境外石化工程项目中健康、安全与环境风险管理与案例分析

[博士]石化工程项目精益安全管理研究与实践[2012]——学科专业：工程管理　　授予学位：博士　　学位年度：2012　　【中文摘要】在能源紧张的国际形势下,为保障我国能源安全,进一步加大石化工程项目新建和改扩建力度,提升石化行业产能,是我国石化行业发展...

层次分析法在大型石化工程项目风险评估中的应用 作者：李晓君，lixiaojun 作者单位：中国纺织建设规划院,北京,100742 刊名：项目管理技术 英文刊名：projectmanagementtechnology 年，卷(期)：2009，7(7) 被引用次数：0次 参考文献(5条) 1.李丽工程项目全面风险管理的理论与方法研究[学位论文]2002 2.胡宣达.沈厚才风险管理学基础--数理方法2001 3.连香姣.傅玉成国际承包工程风险的层次分析法1997(03) 4.石晓军.李健.李晖项目投资风险评估分析的几种主要方法的比较研究1998(06) 5.壬玺.张平试论项目风险管理中的定量分析方法[期刊论文]-天津工业大学学报2002(06) 相似文献(10条) 1.学位论文孔可莹基于ahp的投资风险管理研究2

详细介绍了pdms结合cad、excel软件快速制作现场仪表布置图及现场仪表主电缆敷设图的方法。科学运用管道专业抽取出的仪表坐标点位置,快速制作现场仪表布置图,不仅保证设计结果的准确性,而且更节省了设计时间,有效提高了工作效率。

石化工程项目管理思考——从项目范围确认、项目定义阶段到项目实施阶段，按照计划在2005年年底实现机械竣工，于2006年1月成功投产。项目批准预算43亿美元，最终投资总额42亿美元，为目前国内最大的中外合资项目之一。

设计变更，一个无论设计经理还是项目经理听到都要皱眉头的词，如何加以管理并利用， 成为项目管理中一个重要的环节。无论是在单纯设计项目，pc项目，还是epc项目中，都 应得到相应的重视。 本文将通过分析设计变更两大类型的原因，探讨避免设计变更产生的手段及设计变更发 生后所需处理办法。 设计变更主要发生在设计阶段后期和施工阶段过程中。设计变更产生的主要原因可以分 为以下几类： 1、设计前期阶段经验不足，概算考虑不周，实际设计过程产生较大方案改变而造成的 重大设计变更； 2、由于专业设计成品本身考虑不周或校审不足，专业间条件关系协调不畅或缺失造成 的设计原因变更； 3、由于设计进度不尽合理，设计周期与采购周期重叠过度，部分设备厂商资料提交不 及时造成与设计文件不符而产生的非设计原因变更； 4、业主方面的设计意图和意见未能及时传达至设计团队，导致后期产生的非设计原因 设计变更； 5、施工

安全，健康与环境（hse）管理的根本目的是最大限度地降低风险，防止人员伤害，财产损失及环境破坏，而风险识别和评价是搞好风险管理的关键所在。文中就风险识别和评价的目的、过程、方法等做了简单论述。

对石化工程中的施工资料形成和管理程序进行了介绍,详细论述了施工资料的管理措施,对提高石化项目工程资料管理水平提出了一些个人看法.

从我国石化工程基建项目环境影响评价的实际现状和存在问题出发，着重分析影响评估结果科学性与可靠性的主要因素，并提出在工程竣工后开展环境影响回顾评价，藉以检验和核查环评工作的水平与质量，及时采取修正与补救措施。

国际工程项目风险管理案例分析

建筑工程项目全面风险管理培训讲义(附案例分析)——二、工程项目风险因素识别　　１.项目环境系统的风险2.项目技术系统的风险　　　　3.项目范围和系统结构的风险　　　　4.项目行为主体产生的风险　　　　5.管理过程的风险　　　　6.项目目标的风险...

论述区域环境风险评价的发展趋势、评价内容、程序和方法，探讨区域环境风险评价和风险管理的相互关系，给出岷江紫坪铺水库库区应用实例。

工程项目风险管理案例分析——在国际工程项目中，风险管理的重点是成本、进度、质量、健康/安全/环境（hse）和资源供应等风险。本文重点介绍成本超支和工期延误风险的管理，并结合案例进行简单分析。　　　　成本超支和工期延误风险对施工项目，承包商绝对不能...

文章编号:1002-8743(2005)01-0046-05 化工项目环境风险评价实例分析 　　　　———以生产磷酸为例 刘　爱　武 (南宁市环境保护科学研究所,广西南宁530022) 摘　要:一个完整的化学工业项目的环境风险评价一般包括建设项目的概况、环境风险识别、风险事故概率确 定、事故环境影响预测、事故减缓措施及风险事故应急预案等内容.该文以某拟建磷酸生产项目为例,分析化工项 目环境风险评价. 关键词:化工项目;环境风险;评价;实例分析 中图分类号:tq126.3+16　　文献标识码:a 风险评价常称为事故风险评价,主要考虑建设项目营运过程的突发性灾难事故.发生灾难性事故的 概率虽然很小,但其影响程度往往是巨大的.环境风险评价是环境影响评价领域的一个新课题,20世纪 80年代以来,发达国家就将环境风险评

精品 可编辑 工程项目安全健康与环境管理总则 1目的 为了认真落实各级各类人员安全生产责任，进一步规范公司项目执行全过程的安全及环境 管理行为，统一公司项目安全及环境管理工作标准，使公司的项目安全及环境管理工作做到科 学化、规范化、标准化，特制定本总则。 2适用范围 本总则适用于公司项目实施全过程的安全健康与环境管理工作。 3术语和定义 分包单位：特指经过公司有关部门评价合格的、成建制的、参与公司项目施工或调试承包 的，具有法人资格的企业。 4规范性引用文件 中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管理条例 电力建设安全健康与环境管理工作规定 电力建设安全生产监督管理办法 中国国电集团公司工程建设安全健康环境管理办法 中国国电集团公司火电工程建设安全健康环境检查评价表 建筑施工企业安全生产管理规范 中国国电集团公司工程建设安全设施、标志、标识标准图册 中国国电集团公司基建工程项目

浅谈乌石化工程项目管理的难点与对策

石化工程项目阀门安装标准

工程项目中的风险管理及索赔——随着我国加入wto后各行各业与国际规则的全面接轨，工程项目的竞争日益激烈，竞争对手也由单纯的国内企业向拥有先进技术、规范管理和丰富资本的国际企业转变。同时，科技的发展和项目内外部环境的变化，使得工程项目所涉及的不确...

对工程项目的环境风险评价提出了一套可操作的较系统的环境风险表征指标体系上，在危险品特性数据应用，危险源确定，事故概率与事故强度估算，环境风险对策择优等方面，进行了一定的理论探讨，并在此基础上提出了较为切合实际的计算方法。

石化工程项目实施的基本程序通常划分为8个阶段。每个阶段是后一阶段的基础并对其起着控制作用。因此,程序化是合理确定项目造价的基本前提。应将造价控制重点转移到项目建设的前期阶段,以掌握工程造价控制工作的主动权。工程项目通过批准的可行性研究后进入费用控制的实施阶段。可根据各阶段在工程造价控制过程中所处的重要地位,结合各阶段的特点,采取有效的措施,把投资额严格控制在批准的概算之内。

虽然我国市场经济体制的建立和完善使我国的石化建设水平有了很大提高,但是,我国石化行业工程承包公司参与国际竞争的能力还远远不够,工程项目管理

石油化工企业生产具有高温高压、易燃、易爆、易中毒的特点。石化生产工艺的特殊性决定了石化工程项目的高标准要求,一旦大型石化安装项目设备出现问题,会带来一系列严重的后果,往往会导致装置停产、火灾爆炸、环境污染、人身伤亡等事故的发生,后果将不堪设想。即使不会造成严重的安全事故,也要进行必要的设备维修。由此决定了石化工程项目质量管理的重要性。

建筑企业风险管理研讨与案例分析——一、风险管理概述　　二、项目风险管理　　三、业主风险管理案例分析　　四、财务风险管理案例分析　　五、分包风险管理案例分析　　六、epc风险管理案例分析　　……　　pdf格式，61页，编制于2012年。