价值工程VE在施工成本控制中的运用

一、价值工程的基本概念 价值工程，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。它通过对产品 的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。因此，应用价值工程，既要研 究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响 功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。 长期以来，从学校教育开始，就把质量管理和成本管理分成两个学科。在实际工作中，更把 提高质量看成是技术部门的职责，而把降低成本则看成是财务部的职责。由于这两个部门的 分工不同，业务要求不同，因而处理问题的观点和方法也会不同。例如:技术部门为了提高 质量往往不惜工本，而财务部门为了降低成本又很少考虑保证质量的需要。通过价值工程的 应用，则能使产量与质量、质量与成本的矛盾得到完美的统一。 由于价值工程是把技术与经济结合起来的管理技术，需要多方面的业务知识和技

地质勘察 2882015年19期 价值工程理论在施工成本控制中的应用 徐晓琴 鹏程建设集团有限公司,四川德阳618000 摘要：本文从价值工程理论的角度出发，论述这一先进理论在我国道路桥梁工程建设中的实际应用，着重说明它在成本控制 这一过程中的重大作用，即为防止“三超”和纠正实际成本偏差，实现合理控制成本和顺利完成工程建设。 关键词：价值理论；道路桥梁；工程建设；成本控制 中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：1671-5810(2015)19-0288-01 1价值链概念 价值链，是企业在供产销过程中一系列有密切联系的能 够创造出有形和无形价值的链式活动，它包括下列四方面的 内容：一是在供应过程中，企业与供应商之间的供应链中创 造价值的过程；二是在产品制造过程中，各环节、各单位创 造价值的过程；三是在产品销售过程中，企业与顾客的链式 关系

价值工程在项目施工成本控制中的应用 摘要:洛商二标采用价值工程控制项目施工成本，通过对价值、功能、成本 的分析，采取对图纸进行优化及争取盈利变更、优化施工方案等措施，减少施工 成本在施工收入中所占比例，获得更大盈利空间，最终使项目扭亏为盈。 关键词:价值工程施工成本扭亏为盈 abstract:thecontractorbytwostandardlosvalueengineeringcontrolproject constructioncost,throughtothevalue,thefunction,thecostanalysis,takeon drawingoptimizationandfightforearningschange,improvetheconstructionplan andotherme

随着改革的不断深化，市场竞争机制逐渐形成，施工项目成本控制的研究和使用仍然相对滞 后。项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键，因此研究项目成本控制对提高施 工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。 本文在简述施工项目成本控制研究背景、意义及国内外研究现状的基础上，综述了施工项目 成本控制的概念、原则，价值工程理论，5s管理理论，挣值法理论；针对当前施工项目成 本控制在思想认识、组织管理、施工方案、成本控制的方法和手段等方面存在的问题进行了 简要分析；结合工程实际提出了：完善机构、健全机制、强化意识，实施5s管理增强全面 成本控制意识，推行价值工程优化施工方案，利用挣值分析实现成本控制即时化，采用先进 的方法和手段进行成本控制等对策。 施工项目要围绕成本控制这个中心，明确成本控制责任，并分解和落实到各有关责任单位和 个人。采用先进的方法、手段，促进项

介绍了价值工程的定义,分析了价值工程的基本原理,研究了民用建筑施工组织设计中应用价值工程的意义,探讨了价值工程在民用建筑施工阶段成本控制的作用,从而为施工企业节约成本、增加利润。

工程建设项目具有投资高,周期长,风险高的技术特点大大增加了工程中成本控制的难度,目前的企业亟需建立一套科学合理、简便有效的成本管理体系,从而达到对施工成本进行有效控制的目的。本文在对目前成本控制的现状分析的基础上,通过对价值工程理论在施工成本控制的应用成效进行讨论,旨在提高对施工过程中成本的控制效果。

利用价值工程的原理和方法有利于功能与成本的最佳匹配,实现技术与经济的合理结合。文章介绍了价值工程的意义和目的,阐述了价值工程在施工成本管理中的应用。

价值工程是一门管理技术,是控制成本效果较为理想的一种方法。文章首先阐述了价值工程的基本原理及应用步骤,并通过工程实例,系统全面地分析了采用价值工程控制项目成本的实用性和科学性。

随着我国现代化建设进程的不断深入,施工企业市场的竞争也越发激烈,:成本控制作为企业提高经济效益的重要措施,成为施工企业提高自身经济效益和核心竞争力的关键。本文从价值工程的概念入手,将价值工程应用到施工成本控制中,力求对施工企业成本控制提出具有建设性的建议。

应用价值工程对建筑工程材料进行了分析,认为提高零星材料和辅助材料的采购计划可以有效降低采购成本,从而提高项目的经济效益,为施工企业进行成本控制提供了参考。

介绍了公路施工成本控制和价值工程的基本理论,重点阐述了价值工程在公路施工成本控制中的应用,并通过价值工程在施工管理中的成本控制应用为例进行应用性研究。

价值工程在各个领域都有应用,应用到工程成本管理能有效降低工程的施工成本。文章以某建筑工程为例,运用价值工程进行工程模板方案的优选,以有效降低工程成本。实践证明,工程施工质量良好,取得了较好的经济效益,可为相关人员提供参考。

浅议基于价值工程法的施工成本控制——随着我国现代化建设进程的不断深入,施工企业市场的竞争也越发激烈,成本控制作为企业提高经济效益的重要措施,成为施工企业提高自身经济效益和核心竞争力的关键。本文从价值工程的概念入手,将价值工程应用到施工成本控制中,...

随着我国现代化建设进程的不断深入,施工企业市场的竞争也越发激烈,成本控制作为企业提高经济效益的重要措施,成为施工企业提高自身经济效益和核心竞争力的关键。本文从价值工程的概念入手,将价值工程应用到施工成本控制中,力求对施工企业成本控制提出具有建设性的建议。

本文就如何应用价值工程,对产品的设计过程实施有效的成本控制进行探讨。主要论及两个方面:一是应用价值工程,优化成本控制目标;二是应用价值工程,改进产品设计方案。

企业在开发新产品的过程中,如何对开发产品的成本进行约束和调节、事前对产品成本进行控制、力求以最少的成本开发出最新的产品?我认为,价值工程法是控制新产品开发成本的一种科学、有效的方法。价值工程的核心是功能分析,即对产品的成本与功能之间的关系进行定量与定性的分析研究,确定产品的必备功能,为降低开发产品的成本寻找科学的根据。运

价值工程是以提高产品的功能,降低产品成本为目标的技术与经济相结合的管理方法。价值工程的产生和推广对世界一些先进工业国家的经济发展起到了一定的促进作用。我国不少企业在成本管理中应用和推广了这种方法,也取得了良好的效果。本文简要介绍沈阳气体压缩机厂在成本控制中应用价值工程的实践。

在现阶段的发展中,多数的施工企业因为在施工过程中缺乏对成本管理工作的重视,到时多数的施工项目实际成本超出了原计划的成本,导致资源浪费等问题的出现。而在地铁施工项目成本控制中应用价值工程可以有效地加强管理,提升管理质量与效果,从而避免各种资金过度浪费的问题出现。文章针对地铁施工成本控制中价值工程的运用问题进行了分析。

针对建筑工程施工——资源和成本管理的复杂性以及工程建造成本超过预算现象,分析建筑工程施工阶段的成本控制现状,对此存在的问题,引入热点bim技术,概述定义和可视性、协调性等特点,探讨bim在施工阶段成本控制中的使用的必要性和应用,分析bim技术是如何为工程提供信息化支撑平台,优化建筑施工管理,减少因施工错误所造成的返工,从而节约工期和施工成本的。当建筑工程在施工阶段都能做到可视化、参数化、智能化和最大效益化之时,bim技术便会成为建筑业可持续发展的强力助推器。

根据价值工程的基本原理,建立了价值工程的应用模型,并分析了该模型在工程施工管理中的实际应用,即对工程建设的各阶段进行功能分析、价值分析,有效的降低工程建设成本,阐明了在实际施工中重视成本控制的巨大经济效益和社会效益。

在项目施工中，针对企业管理中普遍存在的技术工作与经济工作脱节这一薄弱环节，应用价值工程（ve）方法把各专业人员组织起来，形成一个组织系统，进行工程管理，控制成本，可以达到提高工效降低成本的目的。应用价值工程的有关原理，建立了施工方案比选的新模型，并用实例对模型进行分析与评价。

摘要 1工程概况 2工程施工过程的费用组成 2.1施工准备阶段费用组成及存在的问题 2.1.1施工准备阶段费用组成 2.1.2施工准备阶段存在的问题 2.2现场施工阶段费用组成及成本控制影响因素 2.2.1现场施工阶段费用组成 2.2.2现场施工阶段成本控制影响因素 2.3竣工验收阶段存在的问题 3各阶段成本控制的对策 3.1施工准备阶段成本控制 3.1.1施工准备阶段成本控制方法 3.2现场施工阶段成本控制 3.2.1施工项目成本的内容 3.2.2施工项目成本的分类 3.2.3现场施工阶段成本控制可采取的措施 3.2.4施工阶段成本控制的优化 3.3竣工验收阶段的成本控制 4各阶段成本控制的比较 4.1施工准备阶段的成本控制是关键 4.2现场施工阶段的成本控制是重点和难点 4.3竣工验收阶段 4.4本章小结 参考文献 1工程概况 一、工程名称 万友地产一