《建筑业房地产业工程商务(成本)经理能力提升特训营》
《建筑业、房地产业工程商务(成本)经理能力提升特训营》 高端课程培训方案 (2015年最新研发) 【课程背景】 中国建筑业的持续发展将给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前 所未有的机遇;新近出台的工程造价法规及规范也为建筑业的发展提供了规范的市场环境。 然 而在这样一个大好形势下: 一方面是业主方工程管理中出现的 “造价一超再超、工期一拖再拖”, 另一方面是作为承包方的施工企业竞争加剧、 利润低下而叫苦不迭。 而这个不合常规的事实却 在我国建筑业增速是 GDP增速 2~3倍的情况下发生的。 我们就很有必要深究一下, 那么业主方工程造价失控在哪里?施工方到底亏损在何处?解 决问题的出路又在何方? 我们认为出现以上问题的根源除去市场等宏观因素外, 根本原因在于 项目管理!尤其是项 目的工程(成本)商务管理! 那么提高工程商务(成本)团队的素质刻不容缓!工程商务(成 本)人员
《建筑业、房地产业工程商务(成本)经理能力提升特训营》
中旭文化网,专业培训讲师资源网。 讲师:马楠课程来源:http://www.***.***/jiangshi/ma/ 【课程目标】 本课程系统提升建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)工程商务(成本) 管理体系核心团队的专业能力、职业素养、管控能力、提高企业工程造价(成本)管理创造 价值等核心理念与能力,为工程项目建设投资效益最大化和施工项目利润最大化奠定团队基 础。 【课程收获】 破解:建设项目工程造价全过程精细化管理之道; 指导:从战略角度,帮助工程商务(成本)经理提升管理水平; 掌握:工程造价(成本)管理在项目开发各阶段的操作重点与难点; 方法:提供最新《清单计价规范》下造价全过程成本精细化控制方法; 实操:最新实操案例,让您一目了然。 获取:标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料; 借鉴:具体做法、成功经验和实操工具,让您稍加修改,拿来即用,超级实
马楠培训讲师:建筑业、房地产业工程商务(成本)经理能力提升特训营
中旭文化网(www.***.***),专业培训讲师资源网! 培训讲师:马楠课程来源:http://www.***.***/jiangshi/ma/ 【课程目标】 本课程系统提升建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)工程商务(成本) 管理体系核心团队的专业能力、职业素养、管控能力、提高企业工程造价(成本)管理创造 价值等核心理念与能力,为工程项目建设投资效益最大化和施工项目利润最大化奠定团队基 础。 【课程收获】 破解:建设项目工程造价全过程精细化管理之道; 指导:从战略角度,帮助工程商务(成本)经理提升管理水平; 掌握:工程造价(成本)管理在项目开发各阶段的操作重点与难点; 方法:提供最新《清单计价规范》下造价全过程成本精细化控制方法; 实操:最新实操案例,让您一目了然。 获取:标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料; 借鉴:具体做法、成功经验和实操工
房地产业和建筑业营改增税负分析
2016年3月23日,财政部、国税总局发布财税[2016]36号《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》.通知规定经国务院批准,自2016年5月1日起,在全国范围内全面推开营业税改征增值税试点.至此原《营业税暂行条例》中征收增值税的所有税目全部改为征收增值税,其中包括对社会影响巨大的房地产业和建筑业.
建筑业、房地产业专项纳税评估案例
建筑业、房地产业专项纳税评估案例 一、确定对象 2005年5月份,我们分局根据区局布置开展专项纳税评估工作。通过对辖区中的建筑行业纳税户的建筑项 目跟踪管理和税收缴纳情况,两者进行信息比对,从中发现数据中的异常。某建筑工程有限公司是辖区内 几家规模较大的建筑企业之一。其主营市政工程、土石方工程、给排水工程和建筑工程施工等。企业所得 税由国税征收。 二、评估分析 我们经查询税收征管信息系统、发票购领数、项目管理系统、2004年和2005年1-5月纳税人申报资料。 并对此进行调查、分析,发现该企业在纳税问题上存在以下疑点: (一)、通过建筑业项目登记,我们发现该企业在2004年1月开工的某工程,于2004年10月8日进行 工程决算,决算书总价6172528.8元(其中600000元分包给其他单位),企业将6000000元作营业收入, 企业
浅谈房地产业降低工程成本的措施
要有效地控制工程造价,应从组织管理、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段.建安工程造价的有效控制,是以合理确定为基础,有效控制为核心.工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,建立动态目标成本,随时纠正成本发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益.本文将以此为切入点展开探讨,仅供参考.
对房地产业成本控制问题的思考
房地产业作为国民经济体系中的重要支柱行业,它的发展对整个经济体系的发展有着非常重要的影响。近年来,房地产业的蓬勃发展给房地产企业带来机遇的同时也带来了激烈的竞争,在这样一种现实状况之下,如果要尽可能好的保障房地产企业经济效益,首先就需要把握好成本控制水平。本文从房地产企业实行成本控制的重要意义及面临的主要问题出发,对房地产成本控制的相关措施进行了思考。
房地产业成本预算面试简答题
一、简答题 1.成本控制战略提倡全方位的成本控制主要包括哪些方面? 答:成本控制战略提倡全方位的成本控制,包括拿地成本、前期费用、规划设计、工程 施工、营销推广等房地产开发成本,以及人力成本、管理成本、经营的财务成本等。 2.房地产已进入微利时代,如何加强成本控制,提升竞争力? 答:一是建立全员责任成本控制体系。 二是建立合约规划体系,变成本事后统计为事前控制 三是建立成本预警机制。 四是建立费用指标承包机制。 五是建立成本优化奖励机制。 3.成本预警设置为几个级别? 答:成本预警设置为两个级别,一级警报:当月动态成本超过目标成本5%以内,下属公 司组织分析实行限期整改;二级警报:当月动态成本超过目标成本5%时,总公司组织分析, 对项目实施会诊,分析原因,提出改进措施,下属公司总经理做详细的成本专题汇报,直至 解除警报。 4.如何进一步完善设计管理机制,切实提高设计质量和效率?
全国建筑业和房地产业营改增工作全面推开
4月11日,住房城乡建设部召开全国建筑业和房地产业营改增工作电视电话会议,动员全国住房城乡建设系统积极配合财税部门,切实做好建筑业和房地产业营改增工作。住房城乡建设部部长陈政高出席会议并作动员讲话,副部长易军主持会议。财政部副部长史耀斌、国家税务总局副局长汪康分别就营改增相关政策在会上讲话。
最新国家标准:建筑业与房地产业分类
中华人民共和国国家标准《国民经济行业分类与代码》(gb/t4754—94)中,对建筑业与房地产业进行了若干修订,以适应各方面的需要。上述最新标准已自1995年元月起实施。现将修订内容摘要如下:
成本法评估在房地产业成本核算与控制中的运用
成本法是我们在日常估价中较常用的方法之一,是一种求取估价对象在估价时点重新购建价格,然后扣除折旧,以此估算估价对象的客观合理价格或价值的方法。这种方法适用的对象很广,包括新近开发的土地、新建房地产、旧房地产以及单纯的建筑物,尤其适用于既无收益又很少发生交易的房地产估价以及单纯的建筑物价值评估。文章就成本法评估在房地产业成本核算与控制的运用谈谈笔者的一些体会。
浅谈房地产业的成本及降低成本的措施
浅谈房地产业的成本及降低成本的措施
浅谈房地产业的成本及降低成本的措施
浅谈房地产业的成本及降低成本的措施
房地产业中的成本核算与降低成本的方法
介绍了房屋建筑开发成本的组成,阐述了房地产开发的流程,探讨了房屋建筑开发成本的核算,提出了房地产成本控制措施,以达到加强成本核算,降低工程成本,提高经济效益的目的。
电子商务在房地产业中的应用
电子商务理论和技术在房地产业中的应用范围极其广泛,可以利用互联网和数码技术构建的电子商务系统改造传统的地产商业模式部分业务流程,将传统的地产业务与电子商务模式有机地结合起来,提高房地产企业的经济效益。
电子商务在房地产业中的应用浅析
电子商务的高效性、方便性和协作性,使得其在房地产中介行业的运用成为必然。本文借用了全面质量管理的思想,分析了电子商务在房地产开发的流程中起到的作用。通过对电子商务的不同模式的探讨,本文给出了房地产业相关企业和政府部门实施电子商务的各种战略。
加强房地产业管理促进房地产业健康发展
加强房地产业管理促进房地产业健康发展
加强房地产业管理促进房地产业健康发展
加强房地产业管理促进房地产业健康发展
对房地产业财务管理和成本控制问题的探讨
近年来,我国社会主义市场经济快速发展,带动了我国房地产业的投资热潮,也使得房地产行业经历了迅猛发展。如何有效、合理地实现企业的财务管理与开发成本控制已经成为每一个房地产企业亟待解决的重要课题。本文主要针对房地产企业成本管理及控制问题进行简要的分析及探讨。
房地产与房地产业概述(PPT)
房地产与房地产业概述(ppt)——(一)房地产 1、概念界定 2、房地产特性 3、房地产类型 (二)房地产业概述 1、产业类别 2、涵盖的经济活动 3、房地产业特性 4、房地产业的功能定位
房地产业薪心相印留人才
房地产业薪心相印留人才——在房地产行业里,项目式公司较多,项目周期一般为2~3年,一旦结束,又没足够的新项目,相关人员就得寻找新的工作机会。同样,一个公司如果要新开项目,就必须大量挖人。
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职位:工程项目主管
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林