基于全寿命周期水利工程项目利益相关者分类管理

水利工程项目全寿命周期管理成本控制的探讨——一、水利工程项目全寿命周期管理的内涵水利工程项目全寿命周期管理是通过一定的组织形式,采取相应的措施与方法,对水利工程项目的所有工作和系统的运动过程进行计划、协调.

本文依据项目全寿命周期理论,针对目前水利工程造价行业的现状及存在的问题,从投资决策、设计、施工、运行和报废等几个阶段来分析不同阶段的水利工程造价控制,并提出相关造价控制的对策。

依据项目全寿命周期理论,针对目前水利工程造价行业的现状及存在的问题,从投资决策、设计、施工、运行和报废等几个阶段来分析不同阶段的水利工程造价控制,并提出相关造价控制的对策。

水利工程全寿命周期成本控制在于关注建设项目的全寿命周期，通过对建设项目全寿命周期内各个阶段和各种因素的分析，系统地做出成本控制措施。从全寿命周期的角度审视建设项目成本控制工作，可以综合考虑建设项目初始成本，从而实现建设项目寿命周期内资源消耗最低。

全寿命周期成本分析可以全面控制成本,为工程项目提高价值。本文论述了水利工程在不同阶段,考虑全寿命周期成本管理的环境下的成本控制,并以泵站为例,构建了全寿命周期成本计算模型。

文章在利益相关者理论指导下,对建筑工程项目的利益相关者进行了研究,界定了建筑工程项目各阶段的利益相关者,并对建筑工程项目利益相关者管理的操作流程和管理要点进行了具体分析,旨在提高项目利益各方的满意程度,保证项目的顺利实施。

文章主要从全寿命周期的管理思想出发,对水利工程项目、风险管理的特点及全寿命周期风险管理的内涵等进行了深入的分析.通过分析制定出一套科学合理的全寿命周期水利工程项目风险管理策略,进而为水利工程项目的有效开展奠定稳定基础.

工程项目全寿命周期的管理系统

本文针对工程项目传统管理模式中存在的一些自身无法克服的弊端,在引入工程项目全寿命周期管理概念的基础上,对工程项目全寿命周期管理的整体构想作了深入的探讨。

ppp即公私合作关系，ppp项目的成功离不开利益相关者利益分配，本文在介绍了ppp项目概念及其特点的基础上研究了ppp项目利益相关者利益分配基本原则及影响要素，建立利益分配模型，提出基于收益分配的ppp项目利益相关者利益协调对策。

以水利工程的成本问题为研究对象,针对相关问题进行了分析与阐述。文章主要针对水利工程全寿命周期成本控制的具体实施措施进行了分析。主要分析了以下三个方面的内容,分别是:初始化投资成本的计算、初始化成本控制和未来成本控制等内容。希望研究能够为水利工程的成本控制提供一些帮助,同时对于相关领域的其他研究也能起到抛砖引玉的作用。

在全球范围内,建筑业被公认为是复杂的劳动密集型产业。随着大型、特大型项目的不断涌现以及项目管理实践的快速发展,项目规模大、参与单位多,社会网络关系复杂程度和项目不确定性显著增加,利益相关者管理在整个项目实施过程中发挥着不可忽视的重要作用。从项目利益相关者管理的理论根源、利益相关者利益冲突与影响、研究热点3个方面展开,系统梳理和回顾这一领域的研究成果,并在此基础上进行展望。

建设项目的实施贯穿于项目全生命周期过程,且涉及不同的利益相关者,使得风险具有动态性特征。本文在综合国内外现有研究成果的基础上,提出了基于利益相关者和生命周期的动态风险管理体系。分别从利益相关者和生命周期两个角度探讨了风险的动态性特征,将项目风险、项目利益相关者和生命周期有机结合,系统地阐述了实施建设项目动态风险管理思想并提出实现动态风险管理的建议。

项目群实施过程中利益相关者管理的重要性已被越来越多的管理者所认识。项目群利益相关者数量众多,利益相关者之间的关系非常复杂。要对利益相关者进行有效的沟通与管理需要采取一些措施,在这些措施中处于基石地位的是利益相关者分析。通过对利益相关者进行分析,可以更加明确利益相关者对项目群实施的影响范围、影响方式、影响后果等。在此基础上建立有效的沟通协调机制可以大大提高项目群管理的效率。

项目群实施过程中利益相关者管理的重要性已被越来越多的管理者所认识。项目群利益相关者数量众多,利益相关者之间的关系非常复杂。要对利益相关者进行有效的沟通与管理需要采取一些措施,在这些措施中处于基石地位的是利益相关者分析。通过对利益相关者进行分析,可以更加明确利益相关者对项目群实施的影响范围、影响方式、影响后果等。在此基础上建立有效的沟通协调机制可以大大提高项目群管理的效率。

我国的水利工程项目管理虽然经过多年的发展,却仍然难以应对日益复杂多变的的管理环境,存在诸多问题亟待探究。基于利益相关者的和谐理念下水利水电工程项目管理,主要吸收了利益相关者理论及和谐管理思想的理论体系,同时融合了企业文化、人性化管理、中国式管理等一系列重要管理思想,反映了现代水利水电工程项目管理的发展趋势,是在传统项目管理理论基础上的一种创新。

本文根据全寿命周期管理理论和水利工程效益发挥的实际,论述了在水利工程效益发挥中引入全寿命周期管理的必要性和可行性,并从功能、造价和建管水平三因素入手,系统分析了全寿命周期管理与水利工程资产综合效益最大化的关系,提出了将全寿命周期管理理念引入水利工程建设管理、更好地实现水利工程资产综合效益最大化的措施和建议。

ppp项目是我国目前企业主要的融资手段,其良好的融资模式与当前项目所涉及到的双方利益协调有着重要的关系。在某种程度上,ppp项目中双方的利益分配决定了当前项目能否顺利的进行下去。同时,对ppp项目利益相关者进行合理的协调与分配,在双方遇到突发状况的时候,可以有效地减小双方利益的损害程度。由此可见,ppp项目利益相关者协调和分配研究是我国当前企业进行融资时的首要研讨问题。本文通过笔者浏览多部相关文献,以及结合数位国内著名融资专家的相关理论,针对ppp项目利益相关者协调和分配研究这一问题进行了详细的分析与探讨。

以利益相关者理论为基础,探讨了交通基础设施项目对所在地区弱势群体的影响评价。在对弱势群体进行界定和特征分析的基础上,识别出交通公共项目所涉及的弱势群体及其利益诉求,分析出其对他们造成的影响,以此来指导交通公共项目对弱势群体影响评价指标的建立。同时基于利益相关度和模糊综合评价法构建交通公共项目对弱势群体的影响综合评价模型,得到交通公共项目对弱势群体的各种影响的影响程度等级,从而为决策者的决策提供依据。

以利益相关者理论为基础,将ppp项目的全生命周期划分为项目决策、项目执行和项目移交三个阶段,分析了各阶段的利益相关者,确定了核心利益相关者,运用绩效三棱镜法,得出了初步的指标体系.为了进一步验证该指标体系,采用德尔菲法,邀请ppp相关领域的专家对各指标进行几轮打分,从而对初步的指标体系进行了筛选和补充,得到七个维度49个指标,构建了一套完整、科学,覆盖ppp项目全生命周期的ppp项目绩效评价的指标体系.通过对评价方法的比选,最终选定模糊综合评价法作为ppp项目绩效评价的方法,选择层次分析法确定各指标的权重,从而建立了ppp项目绩效评价体系.最后,用案例展示了该评价指标体系的可行性,此指标体系弥补了只从单一利益相关者角度对ppp项目进行绩效评价的不足.

探讨了城市照明工程项目的全寿命周期管理,从项目决策、设计、实施、验收和维护管理等几个方面提出了相应的对策。重点对城市照明设计要求、施工单位的选择、竣工验收及后期运维管理等进行了分析,为保障城市照明设施发挥其公共服务的作用提出了相应的建议。

本文系统介绍建筑工程项目中的全寿命周期工程管理的应用情况,比较其与传统管理的特点,对其规划、设计、施工、使用、维护保养等几个阶段的相关核心任务进行分析,同时介绍其控制关键点,提出协调工程各方的几点控制措施。