建筑施工企业内部承包管理及账务处理

建筑施工企业内部会计控制管理

施工企业内部管理制度 第一编日常管理 第一章行为守则:_%{)w!?!g5\(n 第二章办公管理 第一节工作人员守则2r)p3v5o)b%b 第二节办公用品审批制度 第三节办公用品管理制度 第四节文印管理制度 第五节公文处理管理办法7ah+k%o1m:f2f;`:g 第六节印章管理制度 第七节廉政建设实施规定1l:y5?$t'p,f!c;g 第八节工程安全制度z4[7^/a:r(r&n"h3c!z"l 第三章车辆、电话及招待费管理5\(^({'r2l0g 第一节车辆管理规定 第二节电话使用规定 第四节招待费用的规定&@(k0~;y'a1d$d#n 第五节费用报销制度c.`$a(g(y)p3|!? 第四章宿舍管理

随着经济发展及市场竞争的不断加剧,建筑施工企业的现代化管理显得越来越重要.内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,提高建筑施工企业的内部控制水平已迫在眉睫.本文针对建筑施工企业实施内部控制的现状,分析了在内部控制管理过程中出现问题的原因,进而提出了完善内部控制的措施和建议.

本文在介绍建筑施工企业内部资金困境的基础上,详细分析了建筑施工企业内部资金管理存在的问题,并针对这些问题,提出改善建筑施工企业内部资金管理的具体对策和措施。

施工企业内部管理制度 第一编日常管理第一章行为守则第二章办公管理 第一节工作人员守则第二节办公用品审批制度 第三节办公用品管理制度 第四节文印管理制度 第五节公文处理管理办法第六节印章管理制度 第七节廉政建设实施规定第八节工程安全制度第三章车辆、电话及招待费管 理第一节车辆管理规定 第二节电话使用规定 第四节招待费用的规定第五节费用报销制度第四章宿舍管理第一节宿舍管 理制度第二节生活用电管理 第五章食堂管理第六章考勤制度 第一节考勤制度 第二节请（销）假制度第三节因公出差管理规定第四节作息制度 第七章临时工管理

tixiyunxingjilu 施工企业内部管理制度 天津盛塘建筑工程有限公司 二0一七年 施工企业内部管理制度 第一编日常管理 第一章行为守则:_%{)w!?!g5\(n 第二章办公管理 第一节工作人员守则2r)p3v5o)b%b 第二节办公用品审批制度 第三节办公用品管理制度 第四节文印管理制度 第五节公文处理管理办法7ah+k%o1m:f2f;`:g 第六节印章管理制度 第七节廉政建设实施规定1l:y5?$t'p,f!c;g 第八节工程安全制度z4[7^/a:r(r&n"h3c!z"l 第三章车辆、电话及招待费管理5\(^({'r2l0g 第一节车辆管理规定 第二节电话使用规定 第四节招待费用的规定&@(k0~;y'a1

---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载-------------- ---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载-------------- 建筑施工企业内部会计控制策略分析 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档， 请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事 如意！ [摘要]社会发展的快速成长以及建筑行业的高速 发展，使得各大建筑施工企业得到了迅猛的扩大，建 筑施工企业的财务管理难度越来越大。而内部会计控 制作为建筑施工企业财务管理的主要内容和核心部 分，其在面对纷繁复杂的外界经济环境时，仍存在许 多管理上的弊端及难题。文章针对目前我国建筑施工 企业内部会计控制中普遍存在的问题进行深入分析， 并提出相应

建筑施工企业内部审计是在建筑施工企业内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该企业的活动进行审查和评价的一种服务。而经济效益审计是内部审计的重要内容,本文对建筑施工企业内部经济效益审计从方式方法和应该关注的一些问题的角度进行了一些探讨,希望能对有志于从事企业内部经济效益审计的同仁起到一定的参考作用。

本文概述了建筑施工企业内部会计控制的意义,针对目前建筑施工企业内部会计控制存在的问题进行分析,并进一步探讨了建筑施工企业内部会计控制策略。

内部控制制度是现代企业制度的内在要求,是企业进行财务管理的重要组成部分。本文针对建筑施工企业内控实施现状及存在的问题,结合此类企业的特殊性,尝试性的提出了一些改进施工企业内部控制状况的方法,即要加强内控意识,积极防范风险,加强对从业人员的业务培训和道德教育,并实行有效的监督机制,最终完善企业的内控管理,促进企业的效益提升。

一、建筑施工企业内部会计控制中的问题分析

一、建筑施工企业内部会计控制中的问题分析

建筑施工企业竞争日趋激烈,要在市场中占有一席之地就必须加强内部控制管理,建立高效的监督机制.建筑施工企业投资周期长、项目风险高,只有建立完善的内部控制体系,才能确保企业生产经营平稳运行.分析建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出应对措施.

对建筑施工企业内部控制的重要性和内部控制系统的标准加以阐述,就建筑施工企业行业特性以及内部控制的主要问题加以分析,并探究建筑施工企业内部控制的有效措施,希望通过对建筑施工企业内部控制的研究分析,解决实际的内控问题。

浅议建筑施工企业内部控制 ○福建百盛建设发展有限公司　徐良珍 　　目前企业内部控制制度仍然存在着以罚代控、 高度集权、僵化运作、忽视制度建设和机制建设 等弊端。随着市场体系的不断完善,企业将逐步 建立产权明晰、权责明确、自主经营、自负盈亏、 自我发展、自我约束的法人体系。对于施工企业 来说,由于其基本建设产品具有固定性,同时单 件性的基本建设产品具有消耗人力、物力、财力 巨大的特点,决策失误或管理不善都会造成重大 损失。因此,就有必要建立健全施工企业内部控 制制度,加强内部控制,以使施工企业尽快适应 社会主义市场经济的大环境,不断提高自我完善 能力。建立科学有效的内部控制制度,是施工企 业实现经营管理等目标的有力保证。 一、施工企业内部控制存在的主要问题 11项目管理者对内控制度贯彻不力。目前, 相当一部分项目管理者对建立内控制

随着我国建筑行业的不断发展,建立完整的企业内部会计控制体系对提高建筑施工企业在市场上的竞争力起着非常大的促进作用。本文探讨了建筑施工企业内部控制体系的发展概况及重要意义,研究了目前建筑施工企业内部会计控制体系存在的一些问题,并提出了相关的建议,希望能帮助企业建立一个相互制约、相互平衡、促进企业发展的全面管理机制。

随着我国经济的不断发展,我国建筑企业也飞速发展起来,建筑市场竞争日趋激烈。做好企业内部会计控制,在企业内部形成一个自我协调、制约和检查的机制,对建筑施工企业取得经济效益、在竞争中获得优势有着十分重要的意义。本文通过对建筑施工企业会计控制现状的阐述,在分析其存在的一些问题的基础上,提出了内部会计控制的相关策略,希望能为建筑施工企业内部会计控制水平的提高提供参考,起到抛砖引玉的作用。

我国驻外建筑施工企业在境外承揽工程项目最常用的模式是工程总承包,即epc(设计-采购-建造)。伴随着驻外公司承建业务不断发展增多,要保障众多的epc工程项目的有序高效运作完成,驻外公司企业内部有必要放开对每一可独立操作的项目实行内部pc(采购-建造)承包管理(,即正常情况下,项目部向驻外公司物资部门申请定购;特殊情况下,项目部可向外部公司、市场寻求援助,一切活动的目的都是为了生产),以解决当前驻外公司大包大揽、统一采购机料、集中计划供应而产生的程序、延误弊端,杜绝施工项目部为了增产获利不惜牺牲物资、占用机械为代价的杀鸡取蛋行为,突破驻外公司各项目合同工期拖延瓶颈及各平行职能部门的推诿纠结,解放简化驻外公司的全局统筹管理思路和调动各项目部的生产能动性,明确分工不分家的责权利,给予项目部更多的生产自主权,争取最大限度的生产主动、生产自救和抵御风险,是当前从根源上解决境外工程项目合同履行的燃眉之急。

日前建筑施工行业内有些建筑施工企业采取内部承包协议的方式来代替挂靠,在确保工程质量及国家税收及时足额入库的前提下,那么如何从财务和税收角度来规范管理此行为,正确处理好建筑施工企业和承包方及国家三者关系,本文就此谈谈这方面的看法。

随着我国市场经济的不断发展,使得建筑企业越来越受到人们的重视,因此,做好内部会计控制对提高建筑施工企业的经济效益具有至关重要的作用,本文分析了内部会计控制的内涵和建筑施工企业内部会计控制问题,并提出了完善建筑施工企业内部会计控制的措施.

随着社会主义市场经济的不断发展,建筑业迅速发展。面对逐渐扩大的市场环境,建筑行业市场面临的挑战也日趋严峻。内部控制是现代企业管理的重要组成部分,对提高建筑施工企业的市场竞争力,具有十分重要的作用。本文从企业内部控制的重要性出发,分析现今建筑施工企业内控制度存在问题,提出相应的解决措施,供大家参考。

moneychina财经界 建筑施工企业内部会计控制策略探究 中铁十二局集团有限公司广州指挥部马晓凤 [摘要]随着我国经济的不断发展，我国建筑企业也飞速发展起来，建筑市场竞争日趋激烈。做好企业内部会计控制，在企 业内部形成一个自我协调、制约和检查的机制，对建筑施工企业取得经济效益、在竞争中获得优势有着十分重要的意义。本文 通过对建筑施工企业会计控制现状的阐述，在分析其存在的一些问题的基础上，提出了内部会计控制的相关策略，希望能为建 筑施工企业内部会计控制水平的提高提供参考，起到抛砖引玉的作用。 [关键词]建筑施工企业会计内部控制策略 一、内部会计控制的含义 欲谈企业内部会计控制，首先应明确企业内部控制的含义。企业 内部控制指的是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以 规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完善的系统。它