检修文件包管理标准实施细则

-1- 建设工程施工协议 （指导文本） 协议编号：[20]号 甲方：（分公司或项目部全称） 乙方：（营业执照登记名称，全称） 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它 有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就 （工程名称）工程施工事宜协商一致，订立本协议。 一、工程施工的范围及内容 工程名称： 工程地点： 施工范围：（范围界定要准确） 施工内容：（对施工范围内的施工工程量、工序等内容进行详细说明） 二、工期及进度要求 本协议开工日期年月日，完工日期年 -2- 月日。进度要求（或节点控制工期）具体为： 三、工程承包方式及价格 1、对本协议承包方式（总价承包、单价承包）及价格进行较详细的 说明。 2、工程量清单。（可作为附表） 工程量清单 序号项目名称单位工程量单价（元）合价（元）备注 3、价格调整

2 一、总则 1、为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司项目管 理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现我项目 的管理目标，特制定本管理办法。 2、本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。 二、进场须知 1、所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证，方可进场。 2、办理入场许可证的条件： （1）、持有本项目的施工合同（协议）书或中标通知书或业主方的委托书（通知）。 （2）、提供以下资料： 办理入场许可证提交资料 序 号 提交资料所交部门备注 1企业资质证书及营业执照资料、安全 2公司概况介绍及业绩材料资料 3参与本工程的组织机构表及通信联络表资料 4 入场人员花名册（必须盖有单位公章）及身 份证、暂住证（按所在地要求执行）、做工 证、健康证复印件 资料、安全 5本单位当年年审过的

活动管理标准化实施细则 第一部分定义 活动：指收展员每天的基本活动，包括收费活动、保全活动、展业活动和增员活动。 活动管理：指针对收展员每天的基本活动，将人力、时间、事务做最有效的安排，提高各项服务效 率，达成理想的业绩目标。活动管理包括时间管理、目标管理、计划管理、卡片管理和日志管理。 卡片管理指对收展员的收费卡、准保户卡、增员卡和顾问卡的管理事项；日志管理指对收展员的活 动日志和展业区主任的经营日志的管理事项。 活动管理工具即指收展员的收费卡、准保户卡、增员卡、顾问卡、活动日志、客户管理手册、服务 手册和展业区主任的经营日志，统称“四卡两志两手册”。 活动管理标准化：指对全系统收展员的基本活动管理的一致性要求。 活动管理标准化实施细则主要指针对提高收展员的收费和展业服务质量，规范与细化收展员在服务 过程中，有效利用活动管理工具的正确方法和步骤，明确对活动管理关键环节的要

中国工程建设标准化协会建筑信息模型专业委员会 bim标准管理实施细则 第一章总则 第一条为加强中国工程建设标准化协会建筑信息模型 专业委员会（以下简称中国bim标委会）归口的中国工程建设 协会标准管理，规范工作程序，提高管理效能，根据《中国工 程建设协会标准管理办法》有关规定，结合我国bim标准化工 作实际情况，制定本细则。 第二条本细则适用于中国bim标委会归口的中国工程建 设协会标准（以下简称bim标准）的管理。 第三条中国bim标委会对bim标准实行统一归口管理， 全权负责bim标准的立项审批、过程管理和报批审核工作；主 编单位对其承担的标准项目进行具体管理工作。 第四条中国bim标委会负责制定中国bim标准体系、标 准规范管理制度、bim标准制修订计划，中国bim标委会秘书处 组织实施。 第五条bim标准主编单位应对标准制修订过程中各阶段 文

“检修安全管理制度”实施细则 公司各部门： 为加强检修安全监管，落实《检修安全管理制度》，明确人员责任和工作流 程，对检修过程中有关问题规定如下： 1、各类设备的检修必须制定周密的检修计划，检修计划中安全措施要详尽 完善，设备检修计划方案制定由生产部设备处落实，重大设备的检修安全方案由 生产专业部门论证后报生产副总批准，安全环保部对检修安全方案的落实进行督 查，杜绝无计划、无方案、无标准的检修行为。 2、在检修前，如罐、槽、塔、管线等设备留存易燃、易爆、有毒、有害物 质时，由设备所在部门安全员办理《检修安全报告单》，报告单由设备所在部门 安全员及检修人员签字，设备所在部门领导（车间主任）签字审批后检修人员持 单进行检修活动，安全环保部对检修过程中安全防护情况进行监督检查。 3、对进入设备内检修时，由设备所在部门安全员办理《进罐（釜）作业单》， 作业单由设备所在部门安全员及

****火电机组检修文件包 1 编制审核批准 签名日期签名日期签名日期 检修文件包 编号：g/y07.002 用于u***检修 项目名称：*号机组*级检修 设备名称：冲渣水泵 2 序号名称打“√”页码 1设备概述2 2检修任务单1 3危险点分析2 4资源准备2 5质量安全计划表3 6检修工艺规程5 7技术(试验)记录3 8检修报告3 9不符合项报告1 10品质再鉴定1 11文件包修改建议表1 文件包目录霍煤鸿骏铝电公司 电力分公司 项目名称*号机组*级检修设备名称*期*号冲渣水泵检修 ****火电机组检修文件包 3 设备概述 霍煤鸿骏铝电公司电 力分公司 页码：1/2 项目名称*号机组*级检修设备名称*期*号冲渣水泵检修 1、设备概述： 冲

封面 当前版次 设备编码 文件编号 设备/项目真空泵作业名称a级检修 真空泵检修文件包 本文件适用于a级检修 -600mw超临界机组检修文件包 1 目录 页1/21 设备编码 文件编号 设备/项目真空泵作业名称a级检修 序号内容页 1设备概述及修前状态2 2检修任务单3 3安全控制4 4质量计划5 5检修工艺规程6 6技术(试验)记录11 7不符合项报告14 8检修完工报告15 9检修质量检验卡18 10品质再鉴定/试验记录19 11附件21 编制（修改）校核批准 版次签名日期签名日期签名日期 -600mw超临界机组检修文件包 2 1.设备概述 页2/21 设备编码 文件编号 设备/项目真空泵作业名称a级检修 □本次

****火电机组检修文件包 1 编制审核批准 签名日期签名日期签名日期 检修文件包 编号： 用于u***检修 项目名称：*号机组*级检修 设备名称：排泥泵 2 序号名称打“√””页码 1设备概述2 2检修任务单1 3危险点分析2 4资源准备2 5质量安全计划表3 6检修工艺规程5 7技术(试验)记录3 8检修报告3 9不符合项报告1 10品质再鉴定1 11文件包修改建议表1 文件包目录霍煤鸿骏铝电公司 电力分公司 项目名称*号机组*级检修设备名称排泥泵检修 ****火电机组检修文件包 3 设备概述 霍煤鸿骏铝电公司电 力分公司 页码：1/2 项目名称*号机组*级检修设备名称排泥泵 1、设备概述： 浓缩机排泥泵由石家庄泵业集团生产，每台浓缩机配备

华润电力（温州）有限公司 版本：b 编号：q/crpwz-gl-215 送风机检修文件包 检修性质： 设备编号： 检修单位： 工作负责人： 检修时间： 编制：审核：批准 检修文件包清单 序号名称类别 一检修工作任务单 检修类别及检修时间 工作许可 检修后设备试运行计划 检修前交底 主要检修项目 主要质量检验见证点分布 二修前准备卡 目的 适用范围 概述 引用文件 安全措施执行 人员配备 工具准备（包括专用工器具） 材料及备品备件 工作票准备 三工作安全分析风险分析 四检修施工现场安健环交底表风险交底 五检修工序卡检修工序、质量标准、验收级别及签字 六检修技术记录卡检修数据记录 七异常/不符合项报告单异常/不符合项记录 八安健环验收卡安全措施恢复、设备自身及环境状况 九完工报告单 检修中进行的主要工作 检修中发现并消除的主要缺陷 检修中更换

青海黄河水电公司工程建设分公司 规章制度发布通知 2018年第号 《青海黄河水电公司工程建设分公司工程分包管理实施细则》已 通过讨论，现予发布施行。 总经理： 二〇一八年四月十五日 规章制度控制表 制度名称青海黄河水电公司工程建设分公司工程分包管理实施细则 制度编号 版本 签发日 期 下次评估 时间 起草人 部门 审核 分管领 导审核 签发是否修订 2018吕吉奕裴克宁王玉孝孙玉军否 此 次 修 改 主 要 内 容 新颁布。 解释部门青海黄河水电公司工程建设分公司工程部 实施及完 善执行人 青海黄河水电公司工程建设分公司工程部专责 青海黄河水电公司工程建设分公司工程 分包管理实施细则 第一章总则 第一条为了加强青海黄河水电公司工程建设分公司（以下 简称“分公司”）所属建设工程分包管理，规范分包管理程 序，落实分包管理责任制，不断提高现场施工管理水平，特 制定本实

精品文档 精品文档 一、总则 1、为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司项目管 理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现我项目 的管理目标，特制定本管理办法。 2、本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。 二、进场须知 1、所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证，方可进场。 2、办理入场许可证的条件： （1）、持有本项目的施工合同（协议）书或中标通知书或业主方的委托书（通知）。 （2）、提供以下资料： 办理入场许可证提交资料 序 号 提交资料所交部门备注 1企业资质证书及营业执照资料、安全 2公司概况介绍及业绩材料资料 3参与本工程的组织机构表及通信联络表资料 4参与本工程项目人员的简历资料 5 入场人员花名册（必须盖有单位公章）及身 份证、暂住证（按所在地要求执行）、做工 证

1 工程项目分包管理实施细则 第一章总则 第一条为加强所属集团公司建设、代建公路工程建设项目 工程施工分包行为，保证工程质量及施工安全，根据国家相关法 律法规和交通运输部《公路建设市场管理办法》、《公路工程施工 分包管理办法》、《天津市公路工程施工分包管理实施细则（试 行）》等规定，结合本公司实际，制定本细则。 第二条由集团公司负责建设、代建的在本市行政区域内从 事新建、改（扩）建的公路工程施工分包活动，适用本细则。 第三条公路工程施工分包活动实行统一管理、分级负责。 第四条鼓励公路工程施工进行专业化分包，但必须依法进 行。禁止承包人以劳务合作的名义进行施工分包。 第二章管理职责 第五条集团公司工程管理部负责集团公司承建的高速建 设项目及普通公路工程施工分包活动的台帐汇总工作。 集团公司建设事业部及所属项目经理部负责集团公司所属 高速公路工程施工分包活动的具

一、总则 1、为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司项目管 理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现我项目 的管理目标，特制定本管理办法。 2、本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。 二、进场须知 1、所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证，方可进场。 2、办理入场许可证的条件： （1）、持有本项目的施工合同（协议）书或中标通知书或业主方的委托书（通知）。 （2）、提供以下资料： 办理入场许可证提交资料 序 号 提交资料所交部门备注 1企业资质证书及营业执照资料、安全 2公司概况介绍及业绩材料资料 3参与本工程的组织机构表及通信联络表资料 4 入场人员花名册（必须盖有单位公章）及身 份证、暂住证（按所在地要求执行）、做工 证、健康证复印件 资料、安全 5本单位当年年审过的安全资

一、总则 1、为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司项目管 理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现我项目 的管理目标，特制定本管理办法。 2、本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。 二、进场须知 1、所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证，方可进场。 2、办理入场许可证的条件： （1）、持有本项目的施工合同（协议）书或中标通知书或业主方的委托书（通知）。 （2）、提供以下资料： 办理入场许可证提交资料 序 号 提交资料所交部门备注 1企业资质证书及营业执照资料、安全 2公司概况介绍及业绩材料资料 3参与本工程的组织机构表及通信联络表资料 4参与本工程项目人员的简历资料 5 入场人员花名册（必须盖有单位公章）及身 份证、暂住证（按所在地要求执行）、做工 证、健康证复印件 资料

沪昆铁路云南段华铁咨询监理站管段线下工程沉降观测数据文件管理细则 i 目录 1文件管理与格式要求........................................................................22 2数据录入与输出管理........................................................................55 附件一：准备工作检查表与结果验收表...........................................1313 表1工程沉降变形观测准备工作检查记录表......................13 表2工程沉降变形观测结果验收记录表.............................15 表3工程沉降变形观测外业情况记录表

检修质量管理制度 实施细则 ghfd-15-04/jn 2013年3月 标准控制表 版本 编号 签发日期编写人下次复核日期初审人审核人批准人有否修订 试行2007.10张亚龙2008.6杨小田苏晓峰顾强无 012008.9张亚龙2009.9杨小田苏晓峰顾强有 022009.7刘月富2010.9杨小田苏晓峰顾强有 032011.9刘月富2012.9梅德奇高礼顾强有 012013.03朱鹏飞2014.03高礼顾强温长宏有 修订内容： 1、按发电本质安全管理体系要求编写 2、新增检修质量全过程管控部分 监督实施及完善负责人监督实施及完善执行人 职务：生产技术部经理职务：生产技术部项目主管 人员：高礼人员：朱鹏飞 检修质量管理制度实施细则 1目的 为了使神华国华锦界能源有限责任公司（以下简称：公司

检修费用管理制度 实施细则 ghfd-15-02/jn 2013年3月 标准控制表 版本 编号 签发日期编写人下次复核日期初审人审核人批准人有否修订 试行2006.10魏利辉2006.12李南江赵炎钧王军孝否 012007.10魏利辉2008.10高生辉苏晓峰王军孝有 022008.9魏利辉2009.9苏晓峰顾强王军孝有 032009.9魏利辉2010.9苏晓峰顾强王军孝否 042013.03朱鹏飞2014.03高礼顾强温长宏有 修订内容： 1、按发电本质安全管理体系要求编写 监督实施及完善负责人监督实施及完善执行人 职务：生产技术部经理职务：生产技术部项目主管 人员：高礼人员：朱鹏飞 大修后系统准备及检查管理标准实施细则 1目的 在满足安全稳生产的前提下将检修费用控制在合理范围之内；规范神华

华电国际十里泉发电厂 编号：qw/05.23.06.06.001-2009 300mw机组fsss系统 检修文件包 设备名称#6机组fsss系统 批准： 审定： 审核： 初审： 编写： 2009年07月20日 1 文件包目录 1.目录,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 2.概述,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 3.设备检修申请,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 4.设备检修准备页,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 4.1人员准备情况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4

华电国际十里泉发电厂 编号：qw/05.23.06.06.005-2009 300mw机组锅炉壁温系统 标准检修文件包 设备名称：#6机组锅炉壁温系统 批准： 审定： 审核： 初审： 编写： 2009年07月20日 1 文件包目录 1.目录,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 2.概述,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 3.设备检修申请,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 4.设备检修准备页,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 4.1人员准备情况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 4.2所需备品材料准备情况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 4.3工器具准备情况,,,,,,,,,,,,,,,,,,

xx镇城乡居民最低生活保障实施细则 第一章总则 第一条最低生活保障事关困难群众衣食冷暖，事关社会和谐稳定和公平正义，是维护 困难群众基本生活权益的基础性制度安排。为认真贯彻落实国务院《关于进一步加强和改进 最低生活保障工作的意见》(国发【2012】45号)、长治市人民政府《关于进一步加强和改进 最低生活保障工作的实施意见》（长政发[2013]）27号）和武乡县人民政府《武乡县城乡居 民最低生活保障实施细则》（武政发【2013】21号）的要求，切实加强和改进我镇最低生活 保障工作，现结合我镇实际，制定本细则。 第二条加强和改进最低生活保障工作，应当遵循以下原则： （一）坚持应保尽保原则，确保把所有符合条件的困难群众全部纳入最低生活保障范 围； （二）坚持公开公正原则，做到审批过程公开透明，审批结果公平公正； （三）坚持动态管理原则，切实做到保障对象有进

安全管理检查考核标准实施细则 受检单位 日期 总得分 ****交通运输集团 实施说明 一、为了强化安全管理，提高安全管理水平，使安全生产管理更加规范化，实现安全生产。根据国家《安全生 产法》、市政府、市安监局对企业安全管理要求，结合集团公司行业特点的实际情况，特制定本细则。本细则仅适 用于集团公司对各基层单位的安全检查和各单位安全自查。 二、本细则共计六项25个条款，满分为100分。按得分情况，划分为四个等级：检查考核得分95分以上，为 安全生产管理优秀单位；得分90—94分，为安全生产管理良好单位；得分85－89分，为安全管理达标单位；得 分84分以下为安全生产管理不达标单位。并做为评选先进单位的一项参考条件。 三、集团公司依据本细则每半年、年底对所属单位进行检查（上半年检查在6月底或7月初进行；年度检查在 12月底或次年元月初进行）。节假

工程管理考核标准及实施细则 （讨论稿） 为进一步规范工程项目管理工作，加强对工程项目的监管力度，促进 基层单位对项目管理的科学化、规范化、制度化，根据公司《管理手册》 中相关文件之规定，结合公司实际情况，制订本细则： 第一条考核依据 依据公司工程项目管理、项目经理管理、机械设备、周转工具管理、 材料管理、工程劳务和专业分包管理、租赁公司经营管理等文件制订本实 施细则。 第二条考核对象 公司所属各土建分公司、安装分公司及本省所有在建工程项目。 第三条考核内容 1、组织网络和各项管理制度：包括基层单位工程管理组织网络和各项 管理制度；工程项目施工进度、劳务、材料设备组织网络及管理制度。 2、计划控制：包括材料需用采购计划、周转工具及设备计划、工程进 度计划、劳务计划、工程回访计划、资金需用计划的管理和控制。 3、合格供方、劳务专业分包方及市场价格的选择和控制情况；周转工 具、大型设备的使