江苏高淳陶瓷股份有限公司合同管理制度

xxx有限责任公司 合同管理制度 目录 第一章总则...................................................................................1 第二章授权...................................................................................1 第三章合同管理部门及主要职责..................................................2 第四章合同的签订...........................................................................3 第五章合同的审批与权限划分..................

吉林高速公路股份有限公司 合同管理办法 （第一届董事会2012年第八次临时会议审议通过） 第一章总则 第一条为规范合同管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，根据《合同法》、 财政部《企业内部控制基本规范》等相关法律、法规和上海证券交易所相关规定，制定本制度。 第二条适用范围：公司、分公司。全资、控股子公司据此制定制度并通过内部决策程序审批 后执行；参股公司参照执行。 第三条定义 1、合同：指公司、所属各分公司对外签订的设立、变更、终止民事权利义务关系的各类合同、 协议等，包括购销合同、建设工程承包合同、代理招标合同、借款合同、租赁合同、运输合同、资 产转让合同、财产保险合同、服务合同、劳务合同等。 2、合同管理：指合同的谈判、审查、签约、履行、变更、解除、纠纷处理以及合同文本的建档、 保存和监督、检查、考核等全过程。 第四条公司合同管理实行承办人制度、审查制度和

山东民和牧业股份有限公司子公司管理制度 山东民和牧业股份有限公司 子公司管理制度 第一章总则 第一条为加强对山东民和牧业股份有限公司（以下简称“公司”）控股子 公司的支持、指导和管理，有效控制经营风险，保护投资者合法权益，根据《中 华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》（以 下简称《证券法》）、《深圳证券交易所股票上市规则》（以下简称《上市规则》）、 《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》等法律、法规、规范性文件、《山东 民和牧业股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）及公司各项内控制度的 有关规定，结合公司的实际情况，制定本制度。 第二条本制度所称控股子公司指公司持有其50%以上股份，或者能够决定 其董事会半数以上成员的当选，或者通过协议或其他安排能够实际控制的公司。 第三条本制度适用于公司及公司控股子公司。 第四条公司依据对控

股份有限公司募集资金管理制度 第一条为加强、规范募集资金的管理，提高其使用效率和效益，保 护投资者利益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证 券法》、《中华人民共和国会计法》、中国证券监督管理委员会和上海 证券交易所的有关规定，按照《湖北多佳股份有限公司公司章程》等 有关文件的规定，结合本公司实际情况，特制定本办法。 第二条募集资金是指本公司依法定程序提出申请，经中国证券监 督管理委员会核准，以招股、配股、增发新股等形式，通过证券市场 向社会公开进行股本融资所筹集的货币和股东以非货币资金入股的 实物资产。 募集的货币资金需经具有证券从业资格的会计师事务所审验并出 具验资报告，实物资产需经资产评估机构评估并出具评估报告，且其 资产所有权已转移至本公司。 第三条公司在银行设立募集资金使用专户，将全额募集资金及时、 完整地存放在使用专户内，并按照招股（配股、增发新股）说明

某股份有限公司财务管理制度 一、总则 第一条为适应公司经营管理的需要，理顺财务管理关系，明确财务人员的职责、强化 财务管理的功能，提高公司的整体经济效益，促进公司长期稳健发展，特指定本管理制度。 第二条本制度适用于股份公司本部及下属子公司。 二、财务管理体系 第一条公司按照统一管理、分级核算的原则，设置和健全财务管理机构，配备相应的 财务人员，并按岗位责任制从事财务管理工作。 第二条公司财务管理体系：公司董事长、总裁领导财务会计机构、财会人员和其他人 员执行《会计法》等有关财务会计法规制度及本制度。公司总裁对公司财务活动实行统一领 导，负责组织公司财务管理工作。即 董事长总裁财务总监财务部 第三条财务总监由总裁提名，董事会聘任，受董事长和总裁的委托全面负责公司各项 财务管理工作，直接对总裁和董事长负责。各子公司财务负责人由本公司直接委派；子公司 财务部接受本公司财

某地产股份有限公司薪酬管理制度——本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；　　本制度旨在客观评价员工业...

1.目的 为加强万科集团房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，根据《万科企业股份有 限公司合同管理规范》，制定本管理办法。 2.范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3.职责 3.1万科集团总部财务管理部成本管理组负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2万科集团所属各房地产公司负责签订、履行工程合同的人员（包括经办、审批、资料管理等）贯彻执行本 管理办法。 4.方法与过程控制（包括一般规定、合同订立的管理、合同履行的管理、合同档案的管理及其他规定） 4.1一般规定 4.1.1本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品（如土建、 安装、装饰、园林环境等）的合同；勘测、监理、造价咨询委托类合同参照本管理办法执行；土地、 材料设备采购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 4.1.2万科房地产项

宁夏锦城集团合同管理制度 第一章总则 第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展， 规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国 家有关法律规定，特制定本管理办法。 第二条凡以公司名义对外发生经济活动的，都应签订经济合同。 第三条订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互 利、协商一致、等价有偿的原则。 第四条本办法所包括的合同有设计、施工、监理、勘察、销售、 采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。 第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合 同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。 第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。 第七条公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理 工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。 第二章合同的订立 第八条与外界达成经济往来意向，经协商一致

华之尚合同管理制度 一、目的 为加强华之尚置业有限公司的合同管理，规范经营行为、降低风险，维护公 司的合法权益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《卫华集团合同管 理标准》等有关法律法规及集团公司规定，结合本公司实际情况，制定本制度。 二.适用范围 本制度适用范围是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、 其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协 议、章程等。本制度不包括职工与公司签订的劳动合同。 三．合同审查的要点 1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为 能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。 2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、 义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。 3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、 条件；预计取得

公司合同管理规定 1.目的 为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本 规定。 2.适用范围 本规定适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、 协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、 仓储合同、服务合同等。 3.职责 3.1公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批； 3.2公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是： 3.2.1负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的 授权签订合同； 3.2.2负责制定销售、采购合同统一文本； 3.2.3负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理； 3.2.4负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查； 3.2.5负责经济合同纠纷的处理； 3.2.6负责经济合

公司合同管理制度 第一章总则 第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济 行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律规定， 特制定本管理办法。 第二条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。 第三条订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、 等价有偿的原则。 第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的 合同，不包括劳动合同。 第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、 传真件等均为合同的组成部分。 第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。 第二章合同的订立 第八条与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。 第九条与铁塔采购方签订合同时，合格格式应符合铁塔采购方要求； 第十条与钢材供应商及镀锌、运输厂家订立合同前

公司劳动合同管理制度 编辑日期： 版本号： 编撰人： 批准人： 制度编号： 龙骑天际国际传媒机构 文件编号 版次 公司劳动合同管理制度 颁布日期 页码第2页共8页 第2页共8页 一、总则 第一条目的意义 为了规范本公司的劳动合同管理工作，指导劳动合同的签订工作，促进依法履行劳动合同，保护公司与员工 的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和上海市有关法律、法规，结合本 公司实际情况，制定本制度。 第二条适用范围 公司实行全员劳动合同制，员工均需与公司签订劳动合同，以明确双方的权利和义务，建立起合法的劳动 关系。实行劳动合同制度，无论公司管理人员还是一般员工，所有员工必须熟悉了解劳动合同管理制度，依照劳 动合同管理制度调整、稳定、和谐本公司的劳动关系。 第三条合同签署权限 1、董事会负责与其直接任命人员签订劳动合同。 2

1 公司合同管理制度 第一章总则 第一条为防范市场风险与法律风险，提高企业经济效 益，减少合同签订履行过程中有规范行为导致的纠纷，依据 《中华人民共和国合同法》特制定本管理制度。 第二条公司对外签订的所有业务合同均适用本管理 制度。 第三条公司销售部是管理业务合同的机构，在公司总 经理领导下负有以下职能： 1、负责修订和完善公司合同制度，指导合同管理实施 办法。 2、负责公司业务合同文本的归档工作，有条件的指定 专人负责。 第二章合同的签订 第四条签订合同实行洽谈权、审查权、批准权，相对 独立、互相制约的原则，经办人、审查人、批准人各司其职， 分工负责，任何合同均需经过评审程序，评审后，方可批准 签订。 第五条公司实行授权委托制度，并在授权范围内签订 合同。 2 第六条经办人于合同签订前，应验证对方当事人有效 证件，验明主体资格，了解其资信状况，审查对经办人代理

企业合同管理制度 一、法律法规学习制度二“法人委托书”管理制度 三、合同管理机构、人员岗位责任制度四、合同签订前的评审 制度五、合同签订、履行、变更和解除制度 一、法律法规学习制度1、定期组织合同法律法规的系统学习， 制订学法的内容、时间安排计划表，组织人员学习，并做好每次学习 记录。2、厂长、经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法 规的学习。合同管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经 过合同法规的系统培训和考核，取得合格证书；专、兼职合同管理员 还必须取得合同管理员培训合格证书。3、公司分管合同工作的 负责人，部门分管合同负责人及合同管理员定期组织活动，结合合同 管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织研讨会，案 例分析会等，并做好书面记录。二、“法人委托书”管理制度 （一）被授予“法人委托书”者的条件1、必须是本公司生产经 营活动中确需签订合同，

合同文档管理制度 一、合同文档范围： 1．由公司对外签署的所有合同、协议和意向书等； 2．公司营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码证、法人证书、 项目权证原件等； 3．公司章程、董事会决议、股东会议纪要、总经理办公会及重要会议纪要、 公司制订的各项规章制度等； 4．项目报批报建过程中形成的阶段性成果（含政府职能部门的相关批件、 批复等资料）。 二、管理职责 集团公司文档管理遵循统一管理，合理分工的原则。 1．公司行政部负责公司合同文档的全面管理、监督，其中包括公司章程、 董事会决议、股东会议纪要以及以公司名义签订的合同、协议、意向书等。原则 上，合同文档统一由行政部工作人员保管。工程合同及相关文档、营销合同及相 关文档，按行政部要求由专员进行保管，定期移交行政部归档。 2．公司按统一规定的管理要求进行分类、编号，并编制详细的目录检索表， 以便管理和查阅。 三、管理内容 （一）

公司合同管理制度(范本) 1．目的 为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。 2．适用范围 本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议 等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储 合同、服务合同等。 3．职责 3．1公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批； 3．2公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是： 3．2．1负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授 权签订合同； 3．2．2负责制定销售、采购合同统一文本； 3．2．3负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理； 3．2．4负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查； 3．2．5负责经济合同纠纷的处理； 3．

装饰公司合同管理制度 一、公司的合同包括： 1.公司与客户签订的装饰、施工工程合同。 2.公司与材料供应商、物品供应商、印刷制作商、广告推广商签订的合作、 合伙合同。 3.公司与员工签订的劳动合同。 二、合同的起草 1.由项目负责人负责起草，凡有国家印制的专业规范合同，应优先采用。 2.语言应严谨、简练、准确。意思表达清楚，不模棱两可，令人产生歧义。 3.合同文本应当正式打印或印刷制成。 4.合同中的术语、特有词汇、重要概念应设专款解释。 5.涉及合同标的金额必须同时标示人民币大写数字。 6.合同中涉及数字、日期时须注明是否包含本数。 三、所有合同必须包含以下内容： 1.合同各方的法定名称、地址、邮政编码、联系电话及法定代表人姓名、 职务和代理人姓名、职务、联系方式。 2.签约的目的和依据。合同标的。 3.数量和质量，包括检验标准和方式。 4.价款或酬金，包括支付

2009年12月29日，南京市第十四届人民代表大会常务委员会第十三次会议通过决定，免去刘宝春的南京市经济委员会主任职务，罢免刘的江苏省第十一届人民代表大会代表职务。此前刘因涉嫌高淳陶瓷股票内幕交易案（即媒体所称高淳陶瓷“泄密门”）被警方刑事拘留，刘因此成为国内首个因涉嫌内幕交易被刑拘的副厅级官员。

某公司工程合同管理制度——4．合同的签订　　4.1合同主体的审查　　订立合同前，工程部应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进一步核实，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。...

*******公司 合同管理制度 一、总则 为了进一步加强合同管理，理顺审批流程，提高经济效益，根据 《合同法》和公司相关管理制度，特制订本制度。 二、适用范围： 本制度适用于法人授权委托人代表公司签订的各类经济合同。 三、合同签订要求： 1、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定，贯彻“平等 互利、协商一致、等价有偿”的原则。 2、除法定代表人外，委托代理人必须持有《法人委托书》，并 在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法人委托人均无权对外 签约合同。 3、合同签订前必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单 位是否具有法人资格、是否有经营权、是否有履约能力及其资信情况， 对方签约人是否为法定代表人或法人委托人并具备其代理权限。 4、单笔金额在2000元以上的经济业务或期限在三个月以上合同 必须签订书面合同按本《制度》进行评审，并采用统一合同文本；反 之，经办人

公司合同管理制度范本 对于公司用工合同的管理，每个公司都要制定合理的公司合同管理制度，在制定劳动合同必 须约定哪些事项，以下的合同范本，可供参考。 第一章总则 第一条为加强合同管理，规范管理程序，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、 法规的规定，结合集团的实际情况，制订《武汉大学后勤服务集团合同管理制度》(以下简 称《制度》)。 第二条各有关部门必须互相配合，共同努力，切实执行本《制度》，搞好集团以“重合 同、守信誉”为核心的合同管理工作。凡违反规定操作而造成集团损失的，必须追究当事人 责任。 第三条本《制度》适用于一切由集团各单位对外签订的各类合同、协议等。 第二章合同的签订 第四条签订合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。 第五条集团实行总经理负责制，集团总经理在学校法定代表人的委托下可以或委托他 人签订有关合同。集团内法人单位对外

《立高集团合同管理制度》 第1页（共8页） 立高集团合同管理制度 立高制字[2009]007号 目录 第一章总则 第二章合同管理的模式 第三章合同管理的内容 第一节合同的起草与签订 第二节合同的变更、解除 第三节合同的履行 第四节合同纠纷的调解、仲裁和诉讼 第五节合同的日常管理 第六节考核与奖惩 第四章附则 第一章总则 第一条为规范立高集团合同的管理，防范与控制合同风险，防止出现合同纠纷， 维护集团的合法权益。根据《合同法》及其他相关法律法规，结合集团的实际， 特制定本制度。 第二条本制度适用于集团各公司各部门对外签订、履行的以建立民事权利义务 关系为内容的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、 加工承揽合同、建设工程施工合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同和服务 合同。不包括劳动合同 第二章合同管理的模式 第三条集