建筑经济学论文建筑施工企业在工程实施阶段的造价管理

秋风清，秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。 建筑经济学论文：建筑施工企业在工程实施阶段的造价管理 摘要：阐述了施工企业在工程项目实施阶段要想获取理想的销 售价格和降低生产成本在施工阶段做好的关键工作是：正确计算工程 量；做好变更和签证的管理；处理好索赔；做好项目成本的管理；当 工程实体项目竣工后，及时组织竣工结算。 关键词：施工企业；实施阶段；造价管理 0引言 2008版《工程量清单计价规范》（以下简称新版《计价规范》） 主要针对2003版《计价规范》（以下简称旧版《计价规范》）在使用 过程中出现的问题，修订了不尽合理、不够完善、可操作性差的条款， 其中工程量计量与价款支付、工程价款调整、索赔、竣工结算、工程 计价争议处理等条款的修订对施工企业在工程实施阶段的造价管理 提供了依据。现行工程量清单计价的主要特点就是工程量按实调整， 综合单价一般不得调整。施工阶段造价管理的关键

七夕，古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚，世态炎凉却已看透矣。情也成空， 且作“挥手袖底风”罢。是夜，窗外风雨如晦，吾独坐陋室，听一曲《尘缘》，合 成诗韵一首，觉放诸古今，亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙 酉年七月初七。 -----啸之记。 建筑经济学论文：建筑施工企业在工程实施阶段的造价管理 摘要：阐述了施工企业在工程项目实施阶段要想获取理想的销 售价格和降低生产成本在施工阶段做好的关键工作是：正确计算工程 量；做好变更和签证的管理；处理好索赔；做好项目成本的管理；当 工程实体项目竣工后，及时组织竣工结算。 关键词：施工企业；实施阶段；造价管理 0引言 2008版《工程量清单计价规范》（以下简称新版《计价规范》） 主要针对2003版《计价规范》（以下简称旧版《计价规范》）在使用 过程中出现的问题，修订了不尽合理、不够完善、可操作性差的条款， 其中工程量计量与价款

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阐述了施工企业在工程项目实施阶段要想获取理想的销售价格和降低生产成本在施工阶段做好的关键工作是：正确计算工程量，做好变更和签证的管理t处理好索赔，做好项目成本的管理；当工程实体项目竣工后，及时组织竣工结算。

阐述了施工企业在工程项目实施阶段要想获取理想的销售价格和降低生产成本在施工阶段做好的关键工作是:正确计算工程量;做好变更和签证的管理;处理好索赔;做好项目成本的管理;当工程实体项目竣工后,及时组织竣工结算。

阐述了施工企业在工程项目实施阶段要想获取理想的销售价格和降低生产成本在施工阶段做好的关键工作是：正确计算工程量：做好变更和签证的管理；处理好索赔；做好项目成本的管理；当工程实体项目竣工后，及时组织竣工结算。

论建筑施工企业在工程实施阶段的造价管理

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分，本文拟根据实际工作中得经验，详细的阐述在施工过程中如何全面的进行造价管理，从而为施工企业取得最佳经济效益。

施工企业在工程项目实施阶段要想获取较为理想的价格及较低的成本,就要做好施工过程中的质量控制,正确计算工程量,做好工程变更与签证的管理,处理好索赔工作,加强对项目成本的控制,当工程项目竣工后,要及时进行竣工结算,实现整个环节的建筑工程造价管理。

建筑施工企业在满足质量要求的前提下，加强施工阶段的造价管理，是施工企业盈利的关键。工程造价管理贯穿于项目的全过程，本文重点谈谈施工过程中应重点抓好的几个方面。

建筑工程经济学论文建筑经济论文建筑经济学论文： 漫笔中国建筑现象的经济学解释 摘要:列举了我国当前建筑创作领域的几个不良现象,指出它们的产生 是以特定时期、特殊的文化语境和人们的价值观念发生变化为背景的, 从经济学的角度对其产生的原因进行了粗浅的分析,并提出采用“比 较优势”作为解决问题的基本战略. 关键词:大众文化;经济伦理;机会成本;帕累托效应;边际效用;旅鼠效 应;纳什均衡;比较优势 1现象和背景 1·1现象 由于现代信息技术的发展、大众文化的冲击和影响、全球经济一 体化进程的加快、主业的媚外、媚新、媚奇、传统道德观念的为亲者 讳、为尊者讳、为名人讳,以及不成熟的市场经济影响,中国建筑界出 现了一些值得反思的现象.典型的现象如:①建筑创作手法的模仿和复 制;②发展观念上的商业化与肤浅化;③建筑风格的流行性与趋同性; ④建筑设计市场的信

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工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算管理。一、推行工程量清单招标投标,加强招标管理

工程造价管理是搞好工程建设的关键工作,它自始至终贯穿建设的全过程。因此在工程建设管理中，采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金，提高投资效益有着十分重要的意义。

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,其发展的好坏影响深远。目前,我国的建筑行业竞争激烈,各种不同规模、不同所有制施工企业的能力与素质良莠不齐,建筑市场暗箱操作等违法现象普遍存在,在很大程度上阻碍了建筑施工企业自身的进一步发展。本文从经济学角度对我国建筑施工企业的发展之路进行了探讨。

建筑施工企业造价管理与控制——对如何在工程招投标过程中及施工过程中进行造价管理做了介绍，并总结出工程项目成本控制与分析方法。

(齐齐哈尔建大工程监理有限公司,黑龙江齐齐哈尔161005)摘要:对如何在工程招投标过程中及施工过程中进行造价管理做了介绍,并总结出工程项目成本控制与分析方法。

建筑施工企业的工程造价管理——建筑施工企业的工程造价管理就是满足工程项目合理的质量标准的前提下，在投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段对工程造价进行控制和管理，在建设项目中合理使用人力、物力、财力，以取得较好的经济效益。

建筑施工企业工程造价管理管理是项目管理的重要组成部分,它贯穿于工程建设的全过程,是一个动态的、复杂的过程,本文从三个阶段即工程投标阶段、施工合同签订阶段和施工阶段的造价管理进行进行了探讨,只有重视造价管理,才能实现降低成本、提高投资效益的目的。

简述了建筑施工企业工程造价管理的目的,从投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段就建筑施工企业如何加强造价管理进行了探讨,以合理确定和有效控制工程造价,提高施工企业的经营效益。

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。论述了在国家宏观调控形势下建筑施工企业在投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。

针对目前清单模式下的招投标及建筑业的激烈市场竞争条件,探讨了建筑施工企业如何从工程项目各阶段加强工程造价管理,以取得最大的经济效益,使企业在市场竞争中立于不败之地。