浅论监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作

总监理工程师如何做好施工阶段的质量控制工作 :theconstructionstageofqualitycontrolisa systemsengineering,fromtheprojectfeasibilitystudy, decision-making,surveying,designandconstruction. completionacceptancetowaittohaveaqualitycontrol. eachphaseofthequalitycontrolissupervisionengineer implementquality,progressandinvestmentcontroltarget ofthreecore.theauthorcombinedthee

总监理工程师如何做好施工阶段的质量控制工作 摘要：施工阶段的质量控制是一个系统工程，从项目可行性研究、决策、勘 察设计、施工。竣工验收等都有一个质量控制问题。各阶段的质量控制是监理工 程师实施质量、进度和投资三大控制目标的核心。笔者结合现场工程管理经验， 对监理工程师如何做好施工阶段的质量控制工作谈几点体会。 关键词：施工阶段；质量控制；监控方法 abstract:theconstructionstageofqualitycontrolisasystemsengineering,from theprojectfeasibilitystudy,decision-making,surveying,designandconstruction. completionacceptancetowaittohaveaqualitycontrol

监理工程师如何做好工程实体的质量控制工作

中国新技术新产品 2009no.12 chinanewtechnologiesandproducts中国新技术新产品 工程技术 监理工程师如何做好施工阶段的监理工作 王慧代智光苏永军 (河北工程技术高等专科学校，河北沧州061001) 施工阶段是建设项目建设过程中的重要阶 段，施工阶段的监理是工程项目监理最重要的 部分。监理工程师作为独立的第三方，按合同规 定对工程投资、质量、进度进行控制，对合同、信 息进行有效的管理，并协调业主、承包单位各方 关系，约束双方履行自己的义务，同时维护双方 的合法权益，使工程项目顺利实施。 1投资控制 1.1采取的方法措施 1.1.1审核工程量 工程计量是监理工程师进行投资控制的重 要手段，也是合同条款中的核心问题。工程计量 是业主向承包商支付资金的主要依据，也是监 理工程师的主要职责。 做到当天施工、当天测量、当天计量、当

监理工程师如何做好施工阶段的监理工作

治淮 监理工程师如何做好工程 施工阶段的质量控制 唐士全 工程项目质量的控制是一个系统 工程，施工阶段的质量控制是工程项目 质量控制最重要的阶段，也是监理工程 师实施质量、进度和投资三大控制目标 的核心。笔者通过监理实践，对监理工 程师如何做好工程项目施工阶段质量 的控制工作，谈几点粗浅体会。 一、协助建设单位做好工程总包单 位的选定和分包单位的资质审查工作 受建设单位的委托，监理工程师应 积极协助做好对工程总包单位资质条 件的审查和择优确认工作。实践证明， 凡是选定中标的工程总包单位资质条 件好、管理水平高、技术能力强、质量保 障体系健全、报价合理、社会信誉度高、 施工质量就好，进度就快，监理人员对 工程质量的控制就比较容易落实，创建 优良工程的可行性就大；反之，在施工 过程中监理人员对工程质量控制的难 度就大，而且创建优良工程的可能性较 小。 工程分包单位管理水平和

文章主要对于建筑工程质量控制的重要性，其深入论述了监理工程师在施工阶段中如何做好质量控制，以抓好工程建设施工阶段质量控制工作，建立完善的质量保证体系，从而确保工程质量。

浅谈监理工程师施工阶段的质量控制 摘要:建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、 合同等为依据,跟踪工程建设全过程。作为监理单位,既要重视"质量、进度、投资"三大控制 及合同管理、信息管理,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工 单位之间的关系,以确保工程建设预定的"质量、投资、进度目标"的实现。监理工程师作为 监理单位的代表直接参与工程建设的全过程成为真正把控建设工程项目各个方面的管理人 之一。本文着重讨论了监理工程师在施工阶段的质量控制要点，方法以及注意事项。从合格 的管理者监理工程师自身素质出发，阐述了施工前期准备（勘察、设计、招投标）阶段，监 理工程师应负的职责，并穿插描述了该阶段的监理现状，分析其产生的原因。其后，分事前、 事中、事后三个阶段叙述了监理工程师应做的具体工作。其中，本文就事前质

2009·8 查组填写《监理项目不合格品处置 通知单》。 （4）总工程师审批后两个工作 日内由技术部将《巡检通报》、《监理 项目不合格品处置通知单》一起发 到受检项目所属分公司或项目总 监，要求在收文后30天内整改完毕 并书面回复。 （5）回复后60天内，技术部组 织巡检组对整改情况进行复检，确 保整改情况真实、可靠，保证问题能 够闭合，切实维护业主的利益。 3检查评定的内容 依据国家现行标准、规范，以及 行业管理规定、企业的管理制度，制 定统一的检查表格及评分标准，分 别对一些内容进行检查、评定。 3.1人员配备 项目监理机构人员的素质、数 量和专业是否符合要求是影响监理 企业服务质量高低的关键因素，因 此应作为检查的重点工作之一，在 定量评定时提高考评权重。对项目 实际进场人员应对照项目监理机构 函，参考业主回访情况进行检查和 评定。 3.2监理形象 项目监理处办公室的布置应

通过几年来的工程监理实践，论述了施工阶段控制的主要方法。

监理工程师对各施工阶段的质量控制 1、绪论 质量控制是确保工程质量的有效方法，是建设工程项目管理的核心。在施工 阶段进行工程项目建设中，为了保证工程施工质量，作为监理方而言，监理工程 师应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即 包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及 整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制。同时，施工的各 工种班组也应实行班组“自检、互检、交接检”制度，加强班组间和各分部质 量管理，严格遵循质量控制的各道程序。下面从以下几点来分析。 2、当前建筑工程施工工序质量控制的要点 监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依 靠完善质量体系和质量检查制度。 首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计 划要明确质量控制工作程序和质量检查

阐述了监理工程师对施工阶段的质量分析,采取有效的质量控制手段来监控施工阶段的工程质量。

监理工程师在施工阶段的质量控制

工程建设过程是质量形成的过程,要保证工程建设质量能全面地满足各项标准要求,监理工程师必须加强施工阶段的质量控制。

监理工程师怎样做好施工阶段的质量控制工作 作者：邹云峰 一、清楚质量控制工作依据 监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据，主要 依据如下： 1、《建设工程施工合同》和《委托监理合同》中约定的质量标准； 2、工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商； 3、建筑工程施工质量验收标准及施工规范； 4、施工测量的基础资料； 5、国家及地方的法律、法规和规定。 二、坚持质量控制原则 监理工程师应十分明确质量控制的原则并予以坚持和遵循，方能做好质量 控制工作，质量控制的主要原则： 1、以工程施工质量验收统一标准、设计施工图及验收规范等为依据，督促承包 单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准； 2、对工程项目施工全过程实施全面质量控制，并以预控（预防）为重点； 3、对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面控制，监督承包单位的质量保 证体系落实到位，并正常发挥作用； 4、要求承包单

现阶段我国的监理工作主要在施工阶段。工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量控制的重点。监理工程师对工程质量的控制,必须按合同赋予的权利,对工程项目的施工进行有效的监督和管理,确保整个工程质量。

结合自身工作经历,针对目前国内监理行业现状,探讨了监理工程师如何做好工程实体的质量控制工作,从旁站监理、现场巡视监理、平行检验监理三方面具体阐述了监理工程师的质量控制要点,以指导实践。

如何做好总监理工程师工作 我 监理队伍逐步走向社会化、专业化和科 学化的发展道路。总监理工程师是由公 司法人授权．全面负责委托监理合同 的履行、主持项目监理机构工作的监理 工程师。作为建设工程项目管理的核 心——总监．一直是施工单位、建设单 位、监督单位非常关注的对象。作为总 监应如何成功地实施一个项目的监理工 作从而使监理工作既赢得监理市场， 得到建设各方的信任和尊敬，使实施的 项目达到预期的效果7这一直是我们监 理工作者探讨的课题。笔者结合自己的 监理体验，认为总监应做到以下方面： 制定团队理念 作为一个项目监理机构的总监 文／马杰 应该与其它监理人员建立一个适合项 目特点的团队发展的理念，并达成共 识。监理理念能促进整个团队的发 展，具有前瞻性和指导性，监理团队 只有在正确理念的指导下才能顺利完 成

公路工程建设项目从工程准备阶段到工程实施阶段,工程造价控制贯穿于项目建设全过程,监理工程师处理好进度、质量、费用三者之间的关系,维护业主与承包人的利益,是保证工程按期按质完工的重要条件,工程造价控制在工程建设过程中,必须做好计量与支付,直接关系到业主和承包商双方的经济利益,监理组织机构必须制定严格的计量管理程序和指定专人管理的进行分工负责。结合本人在这几年公路工程项目的计量支付管理工作,谈一些体会。

杯滚御郑纷鑫琳泌旅峨都獭裤娜婉猜瓤渺 监理工程师在施工阶段如何控制投资 冯建辉 新疆阿克苏市农一师工程建设监理部 , 新疆阿克苏 【摘要】叙述了监理工程师在施工阶段对工程项目投资控制目标 , 施工组织设计 , 工程计量 , 进度付款 , 设计 变更方面进行主要控制投资 。 【关键词】工程计量工程变更审核 【中图分类号】几【文献标识码【文章编号一一一。 工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投 资 、 质量 、 进度三方面的控制 , 使工程项目在保证 质量和满足进度要求的前提下 , 实现实际投资不超 过计划投资 。 投资控制工作的好坏 , 直接影响到工 程的工期和质量而投资控制方法是否合理 , 更直 接影响到整个项目的监理效果 。 所以 , 监理工程师 在监理过程中 , 要编制合理的资金使用计划 , 作为 投资控制的依据和目标是十分必要的 。

[收稿日期]　2008-04-15 [作者简介]　陈　宇(1968-),女,黑龙江哈尔滨人,工程师;李跃光(1978-),男,黑龙江哈尔滨人,助理工程师1 浅析监理工程师在施工阶段的质量控制 陈　宇,李跃光 (黑龙江省水利工程建设监理公司,哈尔滨　150040) [中图分类号]　f4　　[文献标识码]　c　　[文章编号]　1006-7175(2008)09-0747-01 　　工程质量控制是指在施工过程中对实际投入的生产 要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控 制,包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有 关管理者的监控行为。施工过程体现在一系列的作业活 动中,作业活动的效果将直接影响到施工过程的施工质 量。因此,监理工程师质量控制工作应体现在对作业活 动的控制上。 工程施工质量是在施工

针对混凝土施工过程中容易产生的蜂窝、麻面、孔洞、凹坑、线条不畅、施工缝夹层等混凝土表面缺陷,分析了成因及其相应的防治措施,以便监理工程师在监理工作中进行控制.