基于里程碑计划挣值法在房地产施工成本控制中应用

本文首先概述了工程成本控制和质量挣值法相关理论,针对挣值法在施工成本控制方面的缺陷,将质量挣值法纳入到施工成本控制中,从而更好地规范施工过程中各个控制节点的成本管理,实现工程项目效益最大的目标。

物权法之于房地产业的里程碑意义——作为重要的民事基本法律，《物权法》不仅涉及国家的基本经济制度，也关系到普通民众安居乐业的具体利益。而正因为“与每一个人的脚下寸土、头顶片瓦都有密切关系”，《物权法》的孕育才会经历风波无数。它既是改革开放以来首...

发展的新里程碑,中国房地产业

近年来，我国在经济建设方面取得了巨大的成就，各行各业都进入到了快速发展的时期，房地产业更是进入到了黄金发展时期。在社会主义市场经济体制下，房地产行业的竞争越来越激烈，因而相应的房地产企业必须在保证产品质量的同时不断提高管理水平，降低生产成本，以提高企业的核心竞争力。强化房地产施工成本，可以大大降低生产成本。本文将简单分析房地产施工成本控制现状，然后提出相应的控制措施，希望能对有关人士有所帮助。

工程建设项目具有投资高,周期长,风险高的技术特点大大增加了工程中成本控制的难度,目前的企业亟需建立一套科学合理、简便有效的成本管理体系,从而达到对施工成本进行有效控制的目的。本文在对目前成本控制的现状分析的基础上,通过对价值工程理论在施工成本控制的应用成效进行讨论,旨在提高对施工过程中成本的控制效果。

工程建设项目具有投资高,周期长,风险高的技术特点大大增加了工程中成本控制的难度,目前的企业亟需建立一套科学合理、简便有效的成本管理体系,从而达到对施工成本进行有效控制的目的。本文在对目前成本控制的现状分析的基础上,通过对价值工程理论在施工成本控制的应用成效进行讨论,旨在提高对施工过程中成本的控制效果。

本文对房地产工程施工的成本控制进行了介绍,分析了工程施工成本控制存在的问题并提出了相应的对策,希望对降低企业成本,提高经济效益有所帮助。

中小房地产开发商作为工程实施的发起者，他关心的不只是工程的按时完成，怎样能够在保证质量的前提下，把投资成本降到最低点，这也是他们极力追求的目标——利益的最大化。一般情况下，一个建筑工程由决策，设计，施工和竣工验收四个阶段组成，而成本投资在各个阶段都会有所体现。本文将着眼于中小房地产工程的施工阶段，对其进行深入探究，找到切实可行的成本控制策略，进而由个别上升到整体，对成本控制进行全面阐述。

施工成本管理有两条主线,一个是价,一个是量。企业对\"价\"\"量\"二字非常重视。其实,价无外乎是指导价、控制价、信息价和市场价,按照其性质在相应范围内确定;而量则是成本管理的本质,关乎工程项目的盈亏命脉,因为材料价格通常占到项目总造价的70%左右。价,指工程定额;而量,则多指工程量。施工单位拿到施工图纸后,第一步就是计算工程量,也就在这时候开始对材料进行成本管理,有了工程量,就能计算出工程的材料用量。首先,在施工成品控制中要保证做到精细化管理。而成本控制则主要在于材料量。材料量则分为预算用量与施工用量。其中,

摘要 1工程概况 2工程施工过程的费用组成 2.1施工准备阶段费用组成及存在的问题 2.1.1施工准备阶段费用组成 2.1.2施工准备阶段存在的问题 2.2现场施工阶段费用组成及成本控制影响因素 2.2.1现场施工阶段费用组成 2.2.2现场施工阶段成本控制影响因素 2.3竣工验收阶段存在的问题 3各阶段成本控制的对策 3.1施工准备阶段成本控制 3.1.1施工准备阶段成本控制方法 3.2现场施工阶段成本控制 3.2.1施工项目成本的内容 3.2.2施工项目成本的分类 3.2.3现场施工阶段成本控制可采取的措施 3.2.4施工阶段成本控制的优化 3.3竣工验收阶段的成本控制 4各阶段成本控制的比较 4.1施工准备阶段的成本控制是关键 4.2现场施工阶段的成本控制是重点和难点 4.3竣工验收阶段 4.4本章小结 参考文献 1工程概况 一、工程名称 万友地产一

施工成本控制是园林绿化工程项目管理过程中的关键环节，其成本控制水平的好坏直接关系到企业的经济利益。为此，本文结合笔者多年实践经验，围绕规划设计、施工及其他细节等阶段探讨了房地产开发中园林绿化项目施工成本控制，并提出一些有效的成本控制措施，以降低施工成本，为类似工作提供借鉴。

本文对施工成本控制进行了详细的研究,并引进了相关的bim技术,使其建筑项目可以在可控制范围中,从而帮助施工单位节约成本.

工程经济中施工成本控制及应用实例——工程经济中施工成本控制及应用实例

在项目施工中,针对企业管理中普遍存在的技术工作与经济工作脱节这一薄弱环节,应用ve方法把各专业人员组织起来,形成一个组织系统,进行工程管理,控制成本,可以达到提高工效降低成本的目的。各项目经理部可以按照项目管理责任书的要求,采用ve寻求到降低成本,达到管理目标的途径。

一、价值工程的基本概念 价值工程，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。它通过对产品 的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。因此，应用价值工程，既要研 究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响 功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。 长期以来，从学校教育开始，就把质量管理和成本管理分成两个学科。在实际工作中，更把 提高质量看成是技术部门的职责，而把降低成本则看成是财务部的职责。由于这两个部门的 分工不同，业务要求不同，因而处理问题的观点和方法也会不同。例如:技术部门为了提高 质量往往不惜工本，而财务部门为了降低成本又很少考虑保证质量的需要。通过价值工程的 应用，则能使产量与质量、质量与成本的矛盾得到完美的统一。 由于价值工程是把技术与经济结合起来的管理技术，需要多方面的业务知识和技

地质勘察 2882015年19期 价值工程理论在施工成本控制中的应用 徐晓琴 鹏程建设集团有限公司,四川德阳618000 摘要：本文从价值工程理论的角度出发，论述这一先进理论在我国道路桥梁工程建设中的实际应用，着重说明它在成本控制 这一过程中的重大作用，即为防止“三超”和纠正实际成本偏差，实现合理控制成本和顺利完成工程建设。 关键词：价值理论；道路桥梁；工程建设；成本控制 中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：1671-5810(2015)19-0288-01 1价值链概念 价值链，是企业在供产销过程中一系列有密切联系的能 够创造出有形和无形价值的链式活动，它包括下列四方面的 内容：一是在供应过程中，企业与供应商之间的供应链中创 造价值的过程；二是在产品制造过程中，各环节、各单位创 造价值的过程；三是在产品销售过程中，企业与顾客的链式 关系

在我国不断发展的过程中，我国经济在不断的增长。在关键的资源消耗阶段，管理人员必须要着眼于施工阶段的成本管理工作，这是因为施工阶段成本控制效果会对项目结果产生巨大影响。而立足于数据信息的bim技术可以有效结合全部的项目信息并给建设项目成本管理带去数据信息支撑。因此，论文主要探究的便是bim技术在施工成本控制中的应用问题。

针对建筑施工企业成本控制的重要性,通过在实践中积累的一些经验,对施工成本的事先控制、过程控制以及事后控制这一系列问题进行了论述,说明了施工成本控制在工程实践中的应用方法,以提高施工企业的管理水平。

针对建筑工程施工——资源和成本管理的复杂性以及工程建造成本超过预算现象,分析建筑工程施工阶段的成本控制现状,对此存在的问题,引入热点bim技术,概述定义和可视性、协调性等特点,探讨bim在施工阶段成本控制中的使用的必要性和应用,分析bim技术是如何为工程提供信息化支撑平台,优化建筑施工管理,减少因施工错误所造成的返工,从而节约工期和施工成本的。当建筑工程在施工阶段都能做到可视化、参数化、智能化和最大效益化之时,bim技术便会成为建筑业可持续发展的强力助推器。

价值工程在项目施工成本控制中的应用 摘要:洛商二标采用价值工程控制项目施工成本，通过对价值、功能、成本 的分析，采取对图纸进行优化及争取盈利变更、优化施工方案等措施，减少施工 成本在施工收入中所占比例，获得更大盈利空间，最终使项目扭亏为盈。 关键词:价值工程施工成本扭亏为盈 abstract:thecontractorbytwostandardlosvalueengineeringcontrolproject constructioncost,throughtothevalue,thefunction,thecostanalysis,takeon drawingoptimizationandfightforearningschange,improvetheconstructionplan andotherme

随着改革的不断深化，市场竞争机制逐渐形成，施工项目成本控制的研究和使用仍然相对滞 后。项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键，因此研究项目成本控制对提高施 工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。 本文在简述施工项目成本控制研究背景、意义及国内外研究现状的基础上，综述了施工项目 成本控制的概念、原则，价值工程理论，5s管理理论，挣值法理论；针对当前施工项目成 本控制在思想认识、组织管理、施工方案、成本控制的方法和手段等方面存在的问题进行了 简要分析；结合工程实际提出了：完善机构、健全机制、强化意识，实施5s管理增强全面 成本控制意识，推行价值工程优化施工方案，利用挣值分析实现成本控制即时化，采用先进 的方法和手段进行成本控制等对策。 施工项目要围绕成本控制这个中心，明确成本控制责任，并分解和落实到各有关责任单位和 个人。采用先进的方法、手段，促进项

现如今,建筑行业普遍出现了低产能问题。在关键的资源消耗阶段,管理人员必须要着眼于施工阶段的成本管理工作,这是因为施工阶段成本控制效果会对项目结果产生巨大影响。而立足于数据信息的bim技术可以有效结合全部的项目信息并给建设项目成本管理带去数据信息支撑。因此,论文主要探究的便是bim技术在施工成本控制中的应用问题。