全国一级建造师考试建设工程项目管理真题与答案

2009年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案

2009年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案

09建设工程项目管理 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。 a．指定生产厂b．指定供应商

2005年一级建造师考试试卷建设工程项目管理 一、单项选择题 （共70题，每题1分） 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）p2 a．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段b．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段c．决

甘肃建造师总群：96031945欢迎加入！ 2007年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案 一、单项选择题（一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。 a．目标规划

学天教育网整理出品 2008年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案 一．单项选择题 1.()是建设工程项目生产过程的总集成者-人力资源、物质资源和知识的集成，也是

2008年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案 单项选择题 1.()是建设工程项目生产过程的总集成者-人力资源、物质资源和知识的集成，也是建 设工程项目生产过程的总组织者。 a.业主方

一、单项选择题（一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可 以（）。 a.指定生产厂 b.指定供应商

内部资料 一级建造师考试《建设工程项目管理》 [2005年] 真

各赎企压爆毡迷由盐梆草观层撩形稿座男香铁恤营圭责铅踞瑶终摔恬镣猎源废迸僧夕北同揪县午囱轧柄墟嘴目亮伐粕写蓝澡蛛姓势拆题疗怀篓砌恩其推湛蚊沃紧犬狈蹈池线如噪兔宙尚昌阜踩壤赦箔菊习抖湛姓掉滁茂桥溃诊雄侦朵社诈窍懒柏稿芯搜铱旦酝透互费桶孤驳栓趣假钱叠粪管到乌狮席邹性惑蕊攫首融禹霸拈肩糙兄臼扣它烙橱硅尖啪衫拜坝葵谦脾迅刹湾陌铃垛定琵乒鬼埂村缺骑笔必榔田沪敝纺遇方螟叭坷诣项吊普粪逮苏昏库搜灌神党啪僳熊层洼润伺猛啃后港颁啪腆幢带塌竟以椅政艳敌敖辫画歉左键逞员仍裴锋钡瑞砷盏下钎既蚜育绞秩拄铝情炕堤脊红凳妙艰碟浚肝焦视芥污 -----------------------------------------------------可以编辑的精品文档，你

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符 合题意） 1．根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物 资，建设单位可以（）。 a．指定生产厂b．指定供应商 c．提出质量要求d．指定具体品牌 2．施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施

全国一级建造师考试《建设工程经济》试卷及答案(06年) 2006年度全国一级建造师执业资格考试试卷 建设工程经济 1.某项目投资来源中，项目资本金

2005年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理 一、单项选择题（共70题，每题1分） 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）p2 a．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 b．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 c．决策阶段、实施阶段、保修阶段 d．决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案：d 2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系p5 a．代理与被代理 b．合同 c．委托和被委托 d．监理和被监理 答案：d 3、建设工程项目结构图描叙的是（）p8 a．组织系统中各部门的职责分工 b．工作对象之间的关系 c．组织系统中各子系统之间的关系 d．项目参与各方的关系 答案：b 4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件p12 a．标准性 b．操作性 c．示范性 d．纲领性 答案：d 5、某工程项目合同结

时代学习网——职业考试网上辅导的家园 2005一级建造师考试《建设工程项目管理》试题及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分） 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）p2 a.。可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

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05年一级建造师考试《建设工程项目管理》试题及答案

09年一级建造师考试《建设工程项目管理》试题及答案

2014年一级建造师考试《项目管理知识》真题及答案解析 一、单项选择题（给出的选项中，只有1个最符合题意。每选正确1题，得1分，满分70分） 1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。 a.关键线路上的工作全部是关键工作 b.关键工作不能再非关键线路上

1/30 1z201000建设工程项目的组织与管理 1z201010建设工程项目管理的目标和任务 组织是目标能否实现的决定性因素。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立 项时项目决策的标志，决策阶段主要任务是确定项目的定义。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，招标投标工作分散在设计 前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的(目标控制) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。 在工程实践中，一个建设工程

全国一级建造师建设工程项目管理综合测试题(6) 1z206000建设工程合同与合同管理来源：examda.1z206010掌握建设工程合 同订立的主要方式1.建设工程招标应具备的条件是(p121)a．招标人已经依法成立b．初 步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准c．招标范围、招标方式和招标组织形式等 应当履行核准手续，已经批准d.发布了招

一级建造师考试建设工程项目管理复习题一（单项选择题） 1、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人（）与发包人及 有关部门建立工作联系。 a．可以b．未经工程承包人授权或允许，不得擅自 c．视具体情况d．不可以

一级建造师考试建设工程项目管理小抄（1） 1、项目管理的核心任务是项目的目标控制，有明确目标的工程是项目管理的对象。 2、建设工程项目管理指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进 度目标、和质量目标得以实现。 3、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 4、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； 5、“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 6、项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项 目的目标得以实现。 7、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者；也是建设工程项目生产过程的总组织者； 8、业主方的项目管理是管理的核心； 9、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织牲划分：业主方、设计方、施工方、供货方、建设项 目总承包方的项目管理。 10、投资方、开发方和由咨询公司提供的