建筑工程施工现场材料审查及见证取样监理交底

建筑工程施工现场材料堆放管理制度——1.木工材料堆放规定　　1.1木材堆放要分类按使用部位堆放，码放时要持外边檐一面整齐，堆放高度不得超过2米。　　1.2模板：模板制作的成品要严格使用部位堆放，并标明产品规格、使用部位、数量。制作过程中，坚决杜绝大...

现阶段,我国建筑行业正处于调整时期,建筑施工利润空间大幅缩小,施工企业要想在激烈的市场竞争中赢得发展,必须加强工程现场管理和施工成本管控.材料作为建筑工程实体的重要组成,因受到人员、管理和制度等因素的影响,大大降低了施工现场材料的程序化、科学化管理效率.本文主要介绍了施工现场材料管理的具体做法,从材料验收与入库、材料使用与出库、限额领料等方面,阐述了施工现场材料管理中的要点及具体措施,确保工程效益.

材料造价一般占到工程总造价的60％～70％,是工程造价控制的主要对象.材料的使用过程中表现出几种主材用量大,其他材料种类繁多型号各异,使用时间有区分等特点.在保管时应根据使用时间、材料特性、价格和用量等合理确定采购计划,检验方式和保管要求.以达到进料价格低、质量有保证、及时供应和保管损失小的理想状态.

建设工程施工现场材料 检测取样见证单 no: 委托单位：委托日期： 工程名称 使用部位 样品名称 出厂日期 产地取样 时间地点 代表数量 设计强度 等级 规格 及 种类 要求鉴定试验项目： 监理（建设） 单位 项目经理 见证人 送样人收样人

建筑工程施工现场常用材料检验取样方法 材料名称取样单位取样数量取样方法 水泥 同一水泥厂，同一标号，同品种， 同一生产时间，同一进场日期的 水泥每200t为一批，不足者也按 一批论（水泥出场时间超过三个 月，须进行检验，应以单位工程 确定。） 从一批水泥中选取平均试 样，总量不少于12㎏。 从20个以上的不同部位或20 袋水泥中抽取。 钢材 同一牌号，同一炉罐号，同一等 级，同一品种，同一尺寸，同一 交货状态，每批种量不大于60t 为一批。 圆盘条拉伸一根，弯曲2根； 光圆、带肋钢筋拉伸2根， 弯曲2根。 任意抽取，分别在每根截取拉 伸弯曲各一根，每组拉伸试件 2根，长约45㎝，弯曲2根， 长约30㎝，截取时先将每根 端头弃去10㎝。 砂、卵石 碎石 以每400ｍ3或600t作为一批，不 满400ｍ3

xxxxx地块项目部 第1页共4页项目管理中心 每日施工纪要表文件编号:hdrb-20100629 工程名称：xxxxxx天气：小雨记录日期：2012年2月29日（白天） 主管签核： 注：本表需于当日下班前交至项目管理中心，经主管签核后存档，如有重要事务再行回复相关职员。 附件：图片 管桩进场下图为11米桩 现场总体施工情况评价（进度、质量、安全及其他）： 1、进度：2#楼混凝土浇筑±0.000楼面；1#楼木工加固-3.00以下模板，钢筋工绑扎顶板钢筋。 2、质量：一般 3、安全：好 4、现场施工情况： 工种 楼号 钢筋工木工瓦工架子工水电钢筋加工棚木工加工棚 1#楼51237 2#楼312151 合计8241547 5、今日主要工作（后附主要部位照片）：①混凝土浇筑

1 建筑与市政工程施工现场专业人员考核评价大纲 （试行） 住房和城乡建设部人事司 二〇一二年八月 2 目录 施工员（土建施工）考核评价大纲..........................................................................1 施工员（装饰装修）考核评价大纲........................................................................11 施工员（设备安装）考核评价大纲........................................................................21 施工员（市政工程）考核评价大纲..................................................

目录 1、管理目标 2、管理网络图 3、公司管理制度 4、项目安全管理制度和岗位责任制 5、与各承包班组签订的安全协议书 6、其它 ***项目部工程管理目标 质量管理目标----省级优良工程、争创省级样板工程 安全管理目标----杜绝重大伤亡事故，达标创优 文明管理目标----省级文明工地 ******项目部 项 目 管 理 制 度 汇 编 目录 1、工地治安综合管理奖惩制度 2、安全管理处罚条例 3、质量管理处罚条例 4、门卫制度 5、夜间值班制度 6、人员进出场制度 7、夜间施工报批规定 8、关于发放每月生活费及工资的规定 9、项目部职工守则 10、工地宿舍及卫生管理制度 11、施工现场落手清制度 12、泥工操作班落手清检查制度 13、钢筋班落手清检查制度 14、水电班落手清检查制度 15、水电班落手清检查制度 16、油漆玻璃班落手清检查制

建筑工程施工现场“十不准”系列挂图，9张，防患于未然，为建筑工人的安全 保驾护航。 1、施工现场“十不准” 2、施工现场焊割“十不烧” 3、施工现场高处作业“十不准” 4、施工现场起重“十不吊” 5、施工现场混凝土作业“十不准” 6、施工现场脚手架作业“十不准” 7、施工现场电气操作“十不准” 8、施工现场钢筋作业“十不准” 9、宿舍防火安全“十不准”

请款函 工程名称：办公楼1#厂房、2#厂房、仓库、门卫、配电间、泵房水池 致建设单位：威士顿精密制冷机械（中国）有限公司 事由： 我方已完成本工程前期工作，已进入桩基部分压桩工作，恳请贵公 司支付本工程预付款10%，合计人民币179.8万元整（大写：壹佰柒 拾玖万捌仟元整），请贵公司予以审查并支付该工程款。 请款人： 年月日 监理单位： 年月日 建设单位： 年月日 施工单位：江苏城南建设集团有限公司 2016年6月7日

建筑业是关系到国计民生的支柱性基础产业,我国建筑业还处在快速发展阶段,加入wto后,建筑业的竞争越来越激烈。近年来,施工现场管理受到了建筑行业内部极高的重视,本文就此提出一些看法。建筑工程项目现场管理是工程项目管理中的一个重要组成部分,其工作质量的高低直接决定工程主体项目的建设质量,关系建设安全和影响工程整体造价的高低。因此,以提高土建工程施工现场管理的技术水平为目的,对现场管理的方法及其优化策略进行深入的探索和研究,

1 目录 1、管理目标 2、管理网络图 3、公司管理制度 4、项目安全管理制度和岗位责任制 5、与各承包班组签订的安全协议书 6、其它 2 ***项目部工程管理目标 质量管理目标----省级优良工程、争创省级样板工程 安全管理目标----杜绝重大伤亡事故，达标创优 文明管理目标----省级文明工地 ******项目部 3 项 目 管 理 制 度 汇 编 目录 1、工地治安综合管理奖惩制度 4 2、安全管理处罚条例 3、质量管理处罚条例 4、门卫制度 5、夜间值班制度 6、人员进出场制度 7、夜间施工报批规定 8、关于发放每月生活费及工资的规定 9、项目部职工守则 10、工地宿舍及卫生管理制度 11、施工现场落手清制度 12、泥工操作班落手清检查制度 13、钢筋班落手清检查制度 14、水电班落手清检查制度 15、水电班落手清检查制度 16、

施工现场对联 1、铁兵精神铸精品会战××创金牌 2、我筑绿色通道你阅××春色 3、搏击××风雨描绘××彩虹 4、一片爱心扮靓××云天满腔真情装点××风光 5、金戈铁马×××下铸精品筑路英豪×××畔树丰碑 6、山重水复你莫愁柳暗花明我创建 7、劈山开路由我干阳光大道任你行 8、我们365天奋战送您365个祝福 9、铁兵精神铸精品，会战××创金牌 10、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道 11、铁兵牵铁龙铁血激旋军歌壮军威军魂不散 12、修筑钢铁大道发展沿海经济 13、把优质之花绣在心头将精品之牌挂在胸前 14、以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程 15、诚信创新永恒，精品人品同在 16、把精品留在当代，把承诺告诉未来 17、一生能修几条路，不留遗憾多创优 18、国优在我心中，创优在我手中 19、以人为本抓管理，安全永恒记心中 20、

施工员（懂预算、能施工、会管理）：施工员在施工现场首先是 安排施工生产，对施工现场人员、材料和机械设备进行调度、安排； 及时解决施工生产过程中出现的各种技术问题，进行施工技术的交 底、施工过程检查、控制，及时纠正施工过程中的出现的各种问题， 参与编制周、月、年等进度计划，负责材料计划的编制，参加过程中 的各种验收及计量，参与现场安全管理；负责施工日志的记录。 学校在施工员方面主要培养学生的读图能力、掌握施工仪器的使 用，熟悉现行施工验收规范、强制性条文、施工操作规程、03g101 系列标准图集，应以施工技术、施工组织、测量、安全、建筑材料、 预算、cad、电脑办公化系统等方面的知识为重点。在课时安排上应 尽量偏重专业课和社会实践。 造价员：造价员在施工现场主要编制工程的施工图预、结算及工 料分析，编、审工程分包、劳务层的结算。编制施工成本预算、每月 工程进度报表及经济签证资料（

目录 一、编制依据........................................1 二、编制目的........................................1 三、工程概况........................................1 四、施工现场楼面形象................................2 五、现场出入口.....................错误！未定义书签。 六、围墙...........................错误！未定义书签。 七、办公楼.........................错误！未定义书签。 八、标牌...........................错误！未定义书签。 九、人员着装形象.........

论建筑工程施工现场的旁站监理 摘要：旁站监理作为建筑工程施工过程质量监控的一种必不可 少的有效手段，已经得到工程建设参与各方普遍认可和肯定。旁站 监理的实施，为消除工程质量隐患设置了一道重要防线。为了进一 步提高旁站监理工作质量，提升监理工作水平，本人对数个项目监 理部多次巡检、考核所掌握的旁站监理情况及体会进行探析。 关键词：旁站监理；建筑工程；施工现场；实施 一、旁站监理的范围 旁站监理工作只是针对关键部位、关键工序，而不是在施工过 程中事无巨细，统统都旁站到。这就提出了旁站监理工作要分主次、 抓重点，如果样样都管，就会一样都管不好。 根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定， 针对本工程的实际情况，经规划，监理机构对如下关键部位、关键 工序的施工质量实施旁站监理：土方回填、防水混凝土浇筑旁站监 理工作内容、后浇带混凝土浇筑旁站监理工作内容、卷材防水层细 部构造处理、

建筑工程监理可以简单概括为对相关单位间的关系进行协调,管理工程建设的合同与信息,工程质量的好坏不仅影响到了施工企业自身利益,也关系到人民群众的切身利益.因此,要发挥监理在建筑工程施工现场的管理作用,保障建筑工程施工质量.本文首先对施工现场监理任务与控制原则进行分析,并对加强施工现场监理提出几点建议.

建筑行业是关乎国计民生的重要行业，随着中国经济的迅速发展，建筑行业的规模也在不断扩大，要想在竞争激烈的众多行业中立于不败之地，这就要求企业所建造建筑物在安全、质量方面都有一定的保证。确保建筑物的安全质量就要求所有的建筑企业做好施工现场监理管理工作。本文首先介绍了我国在建筑工程施工现场监理管理方面所存在的问题，然后研究分析这些问题，提出相应的措施来解决这些问题，希望能对我国建筑行业向着良好方向发展做出贡献。

在我国的建筑施工领域，监理在工程施工的质量控制、进度控制、投资控制以及现场协调等方面都发挥着重要作用，

由于建筑工程的质量问题是关系到了广大人民群众的切身利益,作为监理单位的工作却得不到应有的重视,以至于建筑施工质量问题频出。笔者长期从事于监理工作在本文中阐述了实施现场监理的必要性和建筑施工监理的现状,并提出了若干措施,供业内人士参考。

为了有效确保建筑工程的施工质量以及安全,则需要实行建筑工程监理制度.而建筑施工监理的重点是做好施工过程中的组织协调工作,本文介绍了建筑工程施工监理的意义,并对建筑工施工现场监理组织协调工作的内容进行了简要的阐明,并提出了具体的组织协调措施,以期更好的提升建筑工程施工监理工作的质量和效率,并为相关人员提供参考.

旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，对承包单位的施工过程进行检查和监控，能及时制止和纠正不恰当的施工操作，保证工程质量。