计量经济学综合分析法的电力设备全寿命周期成本管理

电力设备全寿命周期成本管理方法研究 摘要：经历了十一五、十二五大规模的基础设施投资之后,我国电力设备 资产规模迅速扩大,电力装备制造水平也得到很大的提升,传统的电力设备管 理模式已经难以适应电力企业现阶段对电力设备可靠性和经济性的双重需求, 本文简要介绍了全寿命周期成本(lcc)管理的基本理论,着重阐述了全寿命周 期管理在电力设备管理中的应用和实施流程。 关键词：全寿命周期;电力设备管理;应用; 1全寿命周期成本管理概述 所谓全寿命周期成本(lcc),就是基于项目的长期发展目标,对设备或系 统在整个运行有效寿命周期内的全部费用进行核算,贯穿设备或系统从规划、 购置、运行、维护、技改直至报废这一整个过程中所涉及的直接或间接、派生 或非派生的相关费用总和。 2全寿命周期成本管理应用于电力设备管理的意义 2.1实现电力设备全过程管理 传

经历了十一五、十二五大规模的电力基础设施投资之后,我国电力设备资产规模迅速扩大,电力装备制造水平也得到很大的提升,传统的电力设备管理模式已经难以适应电力企业现阶段对电力设备可靠性和经济性的双重需求,本文简要介绍了全寿命周期成本(lcc)管理的基本理论,着重阐述了全寿命周期管理在电力设备管理中的应用和实施流程。

随着电力企业的不断发展，目前国家正进行农网升级改造，并投入大量资金，因此电力设备实行全寿命周期管理是现代化背景下的必然趋势，对推动电网智能化建设具有重要意义。有利于实现电力资源的合理优化配置，同时电力设备全寿命周期管理也是实现电力设备安全稳定运行的重要手段。本文主要介绍设备全寿命周期管理的内涵，研究电力设备管理的发展现状，提出全寿命周期管理电力设备的方式。

伴随着我国社会经济的快速发展和经济体制的不断深化改革,电力企业对其硬件设备可靠性的要求也越来越高,以前的设备管理方法已经无法适应当前的需求。一种更为先进的管理方式——全寿命周期成本管理应运而生,这种崭新的电力设备管理方式是一种基于价值链的成本管理,在基于设备寿命成本最低的前提下,尽可能延长设备使用寿命,追求最优的经济寿命成本。笔者对全寿命周期成本管理的概念以及在电力设备管理中的运用进行简单介绍,并对该管理方式的发展提了几点建议。

随着电力资产规模越来越大,电力企业对设备的可靠性要求也越来越高,科学高效地进行设备的综合管理是电力设备管理人员亟待解决的问题。全寿命周期成本(lcc)管理是一项先进的管理理念,从设备的全寿命成本最低出发,考虑延长设备的使用寿命,最大限度地发挥设备的效能,从而提高设备的整体效益。在深入分析全寿命周期成本构成及影响因素基础上,提出基于设备状态的管理策略,并建立相应的决策支持系统模型,对提高电力设备的管理水平和效率具有一定的指导意义。

单纯依据设备投资费用进行设备选型有一定的局限性。基于设备全寿命周期成本(lcc)原理,结合资金的时间价值,介绍等年值的概念,提出电力设备全寿命周期成本的费用构成和计算模型。结合电力设备实际,给出了在lcc分析中,计及可靠性的设备投资、运行维修、停电损失等费用的等年值电力设备lcc的计算模型。通过实例进行的电力设备lcc计算分析,真实地反映了工程中现金流水平,证实了模型的正确性和工程实用性。

电力设备是电力系统最重要的组成部分，电力设备的有效检修是保证设备正常使用和电网安全的关键，从这一层面上分析，积极探讨研究建立关于电力设备检修的可行性策略是十分必要的。本文主要分析了全寿命周期成本构成及影响因素，阐述了我国电力设备检修中存在的问题，针对全寿命周期成本在电力设备检修中的应用提出自己的观点，以供参考。

基于全寿命周期成本最优策略电力设备检修策略,需要深入分析不同策略的一次性成本、重复性发生成本,不同简略下故障发生情况、故障可能带来的损失,按照时间、类型进行成本分解.本文通过分析基于状态检修电力设备全寿命周期成本,能够发现详细成本支出,调整检修策略,分析检修要点.

由于电力设备运行情况的不确定性,设备的全寿命周期成本通常较难准确预测。通过分析电力设备运行过程中的特点,引进可靠性增长模型的相关理论,在crow-amsaa统计学模型基础上构建了电力设备的全寿命周期成本的计算模型。最后通过实例证明此方法可以更精确的估计设备全寿命周期成本,为电力设备科学管理提供了依据。

从电力设备全寿命周期成本最优的角度出发,分析了两种不同检修模式下最佳检修策略的制定方法。针对目前关于设备检修策略的研究中存在着诸如忽略设备检修对故障率的影响、忽略设备在运行过程中所呈现出来的可靠性不断劣化的趋势这一类问题,将机械工程领域中的设备等劣化理论引入到电力设备的运行分析中来,在此基础上,推导出了各个检修周期内设备故障率之间的关系,建立了电力设备全寿命周期成本最优化问题的求解模型。结合一个具体算例,分别应用枚举法和遗传算法求得两种检修模式下的最优检修策略,并对优化结果及其影响因素进行了简要分析。

全寿命周期管理作为电力企业现代化管理的重要标志,对实现电网智能化建设具有重要的推动意义。因此,对电力设备实施全寿命周期管理,是实现资源优化配置,提高电力设备运行安全的重要管理手段。本文笔者就目前我国电力企业在设备管理中所存在的主要问题进行分析,并提出相关的解决方案,希望为电力企业实施设备管理提供有益建议。

电力企业财务工作的重点就是成本管控。对于电力设备而言,就是贯彻精神、落实要求,通过制定和执行一系列有实用性、创新性和针对性的政策、法规,以科学合理的资金投入,购得初期投入成本和后期维护费用双优的设备资产,在设备寿命周期内,最大限度地发挥其价值为电力的发、输、变、配等环节所用。简言之,就是设法求其性价比最高。

针对我国供电企业的实际情况,将电力设备费用分为一次投资费用和运行维护费用两部分,建立了电力设备全寿命周期费用定量模型。针对一次投资费用的特点,建立了基于时间分摊的一次投资费用模型;针对运行维护费用长期发生的特点,建立了基于灰色关联度确定分布类型的运行维护费用模型。同时,将两个费用模型综合考虑,建立了供电企业电力设备全寿命周期费用模型,据此可计算电力设备全寿命周期最小费用和最佳使用寿命。最后,以某变电站综合自动化项目为例,验证了该模型的有效性。

随着建筑行业逐步发展,建筑市场的竞争也越来越大。本文从全寿命周期成本的内涵分析入手,从建设成本和运营成本两方面分析了建筑工程全寿命周期成本的构成,并据此提出成本控制的合理措施,分别从项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和投产使用阶段去具体设计了相应的成本控制措施,从而确保建筑总成本的控制,也促进建筑行业更好发展。

简要介绍了电力设备管理的概念。从设备寿命周期费用的角度,结合weibull寿命分布,用monte-carlo方法模拟设备运行中的故障情况,在此基础上分析了设备在寿命周期内的现金流问题,为选择电力设备维修方案提供了经济依据,并为设备管理的效益和风险分析打下了良好的基础。

针对我国电力生产管理的实际,文章将全寿命周期费用方法应用于电力设备管理中,对费用的分解与估算、价值的折算、费用的敏感性分析做了详细阐述,建立了典型器件的数学模型。

电力设备采购在供电过程中占有重要地位,对于如何将全生命周期费用(lifecyclecost,lcc)管理应用于电力设备采购评标环节,目前缺乏系统的理论研究。本文首先基于lcc理念,分析了设备采集过程中的数据归集需求和指标集构成,接着考虑设备选型中的安全和效能指标,提出了基于主客观综合赋权的sec综合最优评价决策方法,列出其方法流程,结合指标集建立了用于设备选型的决策模型并研究了评价方法。提出的模型和方法在国网冀北某市变电站设计的主变选型中进行了应用,从安全、效能和全寿命周期成本三类指标综合评价3家变压器厂商的产品,在此基础上分析确定出推荐的中标供应商为b公司。实例表明该方法具有较强的实用性。

以全寿命周期成本理论为基础,对变电设备运行全过程的相关费用进行拆分,建立了变电设备的全寿命周期成本模型。通过线性回归分析法对20组影响变电设备安全运行的成本因子数据进行分析,结果表明:设备已使用年限、一般缺陷处理频率、购置成本、状态检修频率对变电设备的影响较大,其中前2个因素与故障时间成正相关关系,后2个因素与故障时间成负相关关系。文章据此给出了以安全控制目标为约束条件的变电设备成本管理建议:根据用户对供电安全的依赖度决定变电设备的购置方案;考虑设备安全运行和综合成本来决定其经济使用年限;以状态检修来代替定期计划检修。

变电设备是电力系统运行的支撑,有效的变电设备管理工作可以提高变电系统运行的效果,但是变电设备的管理工作涉及到的内容多,管理过程复杂,容易导致出现资金浪费的情况,从而给电力企业的运营带来压力.为了有效的改善这一情况,越来越多的电力企业从全寿命周期成本理论角度出发,加强对变电设备的管理,从而提升电力企业的运营利润.本文对基于全寿命周期成本理论的变电设备管理的特征和基本理论进行说明,从而分析了基于全寿命周期成本理论的变电设备管理的措施,以此为电力企业的持续发展提供保障.

随着我国经济社会的快速发展,经济体制的不断深化,电力企业设备管理的可靠性也相应有了更高的要求。基于全寿命成本的管理理念也逐渐得到了个各行各业的关注和认可,成为许多企业用来优化投资、控制成本、规范经营的重要手段,同样也给电力企业在设备管理中,提高了企业的经济效益和安全运行水平。

本文全面介绍了全寿命周期成本的含义,分析了电网全寿命周期成本的分解结构,建立了全寿命周期成本最优的计算模型,结合江门电网规划应用为例,验证了本研究的成果。

电力企业的成本控制是提高资金利用、加强企业管理的有效途径。本文运用全寿命周期理论,讨论了电力企业的成本管理问题,并运用该理论提出了一些电力企业成本管理的措施。