建设单位在基建工程中实施全过程造价控制探索与成效

基建工程的特点投资大、工期长、工程的单一性等特点决定了全过程造价控制的重要性,本文将结合基建工程的全过程阐述造价控制的组成,以期实现投资效益和项目管理目标.

电网企业属于技术密集、资金密集型企业,每年的工程建设投资巨大,如何对电力建设投资进行全过程的工程造价控制是目前电力企业一直在探索、需要解决的问题。

ｇｕａｎｇｘｉｄｉａｎｙｅ ２００８．８（总第１０１期） 电力基建工程全过程 电网企业属于技术密集、资金密集 型企业，每年的工程建设投资巨大，如 何对电力建设投资进行全过程的工程 造价控制是目前电力企业一直在探索、 需要解决的问题。 一般来说，电力建设工程都具有周 期长、生产要素价格变化频繁、产品单 件性、固定性等特征，使得建设工程的 造价复杂多变，因此，业主方对其管理 应贯穿于工程建设的全过程，包括建设 工程的立项决策阶段、设计阶段、招标 阶段和施工阶段和竣工阶段。工程项目 全过程造价控制涉及到工程前期决策、 设计和预算、工程施工、竣工决算等过 程。 一、电力基建工程基本管理模 式 随着电力体制改革和投资体制的 改革，电力投资已呈多元化，国家作为 投资主体已从２００４年７月开始，对不 使用国家投资的电力基建投

本文根据工程实例,从图纸设计、工程量清单及控制价编制、工程招标及工程管理、竣工结算等环节分析了影响工程造价的因素,提出了工程造价全过程控制措施,为工程项目控制建设成本,发挥最大经济效益和社会效益提供参考依据。

控制工程造价就是建设项目投资控制,工程造价控制是在项目决策、设计、实施等阶段的全过程控制,阐明了在各个阶段都要采取科学的管理方法,指出运用价格理论,实施招投标制度。求得项目有效控制。

浅谈建设单位全过程造价控制——控制工程造价就是建设项目投资控制，工程造价控制是在项目决策、设计、实施等阶段的全过程控制，阐明了在各个阶段都要采取科学的管理方法，指出运用价格理论，实施招投标制度。求得项目有效控制。

近些年来,院校合并以及高效扩招,许多高校进行了大规模的基础设施建设。随着建设项目的投资逐年增加,项目结算超过合同价的现象十分普遍。因此,科学、合理、有效地控制基建项目的造价显得越发紧迫。全过程跟踪审计作为内部控制的一种有效手段已经越来越广泛地在广大高校中应用开来,本文正是在这一背景下对基建工程全过程跟踪审计与造价控制进行了分析。

工程造价咨询单位在为某项工程造价过程中，要参与到工程建设项目的全过程，动态的影响工程立项阶段、设计阶段、预算阶段、工程招投标阶段、施工阶段以及竣工决算阶段的工程造价，合理估算投资、概算、预算、合同价格、结算价格，这种主动而又动态的造价控制，为达到工程预期目标起到了保障作用。

本文分析了建设单位在我国基建工程项目中发挥主导作用的可能性和必要性,介绍了某建设单位组织管理工作的具体做法和经验。

本文通过高校基建工程前期、施工建设及竣工阶段所面临的问题进行简要分析,针对这些问题笔者论述了在高等院校基建工程实施过程中开展全过程审计的重要性,并论述高校基建工程全过程审计所采取的措施。

随着我国经济社会的不断发展,城市化进程的不断加快,一个个建筑企业伴随着经济的发展成长起来。为了很好的降低投入,减少成本,对建设单位全过程造价的控制管理显得越来越重要,下面介绍建设单位全过程造价的控制管理。

建设工程全过程造价控制的基本原则为主动、预先的控制，控制的重点在事先及事中控制，避免全部依赖最后结算的做法。其目的是在达到建筑物最佳使用功能的前提下，取得最佳投资效益。控制的关键包括设计阶段的方案经济比较、招标及合同签订阶段的施工图审核及工程量清单标底编制、施工过程中的签证及变更控制及竣工后的结算审核。

近几年,我国对基础工程项目建设的投入力度不断加大,使得与其相关的建设单位在项目管理中的作用越来越重要,其主导地位也越来越明显.因此,要想完成工程项目,需要建设单位强化工程建设的管理水平,严格监管工程的施工质量,才能确保工程项目如期完成.本文主要探讨了建设单位是如何在基建项目工程中发挥重要作用的,并进一步明确了其主要的建设职责.

建筑工程的招标工作既是建设单位选择合适施工队伍的过程,也是确定合理合同价格的过程。每一家建设单位都希望通过招标平台,用合理的价格选择优秀的施工队伍来完成项目的建设。工程造价控制贯穿着工程建设的全部过程,其目标就是在保

建设单位在招标过程中的造价控制——建筑工程的招标工作既是建设单位选择合适施工队伍的过程，也是确定合理合同价格的过程。每一家建设单位都希望通过招标平台，用合理的价格选择优秀的施工队伍来完成项目的建设。工程造价控制贯穿着工程建设的全部过程，其目标...

要使基建工程造价管理向精益化管理迈进,将造价管理中的结算事后把关变成事前、事中控制,保证造价管理的及时性、真实性、控制性,就要科学、客观、合理地控制工程造价。

基建工程建设阶段的造价控制——要使基建工程造价管理向精益化管理迈进,将造价管理中的结算事后把关变成事前、事中控制,保证造价管理的及时性、真实性、控制性,就要科学、客观、合理地控制工程造价。

通过分析基建工程造价管理现状及存在问题,提出了对工程项目实施全过程造价管理,使工程造价在合理的控制范围内,尽最大可能控制建设成本,节约建设经费,以期提高学校建设资金使用效率。

本文从基建工程造价审计的实践经验出发,分析影响工程造价的突出因素,探索一套完善的基建工程造价监督管理体系,以发挥建设单位内部审计及单位相关部门的作用,使建设工程项目造价审计关口前移,逐步由事后审计向事中、事前审计过渡,实现对基建工程的全过程监控,从而降低工程造价。

自20世纪80年代中期,中国工程造价管理界提出建设项目全过程造价管理的理论思想后,国内外不少学者对建设项目全过程造价管理的理论和方法进行了一定的探索和研究,并应用在高速公路等领域,取得了较好的经济效益.近年来高校基本建设在迅速发展的同时也暴露出工程造价管理中存在诸如"三超"等普遍性问题.对高校全过程造价管理相关因素进行分析研究,具有现实意义.

近几年来,伴随着国内城镇化水平的不断提高,我国房建行业获得了一个发展的契机.房建工程造价控制工作是房建项目建设过程中的一项复杂却又重要的工作,一旦工程造价控制工作出现问题,不仅会导致施工质量的下降,同时还会给施工企业带来一定的经济损失.因而,对房建工程全过程造价进行控制有着重要的意义.本文主要是对目前我国工程造价的现状进行分析,探讨影响该项工作的因素,并进一步探讨房建工程全过程造价管理控制的措施.

根据国家工程管理标准,电力工程施工、验收和质量验收规范,达标投产验收标准以及粤电集团基建项目考核管理制度,对大埔电厂基建安全、质量、进度、造价、廉政和档案六个方面实施全过程考核管理.