临沧地区小型水利工程管理体制改革

在分析小型水利工程管理现状的基础上，指出利通区在小型水利工程管理体制和运行机制中存在的问题，从解决工程属性、工程权属、工程谁管、资金从哪来、工程如何管护、建立长效机制等方面提出措施和建议。

根据县域水利工程管理中现存的主要问题,提出小型水利工程管理体制改革的原则、目标及方向。

桂花乡农村小型水利工程管理体制改革工作 流程 为规范农村小型水利工程管理体制改革工作，加快改革 工作步伐，根据《云南省人民政府关于农村小型水利工程管 理体制改革的意见》（云政发,2009?87号）的相关要求, 结合我县工程实际，特制定本工作流程。 一、成立领导机构（1月11日至13日） 各村委会于1月13日以前成立改革领导小组，明确工 作职责，负责本村辖区内的农村小型水利工程管理体制改革 工作，相关材料报乡改革领导小组办公室。 二、宣传发动及工作人员培训（1月12日至16日） 1．于1月16日前召开村“两委”班子、村民小组长会 议及村民会议，广泛宣传农村小型水利工程管理体制改革工 作的政策、目的及意义。使广大干部群众对改革工作有充分 认识和了解，充分调动干部群众的积极性和创造性，使其参 与到改革工作中来,营造良好的改革氛围。 2.于1

自全省启动深化小型水利工程管理体制改革以来,各地积极探索,努力工作,试点工作取得了一定进展和成效。但各地改革进展还不平衡,一些地方对改革还存有畏难情绪,措施不力,观望徘徊,止步不前,进展缓慢。今年的改革任务是13个改革试点县要在年内完成改革任务,设区市要为明年全面开展改革做好准备。当前,深化小型水利工程管理体制改革工作已到年底前攻坚阶段,各地务必提高认识,坚定信心,

为了实现水资源开发利用控制、用水效率控制和水功能区限制纳污"三条红线"的主要目标,推动农村经济社会发展急需对小型水利工程管理体制进行改革,以提高水资源利用率,发挥小型水利工程应有的效益。

深化小型水利工程管理体制改革,建立科学的管理体制和良性运行机制,关系经济发展和社会稳定,是确保工程安全运行和长期发挥效益的重要举措。在调查分析潞城市小型水利工程建设管理现状的基础上,归纳了存在的问题,探讨了明晰产权、落实管护主体、落实管护经费、工程管理模式等体制改革措施。

农村小型水利工程是保障农业农村稳定发展的重要基础设施。新中国成立以来，通过各族人民艰苦奋斗、努力拼搏，投入了大量人力、物力、财力，修建了水库、坝塘等蓄水工程，并建成了一批输引水沟渠和农村供水工程。全州农村小型水利工程产权、经营权、处置权和收益权落实不到位，水利工程安全得不到保障，工程效益得不到充分发挥，造成农村水资源的巨大浪费，极不适应农业农村发展的新形势和新要求。为全面推进农村小型水利工程管理体制改革工作，有效解决小型水利设施管理权责模糊、主体缺位、老化失修、效益衰减等问题，进一步规范和加快农村小型水利工程管理体制改革工作，夯实农村基础，促进农业增效、农村发展和农民增收，按照国家和省州有关法律、法规和政策，结合我州实际，提出几点农村小型水利工程管理体制改革意见。

辉县市小型水库长期以来,大部分由乡镇、村负责或承包给个人管理,存在职责不明、责任不清、经费短缺等问题,大多位于深山区,每年防汛任务非常艰巨.为适应小型水库正常管理及除险加固工程建设需要,确保水库防洪安全和效益发挥,彻底解决长期以来小型水库乡村管理责任不到位问题.通过改制,明晰了产权,界定了管理权,明确了所有权,搞活了经营权,落实了管护主体和责任,确保工程安全运行和效益充分发挥.

旧的农村水利管理体制已严重滞后于新的农村经济体制,成为了农业和农村经济发展的一大障碍,改革势在必行。文章就此提出了正确实施水利工程管理体制改革的方法,并对小型水利工程改制的巩固和完善进行了一番探讨。

水利工程在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营管理中发挥了巨大的作用。随着改革的深入和经济的发展,传统水利工程建设管理模式已经不能适应我国市场经济条件下水利工程建设的需要,必须向专业化建设管理体制转变。现针对水利工程管理体制的改革,分析了体制改革的重点和难点,探讨实施改革的相关措施。

针对广西小型水利工程体制现状及存在的问题,提出适合本地的小型水利工程管理体制机制,确保小型水利工程安全运行和效益的发挥,主要措施是：1坚持政府主导,完善工作机构,全面推进改革工作;2把握政策,吃透精神,认清改革要求;3完善改革配套文件,确保改革工作顺利进行;4加大宣传和培训力度;5抓政策落实,多举措筹集改革经费;6加强督导考核;7总结推广改革成功经验,实现“试点先行,以点带面”。

文章主要介绍了阿荣旗小型水利工程管理体改革实行情况,并就改革中存在的问题提出建议。

在我国农村基础设施建设中,小型水利工程属于重点工程,与农村经济发展息息相关。上世纪80年代我国在政策上对农村小型水利工程管理体制做出改革,但从实际施工建设管理现状来看,其中仍旧存在较多的问题,本文主要基于对这些问题的分析,然后提出管理体制改革的策略。

为贯彻落实2011年中央1号文件和中央水利工作会议精神,进一步深化小型水利工程管理体制改革,水利部、财政部近日联合印发了《关于深化小型水利工程管理体制改革的指导意见》(以下简称《指导意见》)。《指导意见》是《水利工程管理体制改革实施意见》(国发[2002]45号)的补充和完善,是水利工程管

10月14日，水利厅召开了全省深化小型水利工程管理体制改革工作调度会。副厅长刘凯军出席会议并讲话。会议听取了各设区市关于深化小型水利工程管理体制改革的进展情况，卢龙县、元氏县和邱县3个改革试点县做了典型发言，通报了全省深化小型水利工程管理体制改革进展情况，对下一步改革工作提出了具体要求。

－1－ 马鞍山村小组小型水利工程管理体制改革 情况汇报 尊敬的各位领导： 根据日程安排，现在由我向各位领导作马鞍山村小型水利工程 管理体制改革情况汇报，不妥之处，敬请各位领导提出宝贵意见。 一、基本情况 马鞍山村位于干河乡南部，隶属于我乡碧云村民委，距砚山县 城10公里，壮族村寨，全村共有57户264人，总耕地面积397 亩,人均耕地面积1.5亩。适合种植玉米、稻谷等粮食作物。经济 收入主要来源于种植辣椒、烤烟和养猪。在项目未实施以前，群众 生活用水主要依靠村中两个坝塘供给，水质和水源保证率均未达 标，每遇干旱季节，坝塘干涸，群众要赶车到4公里外的布标龙潭 拉水，给群众的生产生活带来不便，群众迫切希望给予解决生活用 水问题。 二、水利设施及管理维护 （一）水利设施 该村是2009年第三批项目村寨。小型水利工程于2009年8 月动工，12月完工并

衡水市小型水利工程管理体制改革工作涉及12个县(市、区),这12个县(市、区)同时也是地下水超采综合治理试点项目区,覆盖衡水市全境。衡水市小型水利工程大多修建于上世纪60、70年代,普遍老化失修,不能发挥应有的工程效益。正在实施的压采区水利项目投资巨大,建成后能否充分发挥效益,后续管理非常重要。为了保证已有小型水利工程和新建节水压采项目

河北省小型水利工程管理体制改革起步于1996年,目前,我省已有7处小型水利程通过股份合作、承包、租赁、拍卖等形式实现改制,促进了工程的维护管理和良性运行,为工程效益充分发挥创造了条件。但改革过程中,也存在一些问题,对此,省水利厅积极研究对策,并会同有关部门采取了相关措施,以实现改革健康、稳妥、快速推进、3-5年基本完成的目标。

地方水利电力建设 《四川水利乡第。卷,年第期 通江县小型水利工程管理体制改革的实践与思考 阎家松许明光苟超 通江县水利电力局 年月 · 通江县大胆利用 “ 卖 、 租 、 股 、 包 ” 等一切反映社会化生产规模的经营方 式和组织形式对农村小型水利工程管理体 制改革进行了积极的探索与实践 。 那么改的 效果如何现实已经作出了明确的答复 。 本 文将简要阐述如下 新形势下的新认识 小型水利工程管理体制改革促进了 国有资产保值增值 过去 , 全县有近的小型水利工程由 于管理不善 , 使一笔巨大的国有资产闲置流 失 , 农民的物化劳动没有通过价值和使用价 值得以体现 , 造成 一’ 巨额国有资产的损失 。 针 对这种不良现象对小型水利工程管理体制 进行改革放活七权所有权 、 经营权 、

2014年6月26日下午,江苏省水利厅在南京召开全省小型水利工程管理体制改革试点工作推进会,部署加快推进全省小型水利工程管理体制改革工作。受李亚平厅长委托,省水利厅党组副书记、副厅长陶长生作工作部署。他指出,深化小型水利工程管理体制改革,是2011年中央1号文件和中央水利工作会议确定的重要改革内容,是水利部今年年初印发的《关

通过分析江西小型水利工程管理存在的主要问题和总结江西小型水利工程管理体制改革实践经验,介绍了适用于江西小型水利工程管理的几种主要管护模式,并针对江西深化小型水利工程管理体制改革提出了推进对策.

我省小型水利工程产权制度改革始于上世纪末,到2003年底,全省共完成小型水利工程产权制度改革69.5万处,占小型水利工程的48%(其中股份合作制工程45.8万处,拍卖2.4万处,租赁1.7万处,承包19.6万处),涉及资金57.5亿元,在当时取得了较好的效果。但在当时产权制度改革中,仍存在着"三多三少"的问题:一是点多,面少(改革的工程比较分散,区域改制运作