劳务预算成本预算室内部分装修工程

人工费主材费 采保 费% 主材 损耗 辅材及 机械费 利润管理费税金 a b=c+d*e*( 1+f)+g+h+ i+j cdefg h= （c+g） *8% i= （c+g） *5% j=(c+g+h +i+d*e)* 5.077% k=a*b 主材甲供项目综合 单价组成 a b=c+d* （1+e） *(1+f)+g+ h+i+j cdefg h=(c+d*( 1+e)*(1+ f)+g)*8% i=(c+d*( 1+e)*(1+ f)+g)*5% j=(c+d*( 1+e)*(1+ f)+g+h+i )*5.077% k=a*b 一地面工程8.000%5.000%5.077% 1 gct- 03 600*600地砖，包括但不限于地面管线沟槽挖 补、1:2.5干硬性水泥砂浆找平、水泥浆粘贴 、填缝剂填缝等（装修完成面厚度共50mm） ㎡1849.62

序号单位市场价市场价合计 一 1元0.550428.52 2工日70735 3工日601598990.32 4工日47101807.48 5元1100857.04 1852818.36 二 1m320069709.34 2m320063450.98 3m321038946.64 4m3245822671.83 5m3260166171.02 6千块23011215.65 7t26021819.49 8t224983.08 9m34.71618.91 10t2451644.88 11m3165277878.78 12m38024986.03 13kg5.5340.97 14块6.91283.3 15块3.97253.45 16kg8.52107.84 17元

层数:1+10 序号分项名称单位工程数量建筑面积单位含量市场单价经济指标成本建议成本价工程量计算方式备注 一主要材料成本 1钢筋a6.5~a12t91.3214397.3500.00633430.0021.763150.00采购价抓紧市场价格波动的跟踪 2钢筋b10t2.1714397.3500.00023430.000.52 3钢筋b12t8.6514397.3500.00063430.002.063150.00采购价抓紧市场价格波动的跟踪 4钢筋c8t122.5014397.3500.00853530.0030.03 5钢筋c10t36.6514397.3500.00253530.008.99 6钢筋c12~c14t121.8214397.3500.00853530.0

人工费主材费 采保 费% 主材 损耗 辅材及 机械费 利润管理费税金 a b=c+d*e*( 1+f)+g+h+ i+j cdefg h= （c+g） *8% i= （c+g） *5% j=(c+g+h +i+d*e)* 5.077% k=a*b 主材甲供项目综合 单价组成 a b=c+d* （1+e） *(1+f)+g+ h+i+j cdefg h=(c+d*( 1+e)*(1+ f)+g)*8% i=(c+d*( 1+e)*(1+ f)+g)*5% j=(c+d*( 1+e)*(1+ f)+g+h+i )*5.077% k=a*b 一地面工程8.000%5.000%5.077% 1 gct- 03 600*600地砖，包括但不限于地面管线沟槽挖 补、1:2.5干硬性水泥砂浆找平、水泥浆粘贴 、填缝剂填缝等（装修完成面厚度共50mm） ㎡1849.62

装修成本预算是多少 亏空就是预算超支，装修前所有的朋友都说预算肯定超支，咱就不信这个邪，把大大小小 的预算做了很详细的计算，并且每一项预算都打了很大的超支空间，心里想肯定只能比这 低，不能比这高。可目前差不多超了近万元，仔细算了算发现主要出现在一些没有预计到 的地方。下面给您介绍一下装修成本预算是多少。 装修成本预算是多少 改煤气：整体橱柜的设计师一般都要求修改煤气管道，该项总共收费350元，包括移 表200元，改管150元，加起来总共不到6米。 热水器和浴霸：该项超支主要是打孔和加管的钱。现在安装燃气热水器好多都是收费 的，而且价格不低。打孔要60元，安装时加的管15元一根，弯头30元，一共加了90元 的管钱。浴霸安装打孔也要收费。这两项总共超支230元。 台面和过门石：本来窗台台面可用小瓷砖铺，可工头说既麻烦又不好看，还容易损 坏，于是就到建材城定了过门石和人造石的台

机房装修的成本预算大概是多少 总所有成本(totalcostofownership)，又称tco，是一种企业 经常采用的技术评价标准，它的核心思想是在一定时间范围内所拥有 的包括置业成本（acquisitioncost）和每年总成本在内的总体成本。 在某些情况下，这一总体成本是一个为获得可比较的现行开支而对3 到5年时间范围内的成本进行平均的值。 对于数据中心而言，tco的概念同样适用。众所周知，按不同等 级划分的数据中心可以提供不同的可用性，以满足不同应用对连续运 行的要求。可用性的不同，包含了对数据中心机房建筑结构、安全性、 电气、制冷、接地、防火等诸系统建设要求的不同。既然建设要求不 同，建造成本必然不同；可用性不同，运维复杂性也不同，运维成本 也就存在差异。所以，数据中心机房的等级与tco是呈非线性正比 关系的——也就是说，数据中心机房等级越高

第1页 室内装饰工程（预）算书（多包范围） 室内装修： 项目名称单位工程量

8—6开采片石、块石 工程内容：片石：开采：打眼、爆破、橇石、锲开、解小、码方。 捡清：橇石、解小、码方。 块石：开采：打眼、爆破、锲开、劈石、粗清、码方。 捡清：选石、劈石、粗清、码方。 23 1人工工日156.436.0 2钢钎kg37—— 3空心钢钎kg382.5— 4合金钻头个404— 5硝铵炸药kg25026.5— 6导火线m25167— 7普通雷管个25467— 8煤t2660.027— 99m3/min机动空压机台班9412.30— 10小型机具使用费元99840.0—

一个图书编辑,除了要对图书市场具有敏锐的洞察力,能够做好图书选题策划工作,还要能够计算好图书的成本,为图书出版做好开源节流,从而实现出版的最大经济效益。本文就编辑为何要掌握图书成本预算,如何做好图书成本预算,以及做好图书成本预算的主要方法有哪些进行探讨,提供一些可行的建议和方法。

客户名称：联系方式 工程地址： 项目经理：联系方式： 项目监理：联系方式 预开工日：预竣工日： 项目总造价： 房间名称：房间内所有区域 定额名称单位定额单价总数总价 改电项1 改水项10 地面找平层平米790 墙顶面粉刷石膏平米2370 墙面顶面腻子平米1920 木地板平米790 地脚线米500 房间名称：客厅区域 二级造型吊顶平米22.60 电视背景墙平米12.240 沙发背景墙平米12.240 吊灯个10 筒灯个60 高档布艺沙发组10 茶几个10 电视柜个10 5孔插座个20 9孔插座个10 16a空调插座个10 单开个10 房间名称：客厅阳台休息区0 二级造型吊顶平米3.150 榻榻米垫层平米3.890 书架壁龛平米3.520 木地脚线

报表时间确定时间 木门名称木门编号 木门规格木门颜色 数量单位金额 1门扇木材及填充料平方 2门板高密度板材平方 3木皮平方 4油漆平方 5门套线延米 6包装成本套 7五金配件套 （工艺）名称工时估算单位金额单价单位 1木工套元/套 2贴皮工套元/套 3打磨工套元/套 4油漆工套元/套 5水电费小时元/小时 6包装工套元/套 7管理业务费用套元/套 8运输费套元/套 9其他费用 填单审核 材料成本 加工及其他成本 小计 单位毛利总成本 单位利率本利合计 项目图档 小计 项目 沈阳派羽木业制造有限公司成本分析表

本文通过用成本分析法对投标预算和责任成本预算进行分析,来阐述如何解决投标工作的实际问题

工程名称: 建筑面积:平方米 工程造价:元 单方造价:元/平方米 建设单位: 施工单位: 或造价员：(签字盖章) 校对人:(签字盖章) 审定人:(签字盖章) 编制单位:(签字盖章) 编制日期:2014年3月1日 版权许可编号：冀建价200804-a 建设工程预算书 某学校教学楼工程预算（包含部分装修） 8604.75 8,961,222.53 1041.43

投标预算与责任成本预算的成本分析——本文通过用成本分析法对投标预算和责任成本预算进行分析，来阐述如何解决投标工作的实际问题.　　

投标预算与责任成本预算的成本分析——本文通过用成本分析法对投标预算和责任成本预算进行分析,来阐述如何解决投标工作的实际问题.

第1页共3页 人工费材料费机械费管理费利润 1020102002001装饰地面项1.0014499.1779491.49834.623833.751840.29100499.32 12-15水泥砂浆找平层(厚20mm)砼或硬基层上10m248.001780.801717.44163.68486.24233.28 12-73注青石砖(勾缝)水泥砂浆粘贴(100×100缸 砖) 10m22.271556.49963.7013.29142.4468.38 12-138硬木踢脚线衬板上贴切片板100m0.573228.79613.966.4758.8228.23 12-90300×300地砖楼地面水泥砂浆粘贴10m210.102364.213299.8732.52599.23287.65 12-94

随着经济的快速发展以及各种因素的变化，使得传统预算已不能满足现代企业预算管理的需要，一种更先进的预算方法一以特征成本法为基础的作业成本预算应运而生。本文主要探讨了以特征成本法为基础的作业成本预算的基本流程及其应用的优势，并对其不足之处提出了改进建议。

房屋装修成本预算分析表

我国经济水平的快速提高,推动了我国企业的进一步发展,在企业快速发展的同时,它们也面临着激烈竞争力的考验。面对经济市场激烈的竞争力,这就需要企业做好其内部控制,从而更好的便于企业的发展,在企业内部控制中企业成本预算管理是重要的工作前提,因此,如何做好企业的成本预算管理是企业发展中的重点,下面,本文就针对基于内部控制下的企业成本预算管理进行研究,希望为企业的内部控制起到相应的帮助作用。

我国经济水平的快速提高,推动了我国企业的进一步发展,在企业快速发展的同时,它们也面临着激烈竞争力的考验。面对经济市场激烈的竞争力,这就需要企业做好其内部控制,从而更好的便于企业的发展,在企业内部控制中企业成本预算管理是重要的工作前提,因此,如何做好企业的成本预算管理是企业发展中的重点,下面,本文就针对基于内部控制下的企业成本预算管理进行研究,希望为企业的内部控制起到相应的帮助作用。

关于成本预算与成本控制的认识——企事业竞争优势的来源之一是低成本优势。如果企业进行的所有生产经营活动的成本累计低于竞争对手的成本,企业就具有了低成本优势。如果企业的低成本优势对于竞争者而言是难以模仿和复制的,则其低成本优势就会持久。如果企业向买...

笔者主要介绍了我国企业成本预算管理应用的现状,详细分析了成本预算在企业中的重要性,并提出一些解决问题的措施。同时,企业需要不断提高对成本预算管理的重视程度,并通过探究成本预算在成本控制过程中的应用,制定相关的对策。