企业采购与招标电子商务平台的业务流程研究
通过对企业采购与招标电子商务平台的业务流程的梳理,对企业建立良好的电子商务平台提供了决策依据与实现的可能。从而最终实现简化企业采购部门的工作内容、提高办公效率、规范采购管理、降低采购成本。
县域电子商务平台的建设报告
1 县域(沈丘县)电子商务平台的建设报告 侯军(免费易建宝广告宣传) 目录 第一章总论......................................................................................3 1.1项目名称...........................................................................................3 1.2沈丘县概况......................................................................................3 1.3项目合作单位概况.................................................
电子商务平台合作协议
电子商务平台合作协议 甲方:电子商务有限公司 法定代表人(授权代表): 地址: 乙方: 法人代表: 地址: 鉴于: 乙方通过甲方电子商务平台进行产品供应及交易服务事宜,并通过甲方自行接入的第三方支付系统(丰付宝)办理订单支付、交易退款及结算事宜,依照中华人民共和国相关的法律法规,甲乙双方在平等互利、真诚合作、共同发展的基础上,经友好协商,达成如下协议条款: 第一条合作内容 1.甲方为乙方有偿提供电子商务交易平台以及必要的后台管理系统所需要的用户名和密码,同时以网上展卖的形式帮助乙方实现网上销售的运作方式。 2.乙方通过甲
电子商务平台网站建设
模块说明 页面模块提供网站页面的制作,各种分类,客户自定义(客户提供标注,客户选者) 页面设计按参考网站设计,展示这块需要客户按照参考网站提供白底的视频资料,我方在 首页实现参考网站flash展示功能 网页布局据网站建站目的,合理规划网站功能,突出美式效果。 功能模块网站的具体功能 会员功能会员注册功能,在注册时,可填写用户名、密码、密码提示问题、企业名称.密 码提示答案、姓名、昵称、职业、email等相关信息,注册时,系统自动监测用 户名的可用性,保证用户名的唯一性。另外,注册表单会验证表单输入项的合法 性,如用户名必须超过6位,email必须格式正确等,会员未注册也可以购买,需 填写相关配送信息。 注册时,提供验证码功能,防止恶意注册。登陆次数 密码取回 会员搜索,会员进行搜索、以及对购物订单搜索 信息修改:登录成功后,会员可管理、修改自己的注册
远东首推全球电缆业电子商务平台
9月5日,远东买卖宝网络科技有限公司揭牌仪式暨三大业务平台——电缆网、电缆买卖宝、中国电缆材料交易所开业庆典在江苏省宜兴市盛大举行。远东买卖宝网络科技有限公司是三普药业股份有限公司全资子公司,以"整合相关资源,服务全球客户"为宗旨,主营电缆网、电缆买卖宝、中国电缆材料交易所三大业务。
企业招标采购与电子商务程序化流程的研究
企业的招标采购作为企业生产过程中的重要环节,在企业战略管理中具有举足轻重的地位。面对传统的企业招标采购模式中存在的风险大、质量差、竞争力低等问题,笔者从采购流程、企业制度制定、信息化采购平台的建立等多个方面提出了改进建议。
基于4G移动互联网农产品电子商务平台业务流程的改造
4g通信技术的应用和普及,为移动电子商务发展带来了新的机遇和挑战。4g移动互联网农产品电子商务平台,通过最新移动通信技术,为农产品交流信息提供服务。在对其平台业务流程改造过程中,应做到以顾客为导向;信息技术为手段,流程为核心来实施。
小型电子商务平台设计指导书与实现
1/8 坚强网上购物系统 开发背景 学校坚强超市购物人员繁多,而服务人员少,使得学生购物效率低下,严 重浪费广大学生的时间。网上购物系统的建设,可以建立起电子商务服务的门户 站点,是现实社会到网络社会的真正体现,为广大学生提供一个轻松便捷的购物 方式文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 需求分析 网上购物系统的总目标是:在计算机网络,数据库和先进的开发平台上,利 用现有的软件,配置一定的硬件,开发一个具有开放体系结构的、易扩充的、易 维护的、具有良好人机交互界面的网上购物系统,实现网络购物,为学生的生活 带来便利。该系统具有完整的商品经管、订单经管、在线支付、销售经管功能等。 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 可行性分析 1、编写目的 对网上购物系统作的可行性研究分析及指出存在的必要性及本软件的可行 性。 2、技术可行性分析 现有的坚强超市购物由于人太多,需
项目管理在某企业电子商务平台建设中的应用
随着社会的不断进步,互联网技术的飞速发展,电子商务的地位越来越重要。对于21世纪的世界经济格局来说,电子商务是一个新型的经济模式和一个强有力的催化剂。在国内,电子商务受到了各个中小型企业的重视,很多的中小型企业都在尝试建设自己的电子商务平台,发展企业的电子商务。但是由于资金有限和专业人员的缺乏,国内各个企业的电子商务平台建设缺乏有效的管理,非常需要合适的项目管理理论来指导企业电子商务平台的建设。本文将结合传统的项目管理方法,针对当前电子商务建设平台的特点,阐述项目管理在电子商务平台建设中的应用。
电子商务平台建设方案
电子商务平台建设方案
中国汽配电子商务平台系统的设计研究
中国汽配电子商务平台系统的设计研究
某某电子商务平台项目运营合作协议
第1页共4页 xx电子商务平台项目运营合同 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 甲乙双方经平等、友好协商,根据《中华人民共和国合同法》的规定,就双 方合作建立官方电子商务网上商城淘宝第三方电子商务销售渠道(以下简称网上 合作平台)的运营外包服务达成如下协议,并愿意在此基础上双方共同遵守,精 诚合作,互相支持,共同发展。 第一章总则 1.合作内容:甲方是拥有包括品牌、设计、生产、经销及零售实体。乙方 是一家专注于从事面向消费者的电子商务(b2c)外包运营的公司,乙方以自身 的技术实力和在电子商务方面的运营经验和能力,双方合作运作以销售甲方拥有 的品牌商品为目的的电子商务平台。 2.合作条件:甲方品牌在互联网上的商标使用权,商标使用权再授权,以及产 品的分销权、零售权。乙方拥有建设并运营面向最终消费者的电子商务网上商城 (b2c)的能力; 3.合作方式:甲
电子商务平台建设方案 (2)
平台功能 管理服务平台对商城基本运作元素提供综合管理功能。网络商城基本运作元素包括:客 户、银行、物流公司、商城。管理服务平台提供以下管理功能: 1会员管理 2商品管理 3订单管理 4信息管理 5系统管理 网络商城包括两类用户:商城浏览用户(为注册用户)、商城注册用户。 商城浏览用户可以浏览商城开放的业务和信息,商城管理员可以对浏览用户的权限可以 进行设置,已决定浏览用户是否可以进行网上交易,该类用户无需注册。 商城注册用户可以浏览商城开放的业务和信息,可以进行网上交易,也可享受商城提供 的的个性化服务以及优惠服务等。 商城注册用户等级(会员分组)可以有商城管理员进行个性化添加,如铜牌会员、银牌 会员、金牌会员、会员等级不受权限。 会员管理中主要提供以下管理功能: 1)会员查询 可以根据会员姓名、电话号码、联系地址、注册帐号、注册时间、登陆次数等多种信息 进行
电子商务平台建设方案
电 子 商 务 平 台 建 设 方 案 (2) 一、引言 电子商务网站主要面向供应商、客户或者企业产品(服务)的消费群体,以提供某种直属 于企业业务范围的服务或交易、或者为业务服务的服务或者交易为主;这样的网站可以说是 正处于电子商务化的一个中间阶段,由于行业特色和企业投入的深度广度的不同,其电子商 务化程度可能处于从比较初级的服务支持、产品列表到比较高级的网上支付的其中某一阶 段。 1.1电子商务网站的简介 电子商务,英文是electroniccommerce,简称ec。电子商务通常是指是在全球各地 广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖 双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子 支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营 模式。“中国网
通用电子商务平台项目集成测试报告
通用电子商务平台项目集成测试报告
真实电子商务平台设计方案
天天好菜网界面设计方案 (初稿:谢守坚) 一、编写目的 该方案主要是为了给天天好菜网界面设计者提供一个概括性的内容,让设计者更深入 了解天天好菜网这个平台。 二、网站介绍 天天好菜网是一个综合性的商务服务平台,主要准对居住在中大城市的家庭主妇提供 网上买菜、家庭营养分析、健康饮食资讯、学做菜、娱乐积分换礼品。引导用户树立科学营 养的饮食观念,让用户吃得放心、买得实惠、玩得开心。 以“蔬菜配送”为主要经营,以“方便大众”为经营理念,以“安全、新鲜、快捷、 实惠”为服务宗旨,以客户利益最大化,立足于新兴行业。 品种齐全、质优价廉,有专门的蔬菜供应基地,这样不但减少了流通环节,而且保证 了蔬菜的新鲜。无论份量多少,只要预订,我们将以最及时、最快捷的方式送货上门,并以 最新鲜的、安全的蔬菜满足客户的需求。 秉承公道、诚信、价优、物美来迎接更多的挑战,以求做的最好,赢得更多人的信任, 把真正
电子商务对企业流程改造的影响
电子商务将逐渐取代传统商务模式而成为21世纪经济活动的核心。电子商务的实质不是通过网络买卖东西,而是利用相关internet技术和先进的经营理念彻底改造传统的商业运作流程。
整合资源 服务全球——远东公司推出全球电缆业电子商务平台
日前,远东买卖宝网络科技有限公司揭牌暨电缆网、电缆买卖宝、中国电缆材料交易所开业庆典在江苏宜兴盛大举行,这是中国电缆行业发展的一个里程碑,也是电子商务的一大盛事,标志着远东公司正式进军电子商务领域,推出全球电缆业电子商务平台。远东买卖宝网络科技有限公司于2011年3月31日注册成立,9月5日正式揭牌,公司以"整合相关资源,服
46【精选】装修行业电子商务平台建设方案
重庆纽沃科技有限公司 网址:http://www.***.***全国服务电话:400-023-4004电子邮箱:liuguo@niuwoit.com 装修行业电子商务平台 重庆纽沃科技有限公司 地址:重庆市江北区华新街城市领地a棟28-7 电话:023-88195829、86850559传真:02388195829 撰写人:刘果 撰写人电子邮件:liuguo@niuwoit.com 撰写人电话:15922993933、18623359530 建 设 方 案 说明:本方案中所包含的信息属于重庆纽沃科技有限(以下简称纽沃科技)所有,所包含的内容是纽 沃科技为需求方提供的解决方案信息,解释权归纽沃科技所有。在本方案出版之日,对方案中所讨论 议题的观点,纽沃科技保证提供的任何信息在出版后之准确性及可实施性。 作为未实施前之技术文案,纽沃科技拥
华新水泥公司首度开启水泥行业电子商务平台
随着网络时代的来临,电子购物无处不在,现在就连水泥也可随时随地网购。2014年9月20日,华新水泥冷水江公司举行“华新司机”项目积分兑现与服务交流会议,首度开启水泥行业电子商务平台。
某电子商务平台网站建设项目建议书(1)
第1页共10页 曾智勇会计091班学号:200910903107 某电子商务平台网站建设项目建议书 目录 一、项目背景(projectbackground),,,,,,,,,,2 二、项目定位(projectpositioning),,,,,,,,,,3 三、平台服务(services),,,,,,,,,,,,,,,5 四、目标客户(targetcustomers),,,,,,,,,,9 五、预算,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,9 六、预期收益来源,,,,,,,,,,,,,,,,,9 七、其他,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 第2页共10页 一、项目背景(projectbackground) 1、中国电子商务发展趋势 国互联网络信息中心最新数据显示,目前我国网民总数已达4.85 亿
电子商务平台在水利工程项目中的应用
电子商务平台的构建已经为各类客户提供了一个良好的电子商务网上生存环境和商业运作空间。随着水利工程行业的不断进步和扩展,为了规范项目招投标程序,控制建设成本,保证工程质量,构建b2b和c2b模式的电子商务平台并运用到水利工程项目中,将可以解决诸多问题。
电子商务环境下企业采购招标模型研究
本文研究了在电子商务环境下企业采用网上招标形式时的最优采购策略,指出了在不对称信息情况下企业应如何选择竞标商及如何确定最优采购数量,对myerson(1981)的结论进行了扩展。
政府采购业务流程图
政府采购业务流程图 编制、审核、审批、批复、 下达年度政府采购预算(二 上二下) 报送、审批政府采购计划 组织、执行政府采购计划 1、百色市本级政府采购货物计划申报类计划申报 表(进口产品采购应先办理报批手续) 3、百色市政府采购车辆购置登记表(应先办理定 编等报批手续) 4、行政事业单位公务用车ic卡加油、公务用 车保险请拨单(由采购办统一申请) 5、市直行政事业单位政府采购证(适用于3千 元以下的耗材、配件定点采购,不包括 固定资产采购) 公开招邀请招竞争性谈询价单一来源采其它 签订政府采购合同 履约验收 签订代理协议,发布采购信息,确 认采购文件,参与评标活动和确认 2、百色市本级建设工程或服务类政府采购计划申 2、采购办确定采购方式 1、主管业务科室审核经费来 3、财政分管采购领导审批 特殊情况采取部门集中询价确定供应商(询价结 果形成确认函),单一来源
采购业务流程及管理制度 (2)
采购业务流程及管理制度 总则 第一条采购部门的划分 1.生产原材料采购:由采购部门负责办理批准然后采购员购买。 2.日常办公用品采购:由办公室或办公室指定的部门或专人负责办理。 3.对于重要材料的采购,必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购作业。 第二条采购作业方式 一般情况,采购部门依材料使用及采购特性,选择下列一种最有利的方式进行采购: 1.集中计划采购:凡具有共同性的材料,须以集中计划办理采购较为有利,采购前,先 通知请购部门依计划提出请购,采购部门集中办理采购。 2.长期报价采购:凡经常性使用,且使用量较大的材料,采购部门应事先选定供应厂商, 议定长期供应价格,批准后通知请购部门依需要提出请购。 3.未经公司主管领导书面同意,不得私自变更、替换现有材料供应商;如有更适合供应商 而需要替换原供应商的,采购部必须提交书面变更供应商陈述材料,获得书面批准后方可变 更。 4.询价
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职位:给排水工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林