框架招标在非生产性技改大修项目中的应用
分析了供电公司在实施非生产性技改大修项目服务类招标时面临的问题,简述了框架招标的模式与特点,介绍了框架招标在非生项目服务类招标中的应用及实施效果.
浅谈如何做好非生产性维修项目及其合同招标管理工作
供电企业的房屋建筑规模大、数量多、分布广、种类齐,每年必须进行维修和保养,用于相关的非生产性修理资金投入会占到资产原值的3%~5%左右。非生产性零星维修具有不确定性、类别零散和一些维修费用小等特点,不便于频繁招标询价。建立符合供电企业管理实际的建筑物、构筑物维修项目管理流程细则和施工合同招标,可以使维修效率得到提高,并能保证工程按质按量完成。
非生产性物资、设施设备管理制度
1.0目的 为使公司非生产性物资、设施、设备的管理规范化,减少浪费,有效地控制费用 开支,特制订本制度。 2.0范围 适用于公司总经理办公室负责采购和管理的非生产性物资、设施、设备的计划、 采购、发放、修理等各项管理工作。 3.0责任 非生产性物资、设施、设备的归口管理部门为公司总经理办公室;各部门和使用 人负有申报计划、集中领发和妥善保管及合理使用的责任。 4.0定义 4.1非生产物资是指下列物资: a办公用品:员工在处理公务时需要使用的办公文具、单件价格50元以下 或单件价格虽超过50元,但属消耗性的办公器具; b办公印刷品; c公共清洁卫生用品,包括公司公用使用的单件价格在200元以下的,或 单件价格虽超过200元但属消耗性的公司公共设施; d劳动防护用品; 4.2非生产性设施是指下列物资: a办公家俱; b办公器具:员工及部门在处理公务时需要使用的
技改大修工程项目检查评分标准表
附件4: 技改大修工程项目检查评分标准表 一、评价标准及细则 项目评价标准标准分存在的问题考评分检查人 前期管理(10分) 1.项目决策、审批手续完备(10分)10分 1.1.技改项目规划、立项符合技改大修规定的投向,项目pms 规划库完备(3分);项目储备库完备;每缺一项扣1分,扣完为 止; 3分 1.2.项目可研报告及建议书深度满足要求、设备及材料招标技术 规范书合规,施工队伍落实情况,每缺一项扣1分,扣完为止; 5分 1.3.开工手续完备得(2分),未按实施进度计划要求时间开工一 项扣1分,扣完为止; 2分 1.4.未经公司批准擅自变更或取消技改计划扣10分。 项目管理(30分) 1.项目标准化管理体系基本建立并有效运转(6分) 1.1.项目单位内部技改管理制度完备,职责及分工明确,人员配 备符合要求;项目“四
框架招标在燃气工程建设项目中的应用
论述了框架招标在重庆燃气集团中的应用,介绍了框架招标的基本条件,优势分析和实施效果,为今后燃气其他类似建设项目的招标工作提供借鉴。
加强电力企业技改大修项目中技术经济管理的措施
电力企业开展技改大修工作的目的是提高电力系统设备运行的可靠性、电网运行的经济性以及电网供电质量,为用户提供可靠、安全的电能,最终为企业创造经济效益和社会效益。因此,电力企业每年都投入大量的人力和财力进行电网的技改大修工作,如何提高技改大修工作的施工质量,切实达到项目实施的目标并且严格控制项目投资,这就需要对技改大修项目进行有效的技术经济管理。本文作者结合实际工作,对提高电力企业技改大修项目经济管理工作的措施进行了总结。
技改大修施工方案
技改大修施工方案(姜微) v:1.0管理制度精选整理 技改大修施工方案 2020-4-1 技改大修施工方案(姜微) 绥江供电公司所辖设备、设施 生产项目施工 施工方案 批准:___________ 审核:___________ 编制: 濮阳市三源建设工程有限公司 技改大修施工方案(姜微) 一、工程概况及特点 1、工程概况 本工程为昭通供电局2017年十县公司输电设施、设备大修技改的项目施工, 主要为2017年下达的涉及输电内容施工的项目,包括但不仅限于以下项目: 输电部分: (1)、35kv输电线路通道维护; (2)、35kv输电线路基础、防护设施、防汛设施修理; (3)、35kv输电线路绝缘子、金具修理; (4)、35kv输电线路拉线修理; (5)、35kv输电线路杆塔修理及改造; (6)、35kv输电线路导地线(光缆)修理及改造; (7)、35kv
框架招标在工程项目设备物资采购中的应用
框架协议招标模式在工程中发挥重要作用,也是工程项目的设备物资采购招标中重要环节,对招投标工作来说具有非常大的意义。分析了框架协议招标模式以及框架招标中需要注意的问题,有利于框架协议招标模式在工程项目设备物资采购中的应用。
框架招标在物资集中规模招标采购中的应用
随着经济的不断发展,企业的发展要想得到提高,则必须要在降低自身发展成本的基础上来完成。采购成本作为企业发展所需成本的主要部分,只有在有效的降低采购成本,企业站所需的成本才能在一定程度上得到降低。而在降低采购成本时,最常使用的方法就是在物资集中招标采购中使用框架招标方法。本文主要对框架招标进行了简要的分析,并论述了在物资集中规模招标采购中实施框架招标的方法。
大数据环境下的技改大修项目管理
本文针对电力技改大修项目,研究了适用于电力企业的相关数据资产管理体系。首先分析了电力公司生产技改大修项目管理存在的问题,分析了影响技改大修项目信息化管理主要因素。之后给出了大数据环境下的发展建议,基于全业务统一数据中心分析了技改大修项目智能化管理体系。最后,设计了该体系中的技改大修项目全过程管理内容,有效提高电力企业的技改大修项目管理水平和数据价值体现。
技改大修项目管理工作在电网的新思路
本文通过大量文献分析法、比较法和实例分析法,分析了技改大修项目在组织机构管理、储备库管理和实施管理等方面的新思路,得出电网技改大修项目管理工作新思路可有效提高项目管理工作效率和质量的结论。
浅谈电力企业生产技改大修档案管理
电力企业的生产技改大修项目涵盖输变配、调度、信通、安措各专业,涉及项目多、金额小、分散性大,做好资料管理的难度大。一、电力企业生产技改大修概述生产技改项目是指利用成熟、先进、适用的技术、设备、工艺和材料等,对现有电网生产设备、设施及相关辅助设施等资产进行更新、完善和配套,提高其安全性、可靠性、经济性和满足智能化、节能、环保等要求。生产设备大修项目是指为恢复资产(包括设备、设施以及辅助设施等)原有形态和能力,按项目制管理的修理性工作。不增加固定资
LPVR招标方式在经营性PPP项目中的应用
参考lpvr招标方式在解决公路特许经营项目需求风险方面的作用,结合智利等国在城际公路特许经营项目中的实践经验,分析lpvr招标方式在解决需求风险方面的优势及由于经营期限不固定导致的增加审计环节等问题,并讨论其在国内经营性ppp项目中应用的可行性。
供电企业在技改和大修项目中的管理措施分析
供电企业在技改和大修项目中的管理措施分析
论生产性景观在城市环境设计中的应用
随着社会的进步和对环境可持续发展的普遍关注,城市的景观设计也逐渐从千篇一律以审美为主导的意识中脱离出来,而更加注重人们的参与性与产出性。在这一背景下,生产性景观开始迅速地发展开来,其注重的农业生产不仅能使人们在放松身心进行劳作的同时还可以获取劳动果实,同时还起到改善城市生态环境的作用。基于上述,文章就生产性景观在城市环境设计中的应用进行相关的分析,并提出了生产性景观在城市环境设计中的可行性策略。
论生产性景观在城市环境设计中的应用
随着社会的进步和对环境可持续发展的普遍关注,城市的景观设计也逐渐从千篇一律以审美为主导的意识中脱离出来,而更加注重人们的参与性与产出性。在这一背景下,生产性景观开始迅速地发展开来,其注重的农业生产不仅能使人们在放松身心进行劳作的同时还可以获取劳动果实,同时还起到改善城市生态环境的作用。基于上述,文章就生产性景观在城市环境设计中的应用进行相关的分析,并提出了生产性景观在城市环境设计中的可行性策略。
电力企业技改大修工程审计初探
技改大修审计是促进企业健康发展而对其设备、资产进行的维护、补全等技术性措施。本论文结合基层大修及技改工程审计工作的实际状况,对电力企业大修及技改工程审计与控制的内容、执行情况进行了分析讨论,并提出审计相关建议。
电力工程中的技改大修工程管理
电力工程经常出现技改大修的工程项目,因为该项目涉及的问题很多,所以做好工程管理工作同样重要,尤其是财务方面的管理。因为资金是保证工程顺利进行的前提,如果没有足够的资金,工程就会被搁置,但是如果资金分配不合理,浪费严重,对工程同样造成影响。本文主要通过对电力工程中技改大修工程存在的问题的介绍,进而探讨了其工程管理措施,仅此提供借鉴。
电力工程中的技改大修工程管理
在新的发展形势下,加强电力工程行业的改革和创新是电力发展的必然要求,也是提高电力系统可靠性的重要手段。结合当前电力工程的现状,对电力工程技改大修工程管理中存在的问题进行了全面分析,并提出一些应对方法和解决措施。
电力工程中的技改大修工程管理
现阶段,我国的电力工程建设正飞速发展。而伴随着电网改革,我国的电力工程行业也因此迎来发展的新机遇。对电力工程而言,技改大修是促进自身发展的重要举措,而技改大修工程管理对于电力工程的重要性也是不言而喻的。本文针对我国电力工程技改大修工程管理的现状、问题进行了分析,并提出相关对策。
供电企业生产技改大修项目管理问题分析
供电企业生产技改大修项目作为我国电企在生产过程中一项非常重要的科目,其能否合理有效的应用对于实现企业安全收益影响重大。本文笔者将就几方面对供电企业生产技改大修项目的现状及问题进行讨论以期获得相关的改进措施。
供电企业生产技改大修项目管理中存在的问题研究
电力系统作为我国重要的基础设施,因此为了能够保障电力系统的安全运行必须要做好各个方面的安全管理与设备维护,目前很多供电企业在生产技术修改工程方面管理目前还存在很多问题,正是因为这些问题的存在从而导致企业在经济成本以及资源方面产生了极大浪费,另外也非常不利于电力企业的可持续发展。本文针对这些问题进行几方面研究,并有针对性的提出了解决对策。
供电企业生产技改大修项目管理中存在的问题研究
供电企业生产技改大修项目管理是一项非常重要的科目,合理、有效使用技改大修资金对供电企业实现\"安全、效益\"目标影响重大。本文通过对当前供电企业技改大修项目管理现状、存在的问题进行深入剖析,根据集约化管理的要求,结合企业实际情况,提出了加强和改进大修、技改工程管理的相应对策。
论电网工程技改大修造价测算系统的设计
近几年随着国家电网公司及省电力公司建设工程技经管理工作的加强,基建部不断完善了造价管理办法,并己形成规范的管理制度,旨在规范和标准省公司电网工程造价管理工作提高电网工程造价管理水平,以实现快速、高效和准确的现代化造价管理。本文在分析相关电网工程造价管理文献的基础上,对云南电网工程技改大修造价系统的设计做了深入分析,并简单的介绍了所需系统的主要功能模块。
施工网络技术在房改大修中的应用
在基本建设和工程改造过程中应用施工网络技术,有利于计划的调整优化及用最小的投入获得最大的社会、经济效益。
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职位:电气销售工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林