加强石油石化企业HSE管理体系建设的若干思考

随着社会的不断发展与经济的不断提升，各行各业都在不断地进行改革与生产，石油企业是我国一项十分重要的企业，本文主要是对石油企业hse管理体系进行探讨。hse管理体系是一项十分以人为本的管理制度，这种体制以满足人们的人身健康，安全和环境保护为宗旨，hse管理体系已经成为了国际上石油行业公认的一种体系。本文对hse管理体系进行探讨并发现其中存在的问题，并对这些问题提出了相应的对策。

中国的石油石化工业及其装备制造业为实现产、供、销一体化的整体战略,提高企业内部与外部资源协同运作的效率,实现人财物供产销一体化的资源整合管理,需要得到及时、准确、全面的信息化技术的强力支持。

进入二十一世纪以来,我国的开始针对石油企业的内部进行了全面的管理,并且严格要求企业对内部控制体系进行建立,同时,各个不同的国有企业以及企业自身都必须要针对这项工作进行陆续的展开。本篇文章主要针对石油企业内控管理体系的建设进行了深入的思考,以期为我国的石油企业内部控制工作提供参考。

职业健康、安全和环境管理体系三者有机结合,从而形成了hse管理体系。强化hse管理体系建设对企业可持续发展大有裨益,本文通过对hse管理体系基本要素和hse管理体系建设指导原则进行分析,并提出hse管理体系建设意见。

某石油企业hse管理体系建立与实施——与以往我们的单纯生产安全管理不同，hse管理模式是把生产安全与员工健康、生存环境融合成为一个整体，实行对健康、安全与环境的全过程管理。　　本文结合某石油管理局工程建设一公司在陆地管道施工中建立、实施hse管理体系...

《电子招标投标办法》的颁布实施为我国电子招标投标的发展指明了方向,本文分析了电子招标投标的优势,并结合石油石化企业招标的特点,介绍了石油石化企业实施电子招标投标平台的成功案例,最后,对建设石油石化行业电子招标投标平台提出了建议。

伴随着市场经济的发展,石油石化企业对施工现场物质管理的关注力度越来越高。从石油石化企业的特点与施工现场物资管理概述入手,在分析石油石化企业施工现场物资管理存在问题的基础上,提出了石油石化企业施工现场物资管理的策略。对我国石油石化企业的管理有一定的借鉴意义。

随着经济的快速发展，石油化工行业也水涨船高，生产规模不断扩大，产品的生产和储存设备逐渐演变为大型设备，潜在的危险源日渐增多。受各种因素的影响，重特大化学品火灾、爆炸、泄漏、中毒事故屡见不鲜，严重损害了人民群众的利益，破坏了当地的生态环境。危险化学品种类众多，品性各异，用途广泛，特别是在石油化工企业中使用频率较高。这些物品危险性较大，易燃、易爆、易中毒、腐蚀性较强。因此，如何安全地使用并进行有效的监管是危险化学品安全管理的重中之重。从化工企业的生产机制及运作特点出发，根据国家有关危险化学品安全管理的法律法规规定，为企业自身利益着想，必须认真做好危险化学品的安全管理工作。

在石油化工企业中,由于石油化工的特点需要用到多种危险化学品,这些化学品有很多种类,用途各异,性质各异,这种情况下如何安全的使用并且保存这些危险化学品是一个非常重要的工作,本文将就石油石化企业的特点为基本出发点,对危险化学品安全管理进行相关讨论。

一、单选题 1、下列说法错误的是（）。 a、财政部于2014年8月16日印发了《企业产品成本核算制度（试行）》 b、《企业产品成本核算制度》在产品成本核算对象，成本核算项目和范围，成本归集、分 配和结转等方面对各个行业产品成本核算进行了原则性规定，但对于一些重要或特殊行业来 说，它缺乏在成本核算和管理层面上的具体操作指南。 c、行业产品成本核算制度的制定，是提高石油石化企业竞争力，提升石油石化企业价值创 造力的有效措施。 d、为了深入挖掘成本潜力，实现降本增效的目标，石油石化企业不断探索成本对标管理 【正确答案】a 【您的答案】 2、关于《企业产品成本核算制度（试行）》制定的思路，以下说法错误的是（）。 a、遵循《企业产品成本核算制度》的基本要求 b、顺应石油石化行业现行产品成本管理的科学化、精细化发展趋势 c、不满足石油石化行业特点和企业管理需要 d、在制定本制度过程中

新《安全生产法》第四十六条明确规定,生产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作实行统一协调管理,要定期进行安全检查,发现安全问题的,应当及时督促整改。承包商管理是企业安全管理不可或缺的一部分,重点针对承包商管理如何抓住重点,严格考核,将承包商管理纳入自身hse管理体系中,抓好承包商管理才能确保公司自身安全管理的稳定。

根据防腐油漆的理化特性及石油、石化工程特点,分析了油漆防腐施工过程中可能存在的hse风险,总结了发生hse事故的主要原因,提出了hse管理措施及相关建议。

石油化工生产单位仓储的物资种类繁杂,且很多都具有毒性、易燃、易爆的特点,特别是在仓储过程中易造成泄漏,污染环境等问题,影响民众的人生安全。实施hse管理体系能有效确保物资存储安全、生产稳定,在促进石油企业的健康发展中起着至关重要的作用。本文主要探讨了hse体系对于石油企业物资仓储管理工作中的意义以及在仓储管理中的方法和对策。

河北省任丘市中油测井华北事业部质检中心邮编：062552 1 进一步加强hse管理体系建设 王艳 （中国石油集团测井有限公司华北事业部质检中心河北省任丘市邮编:062552） 摘要：本文介绍了hse管理体系的概念和内涵实施hse管理体系的指导原则和建立hse管 理体系的理念。阐述了hse管理的建立、推行和发展的过程，并就国内外hse发展现状做了调 查分析，提出了hse管理方面存在的缺陷，并对hse管理文化的发展方向及趋势做了分析，同 时对加强、深化hse管理提出了可靠有效的解决措施。 关键词：hse体系；hse文化；；hse管理； 1企业hse管理背景 随着社会的进步，健康、安全、环境(hse)的管理工作正受到社会公众越来 越广泛的关注和重视。维护员工健康、安全，保持生态环境，不仅是企业应当承 担的责任和义务，也是参与市场竞争

中国石化集团中原石油勘探局工程建设总公司(简称工程建设总公司)主要从事油气田地面产能建设、压力管道(包括工业管道、长输管道、公用管道)、石油化工及天然气深加工装置、储罐组装、市政、送变电及电气自动化等工程施工和压力容器制造。现有资产9.69亿

我国加入wto后,引进iso9000、iso14000、ohsas18000等管理体系标准,企业掀起了体系认证的浪潮。伴随管理体系标准的逐步推广,企业组织同时贯彻了2到3个标准。因为以上管理体系标准具有共同点,若是企业根据3个标准分别独立建立体系,将会引起不必要的浪费现象,所以针对体系整合便成为了企业贯彻、解决问题的关键。qhse管理体系是工业发展的必然产物,同时qhse管理也已成为现代企业管理的重要部分,建立并完善qhse管理体系成为企业管理的重要工作。

基于工程质量控制,以某公司质量管理办法为基础,探讨施工企业质量管理体系的建立以及质量管理制度编制的思路及方法;针对质量管理体系建设存在的问题,从项目、分包及公司三个层面提出若干建议,为企业进一步提高建筑工程产品质量提供管理借鉴.

!""#$%·数字石油和化工 视点·行业聚集 多年来信息化建设的经验和教训告诉我们：信 息化不是一个简单地购买和安装计算机软硬件设备 的问题，它涉及到企业战略、管理、业务、流程等方方 面面，是庞大的系统工程，需要统一的规划。在业务 领域复杂、地域分布广泛的大型石油石化企业建设 和应用统一、集成的信息系统，关键是制定并执行全 面支持企业主营业务，科学、合理、统一的信息化总 体规划，这是做好企业信息化建设的核心和基础。由 于信息系统之间存在着数据互供关系和先后次序， 先建的信息系统需要为后建的系统提供数据，后建 的系统需要采用先建系统的标准并集成应用，只有 在总体规划的指导下，才能建成整体集成的信息系 统，杜绝低水平重复投入问题和“信息孤岛”的存在， 有效控制和降低信息系统建设风险和总拥有成本。 总体规划的战略性、指导性和权威性 总体规划是信息化建设的总纲，必须具有战略 性、指导性和权威性

石油石化企业安全生产标准化建设工作是科学的、系统的目标性管理模式,其要求生产经营类单位要善于分析安全生产风险,建立预防长效机制,健全企业的安全生产责任制、管理性制度和作业指导书及操作规程,安全生产的各个环节与相关岗位要求应符合法律法规、规程规范和技术标准,通过持续改进做好安全风险的控制,确保安全生产处于良好状态.纵观安全生产标准化建设内容,是一个用系统方法整合现有资源的动态管理过程,全面发掘了企业安全管理的潜能,提高和促进了企业有效建立安全生产长效机制.本文结合本企业开展的安全标准化建设实际情况,开展安全标准化建设工作的必要性和操作性.

石油大学依托优势学科,深化石油主干特色专业改革,打造了地质工程、石油工程、油气储运工程、化学工程与工艺等四个石油天然气的勘探、开发、储运、炼制与加工一体化的本科品牌专业;取得了显著的人才培养效益。培养的人才具有较宽的专业面,较强的跨专业合作能力、国际合作能力和科技创新能力。

健康、安全与环境管理体系 管理手册 health,safetyandenvironmentmanagementmanual 版本号：d 编码：xxx 状态： 控制号： xxxx发布xxxx实施 xxx工程建设公司 cpecc 1 批准页 建立和实施健康、安全与环境（hse）管理体系是xxx工程建设公司建立现代 企业制度，强化职业健康、安全与环境管理，实现安全发展、清洁发展、和谐发展、 科学发展和可持续发展，实现建设国际一流工程公司愿景的基本要求。根据中国石 油天然气集团公司q/sy1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》 要求，公司组织对健康、安全与环境管理体系文件进行了修订换版，形成了《xxx 工程建设公司健康、安全与环境管理手册》d版。本手册业经公司健康、安全与环 境管理委员会审议通过，现予正式发布，自

建立过程中hse管理体系的问题探索——西南石油 局、西南分公司建立hse管理体系概况（二） 本网据“安全、健康和环境”报道：1、成立hse管理体系组织 机构建立hse管理体系的要求高、任务重，结合建立质量体系的 经验，局、分公司各自成立了hse领导小组，负责hse管理体系建 立和实施过程中的组织、协调，研究解决可能出现的重大问题，提供 必要的人、财、物等资源保障。建立了专职的hse办公室，负责与 咨询机构的沟通协调工作。下属各单位也都成立hse领导小组和hse 办公室，并抽调专人成立工作小组从事各阶段工作。2、确定建立 hse管理体系的范围确定了西南石油局西南分公司第一批建立 hse管理体系的单位，选取其中四川钻井工程公司、重庆钻井工程公 司、川西采输处和井下作业处为试点单位，由诺卫公司负责培训和咨 询，其它单位按照诺卫公司模式同期进行。