控制型施工项目管理专家系统的深知识和推理过程

施工项目管理专家系统的研究原则

采用框架+规则+神经网络+数学模型的综合知识表达方法,再通过相应的转换,变成推理规则。以尾矿坝边坡可能的稳定模式为例,考虑了岩石坚硬程度、结构面的结合状态和发育程度、坝床软弱结构面特征、坝肩断层破碎带状态以及渗流等因素,对德兴铜矿二号尾矿坝的稳定性进行了推理和评价。

施工管理的专家系统（上）

施工管理的专家系统（上）

施工管理中的专家系统(中)

施工管理中的专家系统(中)

专家系统在施工管理中的应用

专家系统在施工管理中的应用

本文讨论专家系统壳作的构造,所叙述的壳体是一个用以构造和执行实时专家系统的多任务系统。

论讨了专家系统壳体的构造,所叙述的壳体是一个用以构造和执行实时专家系统的多任务系统.该专家系统壳体构造有三个并发进程和一个动态知识库构成.三个并发进程是:知识推理(infeng),键盘管理(kbd)和控制器管理(ac132).infeng任务能够由知识库中的当前知识导出新的知识.其控制结构是向前和混合拉链,单调深度优先查找.kbd和ac132分别管理键盘输入和计算机与工业控制器之间的通信,前者负责接收、验证来自键盘的输入命令.后者管理从计算机到控制器的串行传输.该系统具有灵活性、与用户友好的接口、使用方便、成本低等特点.

工业过程控制专家系统壳体构造

针对建筑瓷砖烧成缺陷诊断问题及其特点,提出了一种基于诊断知识的模糊描述和模糊推理方法,阐述了建筑瓷砖烧成缺陷诊断专家系统中前向推理,后向推理及正反向混合推理模糊断言可信度的计算方法,并给出了相应的实例。

施工项目管理过程中的成本控制——论述了在施工项目管理中如何进行成本控制，阐述了成本控制存在的问题、成本控制原则以及如何采取措施进行成　　本控制，使施工管理符合成本控制目标要求。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、时间、成本所进行的全过程...

论多层建筑施工管理 罗海波 根据这三年来的工作实践，我觉得组织高效益的施工，使生产 要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化得 管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益， 施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批 准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协 调。 施工项目的主要生产要素是劳动力、材料、机械设备、技术和 资金，对于施工管理来说，其材料、机械设备和劳动力就显得尤为 重要。这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一 种相互结合的立体多维的关系。加强项目管理必须对施工项目生产 要素进行管理，主要体现在以下几个方面： 一、合理的对生产要素进行组合。由于多层建筑楼层较低，单 层建筑面积相对比较大，且多层建筑多为框架结构，其特点导致周 转材料使用量相对较大，且其损耗也比较大，垂直运输机具覆盖面 积有限，机械设备使用

huaibeinormaluniversity 专家系统应用分析与设计 学院 专业 研究方向 学生姓名 学号 任课教师姓名 任课教师职称 2013年6月22日 1 人工智能专家系统应用设计分析 【摘要】人工智能是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法。技术 及应用系统的一门新的技术科学。该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语 言处理和专家系统等。其中专家系统是一种模拟人类专家解决领域问题的计算机程序系统。 它应用人工智能技术和计算机技术，根据某领域一个或多个专家提供的知识和经验，进行推 理和判断，模拟人类专家的决策过程，求解需要专家才能解决的困难问题。 【关键词】计算机，人工智能，专家系统 引言 人工智能(artificialintelligence)，英文缩写为ai。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人 的智能的理论、方法、技术及应用

炼焦配煤专家系统 导读：炼焦配煤专家系统是专业解决炼焦生产优化问题的管控一体化系统。本系统基于数据挖掘技术 和专家系统技术，规范了储煤管理和炼焦生产过程，重点解决了优化配煤计算、镜质组计算和焦炭质量预 测问题，保证了原料煤合理地使用。 炼焦配煤专家系统是专业解决炼焦生产优化问题的管控一体化系统。本系统基于数据挖掘技术和专家 系统技术，规范了储煤管理和炼焦生产过程，重点解决了优化配煤计算、镜质组计算和焦炭质量预测问题， 保证了原料煤合理地使用。 系统特点： 具有储煤优化调度管理、优化配煤、焦炭质量预测、生产管理等功能。该系统不仅仅是一种信息化生 产组织方式，更是焦炭生产企业充分利用自身条件，降低综合成本、提高产品质量的有效手段。 系统功能： 1、在原料煤管理方面，系统具有优化煤场的使用，跟踪单种煤，自动记录落煤回煤的功能，从而减少了混 煤造成的品质波动。长期使用可以建立完整的焦炭质量

静观花木网www.***.*** 静观花木网www.***.***立足重庆，辐射全国的花木信息与电子商务的综合交流平台无限商机尽在静 观花木网 园林施工项目管理的基本方法及管理过程 1、园林施工项目管理的基本方法 园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它 们共同的基本方法就是目标管理方法，这是因为，目标管理方法是实现目标的方法。目标管 理方法自20世纪50年代美国的德鲁克创建以来，之所以得到了广泛了应用，并被列为主要 的现代科学管理方法，就是因为它在实现目标上的特殊功效。 目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行 为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊，实行自我控制，努力实现目标。因此，目 标管理是以被管理活动的目标为中心，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以

提出了园林施工项目管理的基本方法,并从园林施工进度管理、质量管理和成本管理等方面探讨了园林施工项目的管理过程,对于园林施工项目管理具有一定的参考作用。

园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法,这是因为,目标管理方法是实现目标的方法。目标管理方法自20世纪50年代美国的德鲁克创建以来,之所以得到了广泛了应用,并被列为主要的现代科学管理方法,就是因为它在实现目标上的特殊功效。

现如今，随着社会的不断进步，科学技术在飞速发展的同时，人们对于审美观点的改变也越来越多元化。这就导致了园林行业的飞速发展，近年来大量的园林项目涌现出来。由于园林项目所具有的特殊性，其施工对象大多数是有生命的活体，要求人造景观与自然景观相互协调，并要体现园林中的自然美与艺术美的结合。这使得园林施工项目的管理过程和方法不同于其他施工项目，因此，对于园林施工项目的管理过程和方法的探究，对于园林项目的实施具有十分重要的意义。

随着经济的不断发展,对于园林施工项目的要求也越来越高,并且现在的园林施工项目与人们的生活已经密不可分,无论是城市还是乡镇,几乎都可以看到园林施工项目,人们对园林绿化的要求也越来越高。在这种情况下,对于园林施工项目的管理应该更加全面,并且一定要重视园林管理的科学性和合理性,这样才能使园林施工项目更加符合现代园林的需求。

随着我国经济的飞速发展，人们的生活水平不断提高，使得人们的审美观点趋向多元化，因此我国园林行业也得到了快速的发展。在大量的园林项目开展的同时，对园林施工项目的管理显得尤为重要。园林施工项目管理是对整个项目进行工程进度、施工质量、生产安全和目标成本的控制。所谓目标管理方法即是通过基本的运行环节将整个施工项目细化到个人，明确个人的职责充分调动了个人的主观能动性。同时，本文也描述了项目进度控制的方法，并重点针对项目成本管理进行了分析，最后从安全管理和现场文明施工方面做了提醒。