建筑工程项目管理二级选择题含答案

单项选择题 1、安全生产是指使（a：生产过程）处于避免人身伤害，设备损坏及其他不可接受的损害风险（危险）的状态。 2、安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括（c：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关）。 3、安全措施计划的范围不包括（d：识别危险源）。 4、安全技术措施计划的作用不是（d：保证安全技术措施的有效实施）。 5、按先行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经（d：专业管理部门）验 收合格方能使用。 6、按索赔的目的分类，索赔可分为（b：工期索赔和费用索赔）。 7、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（b：见证取样检测）。 8、按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有（a：工料单价法和综合单价法）。 9、按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（a：实际费

单项选择题 1、安全生产是指使（a：生产过程）处于避免人身伤害，设备损坏及其他不可接受的损害风险（危险）的状态。 2、安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括（c：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关）。 3、安全措施计划的范围不包括（d：识别危险源）。 4、安全技术措施计划的作用不是（d：保证安全技术措施的有效实施）。 5、按先行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经（d：专业管理部门）验 收合格方能使用。 6、按索赔的目的分类，索赔可分为（b：工期索赔和费用索赔）。 7、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（b：见证取样检测）。 8、按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有（a：工料单价法和综合单价法）。 9、按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（a：实际费

精典建筑工程项目管理(二级)试题四 单选题 1、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有（）。 a．总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任 b．施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错 c．施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位 d．施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位 单选题 2、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，请提前()天以书面形式向承 包人发出变更通知。 a．7 b．14 c．20 d．30 单选题 3、()是项目决策的标志。 a．项目策划 b．项目实施 c．项目立项 d．项目投资 单选题 4、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用()来描述每一个工作部 门的工作任务。 a．管理职能分工表 b．工作任务分工表 c．管理职能分工描述书 d．岗位责任制的岗位责任书 单选题 5、项目控制与监理是房地产

中级建筑工程项目管理(二级)测试题ⅳ 单选题 1、()是建设工程项目管理的重要任务目标。 a．进度 b．质量 c．价值观 d．管理 答案：b [解析]质量是建设工程项目管理的重要任务目标。 单选题 2、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。 a．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 b．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 c．首先要定义主管部门的工作任务 d．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 答案：b 暂无解析 单选题 3、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作 部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 a．项目结构图 b．项目管理任务分工表 c．项目组织结构图 d．项目管理职能分工表 答案：d 暂无解析 单选题 4、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列

中级建筑工程项目管理(二级)测试题ⅰ 单选题 1、建设工程项目管理的内涵是()。 a．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、 进度目标和质量目标得以实现 b．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现 c．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、 技术目标和质量目标得以实现 d．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、 进度目标和技术目标得以实现 答案：b 暂无解析 单选题 2、施工安全管理控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，（）应建立安全 管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。 a．监理单位 b．承包单位 c．建设单位 d．项目经理部 答案：d 施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经

习题仅供参考 2020年建筑工程项目管理(二级)选择50题含答案 单选题 1、下列关于对发包方编制项目管理规划的要求，叙述不正确的是()。 a．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的 b．发包方必须编制建设工程项目管理规划 c．编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件 d．应能对各相关方的项目管理规划起指导作用 答案：c 暂无解析 单选题 2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目 的（）得以实现。 a．安全管理目标、进度目标和质量目标 b．费用目标、合同管理目标和信息目标 c．安全管理目标、投资目标和进度目标 d．费用目标、进度目标和质量目标 答案：d 暂无解析 习题仅供参考 单选题 3、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额 的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的

1/11 【建筑工程项目管理】试题精选含答案解析ⅸ 编辑：__________________ 时间：__________________ 单选题-1 教学资料范本 2/11 建筑工程管理(cm)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施 工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。 a．组织多个设计单位完成施工图设计 b．组织多个施工单位完成施工任务 c．缩短建设工期，尽早获得收益 d．建设项目设计、施工招标及施工的管理 【答案】c 【解析】 [知识点]建筑工程管理方法 单选题-2 西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主，通过公开招标的方式，确定了该市第一建筑公司为施工 总承包单位，中天监理公司作为该项目的监理单位，西环市建筑设计院为设计单位，第一建筑公司中标后， 立即组建项目

1/10 【建筑工程项目管理】试题精选含答案解析d 编辑：__________________ 时间：__________________ 单选题-1 教学资料范本 2/10 关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是()。 a．施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行 b．施工方项目管理的主体是施工企业 c．施工方项目管理的对象是施工项目 d．施工方的项目管理难度不大，风险小 【答案】d 【解析】 暂无解析 单选题-2 工程成本表可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的成本情况，具体内 容包括()及成本降低额和降低率。 a．估算成本、实际成本 b．设计成本、施工成本 c．目标成本、实际成本 d．预算成本、施工成本 【答案】c 【解析】 [考点]第三章工程财务第二节项目成本管理：项目成本报表。

1/12 【建筑工程项目管理】试题精选含答案解析f 编辑：__________________ 时间：__________________ 单选题-1 教学资料范本 2/12 建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它 们的项目管理都属于()的项目管理。 a．建设项目设计方 b．建设项目总承包方 c．建设项目投资方 d．建设项目采购方 【答案】b 【解析】 暂无解析 单选题-2 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。 a．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 b．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 c．首先要定义主管部门的工作任务 d．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 【答案】b 【解析】 [解析]1z20xx23工作任务分工在项目管理中的应用 单选题-3 在

《建筑工程项目管理》补充答案 1、某项工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项 为2300m3，乙项为3200m3经协商合同价甲项为180元/m3 ， 乙项为160元/m3.承包合同 规定： （1）开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款； （2）业主白第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞留金； （3）当子项工程实际工程量超过估算工程量的10%时，可进行调价，调整系数为0.9； （4）根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算； （5）监理工程师签发付款低金额为25万元； （6）预付款在最后两个月扣除，每月扣50% 承包商各月实际完成并经监理工程师签订确认的工程量单位m3 月份1月2月3月4月 甲项500800800600 乙项700900800600 问题：

高级建筑工程项目管理(二级)考题汇总 单选题 1、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。 a．资源需求计划 b．工程进度的风险分析 c．进度控制工作管理职能分工 d．对实现进度目标有利的施工方案 答案：d 建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和 施工技术的选用。因此本题的正确答案为d。 单选题 2、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务， 为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、 组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一 系列控制项目目标的主要措施。反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和 各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是（）。 a．工作任务分工表 b．管理任务表 c．管理职能分工表 d．项目

习题仅供参考 椒江建筑工程项目管理(二级)试题50题含答案 单选题 1、()的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投 资(或成本)、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。 a．筹划阶段 b．设计阶段 c．动用前准备阶段 d．施工阶段 答案：b 暂无解析 单选题 2、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的 各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项 目质量控制系统建立的（）原则。 a．分层次规划的 b．总目标分解的 c．质量责任制的 d．系统有效性的 答案：a 暂无解析 习题仅供参考 单选题 3、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。 a．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 b．施工总承包方只负责所施工部分的施工

习题仅供参考 湖南地区建筑工程项目管理(二级)试题50题含答案 单选题 1、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于()内容。 a．决策管理的咨询 b．执行管理的咨询 c．决策管理 d．执行管理 答案：d 项目执行(实施)管理层次的工作任务，包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议 书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标(包括设计、设备、工程咨询等)；实施阶 段的报批开工报告(如果需要的话)、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监 测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。 单选题 2、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。 a．工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理 b．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 c．工程结构和技术简单，风险小 d．合同

习题仅供参考 资格证建筑工程项目管理(二级)试题50题含答案 单选题 1、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门 或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 a．管理项目结构图 b．工作和任务分工表 c．管理职能分工表 d．项目合同结构图 答案：b 暂无解析 单选题 2、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒， 造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政 主管部门报告了事故情况。 根据材料，回答以下问题： 施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是()。 a．核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主 体履行职责的情况 b．指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开 展调查 c．认定

习题仅供参考 丽水地区建筑工程项目管理(二级)试题50题含答案 单选题 1、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。 a．设计准备阶段至保修期 b．设计阶段至动用前准备阶段 c．设计准备阶段至动用前准备阶段 d．设计阶段至保修期 答案：a 暂无解析 单选题 2、对建设工程项目管理的发展说法错误的是()。 a．项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段 b．项目全寿命管理中的开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系 统 c．项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理 d．开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言，不同的管理规则 答案：d 暂无解析 习题仅供参考 单选题 3、下列关于对发包方编制项目管理规划的要求，叙述不正确的是()。 a．以实现建设工程项

习题仅供参考 历年建筑工程项目管理(二级)试题50题含答案 单选题 1、对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准线等测量控制点进行复核后，将复测结果报 （）审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网。 a．建设单位代表 b．总监理工程师 c．监理工程师 d．项目经理 答案：c 本题考核的是1z204034施工准备工作的质量控制。对建设单位提供的原始坐标点、基准 线和水准线等测量控制点进行复核后，将复测结果报监理工程师审核，批准后施工单位才能建 立施工测量控制网。记忆类考题。 单选题 2、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管 理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。 a．①②③ b．②①③ c．③①② d．②③① 答案：b 习题仅供参考 暂无解析 单选题 3、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工工

习题仅供参考 等级考试建筑工程项目管理(二级)试题50题含答案 单选题 1、某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例》 的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门追究该项目经理责任的方式是 （）。 a．罚金 b．罚款 c．撤消职务 d．判刑 答案：b 暂无解析 单选题 2、实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。 a．组织措施 b．技术措施 c．经济措施 d．合同措施 答案：a [解析]施工成本管理措施包括：实行项目经理责任制、落实施工成本管理的组织机构和人员， 并明确其任务和职能分工、权利和义务以及编制工作流程图等。 习题仅供参考 单选题 3、()是从施工成本管理的组织方面采取的措施。 a．组织措施 b．经济措施 c．技术措施 d．合同措施 答案：a 组织措施是从施工成本管理的组织方面

习题仅供参考 江苏地区建筑工程项目管理(二级)试题50题（含答案） 单选题 1、在建设工程项目管理中，反映业主方和项目各参与方之问的合同关系可以用()来表示。 a．项目结构图 b．合同结构图 c．管理任务分工表 d．工作流程图 答案：b 暂无解析 单选题 2、建设工程项目管理的内涵是：()，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度 目标和质量目标得以实现。 a．项目决策阶段 b．项目前期准备阶段 c．自项目开始至项目完成 d．项目施工阶段 答案：c 暂无解析 习题仅供参考 单选题 3、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有（）。 a．总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任 b．施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错 c．施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位 d．施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位 答案：

习题仅供参考 湖北地区建筑工程项目管理(二级)试题50题（含答案） 单选题 1、工程质量等级评定工作包括：①单位工程质量等级评定；②合同段和建设项目质量等级评 定；③分项工程质量等级评定；④分部工程质量等级评定；正确顺序为()。 a．③④①② b．④③①② c．①③④② d．③④②① 答案：a [解析]根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目划分 为单位工程、分部工程和分项工程。工程质量等级评定工作顺序为：③分项工程质量等级评定； ④分部工程质量等级评定；①单位工程质量等级评定；②合同段和建设项目质量等级评定。 单选题 2、机电工程注册建造师不得同时担任两个以上建设工程项目负责人，()除外。 a.建设单位同意 b.施工单位同意 c.监理工程师同意 d.同一工程分期进行 答案：d 习题仅供参考 机电工程注册建造师应按《注册建造师执业

初级建筑工程项目管理(二级)专辑精选 单选题 1、关于注册建造师的执业活动，下列说法中正确的是()。 a．建设单位的注册建造师，最多只能同时担任两个项目施工的负责人 b．可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技 术经济咨询 c．经受聘单位同意，允许他人临时以自己的名义从事执业活动 d．在保证执业成果质量的前提下，以建造师名义从事第二职业 单选题 2、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在()。 a．工程竣工后再介入 b．工程竣工前介入 c．工程竣工一周后介入 d．整个项目实施过程中介入 单选题 3、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在()将建设项目划分为 单位工程、分部工程和分项工程。 a．施工阶段 b．施工准备阶段 c．竣工验收阶段 d．质量检验评定阶段 多选题 4、建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规

历年建筑工程项目管理(二级)专辑精选 单选题 1、作为建设工程项目管理者，对于建设工程项目质量控制要分清()。 a．环境因素与可控因素 b．可控因素与不可控因素 c．管理因素与环境因素 d．管理因素与不可控因素 单选题 2、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在()将建设项目划分为 单位工程、分部工程和分项工程。 a．施工阶段 b．施工准备阶段 c．竣工验收阶段 d．质量检验评定阶段 多选题 3、从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看，二者之间的相同之处在于 ()。 a．对分包单位的付款方式相同 b．承担的责任和义务相同 c．对分包单位的选择和认可相同 d．合同关系相同 e．对分包单位的管理和服务相同 单选题 4、下列()项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。 a．谁做项目管理哪方面的工作 b．如何控制建设项目的质量 c．项目的总投资 d．

中级建筑工程项目管理(二级)专辑精选 多选题 1、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或由总造价进行目标管理的 单位有（）。 a．业主方 b．设计方 c．施工方 d．供货方 e．项目总承包方 多选题 2、以下关于施工管理的概论说法正确的有()。 a．动态控制原理是项目管理学的母学科，组织论是项目目标控制的基本方法论 b．项目管理的核心任务是项目的安全控制 c．投资方、开发方、咨询公司都是代表业主方利益的项目管理 d．费用目标、进度目标、质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们是 矛盾统一关系 e．编制设计任务书是属于项目实施阶段的工作 单选题 3、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作 部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 a．项目结构图 b．项目管理任务分工表 c．项目组织结构图 d．项目管理职能分工表 单选题 4、