建筑工程项目管理培训讲义职业健康安全与管理

建筑工程项目管理项目评估和控制培训讲义——项目控制　　就是要时刻对每项工作进行监督，然后，对那些出现“偏差”的工作采取必要措施，以保证项目按照原定计划执行，使预定目标按时和在预算范围内实现。计划是管理的核心，而控制是计划得以顺利执行的核心。...

建筑工程项目管理培训讲义（二）—项目管理组织——施工项目管理组织是指为实施施工项目管理建立的组织机构，以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。包括组织设计、组织运行、组织调整等3个环节。其主要管理组织形式有工作队式、部门控制式...

建筑工程项目管理培训讲义（八）—项目风险管理——施工项目风险管理主要包括风险识别，风险评估，风险响应和风险控制等工作过程。　　施工过程中的风险控制。在施工项目的整个生命期各阶段进行风险预警；在风险发生的情况下，实施降低风险计划，保证各对策措...

建筑工程项目管理培训讲义（十）—项目信息管理——建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类...

建筑工程项目管理培训讲义（九）—项目施工合同管理——9.2建筑工程项目施工合同计价方式　　9.2.1总价合同9.2.2单价合同9.2.3成本加酬金合同　　（2）施工合同谈判的内容　　1）工程范围谈判中应明确承包商所承担的工作范围，包括施工、设备材料采购、设备...

建筑工程项目管理培训讲义（六）—项目成本管理(233页)——四、施工项目成本计划编制的原则　　1.合法性原则2.可比性原则3.从实际情况出发的原则4.与其他计划结合的原则5.先进可行性原则6.统一领导、分级管理的原则7.弹性原则　　二、成本计划中降低成...

建筑工程项目管理规划培训讲义ppt（85页）——工程项目管理规划概述　　规划是指一项综合性的、完整的、全面的总体计划。它包含目标、政策、程序、任务的分配、采取的步骤、使用的资源及为完成既定行动所需要的其他因素。　　项目管理规划是对项目管理的各...

建筑工程项目管理实务培训讲义——项目的基本特征：相对性、临时性、目标性、约束性、一次性、系统性、整体性、独立性、周期性、多变性　　、相对重要性。　　项目是作为管理对象，在一定约束条件下（时间、资源、质量标准）完成的，具有明确目标的复杂的非...

建筑工程项目管理知识培训讲义（259页，pmbok）——本资料为项目管理知识培训讲义，259页，ppt格式，是基于pmbok而编制的项目管理基本知识讲解，包括10个单元，分别为：项目管理基础、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、...

建筑工程项目管理实务培训讲义（二）——项目管理常见问题：　　项目各有特性，管理方法不尽相同；　　对项目管理不了解，不愿意投资与培训；　　不注重项目管理的公司将逐渐被淘汰；　　上层领导没有时间管项目，又不肯授权；　　直线层级核准层次过多，...

建筑工程项目管理培训讲义（五）—工程质量管理——工程项目质量控制，包括勘察设计、招标投标、施工安装，竣工验收各阶段，均应围绕着致力于满足业主的质量总目标而展开。　　1、建设工程项目质量的影响因素　　（1）人的质量意识和质量能力（2）工程材料（...

建筑工程项目管理培训讲义（四）—工程进度管理——工程项目进度管理即采用科学的方法确定进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致时，及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进...

培训讲师：谭小芳 培训时间：1天 培训地点：客户自定 培训对象：房地产企业管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《房地产建筑工程项目管理培训》课程，此培训 使学员们领悟到： 谭小芳老师的《房地产建筑工程项目管理培训》课程房地产建筑工程项目进度管理、质量 管理、风险管理及价值工程在房地产建筑工程项目造价管理中的应用、房地产工程采购咨 询项目管理及相应技术、房地产开发项目采购管理等内容。 培训大纲： 房地产建筑工程项目管理培训 一、房地产建筑工程项目范围管理 1、项目范围管理及房地产建筑工程项目范围管理的基本步骤 2、房地产建筑工程项目施工各阶段的范围管理 3、房地产建筑工程项目范围管理与其他重要项目管理内容的关联度分析 4、案例：北京城建集团学清路综合楼工程项目范围 二、房地产建筑工程项目咨询与勘察设计管理 1、房地产建筑工程项目咨询管理 2、房地产建筑工程项目勘察管理

建筑工程项目管理培训资料——第一节建设工程项目的组织　　一、系统的概念　　系统取决于人们对客观事物的观察方式:一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以视为一个系统，但上述系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段就...

建筑工程项目管理培训讲义（三）—流水施工与横道计划——3．流水施工　　(2)特点：1）工期较短；2）资源投入较均匀；3)各工作队连续作业；4)能连续、均衡地生产。　　(3)实质：充分利用时间和空间。　　3.1.2流水施工的主要参数　　几个最重要的参数如...

经济的迅猛发展带动了建筑的脚步，因此安全管理愈发重要。这是因为建筑包括众多过程和管理目标。房屋建筑工程需要解决诸多困难点，安全管理理论不可或缺。要保证和谐、平稳的建筑施工，要以安全理论作为指导，同时，也要在实践中寻求新的建设道路。

在建筑企业工程施工过程中，项目安全管理处于关键地位，它是施工质量以及员工生命安全的重要保障。在新时期背景下，我国建筑企业工程项目安全管理工作水平得到了进一步的提高，但也依然存在着不少的问题，这些问题影响和制约着建筑企业的整体发展。

职业健康安全管理体系解与运作危险源培训讲义——职业健康安全管理体系解与运作危险源培训讲义，主要内容包括：　　一、建立和实施职业健康安全管理体系的意义。　　二、gb/t28001-2001职业健康安全管理体系标准的理解与实施。　　三、电力企业的安全管理...

建筑行业的安全管理问题一直是阻碍我国经济发展的重要问题之一。安全生产关系到人民的生命财产安全和社会的和谐稳定，所以建筑施工现场的安全管理非常的重要，有着很重要的意义。虽然我国一直都比较重视安全管理，相关的部门也制定了相应的制度规范安全管理，但是建筑安全管理的安全事故却仍然经常发生。本文主要对建筑施工现场存在的问题及管理措施进行了分析和探讨。

建筑工程项目的安全管理一直都是项目管理中非常重要的组成部分之一,其直接关系到建筑施工能否顺利进行,以及建筑工程的质量好坏。我国经济水平在不断提高,人们对于建筑行业的要求也越来越严格,尤其是在建筑安全方面的要求,这是建筑工程应该完成的基本义务。当前,建筑工程项目安全管理还有许多地方值得加强和完善,以此进一步提高建筑工程的质量和效率。本文对此作了研究,提出了几点建议,以供参考。

手册目录 01目录 02颁布令 03任命书 04公司简介 05公司管理方针 06公司管理目标 1适用范围 2引用标准 3术语和缩略语 4.1总要求 4.2职业健康安全方针 4.3.1对危险源辩识，风险评价和风险控制的策划 4.3.2法律和其他要求 4.3.3目标和方案 4.4.1结构与职责 4.4.2培训、意识及能力 4.4.3协商与沟通 4.4.4文件 4.4.5文件和资料控制 4.4.6运行控制 4.4.7应急准备和响应 4.5.1绩效测量和监视 4.5.2事故、事件、不符合，纠正和预防措施 4.5.3记录 4.5.4审核 4.6管理评审 附录1公司管理机构图 附录2管理体系要求职能分配表 附录3产品实现流程图 附录4程序文件清单 附录5修改记录 02颁布令 为实现公司职业健康安全方针和目标，提高公司职业健康安全的管理水 平

1 《建筑工程项目管理》作业1 一、单项选择题（每小题2分，共20分） 1．以下说法正确的是()。c a．项目管理的对象就是建设工程 b．建设工程一定要有明确的目标 c．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 d．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象 2．投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。c a．政府b．承包商c．业主d．工程师 3．供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。c a．设计b．设计前准备c．施工d．动用前准备 4．项目管理的三大目标是()。b a．范围、费用、进度b．费用、进度、质量 c．投资、进度、质量d．范围、投资、质量 5．开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。c a．政府b．承包商c．业主d．工程师 6．施工方的项目管理工作涉及()全过程。a a．设计前的准备阶段