健康管理有限公司规章制度汇编

濮阳市同利置业有限公司规章制度 目录 总则,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 人事行政管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 财务核算管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 成本控制过程中的财务管理制度,,,,,,,,,,,,,,,13 会计档案管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,18 内部稽核审计监督管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,19 销售流程中的财务管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,21 实物资产管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,27 报批报建部工作管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,29 工程招投标管理办法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,30 材料设备认质、认价管理办法,,,,,,,,,,,,,,,,36

1/14 项目编号：nc_erp 项目名称：xx集团管理信息化项目 文档编号:ht_nc_erp_0101 xx集团管理信息化项目 nc-erp系统管理制度 （版本：1.0） 编写人：xxx 确认签字： 确认日期： 审阅人：xxx 确认签字： 确认日期： 2/14 xx集团nc-erp管理信息系统管理制度 第一章总则 1.1为了加强公司信息系统的安全、规范管理，促进信息化工作的发展，根据财政部《信息化管理 办法》和《信息化工作规范》，结合集团信息化工作的特点，特制定本办法。 1.2管理各直属单位及下级单位的信息化工作 1.3信息化工作的主要任务是： 1.3.1研究并制定信息化发展规划，并组织实施。 1.3.2制定信息化管理规章及专业标准、规范，并组织实施 1.3.3引导信息化软件质量不断提高。 1.3.4组织和管理信息化人才培

公明xxx公司企业安全生产管理规章制度 -1- 安全管理机构架构 主任：xxx(安全主任) 副主任：xxx(厂长) 成员： xxx xxx xxx 成员： xxx xxx xxx 成员： xxx xxx xxx 成员： xxx xxx xxx 安全管理负责人：xxx 公明xxx公司企业安全生产管理规章制度 -2- 厂长安全生产职责 厂长对企业的安全生产全面负责，具体要做到： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业 管理的重要议一日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关 部门安全方面的文件，签发有关部门安全工作的重大决定。 2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好 安全生产工作。 3、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产

房地产开发有限公司管理规章制度——第一篇企业文化建设　　第二篇企业组织结构　　第三篇行政事务管理　　第四篇人力资源管理?　　第五篇财务制度　　第六篇工程开发管理　　　　

建设工程咨询有限公司xx 管理规章制度 为了加强对公司的行政和经营管理，确保公 司在激烈 的市场竞争中发展壮大并获得良好的经济效 益，根据相关法 律法规和《公司章程》制定本管理规章制 度，供全体员工遵 守和执行。 一、公司宗旨 开拓进取以人为本信誉至上质量第一 员工守则二 进取勤勉诚信行为标准：敬业 第一条、遵守国家的法律、法规和公司的规 章制度，坚持原 则，严守公司商业秘密和技术机密，维护 公司利益。 第二条、求真务实，开拓进取，艰苦创业， 奋力拼博，遵守 职业道德，尽职尽责，忠实地履行其职 责。 第三条、努力学习现代科学文化知识，刻苦 钻研业务，不断 提高自身素质和业务水平。 第四条、语言文明，谈吐文雅，仪表整洁， 举止大方，热情 待客，有良好的自身形象。 第五条、以公司为家，以效益为本，同心同 德，和衷共济， 风雨同舟，关心支持公司的建设和发展。 第六条、发扬艰苦奋

投资咨询有限公司公司规章制度

建设工程咨询有限公司 管理规章制度 为了加强对公司的行政和经营管理，确保公司在激烈 的市场竞争中发展壮大并获得良好的经济效益，根据相关法 律法规和《公司章程》制定本管理规章制度，供全体员工遵 守和执行。 一、公司宗旨 质量第一信誉至上以人为本开拓进取 二员工守则 行为标准：敬业诚信勤勉进取 第一条、遵守国家的法律、法规和公司的规章制度，坚持原 则，严守公司商业秘密和技术机密，维护公司利益。 第二条、求真务实，开拓进取，艰苦创业，奋力拼博，遵守 职业道德，尽职尽责，忠实地履行其职责。 第三条、努力学习现代科学文化知识，刻苦钻研业务，不断 提高自身素质和业务水平。 第四条、语言文明，谈吐文雅，仪表整洁，举止大方，热情 待客，有良好的自身形象。 第五条、以公司为家，以效益为本，同心同德，和衷共济， 风雨同舟，关心支持公司的建设和发展。 第六条、发扬艰苦奋斗，勤俭节约的光荣传统，反对

aaaaa建筑工程有限公司 规章制度 （行政、生产管理部分） 200**年**月 目录 一、行政管理部分 1、职工守则 2、公司董事长职权 3、公司总经理职权 4、生产经理职权 5、财务经理职权 6、技术经理职权 7、领导班子组成与分工 8、各职能科室职责 二、生产管理 1、200**年项目承包办法 2、经济承包协议（示范文本） *****建筑工程有限公司职工守则 1、自觉遵守国家法纪、不做违法违纪的事情。 2、自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司利益和声誉。 3、严格遵守公司的作息时间，不迟到、不早退，根据工作需要和上级要求 加班。 4、严格请假手续，有事请假。总经理休班要向办公室和副总经理请假；副 经理休班向总经理请假；一般人员休班要向主管经理请假。所有人员休 班必须安排好自己的工作，必要时应向其他人员交接。 5、严格会议制度，按时参加

企业规章制度 目录 总则 员工招用 劳动合同管理 工作时间与休息休假 劳动安全卫生与劳动保护 劳动纪律与员工守则 奖励与惩罚 保密制度与竞业限制 附则 第一章总则 第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法 权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际 情况，制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术 人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有 规定的从其规定。 第二章员工招用 第3条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种 或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。 第4条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先 内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。 第5条员工应聘公司职位时，应当年满18周岁，身体健康，现 实表现良好。 第6条员工应聘公司职位时，必须是与其他

附表一：sdecl/qg/md/01/b-01 公司规章制度制定申请表 申请部门申请时间 制度名称预计完成起草时间 制度类别一类□二类□三类□请在相应类别后打“√”或涂黑 制定制度的必要性及目的： 主要依据： 制度的主要内容（框架性内容简要说明）： 总经理办公会或分管领导审核意见： 部门负责人：制表人：

1 建筑工程有限公司 规章制度 前言 随着公司的发展，实行管理制度化的重要性日益凸显。为进一步深 化管理，不断提高管理水平，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性， 切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职业 道德，建立健全各项管理制度，推动公司科学化、制度化、规范化管理 进程，制定公司规章制度并提出倡议： 一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违 反公司各项规章制度的现象和行为，人人有责监督和制止。 二、公司倡导树立全局观念，禁止任何部门、个人做有损公司利益 形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技 术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式 的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学、业务技能和文化知识，为员 工提供学习的条件和机会，努力提

1 钢结构实业有限公司 制定规章制度管理办法 第一章总则 第一条、为坚持依法治企，使公司规章制度的起草、审核、发布和备案工作程序化、 规范化、系统化，提高工作效率，保证工作质量，制定本办法。 第二条、本办法适用于公司本部及各办事处。 第三条、本办法所称的规章制度，是指由公司各部门依据国家有关规定，结合公司 实际组织起草的，以公司名义印发的有关公司生产经营和其它管理等行为的规范性文 件，包括规定、办法以及细则等规范性文件。 第四条起草、修改、审核、发布规章制度，应当遵循下列原则： （一）坚持依据法律、法规和规章制定的原则； （二）坚持从公司实际出发，解决实际问题原则； （三）系统化原则； （四）简化程序，提高效率原则。 第二章制订制度的审批 第五条、列入公司计划，由公司统一安排制定的制度，根据公司各部门的职能划分， 由总经理办公室负责落实制度的制订计划。 第六条、各部门因管理需

庆远达水务有限公司规章制度发布通知

word文档可自由复制编辑 浙江威肯特泵业有限公司 管 理 制 度 汇 编 2013－03-15修订发布 2013－05-01实施 管理制度汇编第一集行政部编制 浙江威肯特泵业有限公司发布/核签： word文档可自由复制编辑 目录 说明...................................................4 公司简介⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.5 企业文化文字描述............................................6 员工行为规范................................................7 第一章人事管理制度........................................8 员

中电投东北电力有限公司 规章制度发布通知 2009年第13号 《中电投东北电力有限公司规章制度管理制度》已经于 2009年6月23日审阅通过，现予发布，自发布之日起施行。 签发人： 二〇〇九年五月三十一日 规章制度控制表 制度 名称 中电投东北电力有限公司规章制度管理制度 制度 编号 cpidb-jc-13 版本签发 日期 下次评 估时间 起草人部门 审核 分管领 导审核 签发人是否 修订 20052005.72006.7张景维陆成龙王凤学是 20082009.62010.6王岩何连春谭诤宣程志光是 此 次 修 订 的 主 要 内 容 1．按有限责任公司的体制模式确定规章制度建设原则 2．按有限责任公司的体制模式修订规章制度体系 3．进一步完善规章制度管理程序 解释

基础建设有限公司xxx 安全生产规章制度 录目 一、安全生产教育培训制度 二、安全生产检查制度 三、安全技术措施管理制度 四、防护用品使用管理制度 五、安全生产责任考核奖惩制度 六、易燃易爆、有毒有害物品保管制度 七、职工伤亡事故报告制度 八、班组安全活动制度 九、现场消防管理制度 十、文明施工管理制度 十一、女职工和未成年工的职业安全卫生 十二、安全生产管理目标 十三、车辆机械使用及驾驶操作人员安全管 理规定 一、安全生产教育培训制度 、职工健康安全教育培训的基本内容1 思想教育和劳动纪律教育1.1 通过职业安全卫生法律、法规、政策方面的教育，提 高领导和各级人员）a 法律、法规意识和政策水平，正确理解职业安全卫生方 针，遵守相关法律、法规 及其它应遵守的要求，不违章指挥，不违章作业； 提使管理人员和职工懂得严格遵守劳动纪律对实现安 全生产的重要性，）b 高遵守劳动

（全套管理规章制度） 第一章组织机构与岗位说明书 第一节组织结构 第二节岗位说明书 一、总经理岗位说明书 岗位名：总经理 隶属部门：总经办 直接下级：装饰公司副总经理、财务部总监、采购部经理、行政部经理 本职工作： 全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。 工作内容和目标： 1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实股东会决议； 2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标； 3、根据外部环境、内部情况，向股东提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议； 4、根据各股东决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案； 5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向； 6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报 请股东会审批； 7、建立健全质量体系，提供合格的工程质量和服务； 8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况

深圳市xxx有限公司企业安全生产管理规章制度（2012年度版本） 安全管理机构架构 安全管理负责人：xxx

庆阳晟博建筑装饰工程有 限公司规章制度 编制人： 校对人：王七六 审核人：王笙华 编制时间：2011年11月 第一章组织机构与岗位说明书 第一节岗位说明书 一、总经理岗位说明书 岗位名称：装饰公司总经理 直接下级：装饰公司副总经理、业务部经理、安全部经理、技术质量部经理、财务部、 本职工作： 全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。 工作内容和目标： 1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议； 2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标； 3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建 议； 4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案； 5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向； 6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报 请董事长审批； 7、建立健

成都森威建材有限责任公司规章制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班， 不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部 门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室 统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门 自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负 责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负 责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批 准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销 假。未经批准而擅

明成钢构车间规章制度 为了促进加工产品的质量以及产品合格率，保证安装部门能合理的安装，特 制订以下车间制度，望大家能积极遵守，避免不必要的困难。 制作质量奖罚制度 为贯彻公司质量管理体系的要求，督促员工按工艺规程及图纸要求操作，促进制作 质量的稳定和提高，加强全体员工的产品质量意识，提高员工的积极性，更好的 控制产品质量，保证公司质量目标的实现从而提高公司的知名度特制定本质量奖罚制度。 奖励制度 一.各工序当月工作努力，过程检验一次交验合格率高于95%时，对班组（个人）进行奖 励，班组（50-100）元、个人（20-50）元。成品一次交验合格率高于98%时对车间奖励200-500 元。100万以上工程出厂合格率100%对车间奖励500-2000元。 二.提出合理化质量改进建议，采纳后能明显提高产品质量和工作效率的，奖励50-200元。 三.当月返工通

1 一、安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理； 二、安全生产目标： 实现安全生产工作的良好局面，确保重大安全责任事故为 零，全面完成上级下达的四项考核指标。 三、“一岗双责”的内容： 安全职责、岗位职责 四、各级岗位职责 （一）安全领导小组组长工作职责 1、认真贯彻落实安全生产的方针、政策，严格执行公 司安全生产规章制度，根据集团公司安全工作计划目标，制 定本单位的安全生产计划，并负责计划的实施及责任制目标 的落实。 2、负责对职工进行职业道德和安全法制教育，定期深 入现场、线路进行安全检查，抓好隐患整改，完善本单位安 全生产规章制度。 3、参加公司安委会会议并负责向本单位，传达贯彻安 委会的会议精神和决定，及时向公司反应安全生产中出现的 问题并提出建议。 4、定期召开本单位的安委会，组织交流和推广安全生 产方面的经验，表彰奖励在安全生产中的先进典型，分析本 单位安全生产薄弱