门岗职责规范

岗位责任制 编制： 审核： 批准： 实施时间：2011年7月8日 青海省地矿建筑勘察设计院监理公司 项目监理部职责 1、正确使用监理服务标识； 2、制定监理规划，实施过程控制； 3、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不 合格品进行识别和处置； 4、向业主交付监理服务的最终成果； 5、向公司交付监理服务的档案资料； 6、做好监理过程中的质量记录； 7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和 保管。 8、做好监理过程中的危险源辨识、评价，对需要控制 的危险源和主要环境因素进行有效控制。 青海省地矿建筑勘察设计院监理部 经理岗位职责 1、负责全公司的生产、经营等方面的组织领导，并在各项 工作中贯彻公司质量方针。 2、组织拟定公司年度生产、经营、计划，做到掌握信息， 不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。 3、受院长委托，代表公司对外洽谈签订

门卫管理制度及岗位职责 为维护公司资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，提高公司形象，特制定以下规定： 一、门卫岗位职责及应遵守的条例 1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从管理；恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。 2、严格执行本公司门卫管理制度，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。 3、不得酒后上岗或擅离岗位。 4、对非本公司人员、车辆进出厂区要实行查询登记。 5、信件、报纸及时送至办公室，密件或限时信件及时呈送有关人员。 6、做好大门20米区域内的卫生环境整治和清理。 7、随时清扫门卫室，保持门卫室干净卫生。 8、值勤期间，要做到大门随开随关，注意安全。 9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得上岗。 10、值勤人员必须文明执勤，不得态度粗暴，故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴， 一经发现严肃处理，如情况属实，每次处10~200的罚款。 二、人员出入管理 （一）、公

装饰公司部门职责 一．总经理 1．处理公司内部的日常行政工作的管理。 2．统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作 配合。 3．组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。 4．装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。 5．审核《预结算书》.《装饰工程施工合同》.《装饰设计委托合同》等。 6．审核图纸，包括方案图，施工图，竣工图及设计变更。 7．落实各部门经理的工作安排。 二．市务推广部（业务部） 1．配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。 2．负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。 3．负责业务联系及与业主沟通，洽谈，协调并签定合同，合约。 4．负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并 反馈给总经理。 三．设计部 1．根据业主要求进行设计前的现象勘察，并与业主进行设计意图的

各部门人员岗位职责 一、总经理岗位职责 1、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中产期发展战略与经营方案，并推动实施。 2、拟定公司部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整； 3、申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施； 4、主持公司的全面经营管理工作，组织分解公司全年的工作任务； 5、向董事会提出企业的发展规划方案，预算及开支计划； 6、处理公司重大突发事件和重大对外关系； 7、推进公司各类文化的建设，制度的推行，树立良好的企业形象； 8、召集、主持总经理办公会议，总结工作，听取汇报，检查工作，督促进度和协调矛盾； 二、副总经理岗位职责（工程、技术生产） 1、在总经理领导下，负责主持公司生产、技术的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职 责围的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联

保安值班制度 1、实行24小时值班制度，严禁值班人员擅自离岗、脱 岗、换岗。值班人员必须着装整齐，坚守岗位，认真负责， 热情服务。 2、值班人员执勤时不得与他人嬉戏打闹、聊天、玩游 戏、听音乐、看书看报、看电视、打扑克、干私活以及在门 卫值班室接待亲友等。 （发现以上两种情况的，将会同保安公司对其进行处罚直至调离） 3、要及时开关单位的电动门和办公楼大门，保持值班 室和大门前及周围的卫生整洁。值班室内物品摆放整齐有 序，禁止存放易燃、易爆物品。 4、严格执行外来人员和车辆登记制度，对可疑人员和 车辆要认真盘查，填写《客人来访登记表》。不听劝阻强行 闯入的必须立即阻止，并报告单位领导。 5、本单位车辆和设备的进出要严格执行派车单制度。 非工作时间外出的、没有派车单的必须经过领导电话批准方 可放行。 6、外来车辆不准在院内长时间停放。经领导批准停放 的要做好详细登记。 7、严禁商贩等到院内

保安员门岗服务 一、在指定位置、指定方向立岗，严禁脱岗。 二、立岗姿势端正，身体挺直，双手背后，两腿呈跨立状，不准稍息呈依倚状或 其他姿势，面带微笑行注目礼，遇领导敬礼。 三、物业管理区域实行全天24小时立岗保安服务。 四、物业管理区域的大门5:00～24:00实行开启服务；00:00～次日5:00关闭时， 如有车辆出入，当班保安人员应及时提供开门、关门服务。 五、不准拾荒、小摊贩、推销人员进入物业管理区域。 六、雨天为业户提供方便伞或伞套等便民服务。 七、对进出物业管理区域的机动车辆实行出入证制度、登记制度和停车收费制度 （收费标准按所在地物价局规定执行）。禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及其 他污染物品的车辆进入物业管理区域。 八、阻止4吨及4吨以上大型汽车进入物业管理区域（特种车辆和搬家车辆除 外）。 九、交接岗时按规范操作。 十、在指定处休息，对备用钥匙使用进行

行政部岗位职责 一、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映 情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项 工作和计划的督办和检查。 二、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、工作总结、 人力资源规划报告和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 三、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作；组织安 排公司会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据 需要按会议决定发文。 四、负责公司来往信函、文件、档案资料的管理工作；负责公司保密工 作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 五、负责办公设施、办公用品的管理，负责前台接待、客人来访迎送等 招待工作。 六、负责公司总务工作，做好后勤保障。负责公司车辆调度、管理、维 修、保养工作。 七、根据公司战略规划和经营情况，做好公司招聘、选拔、储备人才的 工作，做好员工培训工作

财务规章制度-部门岗位职责 一、财务管理科岗位职责 （一）科长岗位 1、组织、管理行政事务 2、保证本科日常工作正常运行 3、配置和调整科内业务技术岗位应岗人员，并报处备案 4、对本人承担的业务技术岗位负责 5、对本科应岗人员进行考勤和考核 6、执行、落实、检查本科全年工作计划，年终进行工作总结 （二）预算管理岗位 1、年末根据上级主管部门下达的预算指标，结合学校事业发展需要，编制下年预算（一上、 二上） 2、年末开展调查研究，向有关部门征求对下年预算安排的意见，并进行分析，为校内预算 做准备。 3、根据学校批准的方案，下达年度预算各项指标 4、定期进行预算执行情况分析，编制内部管理财务报告 5、定期向各部门提供指标余额明细表，对超支单位应及时通知并停止报销费用 （二）二级单位管理岗位 1、负责按照学校对各院系内部分配政策和资金结算要求，指导和监督二级单位的财务管理 和会计核算

各分部（分项）工程、各工种及其他安全技术交底记录表 单位工程名称夏家什字 分部（分项） 工程及工种名称 门岗、保卫 交底时间交底人交底单编号 安全技术交底内容 １、门卫是工地文明施工的第一窗口，接待来客要礼貌文明，并做好来客登 记手续。 ２、本工地施工人员进出工地凭出入证（胸卡），闲杂人员禁止进入施工现 场。 ３、对带出工地的物品，要进行检查核对，如发现挟带工地器材或小型工具， 以盗窃论处，交安科处理。 ４、凶器、毒品、赌具严禁带入施工现场，对生产无关的电热器、易燃易爆物 品不得进入施工现场。 ５、小孩（包括未成年人）不得进入施工现场。 ６、外客来访，不得进入施工区，以确保安全。 ７、施工材料、机械设备进场应作好记录，材料机具出场应凭出门证。 ８、夜间巡逻应特别注意易燃易爆库、木工车间、木材堆放场和仓库、宿舍、 食堂的消防防火情况，夜间施工下班及时关闭大功率照明灯具。

门岗每日安全巡查记录表 日期巡查情况处理结果 巡查人员 签名 负责人 签名 保安安全巡查内容 巡查项目 巡查情况 备注是 (√) 否 (×) 消 防 1、消防栓、灭火器是否正常 2、消防安全指示灯、感应灯是否正常 3、消防通道是否畅通 水 电 设 施 4、电灯、电器、插座等是否正常工作； 备电间是否正常工作 5、电路、电线有无老化现象； 电器、电梯是否超负荷运行； 全园是否有漏水现象 6、下班后假期间，检查水、电、门窗是否 全部关闭 7、洗手间设施是否完好，水箱是否正常。 安 全 8、有无外来人员逗留 9、有无人员施工，是否存在安全隐患 10、有无异味声响和气味(煤气、焦糊味) 等 门 窗 11、玻璃是否有破裂 12、消防门是否能正常开关

二、财务部部门职能 1、公司账务整理、报销的审核工作； 12、负责定期组织有关部门、人员对公司实物资产进行盘点。定期或不定期对出纳的货币资金进行核对、清查。 11、负责公司财务专用章的保管工作，银行、税务、账册、凭证、报表及其他会计档案资料的保管。 10、负责公司成本和销售的核算工作，制定和实施成本控制措施，进行成本费用预测、控制、分析和考核； 9、主持公司的财务分析工作，定期检查、分析公司财务情况，利用财务资料进行经济活动分析，建立、完善会计核算体系，做到账务核算 8、主持公司的资产管理和权益管理，拟定公司月、季、年度资金来源及运用计划，编制公司年度计划。 7、负责员工的薪资计算、发放及个人所得税的计算事项。 6、负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管，负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。合同付款要审核收款人 4、负责公司库存管理工作； 3、负责现金日记账和银行存款

精品 可编辑 生产厂长 职位名称生产厂长职位代码所属部门综合办 职系职等职级直属上级总经理 薪金标准填写日期核准人 职位概要: 组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。 工作内容: 规划并完成组织生产目标； 负责宣传公司精神面貌工作； 公司各工作岗位人员安排； 完善生产各岗位操作标准及生产相关文件； 负责工厂内日常生活安排与协调； 完善和制定公司相关规章制度，并负责督促实施完成； 负责工厂内外一切事务处理与协调； 做好公司企业文化工作，提高员工文明素质； ； 任职资格: 教育背景: ◆理工类或相关专业专科以上学历。 培训经历: ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。 经验: ◆5年以上生产管理经验。 技能技巧: ◆熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道； ◆熟悉生产规程以及质量标准； ◆熟练使用

管理人员岗位职责 项目经理岗位职责3.2.1 、全面贯彻执行国家和工程所在地政府的有 关法律、法规和政策，1 组织制定项目内部制度管理，并认真组织实 施。 、代表企业全面履行合同义务，执行合同条 款，完成各项经济指标2 和管理指标。 、严格财经制度，加强成本管理工作。3 、负责工程施工全过程的组织与管理，并进 行有效控制。4 、执行有关技术规范和标准，积极推广应用 新技术，确定工程质量5 和工期，实现安全、文明生产。 、负责本施工区域及周边区域的工程任务开 拓，对所施工程项目负6 总的领导责任。 、积极配合质量负责人及安全负责人开展工 作，并提出正确的指导7 思想，对工程质量及安全文明施工负主要责 任。 项目总工岗位职责3.2.2 、总工程师是施工项目的技术负责人，对重 大技术问题和技术疑难1 并对项目的技术工作和技术管理工作负全面 责任。问题有权作

本文由华志同志提供，经本人同意共享大家作为参考！ 行政人事部经理岗位职责 岗位描述 a职务名称：行政人事部经理 b直接上级：总经理副总经理 c直接下属：人事主管行政主管文员 职责与权限 1、参与制定人力资源战略规划和人员编制，并根据国家劳动人事方面的相关法律、法规为重 大人事决策提供信息支持； 2、负责制定公司行政人事方面的规章制度及工作流程并监督执行，根据公司的发展战略和经营 状况，适时进行修订； 3、协助总经理做好岗位责任书编制、修改完善和签订工作； 4、根据公司部门人员需求情况，提出人员招聘、调配（包括内部人员调入或调出）、面试和人 员资格审查方案，经上级领导审批后实施，为公司可持续发展提供人力资源保证； 5、统一办理公司员工及管理人员的劳动合同签订、变更、解除等手续； 6、建立公司的人才信息档案库，并及时更新； 7、办理公司员工及管理人员的内部调动、职级变更

1 2020年5月29日 企业各部门岗位职 责说明书 文档仅供参考 2 2020年5月29日 更多资料请访问.(.....) 企业各部门岗位职责范本 总经理办公室 信息部 行政部 保卫科 基建科 人事部 财务部 技术开发部 供应科 品质管理部 文档仅供参考 3 2020年5月29日 营销部 生产部 董事会 监事会 文秘科 企管科 信息科 计划统计科 技术科 研究所 会计核算科 财务科 稽核科; 人事科 劳动工资科 市场科 储运科 售后服务科 企业分公司 各营销点 生产科 文档仅供参考 4 2020年5月29日 设备动力科 质检科 质翻案科 总务科 总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建 科;部门性质:是总经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委 托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、

公司企业各部门岗位职责 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额 地完成董事会下达的利润指标. 2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利 润分配,使用方案. 3.组织实施经董事会批准的新上项目. 4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人 代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜. 5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各 关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办 事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系. 6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等 顾问,并决定报酬. 7.决定对成绩显著的员工予

.. ;. 公司各部门岗位职责(草案) 一、行政人事部工作职责 1、建立并健全各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。 2、根据行文，办文制度和程序，做好文件、报刊的收发、传递、 催办的工作。 3、负责组织安排各类会议，编写会议纪要，督促检查会议决定 的执行情况，及时将信息反馈给有关领导。 4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文，记录公司重 大事件和收集房产相关信息，处理文印工作。 5、按照档案管理制度，进行公司档案的收集、整理、立卷、归 档工作。 6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签 发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。 7、负责公司人力资源管理，员工考勤、考核、工资、奖金、保 险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。 8、深化人力资源管理工作包括在编人员晋升机制，人员调配， 人才储备等。 8、负责承办公司

dz／wj0610.001-2008.xz 外贸部经理岗位职责说明书 职位名称外贸部经理职位代码z0001所属部门外贸部 姓名陈金钗直属上级项副总编制日期2009-3-18 职位概要： 制定并全面实施公司的外贸销售战略、销售计划，有效管理客户。 工作内容： 1.协助主管领导建立全面的外贸销售战略； 2.落实公司国际市场年度销售计划，制定分月度、分区域、分业务员的年度销售实施计划（包括销售目标、回款额并根据实 际修订调整月度销售计划；与客户、同行业间建立良好的合作关系； 3.根据订单情况及时通知生产部下达生产单并关注生产状况及交货期； 4.引导和控制市场销售工作的方向和进度； 5.组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务； 6.负责建立管理制度和业务工作流程，并抓好落实工作； 7.负责市场管理、售后服务、货款回笼工作； 8.主持公司重大营销合同的谈判与签订

财务规章制度-部门岗位职责 一、财务管理科岗位职责 （一）科长岗位 1、组织、管理行政事务 2、保证本科日常工作正常运行 3、配置和调整科内业务技术岗位应岗人员，并报处备案 4、对本人承担的业务技术岗位负责 5、对本科应岗人员进行考勤和考核 6、执行、落实、检查本科全年工作计划，年终进行工作总结 （二）预算管理岗位 1、年末根据上级主管部门下达的预算指标，结合学校事业发展需要，编制下年预算（一上、 二上） 2、年末开展调查研究，向有关部门征求对下年预算安排的意见，并进行分析，为校内预算 做准备。 3、根据学校批准的方案，下达年度预算各项指标 4、定期进行预算执行情况分析，编制内部管理财务报告 5、定期向各部门提供指标余额明细表，对超支单位应及时通知并停止报销费用 （二）二级单位管理岗位 1、负责按照学校对各院系内部分配政策和资金结算要求，指导和监督二级单位的财务管理 和会计核算

可编辑word,供参考版！ 董事会职责： 1、召集股东会会议，并向股东会报告工作； 2、执行股东会的决议； 3、决定公司的经营计划和投资方案； 4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 6、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案； 7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案； 8、决定公司内部管理机构的设置； 9、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、 财务负责人及其报酬事项； 10、制定公司的基本管理制度； 11、公司章程规定的其他职权。 董事长职权： 1、召集主持股东会、董事会会议； 2、签署或授权签署公司合同及其它重要文件，签署由董事会聘任人员的聘任书； 3、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况，听取总经理关于董事会决议执行情况的汇报； 4、在发生战争、特大自然灾害等重

吊黄楼油库上生活区门岗管理制度 为强化吊黄楼油库上生活区门卫管理，保障油库的正常 工作秩序，特制定本制度。 一、门卫管理人员要做到二十四小时轮留值勤。发生治安事 件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，及时向上级主 管部门及公安机关报案，并作好记录。 二、凡进入本生活区内人员均须验明身份，对来宾凭介绍人 或证件填写来客登记单后才允许入内。外来人员一时没有联 系上被访人时，可在门卫值班室内或指定地方等候。严禁闲 杂或与院内单位工作无关人员进入生活区内。人员携带物品 出门，须凭油库相关证明才予放行。 三、门卫值班室要保持干净和安静，物品放置应定位规范， 严禁在门卫值班室内饮酒、打牌。无关人员不得在门卫值班 室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠门卫值班人员。 违者，视情节轻重，严肃处理。值勤人员态度粗暴，不文明 不礼貌，故意刁难员工或外来人员，一经发现，将按照有关 规定严肃处理。 四、严格执

质量安全环保部职责 一、负责公司安全、质量、环境与职业健康归口管理，并具体负责 安全、质量、环境与职业健康管理体系运行管理、全面质量管理、生产 安全管理、消防安全管理、计量器具使用管理。 二、负责贯彻有关安全、质量、环境与职业健康的方针政策、法律 法规和管理规定，制定并落实公司有关安全、质量、环境与职业健康、 消防安全规章制度。 三、组织进行环境因素和危险源辨识、风险评价，针对确定的重要 环境因素和重大危险源编制控制目标、指标、管理方案和应急预案等控 制措施，并监督实施，参与公司应急预案的演练。 四、协助分管领导负责组织公司群众性质量管理活动和安全、质量、 消防与文明施工检查，督促生产隐患的整改；组织或参加安全、质量、 环境与职业健康、消防事故的调查与处理。 五、负责试验、检测设备的管理及各种计量检测仪器、器具设备的 使用和管理。 六、负责公司生产过程的质量控制；负责公司生产过程相关