建筑企业总经理工作总结

建筑施工企业经理工作总结 ××有限公司经理××同志，男，出生于××年×月，该同志从事××工程施工管理已有××年，自 ××年×月成立××公司以来，一直担任企业的法定代表人兼公司经理。目前具有工程师职称，并于 ××年×月获得××交通学院公路与城市道路专业大专证书，该同志具有丰富的建筑施工企业实践管 理工作经验、扎实的施工管理理论知识。在他从事该工作以来主要突出的工作业绩有： 1、××年×月完成××至××公路的5.062公里道路工程，获优良工程； 2、××年×月完成××开发区36360m2××南路道路工程，获优良工程； 3、×年在××技术中获××省“五小”竞赛二等奖。 该同志一直十分注重精神文明建设、遵纪守法、依法经营，富于创新精神，探索企业经营 管理的新路子新方法，在××同志带领下，企业的规模日趋壮大，职业队伍队稳定，素质提高，企业 的经济效益和社会效益取得双丰收，现将该同志的工作总结

第1页共6页 建筑施工企业经理工作总结 建筑施工企业经理工作总结 企业年终总结建筑施工企业经理工作总结经理建筑工作总结施工 企业 建筑业企业经理个人总结××有限公司经理××同志，男，出生 于××年×月，该同志从事××工程施工管理已有××年，自××年 ×月成立××公司以来，一直担任企业的法定代表人兼公司经理。目 前具有工程师职称，并于××年×月获得××交通学院公路与城市道 路专业大专证书，该同志具有丰富的建筑施工企业实践管理工作经 验、扎实的施工管理理论知识。在他从事该工作以来主要突出的工作 业绩有： 1、××年×月完成××至××公路的 5.062公里道路工程，获优良工程； 2、××年×月完成××开发区36360m2××南路道路工程，获优 良工程； 3、×年在××技术中获××省“五小”竞赛二等奖。该同志一直 十分注重精神文明建设、遵纪守法、依法经营，富于创新精神，探索 企业

--来源网络整理，仅供学习参考 建筑企业工作总结暨工作意见 建筑企业工作总结暨工作意见 建筑企业工作总结暨工作意见： 今年，在市建委和政府有关业务主管部门的正确领导下，在社会各届同行的 大力支持帮助下，在全公司员工的共同努力下，按照国家对建筑行业的统一要求 和公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行业不断改革的新形势，公司经营班子继 续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主 题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真 抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，较好的完成了年初制定 的各项任务，保持了公司持续、稳定的发展态势。 一、主要完成经济指标 全年实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标；上缴税 收：万元，比去年同期增长%，完成全年计划指标；实现利润：万元，比去年同 期增长%，完成全年计划指标。 二

恒通公司2012年上半年工作总结及下半年工作安排 2012年上半年，我公司在县委、县政府的正确领导下，在 建设部门的正确指导下，解放思想，与时俱进，全面围绕“提升 经营、施工能力；加速加快公司又好又快发展进程”的工作思路， 积极开展工作，并取得了一定的成绩。回顾上半年，我们认真做 了如下工作： 一、加强经营工作力度，经营工作有了一定的成效。 经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方 百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益，才 能从根本上走出困境，半年来，我们加大了经营工作的力度，取 得了一定的成效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将 公司下达的经营指标进行分解，明确各类人员的责任和任务。二 是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门， 充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实，加大了经营的 投入，人、财、物向经营倾斜。四是千方

建筑企业年终工作总结范文 今年以来，我在工作中得到了领导的大力支持和在座各位同事的大力帮助，现把今年的工作情况做 一个总结，向领导和同事们做一汇报： 一、在总公司党委和我公司党总支的指导下，深刻领会“三个代表”理论的涵义，不断加深对“三 个代表”重要思想的核心、本质的理解。结合当前我国及我市改革开放的经济形势和我公司的实际现状，认 识到，作为一个党员、一名企业的管理干部，我的行为和工作必须要以“三个代表”重要思想为最高行为准 则，要从做好自身的本职工作、有效的解决本企业中生产、经营、管理等工作中存在的各种问题，提高企 业的运行质量和经济效益，用实践来检验我们对“三个代表”重要思想的理解和认识，从中找出工作中存在 的差距和不足，从而改进今后的工作。通过党组织对我多年的教育和帮助，使我从思想上明确了本职工作 与政治理论学习的关系，认识到，只有认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平

建筑企业个人年度工作总结三篇 导读：本文建筑企业个人年度工作总结三篇，仅供参考，如果觉得很 不错，欢迎点评和分享。 篇一 xxx建筑公司工会在上级工会和同级党委的正确领导下，紧密围 绕生产经营这一中心工作，充分调动和发挥xx建筑公司广大干部职 工的积极性和创造性，为全面完成公司下达的各项经济技术指标而努 力开展工作，充分发挥了工会组织的作用。并按照“抓维权、办实事、 转作风、求实效、保稳定、促发展”的思路，为xx建筑公司的发展， 职工队伍的稳定作了大量细致的工作。 一、加强基层组织建设工作 组织专（兼）职工会干部和工会积极分子，认真学习《工会法》、 《劳动法》等相关法律知识和重要思想，按照“三个代表”重要思想 的要求，坚持以人为本，认真做好职工的思想政治工作和接待新员工 工作。 二、抓维权，保权益 1、利用一切时机和条件，大力宣传和学习新的《工会法》、《劳 动法》等

.精品文档. 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/8 建筑企业工会工作总结 建筑企业工会工作总结 今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以增 创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展为主题工作目标， 全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求 是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步 上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定 的发展态势。一、主要完成经济指标(1~11月)实现产值: 万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;上缴税收: 万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;实现利润: 万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标。 二、工作业绩:主要体现在业务拓展、施工管理、内部 管理和精神文明建设四方面 (一)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在 总公司领导的带

建筑企业财务工作总结范文(精选多篇) 1/37 建筑企业财务工作总结(精选多篇) xx建设有限公司财务公司 二oo九年度年终工作总结 2014年是财务公司理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，规 范化核算的一年。这一年，财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与 帮助下，较好地完成了核算体系的建立。同时，在总经理刘波同志努 力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产和经营管 理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务，较好地配 合了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工 作，汇报如下。 一、财务指标完成情况 1、上交管理费情况 各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元，实际上交万元， 尚欠万元未交。 2、收入情况 截止年末，集团公司共实现收入万元。其中，工程实现收入万 元，其他产业及房屋销售实现收入万元。 3、集团公司管理费开支情况 本

第1页共6页 三一文库(www.***.***)/范文大全/工作总结/公司企业工作总 结 〔企业设备管理工作总结〕 “经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”xx年设备科的 工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻 公司xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、 提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良 率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提 出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产 需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科xx 年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较 好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作 的重新分配，6个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实 际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部 门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问

yuan,anincreaseof17.5%;localgovernmentgeneralbudgetrevenueof500millionyuan,...painting,modelculturecreatesnewmachurchcommunity,creatinglakescenicspotcultureeducationbase,receivedhighevaluationfromprovincialandmunicipaldisciplineinspectioncommission,thepeople'sdailyspecialreport.constantlypromoteindependentcommissionagainstcorr

第1页共2页 三一文库(www.***.***)/范文大全/工作总结/公司企业工作总 结 〔公司监理工作总结〕 公司监理工作总结 本人xx年7月毕业于江西建筑工程学院工程管理专业。 经过三年正规系统的大专学习，对建筑工程技术及工程管理 理论，有了较深的理解。 本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范，虚心向理论 知识丰富的项目技术负责人学习，向有经验的施工员请教， 仔细研读施工图纸，结合施工实际，本人对建筑工程施工有 了进一步的认识，也积累了不少的经验。 xx年6月至现在，本人在广元市xx监理有限公司任监 理员，被安排在xx市xx小区项目监理部工作。职责是：① 在专业监理工程师指导下展开现场监理工作；②检查承包单 位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用，运行状况， 并做好检查记录；③复核或从施工现场直接获取以工程计量 有关数据并签署原始凭证；④

造价经理工作总结 造价经理工作总结从事工程造价工作以来，我始终 坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中， 如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要 课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具 备强烈的市场竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的体会。 一、在工程造价管理中，人的因素更显重要 尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业 务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理 上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例 屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死 存亡的竞争。 工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施 工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去 高质量的完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直 接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效 益，企业就必须在工程造价控制所涉及的

合约部经理工作总结 篇一：20xx年经营合约部工作总结 20xx年经营合约部工作总结 在座的各位领导、各位同事，大家好： 13年在领导的指引和部门成员的努力工作下，经营合约 部的各项工作逐步展开，投标、预算、审核、合同评审都基 本完成了各阶段的任务。在总结这一年诸多成果之时，也看 到了教训和不足，为来年更深入的开展工作奠定坚实基础。 现从今年完成的主要工作、工作心得和来年的工作设想三个 方面做如下汇报： 一、今年完成的主要工作： 1.部门组建 在领导的大力支持下，部门工作范围由原来的投标、预 算两阶段，扩展至投标、预算、合同评审、项目审计跟踪、 结算等全过程；人员经过调整、充实，尤其是郭勇的加入， 增强了结算审计方面的力量，形成了由我牵头部门工作，姜 某、杨某主攻投标预算，郭某、姜某主持结算审计，范某分 理基础工作的布局。 2.工作内容 今年部门共参加33个项目的投标，其中幕

企业出纳工作总结 总结一：企业出纳工作总结 xx年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁 忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一 年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获， 都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都 在尽最大努力为行里的发展做出贡献。时间如梭，转眼间又 将跨过一个年度之坎，为了总结经验，发扬成绩，克服不足， 现将今年的工作做如下简要回顾和总结： 今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印 章管理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚开始工作时我 简单的认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票，填填支 票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才 知道我对出纳工作的认识和了解是错误的，出纳工作不仅责 任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结 合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度， 严

2008年测绘工作总结及2009年测绘工作展望 盐城市星月测绘有限公司 一、2008年测绘工作总结 2008年我公司在局领导的关心和支持下，坚持贯彻"技术求新，测绘 求精，服务周到，与时俱进"的质量方针，坚持"公正、诚信、专业、快捷 "的服务理念，始终把提高业务素质、服务质量和经济效益作为事业发展 的根本。在公司全体职工的共同努力下，全年各项工作顺利完成，年初提 出的各项工作目标顺利实现。 （一）积极拓展测绘市场、扩大测绘业务范围。 1、工程测量：全年累计完成土地勘测定界972个项目，其中大丰分 公司完成760个项目，完成建设项目拔地钉桩116项，其中大丰分公司完 成60个项目，完成建筑工程放线项目18个、建设工程竣工测量项目11 个，省投、国投土地复垦项目5个。在以上项目中大型项目所占比例高于 往年，典型项目如刘大线航道工程、市区西绕城公路、风电场

某建筑企业2009年工作总结报告——本稿是某企业领导所写的一份年终工作总结报告，比较详细的叙述了2009年工作的内容以及取得的成绩，同时也谈到了工作中存在的问题；并对2010年的工作提出了鲜明的目标。全稿约5000余字，主要内容框架：　　2009年主要工作内容...

建筑企业年度工作总结 2010-12-24单位总结 200x年5月，公司党委对二分公司领导班子进行了较大幅度的 调整。新领导班子基本确定以后，我分公司党总支在外部拖欠工程款 为1.2亿元，内欠职工奖金和各种福利费190万元的困难局面前，紧 紧围绕加快公司发展这个第一要务，从提高领导班子凝聚力和战斗力 入手，用与时俱进的新思想、新观念、调动了广大职工的积极性，增 强了企业的活力，化解了二分公司前进中的困难，较好地完成了200x 年公司下达的各项经济技术指标。同时也为200x年提高二分公司的 经济运行质量提供了坚强有力的保证。 一、注重加强领导班子思想建设，提高对职工的影响力。200x 年，是二分公司非常艰苦的一年，面对激烈的市场竞争所带来的经营 压力，内债外债的资金压力，企业经济运行质量低下所表现的内部管 理压力，以及职工思想和情绪不稳定所带来的压力，都对领导班

建设企业文化电力企业工作总结范文—企业工作总结 在当今时代，文化成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、成为综合国力竞争 的重要因素。企业文化作为企业加快发展的最经济实用的战略资源，已被大家普 遍认可。但是，如何实现以文化力激活生产力，提升企业核心竞争力？本文结合 邹县发电厂企业文化建设情况，试从搭建企业文化落地平台、确保企业文化落地 实效、夯实企业文化落地基础等三方面浅析企业文化的成功落地。 一、营造“两个环境”，搭建企业文化落地平台。 独具特色的企业文化，是构成企业核心竞争力的重要基础。邹县发电厂建厂 以来，不断汲取儒家文化营养，紧跟时代发展脉搏，秉承华电集团公司和华电国 际公司企业文化的核心内涵，形成了以“竞和”为品牌的邹电文化。 营造良好的物质环境助推文化落地。邹县发电厂的“竞和”文化先后经历了 “拼搏”文化、“争先”文化、“竞和”文化三个历史阶段。在每一个时期的企

2019建筑企业个人年度工作总结 20xx建筑企业个人年度工作总结（一） 20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾这一年多 来在xx建筑企业的工作历程，总结参加工作来工作中的经验、教训，有利于在以 后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对这一年来的工作 进行一下总结。 一、专业技术岗位职责 自20xx年xx月进入单位以来，我主要负责管理处景区开发建设规划、可研、 初设等前期工作。以及工程建设现场施工管理，资料收集、整理、报送。入管理 处规划建设科以来，按照管理处工作安排和领导的要求按时按质的完成了xx古城、 xx、xx山环境综合治理项目规划、设计；xx山环境整治项目路灯工程、登山栈道 步道工程、xx点牌楼工程、xx园路工程、xx古城道路改造工程的建设施工现场管 理和资料收集、整理、报送。现就进入管理处规划建设科专

总经理年度工作总结监理员年度工作总结 在这一年里,在公司项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自 身的努力,我在各方面都取做到了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作. 在工作中我尽职尽责,努力工作. 为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发 展的一员,现就本年度监理工作总结如下： 一服从领导的安排,认真履行本职工作 1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时登记、归档,并分发 给相关单位或个人. 2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时 对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理 工程师进行签认；对于不合格的资料,及时返回给施工单位要求其补充、修改、 完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理；来往文件资料均做到了收发 登记,并建立了完整的

文档为精品范文，下载后即可完整编辑 造价咨询公司工作总结 目录 第一篇：造价咨询公司员工年终工作总结第二篇：2014年度造 价咨询工作总结第三篇：造价咨询年终工作总结第四篇：造价咨 询单位年度工作总结第五篇：造价咨询公司人员工作职责更多相 关范文 正文第一篇：造价咨询公司员工年终工作总结屈指算来，我到 公司已近一年的时间了，一年的时间很快就过去了，在这一年里， 我在领导和同事们的关心与帮助下顺利的完成各个工程项目，现 在已融入了公司这个大家庭，在思想觉悟方面有了进一步的提 高，本年度年终工作总结有以下几项： 第一，态度决定一切，认真、认真、再认真。可以说，这一年 工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚开始，由 于我不是很喜欢这个行业，我怀疑我不适合这份工作，后来我发 现，时间就是我的救星，通过自己不断的努力，调整心态，一切 看起来复杂的事情就会变得简单容易了

造价经理工作总结 造价经理工作总结从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的体会。一、在工程造价管理中，人因素更显重要尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个义上看才竞争，真正是企业生死存亡的竞争。工程造价控制涉及多个环节和专业如：前期规划、施工管理竣验收等。每都需要具有相应水准人去高质量的完成相关工作，他们工作中的任何误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本