机械费管理制度

ｘｘ公司机械设备维护、保养管理制度 编号：nj-01-2013 1.目的作用 1.1为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原 则、有标准、有规程地进行，以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需 要的目的，特制定本制度。 2.管理职责 2.1公司农机服务部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立 机械设备维护方面的各项制度和章程，各事业部、基地、操作人员要强化责任意识，使机械 设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。 2.2各事业部、基地要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本 部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。 3.设备维护基本原则 3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任 务是防止连接件松动

第1页共5页 遵义鸿帆机械厂管理制度（试行稿） 目的：为了加强管理，维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工 作的顺利进行，促进工厂发展壮大，特制订以下管理细则。 范围：工厂全体员工都必须遵守工厂章程，遵守工厂的规章管理细则和各项 决定。 一、总则 第一条工厂通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、 管理、经营水平，不断完善工厂的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不 断壮大工厂实力和提高经济效益。 第二条工厂倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第三条工厂鼓励员工积极参与工厂的决策和管理，欢迎员工就工厂事务及 发展提出合理化建议，对作出贡献者工厂予以奖励、表彰。 第四条工厂实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第五条工厂推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高 工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态

1/32 设备管理制度（一）—机械部分 2/32 目录 一、设备基础技术管理制度........................................................................................3 二、设备检修管理制度................................................................................................6 三、设备巡回点检管理制度........................................................................................9 四、设备维护管理制度.......................................

机械设备使用管理制度 一、总则 1、为了加强施工现场机械设备的管理，确保机械设备的使用科学经 济、安全、高效和职工人身安全、特制定本制度。 2、公司、分公司、项目部健全机械设备管理组织，完善机械设备安 全责任制，各级安全部门负责机械设备的监督检查和安全使用管理。 3、施工组织设计中必须有主要施工机械的阶段平面布置计划，针对 性的安全技术措施并严格执行，编制施工计划时必须保证机械设备必要 的维修保养时间。 4、项目部根据施工组织设计中机械设备的装备计划表，向公司资产 管理部提出申请，经公司主管领导审批后由资产管理部负责将机械设备 调拨运输到施工现场，项目部做好设备的进场验收工作，办好设备交接 手续，进场验收包括：技术状况的检验，随机附件，易损配件，专用工 具、随机技术资料等。 二、机械设备管理职责 资产管理中心职责 1、贯彻执行国家颁发的有关机械设备管理的方针、政策和规程、规 范并结合

第1页共4页 规章制度：________ 特种机械设备的管理制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2页共4页 特种机械设备的管理制度 为保证特种机械安全运行，保障人身和设备安全，更好的为施工生 产服务，根据有关规定，结合项目经理部特种机械的特殊性能和用途， 特制定本制度： 1、本制度法使用范围，各种类塔式起重机、履带起重机、汽车起 重机、施工垂直提升设备、轮胎起重机。 2、特种机械设备的安装，检验、报废与管理等，必须符合国家有 关规定、规程、标准和常州市的有关要求。 3、项目部应加强对特种机械设备的管理领导，安质部负责监察监 督工作。 4、对新购进的特种机械设备必须组织专门人员进行验收，按生产 厂提供的技术资料核对。随机附件资料产

1 施工机械、工器具安全管理制度 1目的和范围 为了加强公司施工机械设备的管理和安全监督工作，提高企业技术装备和 施工机械化水平，加快施工进度，保证工程质量，提高综合经济效益和预防施 工机械事故，保障人身和设备安全，根据有关规定并结合本公司具体情况，特 制定本制度。 企业施工机械设备购置、租赁、安装、拆卸、检修、改造、使用和报废全 过程的管理工作，应当遵守本规定。 2引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成本标准条文。本标准 出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨 使用下列标准最新版本的可能性。 国务院国发[1987]68号文《全民所有制工业交通企业设备管理 条例》 国务院373号令《特种设备安全监察条例》 国务院393号令《建设工程安全生产管理条例》 国家质量监督检验检疫总局92令《起重机械安全监

工程施工机械管理制度——第二条设备租赁　　（一）项目所需机械设备、运输设备实行租赁使用，并须优先租用公司内部的设备，进场前必须签订租赁合同，到公司项目管理主管部门备案并加盖“租赁合同专用章”；　　（二）大型起重机械必须统一与机械化施工分公...

机械设备管理制度 一、总则： 1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程 质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。 2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为 主。 二、机械设备管理的台帐档案 1．项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其 中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施 工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生 产科备案。 2．机械设备台帐应包括下列内容： （1）设备的名称、类别、数量、统一编号； （2）设备的购习买日期： （3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）； （4）使用说明书等技术资料； （5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录； （6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装

技术部管理制度 1.技术部组织结构与责权 1.1技术部组织结构 图1-1技术部组织结构图 注：技术员通常为没有工作经验的应届毕业生或经验不足的技术人员，由技术部指定工程师 负责对其进行导师制培带。工程师可给技术员适当安排技术工作，并确保所培带的技术员能 在预定周期内迅速成长，且培带期满能独立进行技术范围内一般的设计工作。在培带期间， 技术员在服从技术部管理工作的同时应主动协助导师工程师做己所能及的技术工作，并积极 听从导师工程师指导安排。 技 术 翻 译 技 术 文 员 电气 工程师 工艺 工程师 标准化 工程师 环境 工程师 液压 工程师 弱电 工程师 机械 工程师 技术部经理 技术部总监 电气 技术员 工艺 技术员 标准化 技术员 环境 技术员 液压 技术员 弱电 技术员 机械 技术员 1.2技术部职责 技术部的具体职责如图1-2所示。 图1-2技术部职责 1

机械设备卫生管理制度 中铁五局城市轨道交通工程分公司 机械设备卫生环境管理办法(试行) 第一章总则 第一条为提高公司机械设备标准化管理管理水平～促使公司标准化管理水平 上新台阶～实现我公司“两年行业知名～五年行业先进”的目标～特制定本考核办 法。 第二条本考核办法适用于公司所属各项目单位。 第二章权责 第三条公司机备部负责品比各项目部机械设备卫生情况～并对不符合标准或 要求的部分提出改善通知并限期改善～对改善结果适时进行稽核及效果确认。 第三章检查考核办法 第四条考核应本着公开、公平、公正的原则进行评分～管 理考核与日常考核相结合～重点在于长期坚持。 第五条设备卫生检查实行周查制～每周由项目相关负责人把《城通公司设备 卫生管理实施办法》,附件,中所要求的照片打包传到公司机备部～由部长组织相关 人员评比打分。 第六条机备部每月将在公司办公系统上公布各项目部机

中铁港航局集团深圳地铁11号线项目部 机械设备报废管理制度 编制人： 审核人： 审批人： 中铁港航局集团深圳地铁11号线项目部 二〇一二年七月 机械设备报废管理制度 1．机械设备的处理，可以根据新旧程度和技术状况，按质 论价。机械设备变价处理收入与账面发生价差时应按财务规定处 理。变价处理收入应全部留做更新改造资金。 2．由于机械设备使用年久，磨损严重；或因意外事故使机 械设备受到严重损坏，无法修复又无改造价值；或因技术寿命或 经济寿命到期者；可按报废处理。 3．机械设备报废条件： （1）磨损严重，基础件已损坏，再进行大修理已经不能达到 使用和安全要求者。 （2）技术性能落后，耗能高，无改造价值者； （3）修理费用高，在经济上不如更新合算者； （4）属于淘汰机型，配件无供应者； 4．凡符合以上条件者，由机械使用单位组织技术鉴定组， 对申请报废的机械设备

中国3000万经理人首选培训网站 东莞德信诚经济咨询有限公司 机械设备检查管理制度 1机械设备检查制度 1.1机械设备检查是促进机械管理，提高机械完好率、利用率，确保安全生产，改进服务态度的有 效措施。 1.2机械检查的主要内容：检查机械技术状况、附件、备品工具、资料、记录、保养、操作、消耗、 质量等情况，并对机械使用人员进行技术考核。 1.2.1检查机械使用单位对于机械管理工作的认识，是否重视机械管理工作，并纳入议事日程； 1.2.2检查规章制度的建立、健全和贯彻执行情况； 1.2.3检查管理机构和机务人员配备情况； 1.2.4检查技术培训及各级机务人员素质情况； 1.2.5检查机械技术状况及完好率、利用率情况； 1.2.6检查机械使用、维修、保养、管理情况； 1.2.7检查机械使用维修的运行效果。 1.3机械检查的组织实施 1.3.1每季度综合管理部组织由各机

建筑工程安全资料 塔吊安全规则及注意事项（方案）报审表 工程名称：金元国际新城一期三标段工程编号：gzsw/wi-02-t-02-10 致：贵州三维建设工程监理咨询有限公司 我单位已完成1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、塔式起重机安装调试编制，并 经过我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：1、塔吊安全规则及注意事项救援预案 2、塔吊合格证 3、特种设备制造许可证，塔式起重机事故应急救援预案 4、安全生产许可证 5、塔吊生产厂家，企业法人、营业制造、资质证书 6、特种设备安装许可证 7、安装工程自检记录 8、塔吊基础隐蔽工程记录图 9、塔吊基础砼试压报告 承包单位（章）省建四公司 项目经理 日期 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师（章） 日期 总监理工程师审核意见： 项目监理机构 总监理工程 日期 本表一式三份，建设单位、承包单位、监理单位各留一份 建筑

起重机械安全管理制度 一、起重机械安全管理人员岗位职责 二、起重机械作业人员岗位职责 三、定期报检制度 四、起重机械作业人员培训制度 五、起重机安全技术管理规程 六、起重机安全操作规程 七、起重机司机操作规程 八、起重工安全操作规程 九、起重机维护保养制度 起重机械安全管理人员岗位职责 1、熟悉并执行起重机械有关的国家政策、法规，结合本单位的实际 情况，制定相应的管理制度。不断完善起重机械的管理工作，检查和 纠正起重机械使用中的违章行为。 2、熟悉起重机的基本原理、性能、使用方法。 3、监督起重机作业人员认真执行起重机械安全管理制度和安全操作 规程。 4、参与编制起重机械定期检查和维护保养计划，并监督执行。 5、协助有关部门按国家规定要求向特种设备检验机构申请定期监督 检查。 6、根据单位职工培训制度，组织起重机械作业人员参加有关部门举 办的培训班和组织内部学习。 7、组

机械厂仓库管理制度 1.目的 对仓库的管理实施全面控制，确保库存产品质量符合要求。 2.范围 适用于本厂原材料库，辅材库，半成品库，成品库，工量具库的管理。 3.职责 3.1供销部是原材料库，辅材库，成品库的归口管理部门;生产部，技术质控部为配合部门。 3.2生产部是工量具库的归口管理部门，供销部，技术质控部为配合部门。 4.工作程序 4.1原材料库，辅材库管理。 4.1.1原材料包括原始待加工材料，如板材，棒材，量材，锻件，铸件，大型外购配件等； 辅材包括用于设备或部件组合的其它材料如：焊材，轴承，电机，螺栓等小五金，机修配 件等外购件；易耗品包括如：劳保用品，润滑油等。 4.1.2原材料，辅材等的入库。 材料入库时供销部采购员签发入库单，库房保管员应按照《进货检验和试验控制程序》会 同供销部采购人员及质控部检验员一起对入库材料进行检验或验证，并审核质量证明书， 合格

挖机等机械设施租赁使用管理制度（试行） 为规各项目部或相关处室在施工或物资搬运过程中对挖机、吊车、叉车等机械设 施的租赁使用，明确管理职责，特制订本制度。 一、适用围 凡公司下属各项目部或其他处室在施工过程中或物资搬运过程中，需要使用的挖 机、吊车、叉车等机械设施时，适用本制度。 二、管理职责 挖机等机械设施租赁使用由土建公司统一负责，材料处负责实施，督查处负责监 督的前提下，各处室按下列管理职责，履行管理义务： 1、各项目部或其他需要使用的部门负责提出小型机械使用申请，负责管理小型 机械的使用，即由项目部材料员或仓库保管员、督查员、施工员做好旁站监督，记录 好使用小型机械的具体工时、作业容及作业工作量。 2、土建公司负责审核各项目部提出的小型机械使用申请、租赁价格、租赁合同、 租赁费用的结算等工作。 3、材料处负责根据各项目部提请的小型机械使用申请，负责租赁小型机械包括 询价、

机械设备检测管理制度 一、凡安装的各种施工机械设备，都必须经有相应资质的安全检 测部门检验合格并发给使用合格后，方可使用。 二、新安装的各种施工机械设备，由公司设备管理部门组织会同 机械设备使用单位和有相应设备安装资质的企业、单位，设备检测管 理部门，质量管理部门，档案资料管理部门，设备生产厂家，等有关 人员进行验收。 2.1、按设备生产厂家出厂检验的精度和性能项目进行检测验收。 2.2、设备的空运转、操纵传动灵活性、重负荷运转。 2.3、电气控制设备的运转检验。 2.4、液压装置的检验。 2.5、安全防护装置的检验。 2.6、设备主机及附件的外观检验。 2.7、按装箱单清点附件，专用工具，附机备件及技资料文件。 三、经验收合格后，办理设备资产移交事项，填写开箱、安装、 调试验交记录，并做好设备的精度检验记录及设备试运行记录，凡参 加设备验收和设备安装及设备检测的人员都应在验收单

机械车位作业人员日常管理制度 1.未经培训过的人员不得操作设备； 2.操作设备前，请确认设备区内无人员； 3.除司机以外的人员禁止进入设备区内； 4.严禁酒后操作； 5.检修设备时（尤其电气维修）必须最少有两人参加，确保一人监护； 6.设备检修后试运转时，必须有两人参加，确保运行人身和设备安全； 7.存车时：检查个人车辆长、宽、高是否符合存车标准，收起车辆天 线、观后镜缓慢驶入停车台板；将车轮停放在车轮挡杆内，熄火并拉 手刹，下车后，确认关好车门； 8.设备运行时，若人员欲进入设备区或误挡光电开关，则警报声响， 同时设备停止运行； 9.当设备出现异常而无法排除时，应及时找专业维修人员解决或与维 保单位联系，不得擅自处理； 10.同一操作区同时只允许一个车位存取车，警示灯亮则表示该区处 在使用状态中，如取车请稍后； 11.严禁不符合适停车辆尺寸和重量的车辆停放。（每设备区均标示

施工机械管理制度 一、遵守作息时间制度 1、机械操作手必须遵守项目部制定的作息时间，不得迟到 早退，管理人员特别安排除外。 2、发现有迟到或早退的机械手，当天机械月租扣除，并通 知机主，超过3次迟到或早退，项目部会要求机械退场。 二、加班制度 1、项目部管理人员安排机械手加班时，机械手如非有特殊 情况，不能拒绝加班。若有特殊情况，应主动向项目管理人员说 明，经管理人员同意后，机械手方可以不加班，机械手不得弄虚 作假欺骗管理人员，一经发现，将会严厉查处。 2、加班工作量由管理人员确定，没有有工作量加班时间每 班不应低于3小时。 3、不按规定加班的则按迟到或早退处理。 三、请假制度 1、机械操作手原则上不得私自外出，若真有事需要外出， 应主动向项目部管理人员请假，在不影响工作的情况下可以外 出。 2、没有按照要求请假的，则按照旷工处理，当天机械租赁 费扣除，并通知机主。 四、机械进退场制度

桩基础施工合同 发包单位： 施工单位： 年月日 建设工程施工合同 发包人：（以下简称甲方） 承包人：（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国合同法》，本着遵循公平互利和诚实信用、 等价有偿的原则，协商一致，自愿签订本合同，并严格履行。 1、工程名称： 工程地点： 工程内容：工程桩，桩 长，桩数以实际发生为准。 2、工期：自开钻之日起，有效工期天。 3、工程质量： 工程根据施工图纸和设计要求，按照国家颁发的建筑桩基技术 规范jgj94-2008进行质量验收。 4、工程造价：桩基础砼工程元/m 3 ,结算办法按实际桩长 计算。最终结算以实际完成工程量为准。 5、承包形式:机械费（钻机和砼泵） 6、拨款与结算办法： 7、材料供应：甲方负责。 8、设备供应：乙方负责。 9、甲方责任： 9.1、办理施工合同和开工手续。 9.2、组织图纸会审，向乙方进行图纸、技术交底，提供

通过对工程造价中人工费与机械费改革的探讨，笔者提出若干见解和具体运作的办法。

机械设备设施安全管理制度