清标视角下工程项目招标定价评审风险控制

工程项目交易具有其特殊性,与普通的商品交易有着较大差异,其往往产品和要素交易同时进行,交易分多个阶段进行,业主和承包商在进行交易时都未完全掌握交易信息,交易合同条款也相对复杂等。这些共同使得工程项目招标存在各类风险因素。本文将分析工程项目招标的风险因素,并提出相应的控制措施。

市场经济商品交易活动中的风险,是一种未来损失或收益的不确定或与给定情形下预期可能结果的差异性,风险具有未来性、不确定性、会带来损失、特定根源、普遍性、可转移性等基本特征。工程项目交易不同于一般经济活动中的商品交易,它具有产品交易与要素交易的统一性、业主和承包商都是在不完全信息下进行交易、交易的多阶段性、交易合同条款的复杂性等基本特征。这些特点决定了工程建设是一种高风险的行业。本文对工程项目招标风险因素进行分析,并提出控制对策。

一、引言\r\n市场经济商品交易活动中的风险，是一种未来损失或收益的不确定或与给定情形下预期可能结果的差异性，风险具有未来性、不确定性、会带来损失、特定根源、普遍性、可转移性等基本特征。工程项目交易不同于一般经济活动中的商品交易，它具有产品交易与要素交易的统一性、业主和承包商都是在不完全信息下进行交易、交易的多阶段性、交易合同条款的复杂性等基本特征士这些特点决定了工程建设是一种高风险的行业。

一、引言\r\n市场经济商品交易活动中的风险，是一种未来损失或收益的不确定或与给定情形下预期可能结果的差异性，风险具有未来性、不确定性、会带来损失、特定根源、普遍性、可转移性等基本特征。工程项目交易不同于一般经济活动中的商品交易，它具有产品交易与要素交易的统一性、业主和承包商都是在不完全信息下进行交易、交易的多阶段性、交易合同条款的复杂性等基本特征。这些特点决定了工程建设是一种高风险的行业。

风险是指各种损失的不确定性,风险管理是指经济单位透过对风险的认识,衡量和分析,选择最有效的方式,主动地、有目的的、

油田工程项目招商投标是油田工程项目建设程序中非常重要的一个环节,是油田工程项目业主选择合适的参建单位的主要手段,对能否确保项目顺利进行并如期达到预期目的,起到至关重要的作用。从三个方面分析了油田工程项目招标管理面临的风险,并结合实际工作情况给出了相应的风险规避措施。

工程项目招标是实现项目科学管理的重要步骤。招标中的风险评价是招标过程中不可缺少的部分,它能有效地监督、控制业主、承包商和监理法人的行为。在分析招标过程中风险的基础上,构建了面向业主的招标风险评价指标体系,提出基于改进的模糊层次分析法(rfahp)的招标风险评价模型。最后,用一个案例阐述了模型应用过程和验证了模型有效性。

为减少招标过程中风险造成的损失,提出基于证据理论的风险评价方法,对招标的风险性进行评估.从环境风险因素、招标过程风险因素、职业道德风险因素3个方面来建立招标决策指标体系;利用层次分析法对各风险因素中的指标进行权重分析;并用d-s证据理论对招标的风险性进行评估.结果表明招标过程存在一定风险,安全性较低,业主对相应风险因素要进行着重分析及应对.

随着社会生产力的提高和科学技术的发展,工程项目的规模和复杂性日益增大,风险所致损失也随之增大,甚至成为项目成败的关键。因此,工程建设是一种高风险的行业。本文对工程项目在招标过程中存在的风险因素进行分析,并提出招标中风险的防范措施。

(元)施工费(元)(元) 1空调工程349323.875012.528811.16 349323.875012.528811.16合计 【新点2008清单造价江苏版v9.2.13】 工程项目招标控制价表 工程名称:安装工程 序号单项工程名称金额(元) 其中

工程项目招标、评标、定标办法和流程

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..总公司 招投标流程 管理办法 二o一二年六月 目录 1.立项 2.招标、评标流程 3.招标文件 4.投标文件 5.评标文件 6.中标通知书 1.立项 **工程项目招投标立项会议纪要签到表 时间：年月日地点： 姓名单位职务备注 **工程项目招投标立项会议纪要 时间：年月日地点： 参加人： 主持人：记录人： 2.招标、评标流程 工程项目招标、评标流程 招投标计划立项 成立工程项目招标评审小组 对施工单位进行施工资质、施 工能力、市场信誉调查 召开确定邀请投标队伍会议 发送竞标邀请书 竞标人领取招标文件 竞标人递交投标文件 制定评标办法 召开标前会议 开始评标 召开评标会议 得到评审结论 发送中标通知书 2.招标文件 **工程项目招标评审小组 根据公司关于实施“三个公开招标”的规定要求，为认真、深入 地开展好工程分包公

工程名称： 序号名称、规格、型号单位数量基准单价(元)投标单价(元) 发承包人确认 单价(元) 备注 1水泥32.5kg8208.3870.376 2白水泥kg32.1280.47 3中砂m320.064174.76 4聚乙烯丙纶复合防水卷材1.2mmm2315.9489.66 5膨胀螺栓m8套74.9420.50 6水m322.5572.39 7脚手架钢材kg11.2514.10 8合页只18.3821.50 9cspe嵌缝油膏330ml支83.4041.20 10聚氨酯甲:乙(1:1.5)kg131.7765.60 11锯材综合m30.1531624.00 12其他材料费元829.9511.00 13柴油(机械)kg3.3425.97 14

工程名称：龙凤区韵湖城市森林公园绿化工程 工程项目招标控制价汇总表 第1页共1页 （元） 安全文明施工费 （元）（元） 1龙凤区韵湖城市森林公园绿化工程52882341.99624082.652101137.16 1.1龙凤区韵湖城市森林公园绿化工程地块114445826.97141801.83575158.82 1.2龙凤区韵湖城市森林公园绿化工程地块211741104.18115251.97467470.62 1.3竖向土方地块1、213500497.55216563.12534024.98 1.4龙凤区韵湖城市森林公园绿化工程地块39830581.6696498.08391403.41 1.5竖向土方地块33364331.6353967.65133079.33 52882341.996240

表—02 工程名称：广联达办公大厦项目工程项目招标控制价汇总表 第1页共1页 暂估价安全文明施工费规费 1广联达办公大厦项目10046886.091046532.11183082.44792298.21 1.1广联达办公大厦ws10046886.091046532.11183082.44792298.21 10046886.091046532.11183082.44792298.21 序号单项工程名称金额（元） 其中（元） 合计 【说明：本表适用于工程项目招标控制价或投标报价的汇总】 广联达软件股份有限公司

准确、合理的招标控制价是业主以合理的价格获得满意的承包商、中标人获取合理利润的基础。只有充分认识招标控制价的作用,遵循原则及影响因素,才能编制出与工程实际相吻合的招标控制价,使其充分发挥应有的作用。

财务风险贯穿于工程项目施工的全过程,如果不加强控制管理,整个工程项目将蒙受巨大的财务损失。本文结合工程项目财务风险控制的现状,指出存在的主要问题,按照工程项目投标、实施、竣工三个阶段分析了存在的财务风险类型,并详细研究了财务风险防范和规避、分散、回避和转移四个控制对策。

试论工程项目风险控制及其对策 建筑工程项目风险，是指建筑工程项目在设计、施工和竣工验收等各个阶段可能遭到的风险，可将其定 义为：在建筑工程项目目标规定的条件下，所有影响工程项目目标实现的不确定因素的集合。风险是客观存在 的，但并非不可控制。在对建筑工程项目风险识别、分析、评价的基础上，项目风险管理者所要做的是以项目 总体目标为依据，根据具体的风险性质及潜在影响，规划并选择行之有效的风险防范措施，有效地控制纯风险 并尽可能地利用投机风险，将风险所造成的负面效应降低到最低限度以减少损失，增加收益。以往，人们习惯 仅靠工作经验和主观判断来处理建筑工程风险，而随着建筑工程风险的日益广泛和复杂，任何一项管理活动都 离不开决策，决策的科学性和合理性直接影响管理活动的效果。当然，人们对未来行为的决策本身也会导致风 险。因此风险管理决策是整个风险管理的核心，风险管理要达到以最小的成本获得最大的安全保障，甚

风险控制是工程项目中至关重要的一项内容,直接关系到项目的成败,由于建筑项目周期长,风险控制较为困难.运用bim可以对项目各阶段的潜在风险进行准确识别和分析,有助于优化风险控制体系,提高风险管理水平,提高项目总体收益.

风险控制是工程项目中至关重要的一项内容,直接关系到项目的成败,由于建筑项目周期长,风险控制较为困难。运用bim可以对项目各阶段的潜在风险进行准确识别和分析,有助于优化风险控制体系,提高风险管理水平,提高项目总体收益。

B.1工程项目招标控制价封面(封-2)

作者根据多年工作经验对工程项目中招标控制价进行简要的分析。