建筑工程项目招投标与合同管理简答题

1 建筑工程项目招投标与合同管理/《建筑工程项目招投标与合同管理》形成性考核一 总共30题共20分 一.判断题（共10题,共6分） 1.招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作，包括成 立招标机构、确定招标方式等。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.6分评语： 2.建设工程的招标投标主体包括：招标人、投标人、招标代理机构。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.6分评语： 3.承包商作为建筑市场的主体，是长期和持续存在的。所以不论是国内还是按照国际惯例，对 承包商一般都实行项目法人责任制。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：错误 ★考生得分：0.6分评语： 4.公开招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。（0.6分） 错误 正

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谋学网www.***.*** 【贵州电大】[建筑工程项目招投标与合同管理（省）]建筑工程项目招投标与合同管理二阶 段性测验 试卷总分:100得分:100 第1题,招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布（）之前所作的准备工作。 招标文件 招标细节 招标公告 招标程序 第2题,施工招标文件的内容一般不包括（）。 工程量清单 资格预审条件 合同条件 投标须知 第3题,在建设项目各类招标中，不要求投标人依据给定工作量报价的是（）招标。 施工 设备采购 设计 材料采购 第4题,一个招标工程只能编制一个标底，一般是在（）就制定出来的。 招标后 招标前 投标前 投标后 第5题,编制标底时，首先要保证其准确，应当由具备资格的机构和人员，依据国家的计价规 范规定的（）和招标文件规定的计价方法及要求编制。 工程量计算规则 工程量

第1页共20页 竭诚为您提供优质文档/双击可除 建筑工程项目招投标与合同管理形成性 考核册答案 篇一：【建筑工程招标与合同管理】形成性考核册作业 1-4答案 【建筑工程招标与合同管理】形成性考核册作业答案 《建筑工程招投标与合同管理》作业1 说明：本次作业包括第一章绪论，第二章工程招标、投 标概述的内容，请于四周之前完成。 一、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共10 分） 1.业主____既有某项工程建设需求，又具有该项工程建 设相应的建设资金和各种准建手续，在建筑市场中发包工程 建设的勘察、设计、施工任务，并最终得到建筑产品的政府 部门、企事业单位或个人。 2.承包商____是指拥有一定数量的建筑装备、流动资金、 工程技术经济管理人员及一定数量的工人，取得建设行业相 应资质证书和营业执照的，能够按照业主的要求提供不同形 第2页共20页 态

建筑工程项目招投标与合同管理期末复习答案 建筑工程项目招投标与合同管理期末复习答案 《建筑工程招投标与合同管理》课程的基本任务是，通过对本课程的学习， 使本专业学生掌握工程招标、投标、合同管理等方面的基本知识和相关的法律 知识，培养学生具备应用招投标及合同管理知识，完成对招投标信息的分析、 处理，组织工程项目招标，作出投标策划，编制投标文件，进行合同谈判，签 订施工承包合同，并完成项目实施过程中施工合同管理的实践能力。 本课程具有理论联系实践的显著特点。相关课程之间的关联性强，内容构成 分为两个部分，且以工程项目实施过程程序为主线，系统性强。 本课程的知识目标与能力目标 知识目标 1．了解建筑市场体系和有形建筑市场的特点、作用，熟悉招标、投标相关机 构的职责，熟悉招标、投标代理机构的职责。 2．了解招标、投标的分类、方式、程序，熟悉招标、投标的含义，熟悉与工 程招标、投标有关的主要法律法规

一.判断题（共10题,共6分） 1.投标文件必须严格按照招标文件的规定编写，可以对招标文件要求进行修改或提出保留意见。 （0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：错误 ★考生得分：0.6分评语： 2.标底是招标人编制的招标项目的预期价格。招标工程的标底按定额编制，反映行业最高水平。 （0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0分评语： 3.通过资格预审淘汰资格预审文件达不到要求的企业，淘汰总分低于及格线的投标者。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.6分评语： 4.投标人收到招标单位的授标通知书，即获得工程承建权，称为中标或得标，表示投标人在投标竞 争中获胜。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.6分评语： 5.邀请招标的特点是能有效地防止腐败，为潜在的投标人提供均等的机会，能

建筑工程项目招投标与合同管理任务2 客观题共25题（满分100分） 一、单项选择题（共10题，每题4分） 第1题(已答).投标文件应由（），加盖印章以及法人单位公章 a. 投标人的法定代表人 b. 项目经理 c. 施工员 d. 总工 【参考答案】a 【答案解析】 第2题(已答).定标签约阶段是整个招标过程的结果性阶段，包括：（）等工作。 a. 开标.评标.定标.签约 b. 评标.定标.签约 c. 定标.签约 d. 开标.定标.签约 【参考答案】a 【答案解析】 第3题(已答).施工招标阶段，招标人发给投标人的下列书面文件中，不构成对招标 人和投标人有约束力的招标文件组成部分的是（） a. 投标须知 b. 资格预审表 c. 合同专用条款 d. 对投标

建筑工程项目招投标与合同管理(试卷)

建筑工程项目招投标与合同管理 2008-2009年度第二学期开放教育试题 一、判断题 1、建筑市场的主体是指参与建筑生产交易的各方。其中包括：业主、承包商和 工程咨询服务机构。√ 2、建设工程交易中心的基本功能：信息服务功能、场所服务功能、监督管理职 能。× 3、建设工程的招标投标主体包括：招标人、投标人、招标代理机构。√ 4、公开招标是指招标人以投村邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。 × 5、招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。主要包括：发布招标公告或投 标邀请书，组织资格预审，召开标前会议，开标、评标和定标。√ 6、通过资格预审淘汰资格预审文件达不到要求的企业，淘汰总分低的投标者。 × 7、投标人收到招标单位的授标通知书，即获得工程承建权，称为中标或得标， 表示投标人在投标竞争中获胜。√ 8、投标文件必须严格按照招标文件的规定编写，可以对招标文件要求进行修改

《建筑工程招投标 与合同管理》作业1 说明：本次作业包括第一章绪论，第二章工程招标、投标概述的内容，请于四周之前完 成。 一、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 1.业主____既有某项工程建设需求，又具有该项工程建设相应的建设资金和各种准建 手续，在建筑市场中发包工程建设的勘察、设计、施工任务，并最终得到建筑产品的政府部 门、企事业单位或个人。 2.承包商____是指拥有一定数量的建筑装备、流动资金、工程技术经济管理人员及一 定数量的工人，取得建设行业相应资质证书和营业执照的，能够按照业主的要求提供不同形 态的建筑产品并最终得到相应工程价款的建筑施工企业。 3.建设工程招标____是招标人标明自己的目的，发出招标文件招揽投标人，并从中选择 工程项目承包人的一种经济行为。 4.建设工程投标____是投标人在响应招标文件的前提下，对项目提

谋学网www.***.*** 【贵州电大】[建筑工程项目招投标与合同管理（省）]建筑工程项目招投标与合同管理二阶 段性测验 试卷总分:100得分:100 第1题,招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布（）之前所作的准备工作。 招标文件 招标细节 招标公告 招标程序 第2题,施工招标文件的内容一般不包括（）。 工程量清单 资格预审条件 合同条件 投标须知 第3题,在建设项目各类招标中，不要求投标人依据给定工作量报价的是（）招标。 施工 设备采购 设计 材料采购 第4题,一个招标工程只能编制一个标底，一般是在（）就制定出来的。 招标后 招标前 投标前 投标后 第5题,编制标底时，首先要保证其准确，应当由具备资格的机构和人员，依据国家的计价规 范规定的（）和招标文件规定的计价方法及要求编制。 工程量计算规则 工程量

《建筑工程项目招投标与合同管理》形成性考核二 总共30题共20分 一.判断题（共10题,共6分） 1.不平衡报价法属于开标前的投标技巧。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.6分评语： 2.投标文件必须严格按照招标文件的规定编写，可以对招标文件要求进行 修改或提出保留意见。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：错误 ★考生得分：0.6分评语： 3.编制投标文件的核心工作是计算标价，而标价计算又与施工方案及施工 组织计划密切相关，所以在计算标价前必须编制好施工计划。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.6分评语： 4.中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后，招标 人改变中标结果的，应当依法承担法律责任。（0.6分） 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.6分评

http://www.***.***/p-46613728949.html 工程项目招投标与合同管理 第一章绪论 1、简述项目、建设项目、施工项目的概念。 答：项目是一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性 工作。它有一个明确的预期目标；还有明确的可利用的资源范围，并 需要运用多种学科的知识来解决问题；通常没有或很少有以往的经验 可以借鉴。特征：一次性、独特性、目标的明确性、项目活动的整体 性、组织的临时性和开放性、开发与实施的渐进性。 建设项目是最常见、最典型的项目类型，它属于投资项目中最重 要的一类，是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。一般来讲， 投资与建设是分不开的，投资是项目建设的起点，没有投资就不可能 进行建设；反过来，没有建设行为，投资的目的就不可能实现。建设 过程实质上是投资的决策和实施过程，是投资目的的实现过程，是把 投入的货币转换为实

第5章工程项目招投标与合同管理

1、（b）是合同当事人双方权利义务共同指向的对象，即合同法律关系的客体。 a、货物b、标的c、质量 2、招标公告是一种（c）。 a、要约b、承诺c、要约邀请 3、工程招标代理机构资质等级分为（a）。 a、甲级、乙级、暂定级b、甲、乙、丙级c、一、二、三级 4、合同订立过程中，承诺自（c）时生效。 a、发出b、合同生效c、达到要约人 5、合同的内容一般包括条款（）ｂ ａ.质量ｂ.标底ｃ.数量 ６、在诉讼时效期间的最后６个月，因不可抗力或者其他障碍不能行使请求权的，诉讼时效 （）。ｂ ａ．终止ｂ．中止ｃ．中断 ７、可撤销的建设工程施工合同，当事人应当请求（）撤销。a a人民法院b建设行政主管部门c监理单位 8、下列属于无效合同的是（）。c a．一方以欺诈的手段订立的合同 b．因重大误会订立的合同 c．以合法形式掩盖非法目的的合同 9、下

招投标和合同管理的简答题 1：我国建设工程市场的特点 1.建设产品供求双方直接订货交易 2.建筑产品交易量的不稳定性和易出现买方市场 3.以招标为主的不完全竞争市场 4.建设工程市场要独特的定价方式 5.建设工程市场有严格的市场准入制度 2建设单位可以议标发包的工程有 1.有保密要求的工程 2.防洪救灾与抢险的工程 3.有专利技术要求的工程 4.停建后又恢复的工程 5.施工单位自建的工程 6.其他不宜采用招标的工程 3建设工程招标应具备的条件 1.招标人已经依法成立 2.初步设计及概算应当履行审批手续的已经批准 3.招标范围招标方式招标组织形式应当履行手续的已经核准 4.有相应的资金和资金来源已经落实 5.有招标所设计的图纸及技术资料 4招标文件的内容 1.投标须知 2.招标工作的技术要求及设计文件 3.采用工程量清单招标的，应当提供工程清单 4

对于现代工程管理来说,工程合同签订质量好坏取决于项目的招投标,是管理合同中不可缺少的一部分。所以,合同管理在工程项目招标阶段中扮演着一个十分重要的角色。文章通过以第三方业主的角度,对工程项目招投标合同管理进行了探讨,从而分析出招标时出现的状况,对工程项目招标合同管理中的不足、弊端提出了一些对应的对策。

形考全部简答题答案 01任务简答题 1.什么是建筑市场的主体和客体？ 建筑市场的主体是指参与建筑生产交易的各方。其中包括：业主、承包商和工程咨询服务机构。建筑市场的客体即建筑产品， 是建筑市场交易的对象，它既包括有形建筑产品也包括无形建筑产品。 2.建筑市场的特点如何？ 建筑市场的特点主要表现在：⑴交易方式为买方向卖方直接订货，并一般以招投标为主要方式。⑵交易价格以工程造价为 基础，企业竞争是企业信誉、技术力量和施工质量等方面的竞争。⑶交易行为受严格的法律、规章、制度的约束和监督， 并一般以公开化的方式交易。 3.建筑市场的资质管理包括哪两个方面的内容？ 建筑市场的资质管理包括两个方面的内容，一是从业企业的资质管理，二是对专业从业人员的资格管理。 4.建筑工程招标、投标的特点主要表现在哪几方面？ 工程招标投标的特点主要表现在以下几个方面：程序规范；多方位开放，透明度

《工程项目招投标与合同管理》复习资料（五） 论述题 1、论述《民法通则》调整的对象。 答：根据《民法通则》的规定，其调整对象是平等主体之间的财产关系和人身关系。（1） 平等主体之间的财产关系、财产关系是人们在生产、分配、交换和消费过程中形成的是有经 济内容的社会关系，平等主体之间的财产关系具有以下特点：1）这一财产关系在法律上表现 为静态的财产所有关系和动态的财产流转关系；2）当事人的法律地位平等；3）当事人在经 济利益上互利有偿；4）这一财产关系是自愿基础上发生在公民之间、法人之间以及公民和法 人之间。（2）平等主体之间的人身关系，人身关系是指人身密切联系而无直接财产内容的社 会关系，这种关系是与人身人可分离的，一般不具有直接的经济内容。平等主全之间的人身 关系，包括人格关系和身份关系，其特点是：1）人身关系是与财产关系相对应的关系；2） 当事人处于平等的

第一章绪论 一、课后习题 1、简述项目、建设项目、施工项目概念 答：项目：一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性工作 建设项目：是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目 施工项目：由企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。 2、为什么要推行项目管理 答：是为了达到预期的使用功能，在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策，计划，组织，协调，控制等一系列活 动的总称。 3、建设项目管理和施工项目管理有什么区别？ 答：管理任务：施工项目管理（生产出建筑产品，取得利润） 建设项目管理（取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产） 管理内容：施工项目管理（从投标到交工为止的全部生产组织和管理及维修） 建设项目管理（投资周期和建设全过程） 管理范围：施工项目管理（合同范围内施工） 建设项目管理（可研报告内全部内容） 管理主体：施工项目管理（施工企业） 建设项目管理（

第一章绪论 一、课后习题 1、简述项目、建设项目、施工项目概念 答：项目：一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性工作 建设项目：是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目 施工项目：由企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。 2、为什么要推行项目管理 答：是为了达到预期的使用功能，在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策，计划， 组织，协调，控制等一系列活动的总称。 3、建设项目管理和施工项目管理有什么区别？ 答：管理任务：施工项目管理（生产出建筑产品，取得利润） 建设项目管理（取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产） 管理内容：施工项目管理（从投标到交工为止的全部生产组织和管理及维修） 建设项目管理（投资周期和建设全过程） 管理范围：施工项目管理（合同范围内施工） 建设项目管理（可研报告内全部内容） 管理主体：施工项目管理（施工企业） 建

第一章绪论 一、课后习题 1、简述项目、建设项目、施工项目概念 答：项目：一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性工作 建设项目：是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目 施工项目：由企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。 2、为什么要推行项目管理 答：是为了达到预期的使用功能，在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策，计划， 组织，协调，控制等一系列活动的总称。 3、建设项目管理和施工项目管理有什么区别？ 答：管理任务：施工项目管理（生产出建筑产品，取得利润） 建设项目管理（取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产） 管理内容：施工项目管理（从投标到交工为止的全部生产组织和管理及维修） 建设项目管理（投资周期和建设全过程） 管理范围：施工项目管理（合同范围内施工） 建设项目管理（可研报告内全部内容） 管理主体：施工项目管理（施工企业） 建