杭州市区老旧住宅小区物业管理改善工程实施方案

关于加强老旧住宅小区物业管理工作的实施方案 为规范老旧住宅小区物业管理活动，巩固我市老旧住宅小区基础 设施改造成果，推进老旧小区物业管理提质扩面，切实提升人民群众 的居住生活品质，根据《中华人民共和国物权法》《物业管理条例》 《xx省物业管理条例》等法律法规和政策规定，结合我市实际，制 定本意见。 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想。以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利 益问题为出发点和落脚点，本着“属地为主、部门联动、以人为本、 服务为先，业主自治、综合施策”的原则，逐步建立起体系健全、政 策完善、责任到位的老旧住宅小区物业管理工作体制机制，实现我市 老旧小区物业管理的全覆盖。 （二）基本原则。按照“属地镇街组织领导、主管部门监督指导、 相关职能部门跟踪规范、社区居委会具体落实”的工作思路，将老旧 住宅小区物业管理纳入城市管理范畴和社区建设体系，在物业管理主 管部

资料 关于旧住宅小区物业管理的问题与建议 物业管理是随着国家房地产业，尤其是住宅产业的发展而逐步发展起来 的。当人们的生活水平逐步提高后，人们就更关注生活的质量，关注居住 环境的日常保养和维护，尽可能使住宅小区整洁，环境优雅，生活便利， 安全不受侵害。根据政府关于物业管理的有关规定，新建小区必须实行物 业管理制度，而旧小区却在推行物业管理的过程中，遇到了很多困难和问 题。主要有以下几个方面。一、居民观念需转变多年来计划经济体制下形 成的居民住房福利制度，使很多居民还存在无偿享受服务的传统观念，习 惯了由单位的房产管理部门或房管所管房的模式，认为实行物业管理就是 想多收钱，如果实施物业管理需要收费，也应该由单位交，住房消费意识 淡薄。二、硬件条件相对落后旧小区在建设之初主要是为了解决居民的住 房困难问题，小区的规划方案比较简单。随着城市人民生活水平的提高， 硬件设施主要有以下一些不足：包括绿

关于旧住宅小区物业管理的问题与建议 物业管理是随着国家房地产业，尤其是住宅产业的发展而逐步 发展起来的。当人们的生活水平逐步提高后，人们就更关注生活 的质量，关注居住环境的日常保养和维护，尽可能使住宅小区整 洁，环境优雅，生活便利，安全不受侵害。根据政府关于物业管 理的有关规定，新建小区必须实行物业管理制度，而旧小区却在 推行物业管理的过程中，遇到了很多困难和问题。主要有以下几 个方面。一、居民观念需转变多年来计划经济体制下形成的 居民住房福利制度，使很多居民还存在无偿享受服务的传统观念， 习惯了由单位的房产管理部门或房管所管房的模式，认为实行物 业管理就是想多收钱，如果实施物业管理需要收费，也应该由单 位交，住房消费意识淡薄。二、硬件条件相对落后旧小区在 建设之初主要是为了解决居民的住房困难问题，小区的规划方案 比较简单。随着城市人民生活水平的提高，硬件

精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/10 关于旧住宅小区物业管理的问题及建议 关于旧住宅小区物业管理的问题及建议作者：佚名 时间：2008-9-23 浏览量： 物业管理是随着国家房地产业,尤其是住宅产业的发展而逐 步发展起来的。当人们的生活水平逐步提高后,人们就更关 注生活的质量,关注居住环境的日常保养和维护,尽可能使 住宅小区整洁,环境优雅,生活便利,安全不受侵害。根据政 府关于物业管理的有关规定,新建小区必须实行物业管理制 度,而旧小区却在推行物业管理的过程中,遇到了很多困难 和问题。主要有以下几个方面。 一、居民观念需转变 多年来计划经济体制下形成的居民住房福利制度,使很多居 民还存在无偿享受服务的传统观念,习惯了由单位的房产管 理部门或房管所管房的模式,认为实行物业管理就是想多收 钱

1/45 目录 1.0前言 2.0[]项目简介 3.0物业管理人简介 4.0项目定位 5.0项目物业服务策划 6.0结束语 1.0前言 物业管理是楼宇建成设的延续和完善，是一个复杂的系统工程， 它不仅能够延长物业及附属机设备的使用寿命，也能够确保其 功效的发挥。在物业管理过程中，物业管理能够提高物业的价 值和附加值，也能为开发商、业主和使用人提供一个安全、舒 适、和谐、文明的工作与生活环境提供保障。为此，我公司为确 保今后物业管理工作能有条不紊地顺利启动和正常进行，在不同时期 为“”项目的开发商、业主、使用人提供良好的各专业项目的物业管 理服务。特通过标书的形式向贵公司表达我公司精诚努力与合作的愿 望，也为揭开我公司与贵公司绚丽的合作篇章，亮丽开篇。 2.0[]项目简介 2．1[]概况 “”项目位于，总占地

word格式文档 专业整理 目录 1.0前言 2.0[xxxx]项目简介 3.0物业管理人简介 4.0项目定位 5.0xxxx项目物业服务策划 6.0结束语 1.0前言 物业管理是楼宇建成设的延续和完善，是一个复杂的系统工程， 它不仅能够延长物业及附属机设备的使用寿命，也能够确保其 功效的发挥。在物业管理过程中，物业管理能够提高物业的价 值和附加值，也能为开发商、业主和使用人提供一个安全、舒 适、和谐、文明的工作与生活环境提供保障。为此，我公司为确 保今后物业管理工作能有条不紊地顺利启动和正常进行，在不同时期 为“xxxx”项目的开发商、业主、使用人提供良好的各专业项目的物 业管理服务。特通过标书的形式向贵公司表达我公司精诚努力与合作 的愿望，也为揭开我公司与贵公司绚丽的合作篇章，亮丽开篇。 2.0[xxxx]项目简介

精品文档 . 目录 第一章整体管理方案策划............................................1 一、项目调研......................................1 二、管理目标——构建“文化社区”.......................1 （一）倡导“全员参与”的管理文化............................2 （二）推广“平等互动”的服务文化............................2 （三）营建“和睦亲善”的社区文化............................3 （四）塑造“亲和人文”的环境文化............................3 三、**小区管理模式.........................

xx大型住宅小区物业管理方案 目录 一、楼盘介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 二、xxx物业管理述要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 三、管理目标和设想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯‥3 四、管理内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 五、管理方式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 六、管理人员的配备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 七、管理人员的培训⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 八、管理规章制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20 九、各项指标的承诺及措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23 十、便民服务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯‥28 十一、社区活动设想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯‥34

某住宅小区物业管理方案 目录 1.0xx物业公司企业理念 1.企业宗旨 2.企业精神： 3.工作态度： 4.服务准则： 5.企业管理理念： 6.员工修养理念： 7.企业服务理念： 8.企业愿景： 2.0项目基本情况 1.xx一期项目概况 1.1xx一期经济技术指标和主要配套概况 2.项目物业管理分析 3.0收费项目及标准报备 1.关于物业管理收费的初步意见 4.0组织架构、人员编制及薪酬福利 4.1管理机构设置 4.2人员定编 4.3人员薪资体系 5.0开办测算及日常管理测算 5.1前期投入明细表 5.2详细的成本测算、管理成本构成及测算结果一览表(年经营支出汇总表) 5.3人工费明细表 5.4办公费明细表 5.5固定资产折旧费及低易耗品摊销明细表 5.6设施设备维护维修费明细表 5.7清洁、保安、不可预见费、管理佣金明细

1 xx小区物业管理方案 xx住宅小区作为xx市xx房地产开发有限责任公司的经 典之作，以其建筑的现代风格和完美的协调性，构筑了具有 现代生活气息的城市景观，“以人为本”不仅仅是一句口号， 在xx住宅小区的每一个细节都充分体现出建筑对人的关心， 以她的色彩、材质、结构、尺度以及施工质量，点点滴滴、 方方面面都是工程学、建筑学、文化艺术的杰作，透射出人 文关怀，使业主的居住生活在舒适、便捷中体现出物业的价 值。针对xx住宅小区物业管理的整体情况，我们确立物业 管理方案。 一、管理思想 公司将凭借自己的人才优势、技术优势、文化优势、管 理优势，把xx住宅小区创造成为一个温馨家园。 二、管理组织 公司将建立一支年轻化、专业化，高素质、复合型的管 理队伍，对xx住宅小区实施专业化的物业管理与服务。 1、多层次、多角度的激励员工，满足员工的物质和精 神需求。 2、主张管理者与员工之

《瑞露嘉都》住宅小区物业管理方案 第一章对现时管理工作的意见及接管后的改善建议 第一节调研 一、“瑞露嘉都”是位于南充市区的高尚纯住宅小区，公元2004年建成使用，是 在国内较早采用围合式格局、人车分流的小型国际化住宅小区（其中近一半为企 业老板和行政公务人士）。物业管理系由《吉瑞》物业管理公司进行。 为使“瑞露嘉都”小区的物业管理工作水准真正达标、上档次，充分满足业主、 使用者的服务需求，《吉瑞》物业管理公司在开展了多次实地调研及专业分析上， 针对“瑞露嘉都”物业管理的各个要素，了解其具有的各项特点以及物业管理工 作的难点和重点，确立了的整体构想和管理策划思路。 经调研和分析吉瑞物业管理公司认为现时“瑞露嘉都”之物业管理工作主 要存在：“一个根本矛盾，两个意识被动，三个服务漏项”。 1，利益的根本矛盾：现时物业管理机构在管理酬金收取依据上采用典型之香港 物业管理有关依据，

1 优秀住宅小区物业管理方案 一、管理目标： 1、业主委员会成立后12个月至18个月，达到深圳市 安全文明（优秀住宅）小区标准； 2、业主委员会成立后24个月至30个月，达到广东省 优秀住宅小区标准； 3、业主委员会成立后36个月至42个月，达到全国城 市物业管理优秀住宅小区标准； 4、小区实行封闭式管理，护卫班实行24小时值班，确 保业主和住户生合财产安全； 5、小区清洁实行专职保洁员责任制，保证小区内24小 时全天候干净、卫生、整洁； 6、小区车辆实行智能化ic卡管理，车辆凭卡进出，无 卡无证车辆禁止驶出小区，所有外来车辆未经许可不得进入 小区； 8、水电维修班实行24小时值班制度，业主遇到问题随 叫随到，公共机电设备运作正常，设备完好率100%； 9、绿化按时修剪、维护、保持花草树木茂盛美观，绿 2 化完好率99%以上； 10、营造小区浓厚的

《瑞露嘉都》住宅小区物业管理方案 第一章对现时管理工作的意见及接管后的改善建议 第一节调研 一、“瑞露嘉都”是位于南充市区的高尚纯住宅小区，公元2004年建成使用，是 在国内较早采用围合式格局、人车分流的小型国际化住宅小区（其中近一半为企 业老板和行政公务人士）。物业管理系由《吉瑞》物业管理公司进行。 为使“瑞露嘉都”小区的物业管理工作水准真正达标、上档次，充分满足业主、 使用者的服务需求，《吉瑞》物业管理公司在开展了多次实地调研及专业分析上， 针对“瑞露嘉都”物业管理的各个要素，了解其具有的各项特点以及物业管理工 作的难点和重点，确立了的整体构想和管理策划思路。 经调研和分析吉瑞物业管理公司认为现时“瑞露嘉都”之物业管理工作主 要存在：“一个根本矛盾，两个意识被动，三个服务漏项”。 1，利益的根本矛盾：现时物业管理机构在管理酬金收取依据上采用典型之香港 物业管理有关依据，

住宅小区物业管理方案 第一章对现时管理工作的意见及接管后的改善建议 第一节调研 “gm花园”是位于j市区的高尚纯住宅小区，公元1994建成使用，是在国内较早采用围合式格局、人车分流 的小型国际化住宅小区（其中近一半为外籍人士）。物业管理系由中港合资的j市物业管理公司进行。 为使“gm花园”小区的物业管理工作水准真正达标、上档次，充分满足业主、使用者的服务需求，s物业管理 公司在开展了多次实地调研及专业分析上，针对“gm花园”物业管理的各个要素，了解其具有的各项特点以及 物业管理工作的难点和重点，确立了的整体构想和管理策划思路。 经调研和分析s物业管理公司认为现时“x小区”之物业管理工作主要存在：“一个根本矛盾，两个意识被动， 三个服务漏项”。 ²利益的根本矛盾：现时物业管理机构在管理酬金收取依据上采用典型之香港物业管理有关依据，酬金收 取标准按管理服务

xx大型住宅小区物业管理方案 目录 一、楼盘介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 二、xxx物业管理述要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 三、管理目标和设想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯‥3 四、管理内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 五、管理方式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 六、管理人员的配备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 七、管理人员的培训⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 八、管理规章制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20 九、各项指标的承诺及措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23 十、便民服务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯‥28 十一、社区活动设想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯‥34

---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载-------------- ---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载-------------- 优秀住宅小区物业管理方案 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档， 请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事 如意！ 一、管理目标： 1、业主委员会成立后12个月至18个月，达到深 圳市安全文明（优秀住宅）小区标准； 2、业主委员会成立后24个月至30个月，达到广 东省优秀住宅小区标准； 3、业主委员会成立后36个月至42个月，达到全 国城市物业管理优秀住宅小区标准； 4、小区实行封闭式管理，护卫班实行24小时值 班，确保业主和住户生合财产安全； 5、

森林橙堡小区 物 业 管 理 方 案 合肥鼎盛物业有限公司 目录 一、项目概况 二、物业管理内容 三、物业管理模式 四、物业公司组织机构和管理制度 五、物业费的成本测算 六、业服务内容、标准及质量保证措施 七、管理总体目标与分项目标 一、项目概况 1.地理位置 该项目位于蜀山区与，面临环湖东路，北挨梁岗路。 二、物业管理内容 物业管理将政策和法规为理论依据，寓管理与服务之中，建立社区服务体系。为住户提供 全方位管理，服务项目呈现多元化、全方位态势，总体归纳为“六项管理、三类服务”，即“房屋 及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理”；常 规性公共服务（合同服务）委托性特约服务（非合同零星服务）和经营性多种服务（全方位、多层 次的综合服务）。 1、房屋及设施设备管理 1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理 范围包括：公共屋面、房屋承重及

word格式编辑整理 专业知识分享 大名恒基绿城小区物业管理方案 word格式编辑整理 专业知识分享 目录 一、楼盘介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 二、百达物业管理述要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..2 三、管理目标和设想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯........3 四、管理内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 五、管理方式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 六、管理人员的配备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19 七、管理人员的培训⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20 八、管理规章制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26 九、各项指标的承诺及措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30 word格式编辑整理 专业知

区住宅小区物业管理办法 为贯彻落实《物业管理条例》规范物业管理活动，保持物业管理在企业和业主、使用 人的合法权益，创造一个清新、整洁、文明有序的生产和生活环境，特制定本办法。 一、物业管理企业 1、本办法中的物业管理，是指物业管理企业受业主、使用人的委托，依据物业管理委托 合同，对物业的房屋建筑及其配套设施、设备、绿化、卫生、治安和环境容貌等管理项目 进行维护，修缮和整治，并向业主和使用人提供综合性的有偿服务。 2、从事物业管理的企业应具有独立的法人资格，从业人员应取得职业资格证书。 3、物业管理企业接受委托应与业主、使用人签订物业服务合同，其内容应包括服务范围、 管理标准、权限、期限、费用收支监督检查和违约责任等，并报送区物业主管部门备案。 4、物业管理企业应设立固定的服务场所，专线电话，专职工作人员24小时值班，确保及 时为业主服务。 5、物业企业应按等级收费，并由物价部门统一定价，

银川市住宅小区物业管理办法 第一章总则 第一条为加强本市住宅小区的物业管理，明确业主、物业管理 企业、开始建设单位以及有关部门的权利与义务，保障住宅小区 物业的合理使用，为居民创造良好的居住环境，根据国家及自治 区有关规定，结合本市实际情况，制定本办法。 第二条凡本市市区的新建住宅小区必须根据本办法实行物业 管理。本办法实施前已经验收交付使用的住宅小区应当依照本办 法积极创造条件，逐步实行物业管理。 第三条本办法所称物业是指房屋建筑、配套设施以及相关的 公共设施。本办法所称业主，是指住宅小区内物业所有权人， 包括私有房产、公有房产、单位房产的房屋所有权人。本办 法所称物业管理，是指业主委托物业管理企业对物业进行日常维 护、修缮、经营，以及对房屋产权人、使用人提供的综合性服务。 本办法所称物业管理企业，是指具备相应资质条件，经工商行政 管理机关登记注册，经营住宅小区

1 怡军苑物业管理常用表格 目录 1．业主档案表范本 2．业主装修申请表范本 3．临时动火作业申请表范本 4．装修施工人员临时出入许可证范本 5．室内装修检查表范本 6．室内装修违规记录表范本 7．业主特约服务流水登记薄范本 8．业主委托出售登记表范本 9．业主委托出租登记表范本 10．业主委托出租钥匙移交登记表范本 11．租赁来电来访记录表范本 12．文化活动记录表范本 13．刊物来稿记录表范本 14．管理部门值班安排表范本 15．巡楼记录表范本 16．投诉处理表范本 17．业主月度投诉处理清单范本 18．月度回访清单范本 19．挂号邮件收发登记表范本 20．挂号邮件退件登记表范本 21．催款通知单范本 22．最后催款通知单范本 23．每月应收管理费明细表范本 24．管理费欠费两个月业主明细表范本 25．每月应收电费明细表范本 26．每月应收水费明细表范本 27．公共设施维修费用月度统

xxx高尚住宅小区物业管理投标书 提纲 一、关于我们⋯⋯ （一）xx物业简介 （二）企业理念 （三）公司优势 （四）专业的顾问服务机构——顾问团 二、顾问项目概况 三、项目顾问服务目标 （一）服务原则 （二）具体目标 四、顾问服务的方式 五、项目顾问组简介 （一）组织机构图 （二）职责描述 六、顾问服务的内容及服务质量保证措施 （一）项目顾问基本范围 （二）项目顾问具体内容 （三）顾问服务质量保证措施 七、顾问服务工作进度表 八、项目顾问服务费 第一部分项目物业管理理念 第一章项目调研 为使管理服务工作更加贴近xxx高尚住宅小区中的“宅”与“人”， 我们深入现场调研，所了解的基本情况如下： 【xxx位于江宁开发区佛城路以南,将军南路以东,牛首河以北,占地 面积约79.7亩。江宁开发区按照高起点、高标准的开发战略，以建设xx新区、 高新技