劳动合同法对旅游企业人力资源管理成本的影响

改革开放三十年来,中国经济社会发生了巨大的变化,随着具有中国特色社会主义市场经济的建设和发展,在同世界经济接轨的过程中,企业劳动用工情况呈现出多样化,在劳动合同制管理方面出现了一些新问题。2008年1月1日起施行的《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同

随着2008年新《劳动合同法》的正式推行,中国众多企业纷纷进行人事变动。新法更加偏向于保护劳动者的利益,严格的归置了劳动关系的订立、变更、解除、终止各个环节,提高了用人单位的违法成本,鼓励用人单位和劳动者签订长期和无固定劳动合同,突出了对老职工的保护,对非主流用工方式有了明确的规范,等等。使得不少企业原有的人力资源机制受到伤害,无法适应新的要求,迫切需要企业进行相关变革,以适应新法,控制企业人力成本的上升。

《劳动合同法》于2008年1月1日起正式实施了。通过新旧劳动合同法的对比,可以发现新法中的一些规定对于劳动者、用人单位产生的最大影响在于加大了对劳动者的保护力度,加重了用人单位的违法成本。本文拟对《劳动合同法》对企业用工成本影响的研究,通过理论和实际调查数据两方面的深入剖析,提出合理化建议。

《劳动合同法》作为现今企业协调劳资关系、健全企业人力资源管理发展的重要制度凭借,其对于促进企业用工的稳定性起着非常重要的保障作用.但是,新兴《劳动合同法》的实施同样造成了企业用工成本的提高,尤其体现在人力资源管理中成本的提升,给企业带来了很大的负担.所以强化《劳动合同法》对企业用工成本的影响分析,对于建立和谐的劳资关系和科学规划用工成本等实现双赢起着非常重要的作用.

本文结合建筑施工企业劳动用工的特点,主要阐述劳动合同法实施对增加建筑施工企业人力成本的负面影响,进而提出建筑施工企业如何合法用工、整章建制、合理规避用工风险等对策。

在当前劳动法律的背景下,项目施工的人力资源管理存在不规范的现象,劳动合同管理不完善。针对项目施工中人力配置的特殊性,应规避招聘风险,规范劳务管理,完善分配机制,引入合格的外部施工队伍,理顺劳动合同体系,健全劳动用工规章制度。

劳动合同法引领建筑企业清算人力成本——今年元月1日，《劳动合同法》正式生效，对企业来说，影响之大前所未有，因为这部法，第一次直逼用人单位进入清算人力成本时代。对于建筑企业，更是如此。因为这个行业技术门槛相对较低，有很多农民工进入，存在着大量的...

2008年1月1日开始生效实施的《劳动合同法》在保护劳动者就业权益、规范不同劳动用工形式、明确用人单位法律责任等方面有了新的突破和发展,对企业人力资源管理工作提出了新的挑战。如何应对《劳动合同法》实施给人力资源管理工作带来的种种

1 论新《劳动合同法》对广东建筑施工行业的影响 新《劳动合同法》将于2008年1月1日施行。这部法律的出台， 是继《劳动法》之后，我国劳动立法进程中的又一个里程碑，将对劳 资双方产生广泛、深远的影响。熟读该部法律之后我们不难发现，新 《劳动合同法》的出台将给用人单位带来很大压力。 一、建筑业的现实情况 建筑业是国民经济支柱产业，其增加值约占gdp的7％。 同时，它又是劳动密集型行业，就业容量特别大。尤其是广东 省近些年来，随着国家基本建设投资规模的不断扩大，职工队 伍发展迅猛，从业人员已经达到4000多万人，农民工超过3200 万人，占到农村进城务工人员总数的三分之一强。 然而，与此形成鲜明对比的，是低得可怜的劳动合同签订率。 据了解，建筑业劳动用工情况大致如下：一是企业“自有职工”， 包括在劳动法颁布实施之前，招用的农民合同制职工，形成企 业自有的劳务作业班组，普

在市场竞争越来越激烈的今天,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。然而,施工企业由于体制因素等历史原因,普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为施工企业首先要考虑的问题。本文通过对施工企业人力资源的特点进行分析,指出了存在的问题,提出了施工企业如何加强人力资源管理的若干建议。

随着经济时代的到来,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为施工企业的一项极其重要的资源,因此,将对施工企业人力资源管理进行初步的探讨。

建筑施工企业《劳动合同法》系列讲座之一——《劳动合同法》之规定 规章制度是一个企业管理的灵魂所在，规范的规章制度的订立，不仅有助于企业在用工过程中 对员工的管理，而且在劳动争议纠纷处理中也可成为重要的依据。根据《关于审理劳动争议案件适 用法律若干问题的解释》，企业制定的规章制度必须同时满足以下要求：通过民主程序制定;内容 不违反国家法律、行政法规及政策规定;公示。而《中华人民共和国劳动合同法》则将这一要求予 以进一步明确：《劳动合同法》第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障 劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时 间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动 者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见， 与工会或者职工代表平等

现代企业人力资源管理——第一部分：人力资源管理综述，第二部分：运用人力资源战略创造经营业绩，第三部分：人力资源管理实务与方法，第四部分：现代企业人力资源管理。ppt格式，76页。

分析了企业人力资源管理状态,探讨了建筑企业人力资源管理模式方法。

随着企业之间竞争力度的不断增大,人才成为各个企业竞争取胜的关键所在,作为管理人才的重点部门,人力资源管理部门备受关注.现在随着时代的发展和需求的不断变化,各个企业对人力资源管理问题的看法以及存在的问题都有所差异,需要区别对待并妥善处理.本文将围绕建筑企业人力资源管理的问题展开进一步的分析!

一、加强施工企业人力资源管理的意义人力资源管理要做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。但是,对于如何实现科学合理的配置,这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。人力资源管理是作为重要的资源加以开发利用的,它可以挖掘人的潜能,激发人的活力,使员工积极主动有创造性地进行工作,还能帮助企业

结合多年的人力资源管理工作经验,笔者分析了当前施工企业人力资源管理存在的问题,并且提出了相应的解决措施及对策。

自从我国进入到改革开放的崭新经济发展时期以来,我国社会经济发展进程向前推进的速度就较为稳定,在此基础之上我国建筑工程施工企业得到了崭新的发展机遇,但是在我国建筑工程施工企业发展进程向前推进的过程中其实也遇到了一些问题,特别是人力资源管理领域当中呈现出来的问题.笔者依据实际工作经验及相关文献资料的记载,针对现阶段我国建筑工程施工企业人力资源管理实际情况展开分析,在此基础之上提出了以人为本这样一个理念,针对建筑工程施工企业当中涉及到的人力资源管理问题展开分析,并在此基础之上归纳出来了一定数量的可行性比较强的措施,希望可以在此基础之上使得企业的市场竞争力水平得到一定程度的提升.

在施工企业管理中,人力资源管理在其中起到越来越重要的作用。随着我国建筑行业的快速发展和竞争日益激烈的市场经济,施工企业面临着巨大的机遇,同时也面临着巨大的挑战。施工企业是否具有竞争力,归根到底是人才的竞争。本文首先分析了施工企业人力资源管理的重要性,其次,从从调动员工积极性着手,健全企业激励机制;创新培训方式方法,提高培训的针对性和实效性;推进制度改革,创新员工工作机制等方面就如何加强施工企业人力资源管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。

在市场竞争越来越激烈的今天,企业间的竞争实质上是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择。随着我国社会主义市场经济的建立和完善,国有企业对人的管理由传统的人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,国有施工企业在人事管理方面也正在向人力资源管理模式演变。但由于传统计划经济模式和国有施工企业的发展战略等因素的影响,国有施工企业的人力资源管理还存在一些差距和不足之处,主要表现以下几个方面:

越来越激烈的竞争，其实质就是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作，提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力。实现持续发展的必然选择。而高素质、复合型、开创型的人才也日益成为施工企业的发展力。如何在新形势下加强人力资源管理，留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义。

对建筑施工企业人力资源管理的思考