基层工会财务管理制度通用型

工 会 会 计 管 理 制 度 工 会 出 纳 管 理 制 度 工会财务管理制度 一、加强财务管理，贯彻执行财务工作，为群众、为生 产服务。切实收好、管好、用好工会经费，充分发挥其物质 保证作用； 二、遵照上级有关规定，认真讨论编制财务计划和预、 决算。严格执行经费开支标准，走时检查分析财务收支情况； 三、督促检查和帮助工会小组、车间工会，做好会费收 缴工作，按时收缴工会经费； 四、按照国家会计制度的规定，妥善保管会计凭证、帐 簿、报表等档案资料和现金（上级核定数），按时间矿工会 和经费审查委员会报告各项经费的收支情况； 五、每年向工会会员公布财务收支情况； 六、协助有关人员健全工会财产，物品管理制度，全面 系统登记工会财产，物品帐目监督检查工会财产物品保管和 使用情况； 七、财务工作人员工作变动时，应办清交接手续，并有 工会领导负责监交； 八、严格遵守财经纪律，对违反财经纪律和财务制

财务管理制度 为加强县工会财务管理，保证收好、管好、用好工会经费。 根据《工会法》、《实施办法》及国家有关财经法规和全总财务管 理规章制度的要求，结合县工会实际，制定以下管理制度。 一、经费收入管理制度 1、财政拨款的机关、事业单位的上解工会经费，由财政代扣 拨付县工会财务。 2、地税代征的企事业单位的工会经费，由财务室与地税部门 按时结算。任何人未经常务副主席同意，不得出具手续收取代征 单位的工会经费。坚决禁止以非专用票据收取基层工会上缴的经 费。 3、未纳入“代扣”、“代征”范围的基层工会上解工会经费， 统一由县工会财务出具专用票据，非财务人员一律不得经手。 4、财政拨付县工会的办公、业务经费，统一由财务室办理。 5、县工会下属事业单位的各种收入和其他收入，统一交财务 室，并按规定记入会计科目。 6、工会各类现金收入，必须当日存入银行，特殊情况不能存 入银行的，由出纳负责保管，并在

一1一 xx公司工会财务管理制度 为加强工会财务管理，充分发挥工会财务在履行工会基本职 责中的应有作用，特拟定本制度。 第一条预算制度 1．工会预算要坚持统筹兼顾，保证重点，量入为出，收支 平衡的原则。根据上级工会财务的规定，每年十二月二十五日前 编制下年的经费预算。 2．编制预算前，工会委员会必须估算全年可能的收入，在 广泛听取群众和公司各部门意见的基础上，由工会主席召集有关 人员，讨论研究开支项目与金额，然后编制预算草案，提交经费 审查员审查，同意后报送上级工会审批。 第二条决算制度 1．根据上级工会财务部门的规定，每年一月十五日前编制 上年度决算。 2．编制决算时，须将上年账目结清，做到收支平衡，方可 编制决算草案，然后交经费审查员审查，同意后准时报上级工会 批复。 第三条经审费审查制度 1．工会经费审查员应代表会员群众，认真对工会各项经费 的收支和财产管理

总工会财务管理制度 根据《工会法》、《会计法》及有关财务管理规定，结 合我县工会工作实际，制定工会财务管理有关规定： 1、工会财务工作要坚持统筹兼顾，保证重点，量入而出， 收支平衡和勤俭节约的原则，节约开支，提高经费使用效益。 2、财务管理实行统一管理，专款专用，并由主管财务主 席“一支笔”审批。未经主席审批，任何人不准动用任何经 费。 3、要严格财务审批手续，开支要坚持细算，任何支出项 目都要事先请示，填写公物购置审批卡，经主管领导批准， 方可购买，购买物品要有二人，严格质量和价格。 4、动用专项资金要有主管领导和具体负责人提出具体方 案或预算，经研究同意后，再具体实施，最后入账。 5、财务人员要敢于坚持原则，遵纪守法。严格执行国家 财经政策、规定和开支范围、标准，认真执行工会财务制度， 遵守财务纪律。 6、财务人员要有高度负责的责任感和事业心，要热爱本 职工作，要精通熟悉

工会财务管理制度 为了科学地管理好使用好公司各级工会各项经费，加强核算，提高财务管理 水平，更好地为广大职工服务，维护财经纪律，特制定公司工会财务管理制度。 一、总则 1、严格执行国家有关法律、法规和全国总工会有关财务规章制定，遵守财 务纪律。 2、按照工会财务制定的规定，认真编制财务计划，按规定编制工会经费预 算、决算和组织预算执行，若遇重大支出超出预算，必须提公司工会委员会讨论 通过，做好预算、决算工作，按时上报上级工会。 3、坚持工会经费独立管理的原则，独立开设银行帐户，按规定确立财务机 构及会计人员，明确会计人员工作岗位、工作职责和权限，出纳人员不得兼任稽 核、会计档案保管和收入，支出、费用、债权债务账目的登记工作，按上级工会 规定管理好、用好中心工会经费，做到专款专用。 4、按照工会要求，及时足额拨缴工会经费。 5、工会财务管理由公司工会主席一支笔负责，一切经费支出均

公司财务管理制度 第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财 务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条 财务管理的基本任务和方法： （一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 （二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、 分析和考核工作。 （三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。 （四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。 （五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。 第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检 查的责任，财会人员要认真执行《会计法

1 庐陵宾馆财务管理制度 ·目的： 为加强财务管理，适应激烈市场竞争要求，提高企业效益，实现企业 上新台阶，根据有关会计法规和本宾馆实际，特制定如下制度： 适用范围： 本部门员工 工作管理制度： 一、总原则 1.各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发，相互协作。 2.各生产经营部门必须相互衔接，各负其责。 3.须做到钱帐分管，帐物分管，手续齐全。 4.每项业务必须签字，“签字”就是牵制。 二、材料采购制度 1.材料库存既保证生产需要，又无积压，采购费用小。 2.每次采购前必先由仓库或各部门提出采购申请。 3.采购部门根据申请，送财务部审核、经理审批（采购金额500元以上）方 可向客户联系采购。 4.采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能取得税票，小额 可取得购货凭证。 5.材料进入宾馆以后，仓库必及时清点数量，验收质量合格后，仓库填制入 库单有关人员签字送财务部门，仓管人

惠东县平山街道办事处碧山村民委员会 财务管理制度 为了认真执行新《村集体经济组织会计制度》，进一步加强我村财务管理，推进财 务管理的制度化、规范化，促进我村的经济发展和社会稳定，适应村级财务执行“村帐 镇代理”工作的有关精神和村财务管理的需要，结合本村实际情况，经研究充实修订如 下： 一、财务预决算制度 1、村级财务做到年初有预算，年终有决算。预、决算年度与会计核算年度同步， 即每年公历1月1日至12月31日止。 2、预决算的主要内容包括年度各项收入和各项支出的综合预算和专项预算，重要 的项目和工程实施必须实行专项预算，专项决算；年度终了，必须编制综合决算。 3、村里零星公益事业（如村间道路等项目），均不得另设临时组织，其筹资款等 一律列入村集体经济组织统一核算。 4、预算必须坚持统筹兼顾、增收节支、量入为出、留有余地的原则。预算方案须 在每年一月底前编制完毕，报镇财政所审核后，

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 财务流程及内控制度 一．内部财务管理办法 一、出纳岗工作流程 （一）现金收付 1、收现 根据销售进账单（会计开具的发票

第1页共16页 1 西安澳秦特种铁合金有限责任公司 财务管理制度 第一章总则 第一条为了规范西安澳秦特种铁合金有限责任公司（以下简称“公司”）会计确认、计量和 报告行为，保证会计信息质量，使公司的会计工作有章可循、有法可依，以提高公司经济效 益，维护股东权益，制定本制度。 第二条本制度根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》（2006版）、《企业财务通 则》、《会计基础工作规范》等国家有关法律、法规，结合公司具体情况和公司对会计工作管 理的要求制定。 第三条本制度适用于公司本部。 第二章内部财务管理体制 第四条财会组织体系及机构设置 1、公司总经理对公司财务管理的建立健全和有效实施以及经济业务的真实性、合法性 负责。公司财务管理工作在董事会领导下由总经理组织实施，公司财务负责人对总经理负责。 2、公司设置财务部，负责办理公司的财务事务和会计

1 深圳市登登登科技投资有限公司 财务管理制度 2 目录 第一章总则........................................3 第二章项目投入核算财务管理制度......................3 第三章审批..........................................6 第四章人员差旅费规定...............................7 第五章附则........................................12 3 第一章总则 一、为了规范公司的财务行为，统一财务会计核算，加强财务监管、 控制管理，本着集中统一、统筹合理调配资源，分散灵活经营的财务指导 思想，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》和集团公司的相 关管理

第1页共10页 公司财务管理制度（暂行） 第一章总则 为了加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司的经 济效益，根据国家的财务管理法规、制度的有关规定，结合本公司实际情况，特制 定本财务管理制度。 第二章财务机构和财务人员 第一条公司财务部门的职能 1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反 映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 4、厉行节约，合理使用资金。 5、积极进行纳税筹划，按时足额交纳税款。 6、配合公司的财务审计。按时上报报表。 5、合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收。 6、完成公司交给的其他工作。 第二条财务工作岗位职责 1、财务负责人的主要工作职责 (1)负责组织本公司的财务管理和经济核

财务管理制度 一、总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于 公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度， 维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度； 财务管理细则 一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相 关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的 书面授权。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、 监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 二、财务工作岗位职责 （一）财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会 人员。 2、贯彻国家财税政

湘潭市规划建筑设计院贵阳分院财务管理制度 财务管理是企业经营管理中一个不可或缺的重要要素，为加强财 务管理，规范财务工作，促进我院的经营发展，提高我院经济效益， 根据国家有关财务管理法规制度和我院章程的规定，结合我院实际， 特制定本制度。 一、财务管理的基本任务 1、财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，确保财 务工作的合法性和规范性，建立健全各种财务管理制度，严格按照财 务工作程序执行。 2、编制和执行财务预算、财务收支计划，提前预警资金收入和支出 状况，确保资金的有效供应，采取切实有效的措施保证院资金和财产 的安全，维护院的合法权益。 3、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低投 资、节约费用，提高经济效益，建立健全各种财务账目，编制财务报 表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为我院领导决策提供有 效依据。 4、筹集资金和有效使用资金，监督资金

财务管理制度 一、总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济 效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地 监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合 法权益，制定本制度； 财务管理细则 一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批 的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核 即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、 审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、 完整。 二、财务工作岗位职责 （一）财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选 拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻

协会财务管理制度 第一条为规范协会的财务行为，加强协会财务管理，保障协 会健康发展，根据协会《章程》，特制定协会财务管理制度。 第二条本协会财务管理制度基本原则是：执行国家有关法 律、法规和财务规章制度以及本协会章程，遵循“来自会员，勤 俭节约，合理使用”的原则管理和使用资金。 第三条协会为非赢利性组织，协会经费来源主要为： 1、会员交纳的会费； 2、协会资金的银行利息； 3、协会开展有偿服务的收入等。 第四条协会经费的使用范围为： 1、协会的办公物资和日常办公费用； 2、协会主办的各类活动费用； 3、各次会员大会、协会办公会议的相关费用。 第五条从同立协会开始各公司基本帐户的财务印鉴及财务 票据、网银设备、公司公章统一归协会财务管理，任何公司不能 开设任何辅助帐户，财务支出在2000元以内的由会长决定，超 出2000元至5000元的由会长及分管财务副会长决定，500

学校财务管理制度 第一章总则 第一条为适应学校发展的需要，使学校资金做到合理分配及有效运用，规范学校财务行为、 加强学校财务管理和经济核算，以不断提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业 会计准则》、《企业财务通则》相关规定，按照学校管理制度、发展目标和管理要求，结合学校 具体情况制定。 第二章财务组织体系 第二条机构设置 一、学校法定代表人对学校会计核算及财务管理的建立健全、有效实施以及经济业务的真 实性、合法性负责。学校财务工作在董事会领导下由总经理组织实施，学校财务总监对董事会 和总经理负责。 二、财务部门工作分为会计核算、财务管理两类，会计核算负责会计政策、核算方法、凭 证、报表等核算内容准确、及时、完整；财务管理负责销售、成本、预算等分析、反馈、控制 等管理工作，为经营管理提供财务支持。 三、学校设立财务部，负责和组织学校会计核算和财务管理工作，财务

村级财务管理制度 一、会计人员配置及管理 1、村设会计一名，出纳一名，村书记、主任不得兼任 出纳，会计、出纳不得兼职。 2、村会计对本村财务管理工作负总责，具体负责各类 经济业务的处理、编制、报表及统计等工作。必须具备较好 的政治、业务素质，遵守职业道德，严格执行财务制度，能 够胜任财会工作。村会计任免或调换必须征求镇财政、农经 意见，镇政府批准，并按规定办理交接手续。 3、村会计必须接受镇财政所、农经站管理、培训、考 核，具备会计资格后颁发会计上岗证，持证上岗。 二、资金管理 1、村级财务应当实行帐款分管，不得公款私存，不得 坐支现金，非会计人员不得保管现金。 2、村内各项收款必须由财会人员经管，并统一使用县 农业委员会印制的统一收据，不得使用白条收款，严禁无据 收款。 3、村集体各项支出要取得真实合法的原始凭证，经手 人、证明人及审批人签字齐全，以带税章的票据为准，财会 人员要按财务制

村级财务管理制度 一、财务预算决定。 规定村集体经济组织每年必须编制财务预算方案；重要项 目和工程必须实行单项预决算，经村民或者村民代表会通过后执 行，并报乡镇备案。 二、货币资金管理制度。 根据各村规模大小和经济状况，各村库存现金限额为3000 —5000元，村集体现金由村助理会计（及报账员）管理，其他 人不得经手，不得坐支现金，不得白条抵库，不得公款私存，所 有支出必须取得真实合法的原始凭证。 三、审批制度。 规范审批手续，实行村支部书记、村主任签字审批，村民 主理财小组审核，乡代理中心和镇代理会计审查的财务审批制 度。 四、票据管理制度。 村集体经济组织主要使用正规的（带编号的）收款收据。 严禁无据收款和白条入账。（例如、维修费、工程费、承包费， 饭费） 五、财产物资管理制度。 各村应建立资产明细账，使用资产管理台帐进行日常管理。 六、承包合同管理制度。 村集体

餐厅财务管理制度 为进一步加强餐厅管理，健全餐厅管理制度，规范餐厅 财务收支，严肃财经纪律，现就餐厅财务管理中的有关事项 规定如下： 一、餐厅财务管理的总体要求 餐厅以服务员工为宗旨，不以盈利为目的，由综合处实 行“统一管理，独立建帐，成本核算”。 二、餐厅物资采购与管理 1、餐厅物资采购应坚持“勤进快销，以销定进，以进 促销”原则。所购物资必须做到质优价廉，经济实惠。 2、建立和完善物资采购内部牵制制度。餐厅物资必须 实行双人采购，且采购人员必须做到定期轮换。 3、建立物资采购报批制度。采购人员每天应根据采购 的品种、数量、价格等编制“餐厅采购计划表”，经复核人 员和审批人员同意审批后方可采购。 4、建立物资采购验收制度。餐厅物资采购回来后，必 须办理过秤、验收等入库手续，经采购人员、复核人员、保 管人员和审批人员在统一印制的入库单据上分别签字认可 后，方可登记入账。 5、建立餐厅存

财务管理制度 总则 第一条为加强公司的财务管理工作，建立健全内部财务管 理制度，做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工 作，如实反映公司的财务状况和经营成果，节能降耗，有效利用 公司各项资产，努力提高经济效益，特制定本制度。 财务工作职能 第二条在总经理、常务副总经理领导下，制定本单位内部 财务管理办法和各种规章制度，建立单位内部财务管理工作秩 序，严格执行国家的财经法规和各种规章制度，建立单位内部财 务管理工作秩序，严格执行国家的财经法规和公司内部财务管理 制度，并负责组织、指挥、监督各职能部门贯彻实施。 第三条做好会计核算、结算，现金收付工作，编制、审核、 会计凭证，登记账簿、报表，保管好票据、凭证、账簿、报表、 合同等会计资料。 第四条编制年度预算方案和年度财务计划，经总会计审核 后送呈总经理审定、评估、参照，从而发挥预算在管理上的控制 功

工地财务管理制度（讨论稿） 为了规范工地财务管理制度，节约成本、创造更大的经济效益， 经各部门讨论，现制定以下管理办法： 一、项目工地主要材料管理制度 建立和健全材料收发及保管制度，严格控制材料成本。 1、材料购买 （1）购买主要材料时，首先由现场责人填写购买原材料申请单， 报总经理（或者副总经理）批准后，由财务主管安排资金出纳随 同采购员前往采购，在公司资金充足的情况下，原材料可一次性 购买或减少购买次数，以减少购买材料发生的费用。 （2）在购料时务必索取票据，票据内容应有日期、发货单位、材 料名称、规格、单价、数量、金额、收款人签字并加盖收款专用 章。 2、直拨现场 3、材料入库 （1）在购回材料后，由技术部门检验质量后入库，由保管员清点 数量并开入库单。入库单一式三联分别由保管员、财务部、材料 部门（供应部门）留存。 （2）入库单据内容：名称、规格、单价、数量、金额、发货单