建筑工程招投标中引入风险态度的招投标策略分析

建筑与工程 l■chinascienceandtech『10logyrevjew 建筑工程招投标问题分析制定科学的投标策略① 吴小川 (杭州蓝天园林设计院310012) [摘要]在招投标过程中仍存在违规操纵、互相串通、明招暗定等诸多不规范的运作，给建筑工程质量及安全埋下隐患。本文通过对建筑工程招投标 存在的问题分析，提出制定科学的建筑工程投标策略。 [关键词]建筑工程招投标问题策略 中图分类号：te377文献标识码：a文章编号：1009—914x(2011)15—0034—0l 我国市场经济改革的不断发展，在建筑业市场先后制定了各项法律法规， 实施了规范的招投标制度，整顿了建筑市场秩序，加大了查处力度，从源头上预 防和治理工程建设领域的腐败现象。但目前一些地区在招投标过程中仍存在 违规操纵、互相串通、明招睹定等诸多不规范的运作，给建筑工程质量及安

在掌握市场第一手资料后,通过分析研究、比较各方面的因素,准确确定报价,可以提高中标概率。

招投标是建筑工程施工的重要因素,会对建筑工程施工质量与施工成本产生一定影响,作用较为突出。但在实际进行招投标时,却存在着一些风险隐患,需要进行控制。论文将以某建筑工程项目投招标为例,通过对建筑工程招投标要求的分析,对此过程中所存在的风险与风险控制措施展开深度解读,旨在提升建筑工程招投标风险控制水平,保证建筑工程项目整体质量。

目前,建筑工程招投标中潜藏着各种风险隐患,如招投标制度不完善,合同管理不规范,招投标管理模式落后等,本文将在简析这些问题的基础上探索解决措施,并提出个人见解,希望能为建筑工程招投标工作提供参考.

由于在一定条件下和一定时期内可能出现的各种结果的变动就是风险,风险的发生对于项目能够产生有利或不利的影响。在完成市场预测、融资方案、工程方案、技术方案和社会评价、论证以后,初步进行风险分析,然后进一步结合分析识别建设项目在建设和运行中潜在的主要风险因素,判别风险程度,提出规避风险对策,揭示风险来源,从而降低风险造成的损失,这就是风险分析的主要内容。积极主动地控制项目目标出现偏差,保障目标控制实现属于风险管理的范畴。对于建筑工程招投标进行风险分析与管理十分重要。

我国城市基础设施建设日益完善，建筑工程建设数量与规模逐渐增大，建筑行业的竞争日益激烈。建筑施工程序复杂，其施工风险越来越大，同时，建筑招投标竞争激烈，使得建筑工程招投标的风险性逐渐加大，直接影响了工程质量。因此，必须加强建筑工程招投标过程的有效监督与监管，避免存在违规操作，净化建筑行业风气，提高建筑质量。

介绍了建筑工程招投标管理中风险控制的意义,通过对建筑工程招投标的风险管理进行分析,提出了加强工程招投标管理中风险控制的对策,从而解决招投标工作中存在的问题,确保招投标工作的顺利进行。

招标投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承包发包方式，也是保证建设工程质量标准，加快工程建设进度，取得理想经济效益的最佳办法。文章主要分析了建筑工程招投标中评标策略。

建筑工程是一项复杂的工程项目，其涉及的领域较为广泛，而招投标作为建筑工程的初级阶段，其质量会直接影响工程的整体质量。就目前而言，建筑项目在招投标阶段，还存在一些不足之处，严重影响着建筑企业经济效益的有效提升。因此必须加强建筑工程招投标的管理，加强招投标阶段的监督。本文就对建筑工程招投标存在的问题进行深入分析，并试探性提出相应地对策，以便相关人士借鉴和参考。

建筑工程招投标作为建筑工程项目的一种管理方法,同时也是确保工程项目顺利实施的重要保障,对整体工程项目的质量具有直接的影响,因此需要做好建筑工程招投标风险管理工作,确保建筑工程项目各项工作的有效开展,为提高建筑企业的综合竞争力及自身的经济效益奠定良好的基础.

在建设工程招投标的过程中，承包商和承包工程业主的地位不同，所受到的风险大小也不相同，所以不管是承包商还是工程业主都需要对风险分析和风险识别进行准确、慎重、认真的对待，对自己所面临的或者潜在出现的风险性质、风险种类、风险度等进行分析和了解，对各自的风险管理重点进行明确，本文对工程招标投标风险管理进行分析，以供参考。

招投标阶段的风险控制管理工作作为建筑工程项目重要的工作内容，极大程度上可以有效对施工阶段与竣工结算阶段涉及到的风险成本进行有效管理与控制，达到实现建筑企业资金合理运转的目标。基于此，文章主要以建筑工程招投标存在的问题为切入点，对招投标管理存在的问题和风险进行具体化的分析，并在此基础上，提出加强建筑工程招投标管理的有效对策，进一步规范招投标阶段的风险控制管理内容，以供参考。

近年来,我国的社会和经济都取得了迅猛发展,建筑工程领域也得到了全面的发展,但这也对建筑工程提出更高的要求.建筑工程具有项目投资大、施工时间长、变化多等特点,而且建筑工程的复杂程度和规模也在逐日增加,在进行施工的时候各环节的施工管理技术都面临较高要求,这些会导致建筑工程项目在施工的过程中存在很多的风险因素,如果不能很好的管理这些风险因素,万一发生风险事故就会对工程的施工质量和顺利开展造成巨大影响.由此可见,加强控制和管理建筑工程招投标风险是非常必要的.

伴随着高校数量的逐步增多,与之相关的建筑工程招投标工作备受关注,因项目规模的不断扩大,使得施工过程变得日趋复杂,建筑业的多种风险问题给高校建设带来了负面的影响。本文将从高校建设角度展开分析,明确招投标风险管理的细节问题,通过了解其重要意义,判断应该采取的科学方案。

随着建筑工程项目规模和复杂程度的日益增大,建筑业各种风险导致损失发生的可能性也越来越大。作为建筑工程的初始阶段,招投标风险管理水平的高低直接决定了工程的质量和数量。文章以建筑工程招投标风险管理概念为出发点,阐述了风险管理重要作用。在综合分析风险源和风险点的基础上,就提高建筑工程招投标风险管理的水平提出意见和建议。

随着社会经济水平的不断提升，我国建筑工程建设行业呈现出了新的特点。目前，我国的建筑工程建设水平在不断学习国外先进技术和管理理念中获得了极大的提升，但是投标风险管理的水平还有待进一步提高。本文探讨了建筑工程投标阶段存在的风险，列举并分析了诸多风险的影响因素，并讨论了规避风险的办法，具有一定借鉴价值。

近年来,随着我国建筑行业良好的发展势头,迎来了前所未有的进步,但是在这样的形势下,也进一步要求施工招标投标制度的完善,以保证行业健康稳定发展。以其中施工招标为典型代表,其在实际操作中存在许多风险因素,很难保障招标结果合理性,也是后续工程许多施工操作面临较多问题,这就要求做好招标中风险因素的分析并提出相应解决措施。本文主要对施工招标中涵盖的风险因素、应对风险问题的具体策略进行探析。

工程招投标是市场经济条件下作为工程承包发包的主要形式,在国际国内的工程建设项目中已广泛实施。针对目前国内建筑工程招投标及评标方法进行了分析,指出了存在的一些不合理、不科学的问题,同时针对这些问题分析了存在的一些原因,并提出了一些解决措施。

针对建筑工程市场招投标活动中存在的问题,从建筑市场法规、体制、社会环境以及建筑产品特点、招投标活动运作机制等方面,分析了建筑工程招标投标中存在问题的成因,并提出了一些解决办法。

工程招投标是建筑工程造价管理的重要组成部分，对于建筑工程招投标工作来说，虽然制定了相应的管理机制，但是目前还存在很多不足，诸如规避招标、资格审查不足、后期监督不力等，首先必须对这些问题有所了解，不能故意逃避问题，仍需要进行更为深入的研究，从多个方面进行完善优化，严格按照公正、公平、公开原则展开活动，争取不断提高招投标活动开展的规范性，从而促进社会主义现代化建设事业的顺利推进。基于此，文章探讨分析了建筑工程招投标问题及应对策略，以供参考。

招投标目前是建筑工程市场的一种主要交易方式，施工方要想承包施工项目，必须通过投标竞价，以业主招标文件中的各种条件为依据，制定相关的定额及价格资料。投标商要想从工程施工中获取利润，就需要研究招投标过程中的技巧。本文就这一问题展开了探讨。

23 建筑市场与招标投标6/2009 的。第二个事例，优点是：这种方法兼顾了招标人的 期望和市场实际生产力水平，便于理解和操作，且在 一定程度上杜绝了暗箱操作，有利于投标商之间的公 平竞争：缺点是：从某种意义上说保护了当前平均先 进的生产水平，但若在投标中出现上述情况而被淘 汰，就不利于技术进步。当然，招投标过程中类似的 事例有很多，从某些现象之一斑，可窥全貌。 1、“经评审的最低投标价法”应用的基础必须 改变工程造价的计价模式。由“量价合一”的静态管 理模式向“量价分离”的工程量清单计价方式过渡。 按照“定额量、市场价、竞争费”的主导原则，把过 去定额中规定的施工方法、消耗量水平、取费等改由 项目或企业来确定，实现建筑产品价格市场化：其 次，只有采用“工程量清单”对招标内容进行必要的 量化，才能运用“经评审的最低投标价法”：2、明 确成本的含义：招投标法第四十一条第二款对中标价 格规