建筑企业涉外合同管理中存在的问题及对策

本文阐述了市场经济形势下加强合同管理的重要性,对当前合同管理中存在的问题进行了分析,并提出了解决问题的对策,以确保合同管理的持续改进和完善。

市场经济在某种意义上说是法制经济,再贴近些说,是契约经济、合同经济。现代社会可以讲是合同社会。一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此,必须十分重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对我方不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。切不可以为签了合同就万事大吉,把合同束之高阁,我们要防止由于合同管理不善而遭受的损失。

企业合同管理存在的问题及解决对策——围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题，进行深入分析，并提出治理对策，目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理，维护企业的合法权益。

施工企业合同管理存在的问题及对策——结合我国施工企业合同管理现状,分析了我国施工企业合同管理中存在的问题,并针对问题提出提高认识、加强管理、建立制度等措施,以推动和促进现代施工企业在市场经济中的进步和发展。　　

对当前施工企业合同管理中存在不规范、不恰当、不及时等问题进行剖析,进而提出强化合同意识、提高人员素质、建立激励机制等加强施工企业合同管理的对策。

现阶段,建筑施工企业要想进一步提升市场竞争力,必须不断提高合同管理的水平,增强合同风险管理能力.本文通过对建筑施工企业目前在合同管理中存在的问题的分析,从完善管理体系、推广合同标准文本、提高合同管理队伍素质、加强合同管理人员绩效考核等方面提出了改进建议.

结合我国施工企业合同管理现状,分析了我国施工企业合同管理中存在的问题,并针对问题提出提高认识、加强管理、建立制度等措施,以推动和促进现代施工企业在市场经济中的进步和发展。

我国建筑企业合同管理存在的问题与对策分析——重视合同变更管理。合同变更在工程实践中是非常频繁的，变更意味着索赔的机会，所以在工程实施中必须加强管理。合同管理工程师应该记录、收集、整理所涉及到的种种文件，如图纸、各种计划、技术说明、规范和...

随着现代社会的发展,基础素质教育的普及化,文化水平和法制意识的双向提高,国家越来越重视法律,有法可依,有法必依成为主流思想.合同成为了法律的代表,在各行各业的应用逐渐变多,在建筑工程亦是如此,它有着不可或缺的地位.所以,如何有效加强和规范建筑工程合同管理与使用是现阶段的重要问题.

合同是承包单位在工程施工过程中的最高行为准则。合同管理是规范建筑市场的重要内容之一。近年来,经过建设行政管理部门的积极努力,合同管理工作取得了很大成效。本文通过介绍合同管理中存在的问题,并提出相应的对策。

随着建筑行业规范化管理,很多企业已经采用fidic条款（国际咨询工程师联合会标准合同条款）来规范合同文本。建筑施工企业要想进一步提升市场竞争力,必须不断提高合同管理的水平,增强合同风险管理能力。本文通过对建筑施工企业目前在合同管理中存在的问题的分析,从完善管理体系、推广合同标准文本、提高合同管理队伍素质、加强合同管理人员绩效考核等方面提出了改进建议。

目前我国的建筑市场过于向买方倾斜,竞争激烈,利润减少,合同的风险加大,条件更加苛刻.只有重视合同、重视合同管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润.

目前我国的建筑市场过于向买方倾斜,竞争激烈,利润减少,合同的风险加大,条件更加苛刻。只有重视合同、重视合同管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润。

文章结合笔者的工作实践,分析了我国建筑企业合同管理存在的问题,并提出解决对策。

通过合同管理的定义过程，本文分析当前施工企业在合同管理中存在的主要问题，并进一步提出加强合同管理的对策，以供同行交流参考使用。

本文简述了合同管理在项目管理中的重要作用,阐明合同在项目管理中的核心地位,分析当前建筑施工企业在合同履约阶段合同管理中存在的主要问题,并进一步提出加强合同管理的对策。

国有建筑施工企业由于受历史、思想认识、法律、制度等因素的影响,在合同管理方面存在许多问题。本文结合广东省某公司合同管理工作的实际,探讨解决国有建筑企业合同管理存在问题的对策。

建筑施工中的合同管理在建筑施工中发挥着重要的作用，它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础。随着建筑事业的发展，建设工程合同管理实践中暴露出越来越多的问题。本文主要论述了建筑施工工程合同管理中出现的一些常见问题，在分析研究的基础上阐述了如何加强建筑施工合同管理。

针对建设工程施工合同在建设工程项目管理中的重要作用，通过总结建设施工合同管理的具体工作和北京规范建筑施工合同管理的具体办法，分析了我国建筑企业施工合同管理方面存在的常见问题，并针对这些问题剖析了其产生的原因，对完善合同的管理提出对策和建议，以便达到有效的管理施工合同，保证建筑施工建设活动顺利的开展与实施，更可以促进和保证建设市场健康、有序地发展。

合同管理在工程施工企业中作用重大。文章分析了目前我国施工企业在合同签订和履行过程中存在的问题,从提高管理人员素质和健全企业制度方面提出解决合同管理问题的措施。

合同管理中存在的问题作为a公司一方的代理律师，刘美林律师说，这 宗纠纷之所以能很快以有利于a公司的结果调解结案，并不是因为a公 司提供的证据有无可置疑的说服力，主要是因为a公司在仲裁过程中采 取了有效策略恰恰相反，在本案证据的收集过程中，她感到a公司在合 同审核和合同履行过程管理中做得不够否则，不会使事情发展到对簿公 堂的程度刘律师认为，这个案例在合同管理中暴露的问题主要有两个方 面，一是合同审核方面存在的问题，二是合同履行过程中存在的问题 （一）合同审核方面存在的问题：根据对勘察设计行业的调查，刘律师 发现上述问题在行业中普遍存在，也事实上给客户拖欠设计费大开了方 便之门，并且已经给勘察设计单位带了很大的经济损失为防止上述损失 继续发生，刘美林律师根据多年的从业经验，对勘察设计单位的合同管 理提出了以下几点建议：一，必须设立或指定专门的合同管理部门大型 勘察设计

施工企业合同管理中的问题及对策——文章以从业者的角度。分析了当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因，同时提出了相应的对策。