利川腾龙大桥工程主要劳动力需用数量表

一、施工组织设计文字说明 （一）编制依据 1、武汉市市政工程设计研究院提供的利川腾龙大桥设计图纸 2、《公路工程技术标准》jtj01-88 3、《公路桥涵设计规范》（1989年合订本） 4、《公路桥涵施工技术规范》jtj041-89 5、《公路工程质量检验评定标准》jtj071-94 6、《公路工程施工安全技术规程》jtj076-95 （二）工程概况 利川腾龙大道位于利川市城东腾龙开发区内，北接开发区，南至城南，连接南北道路，在城市道路网中，具有十分重要的作用。腾龙大桥在道路桩号0+590米处跨越清江，清江流向与桥梁中心线夹角60°，桥梁全长87.14米。 §1、桥型结构 腾龙大桥按斜交桥布置（桥梁轴线与河流流向成60°斜交），由于百年一遇水位高于桥面高程，故按漫水桥设计。孔跨布置为3×25米后张法预应力简支

（七）确保工程质量的措施及创优规划 §1保证质量的措施和质量保证体系 1.1、质量保证措施 1.1.1、质量控制目标 本工程施工质量的控制目标是：分项工程合格率100％，优良率达85％以上，单位工程质量达到优良等级标准，创部级优良工程。确保本工程施工质量优良目标的实现，参加本工程施工全体员工，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，正确处理好质量、进度、成本三者的关系，当三者发生矛盾时，必须首先服从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位。 １、施工严格按有关设计规范和施工规范、施工图纸进行操作，所有材料符合规范要求。 ２、实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程施工的总目标分解成工序工程质量目标，并将其落实到人，在施工过程中，各项工作都必须以质量“目标”为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。 ３、认真贯彻“预防为主

第一项目队主要劳动力计划表 表7.4.1-1 工种名称 单位 2005年 2006年 2 四季度 一季度 二季度 三季度 四季度 一 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 管理人员 人 10 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 12 10 6 技术人员 人 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 1 主要工程数量表 项目名称单位9合同段工程量 道路照明、广告照明 埋地变压器（30kva，ip68）台4 埋地变压器（80kva，ip68）台2 配电柜（ip65）台6 12米，400w双叉路灯（灯具ip66）基99 电力电缆（yjv22-10kv,3*50）m3160 电力电缆（yjv22-10kv,3*70）m200 电力电缆（zr-vv-1kv,3*2.5）m4450 电力电缆（zr-vv-1kv,4*25）m16250 电力电缆（zr-vv-1kv,4*70）m45 玻璃钢电缆桥架（200*150*4mm，含所有安装配件）m3000 镀锌角钢托架（l25*25*4，含安装膨胀螺栓）套1500

主要劳动力安排计划 1、工程组织管理机构 为保证该工程的顺利施工，确保工期、质量、安全等目标的完成，成立该工 程项目经理部，对工程实行全过程总承包管理。 项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志组成，实行系统化管理。项 目经理部下设：工程生产调度部、技术质量部、安全设备部、材料供应部、财务 部、综合办公室等六个职能部门。 项目经理部对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控 制及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运 转到竣工验收及工程回访全面负责，对建设单位全面负责，形成强有力的管理层。 2、劳务队伍的选择 2.1若本工程由我公司中标，我们将选派素质好、创优能力强的劳务队伍来 承建本工程的结构工程、装修、安装工程，并根据施工网络计划，分批分阶段及 时组织力量进场施工（详附表），组织有节奏、均衡、连续地施工。 将土建队划分为钢筋、模板、

安徽省晋源建筑安装工程有限公司合肥市关押中心整体搬迁项目工程施工组织设计 12-1 十二、主要机具、设备及劳动力计划 劳动力安排计划 1、管理模式：鉴于本工程工程体量大，涉及的专业多，质量要求高， 抽调各专业对口的精兵强将，组成项目经理部，积极推行工程项目管理， 在施工过程中，精心组织、精心安排，牢牢把握“科学管理，诚信守法， 以认为本，安全健康，保护环境，构建和谐，持续改进，铸造精品”的质 量方针，以快速的施工进度，优质的工程质量，良好的服务态度，赢得发 包人的信任，确保工程优质高速按期交付使用。 2、劳动力的使用与安排 2.1操作人员进场，项目要进行入场教育及技术交底，使之明确工程 的质量和操作要求、安全基本知识，并与之签订合同，明确各自的责任和 权益。 2.2项目要制订详细的劳务考核办法，并按办法及时考核，对不合要 求的劳务及时退场，同时通

第八章劳动力计划及主要施工机械计划 8.1劳动力组织 根据施工方案，施工进度和劳动力需用量计划要求及时组织劳动力进场，并 安排进场人员的生活，组织上岗前的培训；包括规章制度、安全施工、操作技术 和精神文明教育等，特殊人员必须持证上岗。 8.2劳动力计划表 劳动力计划表 序 号 工 种 2007年2008年 89 1 0 1 1 1 2 123456789 1 0 1 1 1 2 1 1 钢筋 工 1 5 1 5 2 0 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 5/ 2木工 1 2 1 2 1 7 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 5

序号名称规格单位数量 1云石机110mm台20 2手枪钻10mm把20 3电改锥把8 4冲击钻fe12-14台5 5水平尺1200mm把20 6铝合金靠尺 （测量仪） 2000mm把20 7气泵台6 8电箱380v个2 9电箱220v个6 10电焊机380v台1 11套丝机z3t－r4（1/2 ”-2”）台2 12砂轮锯400台4 13手电钻6-12mmj222台8 14电锤φ8—φ38台6 15手动液压接线 钳 syb16-240台1 16摇表500v台1 17数字钳形表台1 18防火阀测试仪台1 19接地电阻测试 仪 台1 附表二 机械设备计划表

第八章劳动力计划及主要施工机械计划 8.1劳动力组织 根据施工方案，施工进度和劳动力需用量计划要求及时组织劳动力进场，并 安排进场人员的生活，组织上岗前的培训；包括规章制度、安全施工、操作技术 和精神文明教育等，特殊人员必须持证上岗。 8.2劳动力计划表 劳动力计划表 序 号 工 种 2007年2008年 89 1 0 1 1 1 2 123456789 1 0 1 1 1 2 1 1钢筋 工 1 5 1 5 2 0 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 2 5 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 5/ 2木工 1 2 1 2 1 7 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 5

道路主要工程数量表 编号项目名称单位数量备注 路 基 工 程 1路基挖方m368995.96包含交叉口 2路基填方m327776.056包含交叉口 3路基清表m217986.5清表平均50cm厚度 4路基挖台阶土方量m3382具体见特殊路基处理表 5路基换填土夹石m36385.459具体见特殊路基处理表 6路基换填毛石m36385.459具体见特殊路基处理表 7毛石嵌压m36385.459具体见特殊路基处理表 8土工路栅m341062.90具体见特殊路基处理表 9 10 路 面 工 程 114cm密级配细位式沥青混凝土（a3-13）m27255.6包含交叉口 12乳化沥青粘层m27255.6包含交叉口 135cm中粒式沥青混凝土（ac-16）m27255.6包含交叉口 14乳化沥青粘层m

对东营黄河公路大桥主要技术难点采取的对策做了初步介绍。

对东营黄河公路大桥主要技术难点采取的对策做了初步介绍。

主要施工机具及劳动力配备计划 1、主要施工机具配备计划 机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺 利进行的保障之一。本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、 施工工艺、我公司多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。本工程施 工强度较高，工期要求较为紧张。施工防噪、防尘污染控制严格，宜选择低噪音、 低污染、高效率的施工机械设备。 2、保证机械设备供应的措施 （1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的 需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间 上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。 （2）根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保 证按时、安全地组织进场。 （3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的

主要施工机具及劳动力配置计划 1、施工机具投入的依据 1.1从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。施工条件指施工场地性质、 地形，工程量大小和施工进度等。 1.2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。 1.3从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的重要问题。 1.4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。全局出发就是说不仅考虑本工 程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑 不合理时，也许从全局考虑就是合理的。 2、本工程计划投入的主要机械设备 本工程计划投入的主要机械设备详见附表 3、施工机具管理计划 施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和 保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。其主要任务是采 取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具设 备的使用效率，尽可能

主要施工机具及劳动力配置计划 1、施工机具投入的依据 1.1从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。施工条件指施工场地性质、 地形，工程量大小和施工进度等。 1.2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。 1.3从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的重要问题。 1.4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。全局出发就是说不仅考虑本工 程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑 不合理时，也许从全局考虑就是合理的。 2、本工程计划投入的主要机械设备 本工程计划投入的主要机械设备详见附表 3、施工机具管理计划 施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和 保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。其主要任务是采 取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具设 备的使用效率，尽可能

43 第三章劳动力、施工机械和主要物资使用计划 第一节劳动力计划 1管理人员及劳动力配置 1.1配置计划 根据公司安排，在我单位选择具有同类工程经验的高素质人员组成精干高效的项 目班子；选择经验丰富，具有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部；选 择建委备案的长期与我单位合作的优秀的劳务队伍组织施工，确保整个项目的决 策层、管理层、劳务层的高素质、高效率。从人员上保证工期目标的实现。 1.2选择与本公司长期合作的、有实力的整建制劳务队伍，配置两支施工队伍 即影视教学楼、舞美教学楼为一个施工队；舞美制作中心、共用排演场为一个施 工队；结构施工人数高峰将达到约800人左右，装修施工人数将达到850人左右。 2施工阶段劳动力安排 详见附图：劳动力计划表及柱状图 3劳动力组织方案 3.1施工队伍的选择 施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。

劳动力计划及主要施工机械计划 第一节、劳动力计划 如果我公司有幸中标，将选择优秀的劳务公司，选派一批技术好， 责任心强，任劳任怨，踏实能干的技术队伍，和一批能吃苦，年轻力 壮，有责任心的力工队伍。根据施工各阶段用人情况，合理安排，具 体劳动力安排计划详见【附表劳动力计划表】。 一、队伍管理工作程序 按照我公司项目经理部的工作程序，劳务管理工作由项目经理负 责，依照总体施工进度计划，按工序筹措安排劳务分包的各专业队伍 位的进退场事宜，协调专业队伍之间的交叉施工工序搭接。 二、劳务队伍管理工作制度 1、计划管理： 专业队伍计划管理内容包括各专业队伍进退计划、交叉施工协调 计划、水电使用计划。专业队伍进退场计划是专业队伍管理部根据项 目经理部指示，按照总体施工网络的专业施工顺序、施工进度安排， 提出详细的各专业队伍进退场计划，计划中列出专业项目、计划施工 工期、进退场日期、各专业

主要施工机具及劳动力配置计划 1、施工机具投入的依据 1.1从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。施工条件指施工场地性质、 地形，工程量大小和施工进度等。 1.2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。 1.3从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的重要问题。 1.4从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。全局出发就是说不仅考虑本工 程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑 不合理时，也许从全局考虑就是合理的。 2、本工程计划投入的主要机械设备 本工程计划投入的主要机械设备详见附表 3、施工机具管理计划 施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和 保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。其主要任务是采 取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具设 备的使用效率，尽可能

第十三章、主要施工机械和工具，主要周转材料一览表， 劳动力安排一览表 第一节、主要施工机具设备 一、配置原则 1、优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力； 2、设备能力大于进度指标要求的能力； 3、同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和 维修； 4、就近调配机械设备。 二、调配计划 1、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足 本合同段工程需要。 2、施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场，确保施 工需要。 3、在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求 适时调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施 工需要，保障施工生产。投入的主要施工机械设备下表。 三、主要施工机械、试验设备、仪器仪表 拟投入本标段的主要施工机械表（1） 序号 设备 名称 型号 规格 国别 产地 额定 功率 (kw) 生产 能力 小 计 预计进 场

第十三章、主要施工机械和工具，主要周转材料一览表，劳动 力安排一览表 第一节、主要施工机具设备 一、配置原则 1、优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力； 2、设备能力大于进度指标要求的能力； 3、同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和维修； 4、就近调配机械设备。 二、调配计划 1、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足本合 同段工程需要。 2、施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场，确保施工需 要。 3、在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时 调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要， 保障施工生产。投入的主要施工机械设备下表。 三、主要施工机械、试验设备、仪器仪表 拟投入本标段的主要施工机械表（1） 序号 设备 名称 型号 规格 国别 产地 额定 功率 (kw) 生产 能力 小 计 预计进 场时

第十三章、主要施工机械和工具，主要周转材料一览表， 劳动力安排一览表 第一节、主要施工机具设备 一、配置原则 1、优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力； 2、设备能力大于进度指标要求的能力； 3、同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和 维修； 4、就近调配机械设备。 二、调配计划 1、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足 本合同段工程需要。 2、施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场，确保施 工需要。 3、在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求 适时调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施 工需要，保障施工生产。投入的主要施工机械设备下表。 三、主要施工机械、试验设备、仪器仪表 拟投入本标段的主要施工机械表（1） 序号 设备 名称 型号 规格 国别 产地 额定 功率 (kw) 生产 能力 小 计 预计进 场时

word整理版 学习好帮手 4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明 第一章主要机械设备需求计划表及相关说明 1.1主要机械设备的数量配置和性能 机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产 任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。 由于施工工期长，工作范围大，平行施工面广，施工段多，故要求现场： （1）机械、机具数量充足； （2）质量可靠； （3）维修及时； （4）电力保障等四项基本条件 我公司各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具 方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证（详见施工机械设备表）； 对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修人员2名并携带易损零部件，对现场出现故障 机具及时进行维修。为保险起见准