惠州市商业城工程质量管理措施

某工程质量管理措施——在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。所有的施工准备工作均由专...

某工程质量管理措施——为确保工程质量目标——优良工程的实现，必须依据现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（gb50300-2001）和《省优质工程评审办法》制定明确的创优规划，增强全员创优意识，采取有效措施，抓好落实。

昆明某办公楼工程质量管理措施——我公司在本工程施工中将严格按照国家现行标准gb50300-2001（建筑工程施工质量验收统一标准）和相关标准、规范及规程进行组织严格的施工。　　全文共计30页

工程质量管理措施 为保证本次投标工程分项工程质量一次检验合格率100％，优良 率达95％以上，整个工程创优质工程的目标，制定本次投标工程施 工质量管理措施： 1、加强单位思想建设，提高全员质量意识。 坚持把“百年大计，质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全 过程。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、现场观 摩、短期培训等多种形式，不断加强全员的质量意识，使广大职工牢 固树立“质量第一、信誉第一、下道工序是用户、为用户服务”的思 想，在技术人员、施工人员配备上，坚持精兵强将上战场的方针，并 在施工中严格工序控制。 从材料的采购供应、质量验收到各工序的施工过程均进行全过程 管理，用良好的工作质量来保证各工序的质量，将全面质量管理的思 想、方法贯穿于施工的全过程。 2、制订创优规划，完善质量保证体系 工程开工前我们根据设计要求和本次投标工程的实际，制定以分 项工程创优保证

某工程质量管理措施——1.施工组织设计、方案、技术交底管理：　　1.1施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，可视为现场施工的法规，是对施工过程进行科学管理的重要手段。由项目总工组织本项目技术人员编写，经公司技术部审核后，报公...

北京某牛奶车间工程质量管理措施——本工程占地面积15000平方米，建筑面积约18607.66平方米。由主车间、辅助用房组成，轻钢结构，四周维护墙为轻质砌块，主车屋面采用辊压成型的c型钢檩条，其上覆盖带有保温材料的彩色压型复合钢板瓦。檐口高度为7.3m，局部设有...

上海某住宅小区工程质量管理措施——本工程总建筑面积36972平方米。其中1#房建筑面积3870平方米，9层剪力墙结构；2#房建筑面积12078平方米，17层剪力墙结构；3#房建筑面积8132平方米，18层剪力墙结构；4#房建筑面积5536平方米，13层剪力墙结构；商场1建筑面积2...

上海某住宅群工程质量管理措施——本文是上海某住宅群工程质量管理措施，内容包括：　　一、质量控制　　二、主要土建工程质量保证措施　　三、安装工程质量保证措施　　四、工程渗漏的防治措施　　五、提高工程观感质量的措施

项目部工程质量管理措施 新疆东平项目部承担着新疆东平焦化有限责任公司3#焦炉建筑 安装工程，也是我公司确立的重点项目。为了搞好其土建与安装的工 程质量，确保一次交验合格率100%，优良品率80%的目标，特制订以 下质量管理措施。 1.项目部建立健全强有力的质量管理体系，项目部配备两名强 有力的质量员(土建、安装各一名),直接受项目部总工的领导,同时接 受监理和当地质检站的业务指导。具体对我们项目部所属土建和安装 工程范围的全部工程质量进行监督控制,对整体工程质量负责。其次 要求各专业班组要设一名兼职质量员,协助专职质量员搞好各自单位 的工程质量。兼职质量员要选配有一定工作能力，敢于负责,热爱本 职工作的同志担任,也可直接由班组长兼任。 2.严把质量关，首先要严把原材料设备质量关。对所购(包括甲 供)物货必须进行认真的进货检验和试验，包括实物和各种证件的验

随着我国基本建设制度与国际接轨,市场经济的不断推进。面对激烈的市场竞争,建设工程的发展同样面对着各种考验。工程质量无疑是确保建设单位立于不败之地的重要环节。因此,要提高建设者的质量意识,完善市场竟争机制,从全程调控质量,这样才能保证建设单位的健康发展。

北京某党校礼堂改造工程质量管理措施——由于该楼使用年限较长，结构及基础设施老化，建筑内部陈旧，不能满足现代化学习的要求，故需对整个工程进行改造。工程改造除保留东西两教室结构外，其余均拆除重建。改造后工程总建筑面积约为10691m2，其中地上为8528m2...

某住宅小区工程质量管理措施——本工程总用地面积为45202m2，建筑占地面积为11410m2，总建筑面积为117213m2；该小区由十一栋11～13层小高层和九栋6层楼房组成为居住小区。其中第ⅲ标段由1#、2#、3#楼组成，建筑总面积为41373m2。本工程主体为二类高层建筑，耐...

[广州]钢结构大剧院工程质量管理措施——1.3.2质量管理方法　　工程施工中运用全面质量管理的方法，重点对5m1e（人、机、料、法、测、环）进行质量预控管理，运用pdca（即策划、实施、检查、处理）质量循环管理方法，以“管理预控、过程监控、目标总控、成品...

建筑企业如果想要得到有效的提升和发展，就要从根本的建筑工程质量入手，建筑工程质量作为企业的立足之本，如果没有良好的质量管理手段就无法形成优秀的、合格的、高品质的建筑工程，这样就会导致企业在市场竞争中被淘汰。本文通过对建筑工程质量存在的问题进行分析，并探讨了建筑工程质量管理的相关措施。

农村公路总量不足、通达深度不够、技术等级低、抗灾能力弱的问题仍很突出,还不能适应农村经济发展和农民生产生活的需要。修好农村路,服务新农村,质量管理是关键,因此,如何加强农村公路工程施工管理,确保工程质量,是一个值得探讨的问题。

质量是建筑工程中人们最为关心的一个问题，质量管理是控制和提高建筑质量的有效手段，本文就建筑工程质量管理中的问题和措施进行了分析。

随着我国社会的快速发展,建筑业也随之壮大,保证建筑工程质量是建筑企业生存的根本,更是直接影响着国家和人民的生命财产安全.本文作者在阐述建筑工程质量管理意义的基础上,针对建筑工程质量管理中存在的问题,提出了加强建筑工程质量管理的措施策略,对于提高建筑工程质量有一定参考价值.

笔者对市政工程管理及出现的问题提出了管理措施和建议。确保市政工程质量

建筑工程质量是工程建设中尤其突出的问题所在.广义的建筑工程质量不仅包括建筑工程的实体质量而且还包括形成建筑工程的实体质量的工作质量.本文结合建筑工程质量特点和影响建筑工程质量的因素,对加强建筑工程质量管理的措施做了探讨.

工程质量是每一个建筑企业的生命与灵魂,施工质量的优劣不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民的生命财产安全和社会的安定。本文主要分析了影响建筑工程质量的因素并提出有效的质量管理措施。

分析了当前提高农村公路工程质量的主要方法,并且提出了在实施管理过程中存在的问题,要保证工程的设计更加合理,同时还要加大现场管理和材料管理力度,提高工程质量,及时发现工程管理中存在的问题,保证农村公路工程的顺利实施。

3月中第8期安全质量建筑工程技术与设计·2372· 房屋建筑主体工程质量管理措施 齐文亮  130624198106062410河北保定071000 为了有效提高本工程的主体质量，发挥全体管理人员和班组 长的工作积极性，项目部通过奖罚激励的办法，试行对班组和管 理人员绩效管理，尤其是木工班，是提高本工程结构质量的关键 所在。绩效管理包括：项目部对各分项工程的检查结果、公司或 业主其它行业部门的检查或反应结果、最终验评结果等，其中第 一项绩效管理是项目部质量管理的主题和主要行动内容，第二项 和第三项是班组和管理人员年终考评的重要依据（当然考评依据 还包括文明、安全等方面的考核，这里仅对质量方面作表述）。当 然强调绩效管理的同时，并不失过程管理，而是更重视过程管理， 通过实测实量，