建筑工程施工不可接受风险和控制措施清单

在建筑施工过程中,由于人、物、环境和管理上的不确定因素形成大量的风险,这些风险事件一旦发生便会造成不同程度的人员伤亡和经济损失,所以必须对建筑工程进行行之有效的风险管理,而制定科学的风险接受准则又成为工程风险评价、决策的关键问题所在,但由于相关资料的缺乏无法运用一般方法计算.在介绍一般风险接受准则制定的意义、原则和方法的基础上,提出了一种基于修正概率的新的风险接受准则确定模型,通过这个模型可以较科学地确定建筑工程风险接受准则,为工程风险评价和决策提供重要决策依据.

在介绍一般风险接受准则制定的意义、原则和方法的基础上,提出了新的风险接受准则的模型及其计算方法,通过这个模型可以较科学地为建筑工程风险评价和决策奠定基础,从而使建筑业风险降到最低。

为改进现有的基于风险概率的桥梁通航净宽尺度设计方法,利用船桥碰撞风险测度计算模型,以船桥碰撞风险的可接受程度为基准,在定量分析不同概率分布条件下船桥碰撞风险测度的基础上,提出计算不同可接受风险程度下桥梁通航净宽尺度的计算方法,从概率和后果两方面考虑风险,有利于安全性与成本的最优化组合。

在建筑工程中,存在人、物、环境和管理等很多不确定因素,其带来的风险一旦发生便会造成不同程度的人员伤亡和经济损失,所以必须对建筑工程进行有效的风险管理,其中制定科学的风险接受准则是关键。本文在介绍一般风险接受准则制定的意义、原则和方法的基础上,提出了新的风险接受准则的模型及其计算方法,通过这个模型可以较科学地为建筑工程风险评价和决策提供重要决策依据。

在建筑工程中,存在人、物、环境和管理等很多不确定因素,其带来的风险一旦发生便会造成不同程度的人员伤亡和经济损失,所以必须对建筑工程进行有效的风险管理,其中制定科学的风险接受准则是关键。

建筑工程施工项目具有投资大、建设时间长等特点，在建设过程中遇到的不可预见因素很多，使得建筑工程施工项目建设过程中各参与方可能面临很多风险，如果对此不加以预防，将会给业主、承包商等各参与方带来严重的后果。因此，对建筑工程施工项目进行风险管理非常必要。

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建筑工程施工风险与商务风险 1.工程风险 工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部干扰 因素，这种干扰因素称为工程风险。风险是随机的，比如：工程项目风险产生的 随机性，风险活动开展和持续时间的随机性。对风险活动持续时间内风险损失的 随机性，若不加以控制，风险的影响将会扩大，甚至引起整个工程的中断或报废。 2.风险具有客观性、普遍性、偶然性、可变性和多样性的特征 （1）客观性。风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识而客观存在，而 且在项目的全寿命周期内，风险是无处不在、无时不有的。 （2）普遍性。风险存在于投资项目的全过程，而且风险因素之间内在关系错综 复杂、与外界交叉影响又使风险显示出多层次性，不能从根本上完全消除，只能 降低风险发生的概率和减少风险造成的损失。 （3）偶然性。风险的发生具有不确定性，影响常常不是局部的，甚至对某一段 时间或某一个方面的

在分析建筑工程施工风险评价因素的基础上,提出了一种风险识别方法,即熵权和模糊数学相结合的熵权模糊综合识别法。根据评价指标的不确定性,运用熵将主观和客观结合起来,对各评价因子的影响度进行评估,得出较为合理评价权重,再对施工风险的风险度进行分析评价,找出施工风险的防范重点。

建筑工程施工风险贯穿于工程建设的全过程之中,建筑工程风险的防范是一项全员参与全过程的系统工作。防范风险与控制风险是决定建筑工程施工企业效益,乃至命运的头等大事。

在建筑工程项目施工建设的过程中,为了确保工程稳定有序的开展,必须要通过合同的方式对工程的发包商和承包商的权利义务进行确定。对于建筑工程来讲,必须要先进行定价,之后再进行交易,这样一来就会具有一定的远期交割特点,且在工程合同签订的时候双方信息不对等,中级利益目标驱动和法治不健全等因素,使得合同的控制管理工作存在着较大的风险,这些风险将会影响到双方的良性发展,为此需要采取有效的措施加以控制。

-- --- 新形式下施工合同风险控制与防范 第一部分、前言 一、2007年12月起，受美国次贷危机的影响，中国人民银行和银监会发布《关于加 强商业性房地产信贷管理的通知》，银行对开发商的流动性资金贷款一律停止放贷,开发商 从银行获得其它贷款也已非常困难，开发商的工程款支付难度进一步加大。 二、前一阶级开发商在招拍挂中取得土地代价太大，后续开发资金不足，有意识地缩减 或拖欠施工单位工程款。 三、金融危机前后，材料涨、降幅度较大，加剧成本压力和结算难度。 四、高房价在新形式下降价或有价无市的萧条，引起购房人断供和退房潮，造成开发 商资金断裂，影响工程价款的支付。 第二部分、工程施工合同法律风险的表现形式一、建设工程 施工合同效力的纠纷1、联营问题 2、招投标问题 3、非法转包、挂靠、违法分包问题 4、垫资问题 5、劳务分包及包工头问题 二、建设施工合同解除纠纷

.... 新形式下施工合同风险控制与防范 第一部分、前言 一、2007年12月起，受美国次贷危机的影响，中国人民银行和 银监会发布《关于加强商业性房地产信贷管理的通知》，银行对开发 商的流动性资金贷款一律停止放贷,开发商从银行获得其它贷款也已 非常困难，开发商的工程款支付难度进一步加大。 二、前一阶级开发商在招拍挂中取得土地代价太大，后续开发资 金不足，有意识地缩减或拖欠施工单位工程款。 三、金融危机前后，材料涨、降幅度较大，加剧成本压力和结算 难度。 四、高房价在新形式下降价或有价无市的萧条，引起购房人断供 和退房潮，造成开发商资金断裂，影响工程价款的支付。 第二部分、工程施工合同法律风险的表现形式 一、建设工程施工合同效力的纠纷 1、联营问题 2、招投标问题 3、非法转包、挂靠、违法分包问题 4、垫资问题 5、劳务分包及包工头问题 二、建设施工合同解除纠纷 1、发包人解除

施工合同对于承发包双方而言均具有至关重要的意义，是双方实施自身义务与利益的根本凭证，除此之外，它还可以对工程建设的投资控制、施工效率以及施工质量造成直接影响。建筑工程由于自身的不确定因素，在签订合同时会带来一些风险，必须正确应对合同风险，适当规避风险，对工程管理进行全过程监督，推行保险制度，才有利于施工企业的有序发展。通过对合同风险的分析及讨论，在合同管理方面提供一点建议。仅供参考。

欢迎共阅 房屋建筑施工危险源辨识与风险评价清单 序 号 产品、服 务 活动/过程 危害源 状 况 时 态 状态 可能导 致的风 险 评价方 法 是否 不可 允许 风险 控制方法 定 性 定 量 一、三通—平 1 场地平整 机械伤害受控现在正常机械伤害是是加强车辆指挥 2电危害(原有 线路)受控现在正常触电是是 增强安全意识，严格交 底制度 3 临设设施 电危害(现场)受控现在汇常触电是是采用两级漏电保护 4电危害(电焊)受控现在正常触电是是采用防触电保护器 二、基础工程 5 现场勘察 周围环境电危 险 受控现在正常触电是是 作业前。对设备进行检 查。遵守操作观程 6 沟、孔洞原钉 现状坍塌 受控现在正常坍塌坠落 伤人 是是采取应急处理方案 7 易燃、易爆物 质受控现在正常爆炸是是

欢迎共阅 房屋建筑施工危险源辨识与风险评价清单 序 号 产品、服 务 活动/过程 危害源 状 况 时 态 状态 可能导 致的风 险 评价方 法 是否 不可 允许 风险 控制方法 定 性 定 量 一、三通—平 1 场地平整 机械伤害受控现在正常机械伤害是是加强车辆指挥 2电危害(原有 线路)受控现在正常触电是是 增强安全意识，严格交 底制度 3 临设设施 电危害(现场)受控现在汇常触电是是采用两级漏电保护 4电危害(电焊)受控现在正常触电是是采用防触电保护器 二、基础工程 5 现场勘察 周围环境电危 险 受控现在正常触电是是 作业前。对设备进行检 查。遵守操作观程 6 沟、孔洞原钉 现状坍塌 受控现在正常坍塌坠落 伤人 是是采取应急处理方案 7 易燃、易爆物 质受控现在正常爆炸是是

建筑工程施工不可抗力风险承担的法律思考

宁夏中卫天云130mwp光伏项目 重大危险源报审表 表号：gsgp-a-49 编号： nxzwty-tj-a49-001 工程名称 宁夏中卫天云130mwp光伏 项目 工程编号nxzwty-tj-a49-001 主送 大连泛华工程建设监理有 限公司宁夏中卫天云 130mwp光伏项目部 抄送中广核太阳能开发有限公司 致：大连泛华工程建设监理有限公司（监理单位） 宁夏中卫天云130mwp光伏项目重大危险源已经我单位审定，现报上，请予审 批。 附件：危险源辨识、风险评价及控制措施清单 承包商（章）： 负责人：年月 日 监理部审核意见： 监理部（章）： 总监理工程师：监理工程师：年月 日 业主审批意见： 业主单位（章）： 业主代表：年月 日 本表由承包商填报，一式4份，自存2份，业主、监理部各存１份。 重大危险源 编号：nvzwty-tj-a49-001 工程

建筑工程项目施工中,由于客观条件的限制,会出现环境复杂,露天作业的情况,因此建筑物与地质环境关系密切而面临众多风险因素;施工单位存在着建设周期长、投资数额大、工作和工序繁多等因素。这些因素影响着施工单位的经济效益和企业发展。探讨、研究建筑工程施工中的风险控制与预防具有现实意义。

在现代建筑施工市场竞争日益激烈的今天，如何以风险控制减少风险事件造成的损失、提高企业抗风险能力是建筑施工企业应对市场快速变化、提高企业生存能力的关键、是企业提高综合管理能力的重点。目前，建筑工程施工企业的风险控制主要以项目风险控制为主。本文就建筑工程施工企业的风险控制与管理进行了简要论述。

建筑工程的快速发展，带动了建筑施工理论和实践的进步。在长期、复杂的施工过程中，存在着很多问题，可能导致施工中的资金、质量、安全风险。对于建设单位来说，如何在施工全过程中实施科学的施工管理，实现对施工中风险的控制。就成为当下急需思考的问题。在本文中，我们将对引起施工过程中安全风险的因素进行分析，并探索加强建筑工程风险管理的有效措施和方法。