二)基本原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 (三)奋斗目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 (四)区划布局⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15 (五)重点治理片区主攻方向⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

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顺德区建筑节能中长期发展规划

顺德区建筑节能中长期发展规划

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顺德区建筑节能中长期发展规划 4.3

顺德区建筑节能中长期发展规划 (2010-2020年) 顺德区国土城建和水利局 2010年2月 1 目录 目录.............................................................................................................1 前言.............................................................................................................2 第一章顺德区建筑节能现状..................................................................3 第二章指导思想、原则和目标...............

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海南大学中长期学科建设发展规划

海南大学中长期学科建设发展规划

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海南大学中长期学科建设发展规划 4.7

1 海南大学中长期学科建设发展规划 世纪之初,高等教育规模持续扩大,高等教育体制改革不断深入, 各高等学校之间的竞争日趋激烈,且越来越显现为内涵发展的竞争。 海南大学能否在本世纪初的高等教育激烈竞争与快速发展中抓住机 遇,乘势而上,很大程度上取决于学科建设的质量与水平。为了推进 学校学科健康快速发展,为学校教学水平和人才培养质量的提高提供 更为有力的支撑,根据《海南大学中长期发展战略规划》和学校学科 建设基础,制定本学科建设发展规划。 一、学科建设现状及其分析 学科建设是高校建设的核心,代表着学校的发展水平,在高校发 展中占有举足轻重的战略地位。多年来,海南大学一直把学科建设放 在学校各项工作的首位,立足实际,紧抓不懈,在此过程中初步形成 了具有自身特色的学科体系。 自1997年以来,海南大学在顺利通过普通高等学校教学工作合 格评价后,抓住机遇,锐意改革,同心协力,开拓进取,

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中国城市轨道交通中长期发展规划

中国城市轨道交通中长期发展规划

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中国城市轨道交通中长期发展规划 4.6

截至2006年底.中国已有北京、上海、天津、广州、长春、大连、重庆、武汉、深圳、南京10城市23条线投入运营.线路总长581公里.2006年全年运送旅客18亿人次。目前.中国正在运营和在建轨道交通的城市有16个.此外还有23个城市正在做城市轨道交通的规划。根据中国城市轨道交通近期建设规划.15个城市共规划61条线路.长1700公里.总投资超过6000亿元.目前已开工建设线路达到1000公里以上。2050年中国轻轨和地铁线路(总长度)将达2000公早

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白塘镇白塘小学学校建设中长期发展规划

白塘镇白塘小学学校建设中长期发展规划

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白塘镇白塘小学学校建设中长期发展规划 4.6

白塘镇白塘小学学校建设中长期发展规划 (2016——2020) 一、学校现状分析 2012年以来,学校克服了教师短缺,硬件设施落后,场地有限,生源不足等 重重困难,在上级领导的关心支持下,在全体教师的共同努力下,学校各项工作 取得了明显的成效,尤其是校安工程以后,学校全体校舍进行了加固和新建,使 校容校貌焕然一新,在标准化建设中,学校又配齐了科学器材、音乐器材、体育 器材、美术器材、卫生器材,为学校的教育教学注入了新的活力,学校招生从 2008年以来,一年比一年势头良好,目前在校学生人数673人,比2008年增长 了三分之一,这让全体教师更加坚定了工作的责任心和使命感。现在的学校党建 工作先进纯洁,德育工作富有特色,教学工作扎实有效,安全工作常抓不懈,艺 体工作硕果累累,全体教师信心百倍,干劲十足,正朝着更高的理想目标大步向 前迈进,为使工作更加井然有序,凸显特色,特制

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土地资源管理专业资料-国土资源中长期人才发展规划

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土地资源管理专业资料-国土资源中长期人才发展规划 4.3

国土资源中长期人才发展规划 (2010-2020年) 目录 序言 一、指导思想、基本原则、总体目标和总体部署 (一)指导思想 (二)基本原则 (三)总体目标 (四)总体部署 二、人才队伍建设主要任务 (一)突出培养造就高层次创新型国土资源科技人才 (二)重点开发国土资源管理与国土资源经济复合型人才 (三)大力开发地质找矿专业技术人才 (四)加快开发土地专业技术人才 (五)统筹推进国土资源人才队伍建设 三、重点人才工程和计划 (一)重点人才工程 (二)重点人才计划 四、人才发展保障体制机制 (一)健全完善人才管理体制 (二)创新人才培养开发机制 (三)创新人才选拔任用机制 (四)创新人才评价发现机制 (五)创新人才吸引引进机制 (六)创新人才激励保障机制 五、人才规划的组织实施 (一)加强组织领导,明确落实责任 (二)完善规划体系,制定配套措施 (三)强化督促检查,及时跟踪评估 (四)开

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安全生产中长期发展规划实施方案

安全生产中长期发展规划实施方案

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安全生产中长期发展规划实施方案 4.3

郑州远达石油运输有限公司文件 郑远达,2013?2号 安全生产中长期发展规划实施方案 司属各单位、机关各科室: 2013年是实施“十二五”发展规划、加快郑州都市区建 设,持续推进跨越式发展、打造中原经济区核心增长极的第 三年,也是全面启动安全郑州创建工作的第三年。为认真落 实《安全郑州创建纲要(2010-2020)》和《郑州市人民政府 关于印发安全郑州创建2011年行动计划的通知》(郑政文 ,2011?1号)精神,进一步落实本公司安全生产主体责任, 夯实安全生产工作基础,提高安全管理水平,有效防范安全 生产事故,根据中华人民共和国《安全生产法》《道路交通 安全法》《道路运输条例》和危险品运输安全管理相关法律 法规的规定,结合我公司实际情况,特制定本规划。 一、指导思想 以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、 综合治理”的方针,坚持安全发展理念,牢固树立“安全就

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最新XX建筑开发公司中长期科学技术发展规划纲要

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最新XX建筑开发公司中长期科学技术发展规划纲要 4.7

中长期科学技术发展规划纲要 (2011~2020) 中交第四航务工程局有限公司 二○一○年五月 目录 1序言....................................................................1 2指导方针、发展目标和总体部署............................................2 2.1指导方针.........................................................................................................................2 2.2发展目标................................................................

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企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度精华文档

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最新企业发展规划样本资料

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最新企业发展规划样本资料 4.6

精品文档 精品文档 参考样本 北京市××集团公司 企业发展规划 (上报稿) 二〇〇五年五月 精品文档 精品文档 目录 前言及摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 第一部分概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 一、总体情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 二、核心业务及其骨干企业情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 (一)核心业务板块名称(核心业务板块一)⋯⋯⋯⋯⋯6 1、骨干企业名称(骨干企业一)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 n、骨干企业名称(骨干企业×)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 (n)核心业务板块名称(核心业务板块×)⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 1、骨干企业名称(骨干企业一)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 n、骨干企业名称(骨干企业×)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 三、非核心业务板块及其企业情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 (一)非核心板块企业名称(企业一)⋯

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最新企业发展规划范本资料

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最新企业发展规划范本资料 4.3

精品文档 精品文档 北京市××集团公司 企业发展规划 (上报稿) 二〇〇五年五月 精品文档 精品文档 目录 前言及摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 第一部分概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 一、总体情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 二、核心业务及其骨干企业情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 (一)核心业务板块名称(核心业务板块一)⋯⋯⋯⋯⋯6 1、骨干企业名称(骨干企业一)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 n、骨干企业名称(骨干企业×)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 (n)核心业务板块名称(核心业务板块×)⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 1、骨干企业名称(骨干企业一)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 n、骨干企业名称(骨干企业×)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 三、非核心业务板块及其企业情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 (一)非核心板块企业名称(企业一)⋯⋯⋯⋯⋯⋯

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建筑施工企业发展规划 (2)

建筑施工企业发展规划 (2)

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建筑施工企业发展规划 (2) 4.6

建筑施工企业发展规划 郑州建安科技开发有限公司 二0一一年三月 公司发展规划 现今全国建筑业投资规模呈不断扩大的趋势,各地城市化建设在加快,这为我们建筑 施工企业提供了新的发展机遇。同时市场竞争日趋激烈,生存环境优胜劣汰的步伐日益加 快,企业不能紧跟社会发展节奏,就意味着落后,甚至很快消亡,因此,探讨一条企业可 持续发展之路,已成为每一个建筑施工企业必须面对的问题,我公司也需要为公司的发展 前景及早谋划,以迎接高层次竞争与挑战。 一、建筑公司的发展环境分析与竞争力分析: 1、机遇分析: 社会经济的持续稳步发展,使建筑业投资规模在不断扩大; 集团房地产项目迅猛发展成为建筑公司发展的助推器; 集团对建筑公司未来发展的高标准要求和高度重视; 2、影响发展因素分析: 行业间的恶意竞争; 政府政策的变化; 公司业务拓展力度不够; 二、公司优劣势分析; 1、优势分析: 品牌影响力较大; 发展资金充

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建筑施工企业发展规划

建筑施工企业发展规划

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建筑施工企业发展规划 4.5

建筑施工企业发展规划 江苏南国建设集团有限公司 泰州分公司 二0一三年八月 公司发展规划 现今全国建筑业投资规模呈不断扩大的趋势,各地城市化建设在 加快,这为我们建筑施工企业提供了新的发展机遇。同时市场竞争日 趋激烈,生存环境优胜劣汰的步伐日益加快,企业不能紧跟社会发展 节奏,就意味着落后,甚至很快消亡,因此,探讨一条企业可持续发 展之路,已成为每一个建筑施工企业必须面对的问题,我公司也需要 为公司的发展前景及早谋划,以迎接高层次竞争与挑战。 一、建筑公司的发展环境分析与竞争力分析: 1、机遇分析: 社会经济的持续稳步发展,使建筑业投资规模在不断扩大; 集团房地产项目迅猛发展成为建筑公司发展的助推器; 集团对建筑公司未来发展的高标准要求和高度重视; 2、影响发展因素分析: 行业间的恶意竞争; 政府政策的变化; 公司业务拓展力度不够; 二、公司优劣势分析; 1、优势分析: 品牌

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建筑施工企业发展规划资料

建筑施工企业发展规划资料

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建筑施工企业发展规划资料 4.8

资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除 word可编辑 建筑施工企业发展规划 郑州建安科技开发有限公司 二0一一年三月 资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除 word可编辑 公司发展规划 现今全国建筑业投资规模呈不断扩大的趋势,各地城市化建设在 加快,这为我们建筑施工企业提供了新的发展机遇。同时市场竞争日 趋激烈,生存环境优胜劣汰的步伐日益加快,企业不能紧跟社会发展 节奏,就意味着落后,甚至很快消亡,因此,探讨一条企业可持续发 展之路,已成为每一个建筑施工企业必须面对的问题,我公司也需要 为公司的发展前景及早谋划,以迎接高层次竞争与挑战。 一、建筑公司的发展环境分析与竞争力分析: 1、机遇分析: 社会经济的持续稳步发展,使建筑业投资规模在不断扩大; 集团房地产项目迅猛发展成为建筑公司发展的助推器; 集团对建筑公司未来发展的高标准要求和高度重视; 2、影响发展因素分析:

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建筑施工企业发展规划

建筑施工企业发展规划

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建筑施工企业发展规划 4.4

建筑施工企业发展规划 郑州建安科技开发有限公司 二0一一年三月 公司发展规划 现今全国建筑业投资规模呈不断扩大的趋势,各地城市化建设在加快,这为我们建筑 施工企业提供了新的发展机遇。同时市场竞争日趋激烈,生存环境优胜劣汰的步伐日益加 快,企业不能紧跟社会发展节奏,就意味着落后,甚至很快消亡,因此,探讨一条企业可 持续发展之路,已成为每一个建筑施工企业必须面对的问题,我公司也需要为公司的发展 前景及早谋划,以迎接高层次竞争与挑战。 一、建筑公司的发展环境分析与竞争力分析: 1、机遇分析: 社会经济的持续稳步发展,使建筑业投资规模在不断扩大; 集团房地产项目迅猛发展成为建筑公司发展的助推器; 集团对建筑公司未来发展的高标准要求和高度重视; 2、影响发展因素分析: 行业间的恶意竞争; 政府政策的变化; 公司业务拓展力度不够; 二、公司优劣势分析; 1、优势分析: 品牌影响力较大; 发展资金充

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企业三年发展规划

企业三年发展规划

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企业三年发展规划 4.5

企业三年发展规划 (一)公司总体发展规划 公司将继续坚持以市场需求为导向,以自主研发为基础,以科学管理为手段,努力发挥 公司科研特长、并持续引进消化新技术,用高新技术提升传统产业,持续研制具有核心竞争 力的软硬件产品,包括拥有自主知识产权的智慧管理云平台,以及专业化的智能终端产品及 功能子系统,为不同行业建筑及工矿企业用户,提供满足本质需求的智慧设备能源管理整体 解决方案及云端增值服务,持续增强“固德力安”品牌行业影响力。公司将力争发展成为国 际一流的设备能源管理科技型生产企业。 公司将在现有业务基础上,依托研发团队和技术实力,保持技术领先,加大新产品研究 开发和市场拓展力度,完善产品和服务配套体系,继续扩大公司主营产品的市场推广力度, 进一步加强公司营销网络的建设,有效拓展市场,同时继续优化产品结构,提升产品市场竞 争力,扩大经营规模,巩固研、产、销密切

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企业BIM发展规划

企业BIM发展规划

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企业BIM发展规划 4.7

xxxxx公司 建筑信息模型bim技术应用策划书 1.前言 1.1成立bim工作组的必要性 为加快推进我司建筑信息模型(bim)技术应用和发展,符合行业发展方向,响应 国家政策方针,符合新型智慧城市建设的需要,提高公司核心竞争力。根据国务院办 公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)、《2016-2020年建 筑业信息化发展纲要》(建质函[2015]159号)、住房城乡建设部《关于推进建筑信息 模型应用的指导意见》(建质函[2015]159号)、《江苏省关于促进建筑业改革发展的意 见》(苏政发[2017]151号)、《“十三五”工程勘察设计行业信息化工作指导意见》(中 设协字[2016]83号)文件精神,结合我司目前bim工作信息中心bim组和城建部bim 组两个小组并行,缺乏专业协作及系统的规划的现状,我司决定组建建筑

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煤矿企业中、长期发展规划管理制度

煤矿企业中、长期发展规划管理制度

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煤矿企业中、长期发展规划管理制度 4.8

企业中、长期发展规划管理制度 为了适应公司快速发展的需要,加强安全生产组织管理,加强企 业中、长发展期规划的管理,规范“企业中、长期发展规划”编制决 策程序,提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性,进一步完 善企业决策机制,确保公司科学有序、平衡协调、可持续发展。为此 结合公司实际,特制定本规则。 一、“企业中、长期发展规划”编制管理制度 (一)管理职责及分工: “企业中、长期发展规划”编制管理由公司总经理总负责,分管 生产、衔接、经营、机电副总经理和总工程师负责组织实施,经营管 理部具体负责牵头组织工作,生产技术科、地质测量部、人力资源部、 机电工区、维运工区、通风工区、抽采工区、洗煤厂等单位负责各业 务职能范围内基础资料的编制工作,各单位技术主管和相关专业技术 人员是编制工作的具体负责人。 (二)各业务管理部门管理职责: 1.经营管理部:参与企业中长期发展规划的编制工作:负责公司

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企业安全生产中长期规划

企业安全生产中长期规划

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企业安全生产中长期规划 4.5

根据公司“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以及市安全管 理部门2012年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产, 实现公司董事会下达的安全运输责任指标,公司领导对今年的安全生产工作提出 了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据下达的 《安全承诺书》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等 工作,并力争在生产安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。 使安全标准化体系正常有效运行,2012年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想,明确管理目标 1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全 第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责” 的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强 安全生产的监督管理

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企业安全生产中长期规划 (2)

企业安全生产中长期规划 (2)

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企业安全生产中长期规划 (2) 4.5

根据公司“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以及区安全管 理部门2009年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产, 实现公司董事会下达的安全生产责任指标,公司领导对今年的安全生产工作提出 了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据下达的 《安全承诺书》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等 工作,并力争在生产安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。 使安全标准化体系正常有效运行,2009年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想,明确管理目标 1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全 第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责” 的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强 安全生产的监督管理

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电力企业发展规划研究中的几个问题

电力企业发展规划研究中的几个问题

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电力企业发展规划研究中的几个问题 4.6

"十三五"时期,电力企业在发展定位、业务布局、经营管理模式等方面面临着深刻变化。做好电力企业发展规划,对指导电力企业科学发展具有重要意义。"十三五"时期是全面建成小康社会的决胜阶段,是我国经济转型、结构升级、全面深化改革的关键时期。做好电力企业发展规划,对指导电力企业科学发展具有重要意义。电力企业在制定发展规划中应重点研究以下几个问题。

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新版建筑施工企业发展规划文件.

新版建筑施工企业发展规划文件.

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新版建筑施工企业发展规划文件. 4.8

建筑施工企业发展规划 江苏南国建设集团有限公司 泰州分公司 二0一三年八月 公司发展规划 现今全国建筑业投资规模呈不断扩大的趋势,各地城市化建设在 加快,这为我们建筑施工企业提供了新的发展机遇。同时市场竞争日 趋激烈,生存环境优胜劣汰的步伐日益加快,企业不能紧跟社会发展 节奏,就意味着落后,甚至很快消亡,因此,探讨一条企业可持续发 展之路,已成为每一个建筑施工企业必须面对的问题,我公司也需要 为公司的发展前景及早谋划,以迎接高层次竞争与挑战。 一、建筑公司的发展环境分析与竞争力分析: 1、机遇分析: 社会经济的持续稳步发展,使建筑业投资规模在不断扩大; 集团房地产项目迅猛发展成为建筑公司发展的助推器; 集团对建筑公司未来发展的高标准要求和高度重视; 2、影响发展因素分析: 行业间的恶意竞争; 政府政策的变化; 公司业务拓展力度不够; 二、公司优劣势分析; 1、优势分析: 品牌

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医院发展规划

医院发展规划

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医院发展规划 4.8

. 精选范本 医院五年发展规划(2011——2015) 2011年-2015年是实现全面建设小康社会奋斗目标的关 键时期,是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的 重要时期,也是深化医药卫生体制改革的攻坚时期。在“十二五” 期间,医疗市场面临更激烈的竞争,医院要大踏步发展才能应对 这一挑战。因此,我们要坚持科学的发展观,不断深化医院改革, 强化人才梯队建设,优化学科结构,完善医院管理体制,全面提 高我院的竞争力,向现代化、综合性医院快速迈进。现制订我院 “十二五”发展规划如下: 一、指导思想及奋斗目标: 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯 彻落实科学发展观,适应国家医疗卫生体制改革和民政优抚事业 发展形势新变化,坚持“全心全意为复退军人服务,为优抚对象 服务”的办院宗旨,以优抚医疗工作为重心,针对优抚对象的实 际状况和迫切需求,创新机制

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中长期规划和跨年度专项工作方案安全生产中长期规划-推荐下载

中长期规划和跨年度专项工作方案安全生产中长期规划-推荐下载

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中长期规划和跨年度专项工作方案安全生产中长期规划-推荐下载 4.8

伊川宏源气体科技有限公司 安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案 根据公司“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针, 以及安全管理部门安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大 事故安全生产,实现公司董事会下达的安全生产责任指标,公司领 导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重 自强,团结登攀,锐意进取,依据下达的《安全承诺书》及考核方 法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力 争在生产安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。 使安全标准化体系正常有效运行,我们应重点做好以下几方面的工 作。 一、确立指导思想,明确管理目标 1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作, 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本” 和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的 法律法规和强制性标准,规范

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苏帅

职位:装修项目经理(一级建造师)

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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