六西格玛管理法提高水利水电地质勘察产品质量
从1999年开始新疆水力水电勘察设计院推行ISO9000质量管理体系以来,地质勘察产品质量存在很多质量问题。这些勘察产品质量问题和与ISO9000质量管理体系存在的缺陷有关系。同时,介绍了六西格玛管理体系的优点和提高地质勘察产品的最佳途径。
_六西格玛管理法_在物业管理中的应用
_六西格玛管理法_在物业管理中的应用——_六西格玛管理法_在物业管理中的应用 6σ管理法因通用电气公司的ceo杰克·韦尔奇的介绍而 扬名于企业界。作为一种组织质量管理体系,它曾经帮助世界 上的众多顶尖公司摩托罗拉、花旗银行、通用电器、联信...
六西格玛在改善电触头材料品质中的应用
以六西格玛(6σ)dmaic的理念为主轴,介绍了6σ管理方法和工具在提高电触头产品一次成品率问题上的具体应用过程。通过运用6σ的方法和工具,成功地达到了项目目标,取得了良好的直接经济效益,极大地提高了生产效率。
六西格玛在热轧钢铁产品质量改进中的应用
钢铁是一种同质化较严重的产品,面对钢铁产能过剩的严峻形势,追求高品质的产品质量是每个企业不断追求的目标。文章通过六西格玛的管理方法,对热轧钢铁生产中遇到的普遍质量问题,提出了一套分析方法和解决思路,最后得出了优化模型,产品质量得到了很好的控制。
项目管理在六西格玛中的应用
关注企业六西格玛项目的实施,发现项目管理对六西格玛项目的成功具有至关重要的作用,有效的项目管理工具和技术,都可以运用到六西格玛项目的实施过程中,并在项目的产生、评估与选择、实施过程中形成了独特的六西格玛项目管理方法。
六西格玛管理在血站ALT检测中的应用
目的利用六西格玛管理对安徽省血液中心alt检测进行性能评价,选择适合的质量控制规则,进而对实验室进行有效的管理.方法以该实验室2014年3月至2016年7月参加的国家卫生和计划生育委员会临床检验中心alt项目的室间质评报告中的偏倚作为偏倚估计,以室内质控变异系数作为不精密度估计,采用国家标准作为允许总误差tea进行计算得到西格玛度量值,并绘制西格玛方法决定图.结果对该实验室的alt检测性能评价了8次,均大于六西格玛,表明该实验室alt检测性能优越,仅需要使用13s(n=2,r=1)质控规则.结论利用六西格玛管理能客观的评价实验室alt检测性能,帮助实验室选择适合的质控规则,还可以对alt检测的性能进行持续监控.
六西格玛管理与流程银行建设
农村金融研究11december2009 相对于传统的部门银行管理体制,流程银行有助于 改变银行粗放的管理方式,代表着未来国内银行业管理 变革的方向。而六西格玛作为一套科学系统的流程管理 方法,从客户需求的角度出发,运用数量化、逻辑化、 系统化的工程方法,追求服务质量的提升与全流程的持 续改进,在管理哲学上与流程银行相互融合,促进银行 尽快建立起面向客户的流程化管理体系,近几年来日益 得到国内外银行业的重视并被广泛付诸应用。 六西格玛管理的内涵及主要方法 (一)六西格玛管理的内涵及主要特点 六西格玛(6σ,sixsigma)概念于1986年由摩托罗 拉公司的比尔·史密斯提出,旨在生产过程中降低产品及 流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。在统计学 含义上,六西格玛指的是6倍标准差,表示在每100万个 产品中只有3.4个缺陷产品,或者每100万次操作中只允
论六西格玛在项目管理中的应用
六西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程的方法,是以数据为基础的质量控制方法,在项目管理中由于许多工作难以用数据衡量,六西格玛管理的应用具有一定的特殊性。
六西格玛在项目管理中的应用
六西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期过程的方法,其实质是dmaic业绩改进模型,是以数据为基础的质量控制方法,在项目管理中由于许多工作难以用数据衡量,六西格玛项目管理的应用具有一定的特殊性。
论六西格玛在项目管理中的应用
六西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程的方法,其实质是dmaic业绩改进模型,是以数据为基础的质量控制方法,在项目管理中由于许多工作难以用数据衡量,六西格玛管理的应用具有一定的特殊性。
开展设备监造工作 提高水利水电产品质量
论述了开展水利水电设备监造工作,提高产品质量的重要性、迫切性和必要性,指明了监造工作的具体内容,并对建立一支业务精、素质高、过得硬的水利水电设备监造工程师队伍的培训工作提出了建议和要求。
提高水利水电工程地质勘察报告质量探讨
水利水电工程地质勘察报告是否正确反映工程地质条件和岩土工程特点,关系到工程设计和建筑施工能否安全可靠、措施得当、合理
提高水利水电工程地质勘察报告质量探讨
水利水电工程地质勘察报告是否正确反映工程地质条件和岩土工程特点,关系到工程设计和建筑施工能否安全可靠、措施得当、合理。
六西格玛方法在节能项目管理中的运用
以某烟草工业公司杭州制造部降低压缩空气单耗项目为例,介绍能源项目管理团队如何在项目管理中引入六西格玛方法,研究企业降低压缩空气能耗的途径。通过对能耗数据进行统计分析,发现生产工艺中的不合理用能环节,优化供能和用能方式,从而实现节能减排降耗。
六西格玛方法在节能项目管理中的运用
六西格玛管理方法在各个领域都有了非常广泛的应用。文章首先阐述了六西格玛管理的概念和特点,再将六西格玛管理方法在节能项目管理中的应用作了分析,最后做出总结。
浅谈六西格玛方法在项目管理中的应用
随着六西格玛管理方法论的普及,越来越多的公司企业将其作为核心理念应用于不同领域及项目。本文从六西格玛的含义及特点出发,通过实例重点阐述了其核心方法论——dmaic在项目实施中的应用效果,并着重强调了六西格玛方法在满足客户需求和项目质量管理中的作用。
六西格玛管理在食品安全管理中的应用
本文以超市为例,简要分析了六西格玛管理的基本概念与方法,分别从确定食品安全改进项目、收集测量食品改进项目指标数据、分析问题出现原因及制定解决方案等方面,探讨六西格玛应用于超市食品安全管理中的实用对策.
提高水电工程勘察产品质量的关键措施
结合近年来水电工程勘察过程中的实际问题,提出了提高水电工程勘察质量的关键措施,并对如何加强落实这些措施提出了一些建设性意见。
应用六西格玛工作方法解决镶铸管填充物烧结问题
本文通过应用六西格玛项目dmaic的实施步骤,对长期困扰公司的大型铸件内部镶铸管填充物烧结问题进行深入剖析。运用六西格玛统计工具fmea、doe等方法找到导致烧结缺陷形成的要因。最后,彻底解决了烧结缺陷。
精益六西格玛为客户创造价值
客户生命周期管理是指从客户体验到客户满意再到客户忠诚的一个过程,有效的客户生命周期管理依赖于每个环节流程的标准化,
水利水电工程地质勘察的质量管理
本文针对水利水电工程地质勘察工序流程中存在的质量问题,分析问题产生的根源,诠释勘察质量管理的涵义,简述“在勘察外业、内业整个流程的每一道工序中实行质量管理,并以全流程的检查、验收和评定来保证勘察质量”的管理体系。
水利水电地质勘察技术现状与发展的若干思考
水利水电工程作为我国重要的基础设施之一,有着显著的社会效益,故必须保障水利水电工程的质量。为此,应该从地质勘察阶段入手,切实落实地勘工作,确定好地下参数,为设计与施工质量的提升打下前期保障。笔者在参考相关文献资料的基础上,针对水利水电工程的地质问题与勘察设计问题,从水利水电地质勘察技术现状入手,对其发展趋势进行了简要分析,以供参考。
精益六西格玛管理在建筑施工企业的应用
免费现场调研,快速锁定企业问题 咨询网址:www.***.*** 精益六西格玛管理在建筑施工企业的应用 1、精益六西格玛在目标决策阶段的应用 在精益方式中,目标市场是限定的,企业清楚自己不想要哪些客户。目前,绝大部分的施工 企业都希望尽量多地参与投标,并且所有的工程投标都中标,或者至少大部分都中标。然而, 这使得目标决策变得混乱,增加了企业的投标成本以及丧失工程的机会。而在精益管理方式 中,投标通常是限定的,企业明确不应该参与哪些工程投标竞争,例如资信较差的业主、劳 动密集型工程、较偏远的工程所在地。当然它的前提是企业本身的技术力量强,拥有良好的 工程业绩,甚至拥有一些专利技术或专有工法,才能运用精益管理的思想主动地选择投标项 目。 2、精益六西格玛在建筑施工阶段的应用 随着我国高层、超高层建筑的增加,使用者对建筑功能要求的多样化,钢结构、新技术、新
六西格玛在建设项目管理中的应用研究
不同于制造业相对简单的流程,建设项目中各个环节都比较繁杂,实施的范围也更为广阔。正因为复杂,建设项目管理更应该注重量化管理。量化管理是项目管理中一项基础性工作,如果采用了量化管理,建设项目管理的全过程就会变得“可视化”。本文从量化管理的角度研究六西格玛在建设项目管理中的应用。
六西格玛在系统集成项目管理中的应用
通过简介对系统集成项目实施的特点以及六西格玛管理理念的认识,论述六西格玛与系统集成项目管理中流程控制与改善的关系。同时介绍笔者在商务活动中,导入对收集数据进行测量、分析和改进的六西格玛管理方法、不断完善在系统集成项目中商务洽谈流程的经过,以及在实践中取得很大成果的事例,论述了六西格玛在系统集成项目实施中的一些方法,就此强调六西格玛的真正力量就是人与流程力量的结合。并以此表明,在信息集成项目管理中,商务洽谈、进度、投资控制等方面,都是适宜导入和应用六西格玛管理的领域。
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职位:给水排水工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林