更新日期: 2025-04-03

2015年监理工程师试卷真题word版-案例分析

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2015年监理工程师试卷真题word版-案例分析 4.7

2015年注册监理工程师考试真题 案例分析 本试卷均为案例分析题 (共 6 题,每题 20 分)。要求分析合理、结论正确;有计算要求的, 应简要写出计算过程。 试题一 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件 1:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图 2015-1-1 所示。 事件 2:在第一次工地会议上,总监理工程师提出以下两方面要求, 一是签发工程暂停令的情形包括: ①建设单位要求暂停施工的; ②施工单位拒绝项目监理机构管理的; ③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当,造成工程质量不合格的。 二是签发监理通知单的情形包括: ①施工单位违反工程建设强制性标准的; ②施工存在重大质量、安全事故隐患的。 事件 3:专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括: 专业工程特点、 监理工作方法及措施。其中,在监理工作方法及措施中提出: ①要加强对深基坑工程施工巡视检查; ②发现施

监理工程师《案例分析》真题答案及解析

监理工程师《案例分析》真题答案及解析

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建设工程案例分析 第1题:解析题(本题10分) 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:①确定项目监理机构目标;②确定监理工作内容; ③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目监理机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监 理机构。 事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下: 造价控制组:①研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期。 事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作: (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务 (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式 (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度 (4

监理工程师《案例分析》真题(3)

监理工程师《案例分析》真题(3)

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第一题 某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件: 事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下: 投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进 行工程计量。 进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物 的质量;⑤审批工程延期。 质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;⑧确定设计质量标准;④审查施工组织设计; ⑤审核工程结算书。 事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目 监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理 人员。 事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④ 监理工作依据

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监理工程师考试《监理案例分析》真题

监理工程师考试《监理案例分析》真题

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监理工程师考试《监理案例分析》真题 4.6

监理工程师考试《监理案例分析》真题 一、某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。 经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为a1、a2标段,并将a2标段分包给乙施工单位。根据监理工 作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理 组六个职能管理部门,同时设立了a1和a2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置

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监理工程师《案例分析》考试真题答案及解析

监理工程师《案例分析》考试真题答案及解析

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监理工程师《案例分析》考试真题答案及解析 4.6

2013年监理工程师《案例分析》考试真题答案 及解析 本试卷均为案例分析题(共6题,每题20分)。要求分析合理、结论正 确;有计算要求的,应简要写出计算过程。试题一 某工程,实施过程中发生了如下事件。 事件1:总监理工程师对

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2015年监理工程师监理案例分析真题 4.6

2015年监理工程师监理案例分 析真题 2015年监理工程师《建设工程监理案例分析》真题 案例一 某工程,实施过程中发生如下事件: 【事件1】:总监理工程师组建的项目监理机构 组织形式如图2015-1-1所示。 【事件2】:在第一次工地会议上,总监理工程 师提出以下两方面要求,一是签发工程暂停令 的情形包括:①建设单位要求暂停施工的;②施 工单位拒绝项目监理机构管理的;③施工单位采 用不是当地施工工艺或施工不当,造成工程质 量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括: ①施工单位违反工程建设强制性标准的;②施工 存在重大质量、安全事故隐患的。 【事件3】:专业监理工程师编写的深基坑工程 监理实施细则主要内容包括:专业工程特点、监 理工作方法及措施。其中,在监理工作方法及措 施中提出:①要加强对深基坑工程施工巡视检 查; ②发现施工单位未按深基坑工程专项施工

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监理工程师案例分析(2)

监理工程师案例分析(2)

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监理工程师案例分析(2) 4.5

第一题 某工程,监理合同履行过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负 责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专 业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位 报关的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单 位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单。并负责编制工程质量评估报告。工程 质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避,风险转移,损失控制, 风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见表1-1 表1-1风险因素及应对措施 代码风险因素应对措

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监理工程师案例分析常考点总结

监理工程师案例分析常考点总结

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监理工程师案例分析常考点总结 4.3

监理工程师案例分析常考点总结 资料仅供参考 监理工程师案例分析常考点总结 1、监理组织形式优缺点: (1)直线制:主要优点是组织机构简单,权利集中,命令统一,职 责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个 人管理”,这就要求总监通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能” 式人物; (2)职能制:主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工, 能够发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监负担。 但由于上下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在 监理工作中无所适从; (3)直线职能制:既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、 职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的特点。缺点 是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信 息; (4)矩阵制:优点是加强各职能部门的横向联系,具有较大的机动 性和适应性,将上下左右集权

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监理工程师案例分析题

监理工程师案例分析题

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监理工程师案例分析题 4.6

2017年监理工程师案例分析题 一、 某工程,在招标及施工阶段发生如下事件: 事件1:在投标过程中,a施工单位在投标截止日期前决定采用突然降价法,于是将措施 项目各项费用均下调10%进行报价。 事件2:经评审b施工单位中标,建设单位在签订和同后的第5天向未中标的投标 人退还投标保证金,并要求投标人再递交一份合同价20%的履约保证金。 事件3:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制 资料符合要求”的审查意见基础上施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、 监理工程师进行了分部工程验收。 事件4:施工合同中规定,外墙装饰施工所需花岗石由施工单位负责从建设单位指定的 c厂家采购。当第一批石材运到工地时,施工单位认为是由建设单位指定用的石材,在 检查产品合格证后即可用于工程。监理工程师认为必须进行石材放射性检测,

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(整理)监理工程师案例分析及答案.

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(整理)监理工程师案例分析及答案. 4.5

精品文档 精品文档 监理工程师 案例一、某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位 承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天, 与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监 理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有a、b、c、d、e、f、c、h等施工单位报名投标,经 监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以a施工单位是外地企业为由不同 意其参加投标,而监理单位坚持认为a施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主 任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现,b施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说 明理由;d施工单位投标报价大写金额小于小写金额;f施工单位投标文件提供 的检验标准和方法

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监理工程师试卷真题word版案例分析精华文档

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监理工程师案例分析

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监理工程师案例分析 4.4

2017年监理工程师案例分析 一、某实行监理的工程,施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》gf-2013-0201, 合同约定,吊装机械闲 置补偿费600元/台班,单独计算,不进人直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度 计划如图2-19所示(时间单位:月) 施工过程中发生下列事件: 事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作e的持续时间延长2个月,吊装机械 闲置30台班。 事件2;工作g开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15 台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。 事件3:工作i所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情 况下,就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现该设备的部分部件损坏,调换 损坏的部件使工作i的持续时间延长1个月,发

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监理工程师案例分析1

监理工程师案例分析1

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监理工程师案例分析1 4.6

监理工程师案例分析复习资料 第一题 某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件: 事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责 审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业 监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位 报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单 位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程 质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、 风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见下表。 风险因素及应对措施表 代码

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监理工程师案例分析汇总

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监理工程师案例分析汇总 4.5

2017年监理工程师案例分析汇总 一、某实施监理的工程,在招标和施工过程中,发生了如下事件: 事件1:招标人设有最高投标限价和标底,并以标底作为最低投标限价。招标文件规定高于 最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。投标人应对工程量清单进 行复核,招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。 事件2:合同约定总造价1000万元,预付款为合同价的15%。预付款应从未施工工程所 需主材及构配件价值相当于预付款时起扣,主材及构配件占工程款比重按60%考虑。 事件3:基础施工时,连续降雨导致停工7天,造成人员窝工损失3.5万元。一周后又出 现百年不遇的暴雨,造成停工3天,人员窝工损失1.5万元。施工单位按规定时间向监 理单位上报了这些索赔申请。 事件4:房屋装修工程施工时,暗管敷设并通过了监理工程师的隐蔽验收。建设单位后来对 隐蔽工

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2006年监理工程师《案例分析》真题及答案

2006年监理工程师《案例分析》真题及答案

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2006年监理工程师建设工程监理案例分析 一、某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二 标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图1.1所示。 二、图1-l二标段工程项目监理机构组织形式一、二标段工程开工半年后,三、四标段

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2006年监理工程师考试《案例分析》试卷及答案

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2006年监理工程师考试《案例分析》试卷及答案 4.4

一、某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二 标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图1.1所示。 图1-l二标段工程项目监理机构组织形式 一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,

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2009年监理工程师考试《案例分析》试卷及答案 4.5

2009年监理工程师考试《案例分析》试卷及答案 第一题 某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求: (1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程 师的任命书面通知建设单位;(2)监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规, 项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同 文件和施工组织设计;(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险 性较大的分部分项工程编制监理实施细则;(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上 介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直 接报送建设单位;(5)如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化, 总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实

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2009年监理工程师考试案例分析试卷及答案 4.8

2009年监理工程师考试《案例分析》试卷 一、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件: 事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书, 监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2006年1月10日签 订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导 致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日 起开始,服务期26个月。 建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约 定:开工日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。 事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监 理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作 业。 施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作

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2018年监理工程师《案例分析》真题与解析

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2018年监理工程师《案例分析》真题与解析 4.6

2018年监理工程师《案例分析》真题 本试卷为案例分析题(共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的, 应简要写出计算过程。 试题一 事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批, 在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划送建设单位。 事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组 织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证 书;④调解建设单位与施工单位的合同争议。 事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使 用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监通知单要求整改,并及时 报告建设单位。 事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及 竣工资料,申请工

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监理工程师《案例分析》真题及答案(完整版)

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2010年监理工程师《案例分析》考试真题 及答案解析(完整版) 【案例一】 某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:

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水暖监理工程师试卷 4.6

水暖监理工程师试卷 一、单项选择题(15题,每题1分,共15分) 1.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》应与国家标准(b) 配套使用。 a.《混凝土结构施工及验收规范》b.《建筑工程施工质量验收统一标准》 c.《建筑地面工程施工质量验收规范》d.《建设工程监理规范》 2.阀门安装前应作严密性及(c)试验。 a.刚度b.防锈c.强度d.耐磨性 3.非承压管道系统和设备应做(c)。 a.水压试验b.严密性试验c.灌水试验d.耐锈试验 4.穿越人防外墙及顶板的给水管道,在人防区一侧应安装(c)。 a.止回阀b.闸阀c.防爆波阀

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监理工程师案例分析试题及答案

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05年监理工程师——案例分析试题及答案 2006-3-1411:31考试中心【大中小】【打印】【我要纠错】 一、某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。 基础工程完成后:由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授 权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经 相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下: (1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作; (2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施; (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划; (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议; (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程

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监理工程师考试案例分析经验技巧

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监理工程师考试案例分析经验技巧 4.5

监理工程师考试案例分析经验技巧 专家对监理工程师考试案例分析题的一些方法技巧: 1、案例分析题可以是论述题、计算题、综合分析题、简答题、判断并改错题、图表表 达试题6种。在一个案例中要求所提问题之间相对独立或关联性小,不全是某一种题型。 2、监理资格考试能否通过和案例分析题紧密相连。案例分析题要求考生具备在实践中 分析问题解决问题的能力,是对全部监理知识的综合性考核。所以考生的知识应该很全面, 逻辑性强,其实考题不难,但涉及的面比较宽。回答不完整,或答非所问,是丢分的主要原 因。 3、解答案例分析题,首先要认真审题,把题意理解透彻,明确论述的中心议题,找出 有力的理论依据和事实依据;其次答题时,充分利用已知条件,如果有没用上的已知条件, 就要引起注意,错误可能就发生在这里。同时语言表述要简洁明了、用词准确精练、观点明 确、切中要害。另外还要与教材保持一致,符合相关知识,不要自己

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度监理工程师建设工程监理案例分析测试 真题和答案 笔者监理工程师考试频道为大家整理的历年真题,供大 家学习参考。案例一、某工程项目,建设单位通过招标选择 了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶 段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监 理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份 监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招 标中,有a、b、c、d、e、f、c、h等施工单位报名投标, 经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以a施工单 位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为 a施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成, 其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、 建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专 家3人。评标时发现,b施工单位投标报价明显低于其 他投标单位报价且未能合理说明理

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2008年全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分 析》试卷(真题)(共120分) 【试题部分】 一、案例解析题(120分)--用户在提交试卷后,根据该题的答案和 解析进行自我评分

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2013年监理工程师《案例分析》考试真题答案及解析 本试卷均为案例分析题(共6题,每题20分)。要求分析合理、结论正确;有计算要求的, 应简要写出计算过程。 试题一 某工程,实施过程

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顾军

职位:房产估价师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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