建筑施工企业劳务用工管理和探索与思考

为了规范建筑劳务市场秩序,提高劳务队伍职业素质和建筑企业的整体素质,确保工程质量和安全管理,根本提高建筑施工业的劳动生产率,国家建设主管部门提出了《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》,在政策指导下,我国部分省市已开始发展并完善建筑劳务分包市场,结合发展需要,提出了企业如何对建筑劳务工人有效管理,从而规范建筑劳务用工管理。

结合当前建筑施工企业劳务用工的实际情况,分析建筑施工企业劳务用工管理面临的主要风险,阐述影响企业劳务用工的关键决策因素和实际可采取的劳务用工模式,提出企业劳务用工的恰当选择和管理的关键环节。

建筑业企业劳务用工管理制度 一、企业法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人，负责本企 业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构的组建工作， 并担任第一负责人职务，组织和领导劳务用工管理工作。 二、企业劳务用工管理领导小组，负责依法制定本企业劳务分 包和劳动用工管理办法，并对其执行落实情况进行直接监督；企业劳 动争议调解委员会，负责接待受理本企业民工投诉，解决用工纠纷等。 施工现场应在明显位置公开相关负责人、联系人的姓名和联系方式。 三、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企 业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自 监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争 议。 四、工程项目部应建立项目用工台帐，全面掌握现场工作的所 有工人上岗工作情况，适时进行检查、督促；建立健全培训考核制度， 对现场作业人员必须进行业务技能、

建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策 建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策 建筑业历来就是国民经济的重要组成部分。建筑业占gdp比重为 6.58%，占国民经济增长值为16%，相当于房地产开发经营行业的2.5倍左 右。建筑业更以其劳动密集型的特点，为社会提供了大量就业机会，目前， 建筑从业人员已达4100多万人，约占全社会从业人员的5%，至少直接影 响全国1亿多人口的生存和生活质量，许多地区建筑业提供的就业岗位及 职工收入，已接近和超过其他各行业的总和，为确保社会稳定，促进社会 和谐做出了巨大贡献。 同时，由于建筑市场竞争的日益激烈和无序，特别是建筑企业天生的 弱势地位，也给建筑企业带来了工程款拖欠、甲方指定分包、总承包责任 制等一系列不容忽视的问题。建筑从业人员素质普遍偏低、农民工队伍越 来越庞大松散，无序流动，更造成劳务用工管理的重大难题。笔者在此仅 从建筑企业劳务

劳务用工管理协议书——甲方：　　乙方：　　经甲乙双方协商，就甲方工程由乙方提供劳务达成协议如下：　　一、劳务组织　　据甲方用工计划，乙方负责组织劳务人员，并负责劳务人员管理工作。　　二、民工条件　　录用民工必须符合下列条件，不符合以...

解决并加强对建筑施工企业劳务分包用工管理的相关问题,需对各种施工现场的质量安全进行相对和谐稳定的重要分析。本文根据建筑施工企业的安全管理现状、安全宣传、安全教育及健全的管理制度,从而制定出相对的建筑安全施工管理防范措施。

国家建设进程不断加快,建筑劳务队伍大量融入城市,由于组织松散,流动频繁而给建筑行业用工管理带来不安全及劳资纠纷等问题。对此,探讨施工项目\"平安卡\"系统管理的实施流程及管理方法,为建筑企业劳务用工管理制度化、规范化、信息化提供一个值得探索尝试的路径。

国家建设进程不断加快,建筑劳务队伍大量融入城市,由于组织松散,流动频繁而给建筑行业用工管理带来不安全及劳资纠纷等问题.对此,探讨施工项目\"平安卡\"系统管理的实施流程及管理方法,为建筑企业劳务用工管理制度化、规范化、信息化提供一个值得探索尝试的路径.

中铁二十局集团中南通道铁路第五十六队 分包与劳务用工管理办法 总则 第一条企业借助社会力量以优化生产要素配置，提高劳动生产率、高效 地完成施工生产任务的需要。为规范工程分承包商的使用与管理，制定 本办法。 第二条工程分承包商是指具有法人资格和相应资质，以合同或协议的形 式向本企业承包部分工程任务的外部施工队伍。其承包方式可分为专业 承包和劳务承包。 第三条使用工程分承包商与劳务用工必须遵守国家有关政策、法规和企 业相关规定，并签订有效合同。 第四条为进一步落实公司分包与劳务用工的管理的要求，根据我队实际 情况，特制定此办法。 第一节招标与选前评价 第五条将分承包商纳入队部外部劳务队伍中进行管理。选用外部劳务 队伍必须坚持“补充内需、严格资审、合同管理”的原则，必须通过公 开招标的形式选用。 第六条使用外部劳务队伍必须坚持先签合同后上场的原则。合同条款 必须使用公司制定的规范

工程分包与劳务用工管理制度 第一章总则 第一条为认真贯彻《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，坚持“安全第一，预防为主” 的方针，使工程分包安全管理和劳务用工安全管理做到规范、受控。 第二条为了统一和规范项目部范围内分包和劳务用工管理工作，降低劳务使用成本，提高经济效 益，规范管理行为，根据集团公司对劳务分包管理的程序和原则的要求，结合经理部的实际情况，特制定 本管理制度。 第三条工程分包和劳务用工的安全管理，坚持依法管理，以责论处的原则。 第四条凡在建工程分包和劳务用工等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员，必须遵守本制 度。 第二章工程分包的资质审查 第五条工程分包是指将专业分包、工序分包、施工作业分包等。本项目严禁各分部工程分包、转 包（业主要求的除外），从事分包的分包方必须具有法人资格的施工队伍（以下简称分包队伍），具备完成 工程分包任务的能力，具备

建筑劳务用工管理还需下猛药——在两年多的时间中，检查方法和思路逐渐深化，树立了将事故工地作为用工情况的标本进行剖析的理念，分析缺陷，找出对策，检查对象也逐步从事故人放大到项目现场直至企业整个用工状态，且与建筑农民工维权工作相互贯通、互相沟通。...

随着我国建筑行业的大力发展,对劳动力的需求量不断增长,为了适应这种增长,发展出了建筑劳务用工,区别于建筑企业的正式职工,现阶段建筑劳务用工总量已经达到了非常可观的地步,而建筑业劳务用工管理也是随之开始发展而来,虽说现代人力资源管理理念相较于过去的管理已经更新很多,但是现阶段在建筑劳务用工管理方面仍旧存在很多问题亟需改善,建筑劳务用工管理作为工程项目管理的重要内容之一,同时也是保证工程顺利实施的关键,本文针对建筑劳务用工管理所存在的问题及相关改善措施进行分析。

建筑施工企业用工风险及管理 中华人民共和国劳动合同法》已于2008年1月1日起正式施行,该部法律整体上在原《劳动 法》的基础上进一步提高了对员工的保护力度，加大了用人单位人力资源的管理成本。对企 业来说，影响之大前所未有。对于劳动密集、队伍流动、事故高发的建筑企业，面临更为严 格的考验。建筑企业由于用工形式的特殊性和多样性，在劳动用工方面存在潜在着诸多现实 问题和潜在的法律风险。针对现已实施的劳动合同法及施工企业特点，我今天在此简单与大 家交流一下如何来应对用工风险: 建筑业劳动用工情况大致如下：一是企业“自有职工”，二是新出现的建筑劳务分包企 业，以独立企业法人形式出现，为总承包和专业承包企业提供劳务分包服务，由其直接招收、 管理和使用进城务工人员，三是由“包工头”带到工地劳动或者企业直接使用的零散用工， 他们能占到进城务工人员总数的70％以上。承包合同当中通常会约定由

随着市场经济的快速发展和社会的日益变化，建筑行业的不断细化、规模化、专业化是施工企业发展的必然趋势。同时，各类分包队伍也应运而生，在建筑行业中劳务分包形式越来越普遍，而如何做好劳务管理工作则成为在劳务分包使用过程中的重中之重。本文以重庆轨道交通10号线土建10101标工程劳务过程管理为切入点，对规范分包过程管理进行探讨

加强劳务用工管理,是企业不断做大做强、又好又快发展的客观要求,它顺应了构建和谐社会的理念,体现了落实政府一系列关于农民工政策的要求,随着建筑市场不断规范和施工企业自身管理的不断改进与完善,劳务用工管理也将进一步加强和提高。

从当前的经济形势来看，建筑业已经成为社会主义经济的重要部分，建筑业的发展对于基础设施的完善是功不可没的，本文从建筑企业劳务用工管理面临的问题出发，针对性的提出了一些看法。

第五部分计财管理制度 一、劳务承包和劳务用工管理制度 1劳务承包管理制度 1.1总则 1.1.1为加强对劳务承包班组的管理，规范劳务作业行为， 确保建设工程施工的质量、安全及工期要求，保障企业的合法 权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关法律法 规，结合新建铁路某客运专线二标的实际情况，特制定本制度。 1.1.2本制度中所称劳务承包，是指在某局某铁路工程指 挥部对本项目进行全过程管理的前提下，将部分非主体工程的 劳务任务以劳务承包形式承包给具有相应资质和施工能力的劳 务企业。凡在本项目采用劳务承包从事各种建筑安装工程的活 动均适用本制度。 1.1.3劳务承包队伍应具有同类工程施工能力、相应资质 等级、良好的信誉，严禁无资质、无施工能力的劳务承包队伍 进行劳务作业。 1.1.4各架子队只有经公司本部(各架子队所属子/分公司) 授权的情况下，才能同班组依法签

加强作业层建设，实施两层分开，是建筑业改革发展的大势所趋，劳务用工管理因此成为项目管理的重大课题，是项目最终能否成功的关键，本文通过在建筑施工企业工作摸索，分析建筑施工企业劳务用工管理现状，总结用工过程中存在的问题，分析出现问题的原因，提出了解决劳务用工管理问题的具体措施。

~~ ~~~ 劳务用工管理办法 1目的 为了加强和规范劳务用工管理，保证劳务用工质量，确保公司生 产经营的正常运行，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共 和国劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》等相关法律法规，结合劳 务用工日常管理的实际情况，特制定本管理办法。 2范围 本制度适用于与公司签订《劳务派遣协议》及《辅助生产业务外 包协议》的劳务公司，驻派至公司机关或基层单位的劳务派遣人员及 业务外包人员。 3引用文件 3.1《劳动合同法》（中华人民共和国主席令第七十三号） 3.2《劳务派遣暂行管理规定》（中华人民共和国人力资源和社 会保障部令第22号） 4管理内容 4.1总则 4.1.1劳务人员应如实向公司提供身份证明、学历证明、工作经 历证明、婚姻证明、子女证明、个人保险情况，近期体检报告以及亲 笔填写准确的个人资料。个人资料如有变更,应及时通知公司。因个

-1- 劳务用工管理办法（试行） 为进一步规范公司劳务用工管理，理顺劳动关系，合理配置 人力资源，特制定本办法。 本办法所称劳务工，指劳动者与劳务派遣组织（即事实上的 “用人单位”）签订劳动合同的劳务派遣人员。劳务工与劳务派遣 组织建立劳动合同关系；劳务派遣组织与公司（即事实上的“用 工单位”）签订《劳务派遣协议》；公司与劳务派遣人员签订《岗 位协议》，双方之间只有使用关系。 第一章总则 第一条权限归属 （一）劳务工使用部门负责劳务工的使用管理，主要履行以 下职责： 1．负责劳务工需求计划的申报。 在定岗定编范围内，由于人力资源严重不足、岗位缺员、公 司范围内不能调剂解决的，向综合管理部书面申请劳务用工需求 计划。申请应明确需求岗位名称、数量及要求。 2．负责劳务工的管理和考核。 严格按照工作职责、岗位要求、职业道德、劳动纪律等相关 规定、规范要求对所使用的劳务工进行管理，根

公司劳务用工管理制度 第一条本管理制度所称劳务工，指的是劳动者与劳务派遣组织签订了劳动合同的 劳务派遣人员。劳务工与劳务派遣组织建立劳动合同关系；劳务派遣组织与公司通过签 订《劳务派遣协议》，把劳动者派遣到公司工作；公司与劳务派遣人员签订《劳务用工 协议》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形 式。 第二条《劳务派遣协议》由公司与劳务派遣组织协商签订，主要包括以下内容： 1、劳务工的条件、数量； 2、工作岗位或项目内容； 3、劳动报酬、支付标准和方法； 4、劳务工的劳动保护； 5、双方认为需要约定明确的其他事项。 第三条各部门、分子公司负责劳务工的“使用管理”和非“劳动关系管理”，主要履行 以下职责： 1、根据生产经营、管理需要确定劳务用工规模； 2、面向社会或劳务派遣组织公开招聘，择优选定劳务工； 3、根据工作要求，对劳务工严格考核，并将考核结果

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